中小企業診断士事務所向け
Claude Code・Codex 導入支援
— 「入れて終わり」にしない。中小企業診断士事務所が安全に使える業務設計まで伴走 —
Claude Code を導入したいが、クライアント企業データの扱い・中小企業診断士判断の線引き・コンサルアシスタントが本当に使えるかで止まっている——。 中小企業診断士事務所のClaude Code導入は、一般企業のAI導入とは違います。AIに任せる業務・人が判断する業務・入れてはいけない情報を分けるところから設計する必要があります。 AI鬼管理のClaude Code導入支援は、中小企業診断士事務所が安全に・現実的に、業務フローへClaude Codeを組み込むための設計・運用ルール作成と定着までの伴走支援です。
本研修では特に「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」「小規模事業者持続化補助金」など、中小企業診断士事務所業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、中小企業診断士の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として中小企業診断士が直面する「補助金申請書(事業再構築/ものづくり/IT導入/持続化)1本に20-40時間、ロジック組立+採択事例リサーチ+書き直しで丸2週間が消える」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「過去採択事例の自動分析・課題→解決→効果のロジックドラフト・補助金フォーマット整形まで自動化、診断士は経営判断とクライアント折衝に集中」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールを入れて終わり、ではない。
クライアント企業データの扱い・中小企業診断士判断の線引き・所内ルールまで設計しきって、初めて「安全に使える」。
そこまで運び切るのが、私たちの導入支援です。
■ 中小企業診断士事務所 の 中小企業診断士 へ
中小企業診断士の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴中小企業診断士事務所の日常業務 に組み込む。
3〜6ヶ月で 中小企業診断士事務所 の現業務に Claude Code・Codex を組み込む
導入支援形態は3-6ヶ月のハンズオン伴走です。中小企業診断士事務所の現状業務を可視化、Claude Code・Codex を組み込む業務を特定、データ分類と権限設計、業務フロー変更、現場メンバーへの実践指導、運用定着まで一貫して支援します。
導入支援終了時、中小企業診断士と現場が Claude Code を中小企業診断士事務所の日常業務として使い続けられる状態になります。
扱う題材は、すべて貴中小企業診断士事務所の実業務。サンプル課題は一切使いません。
中小企業診断士事務所で Claude Code・Codex が変える業務
導入支援形態では中小企業診断士事務所の役割別痛点を3-6ヶ月かけて1つずつ Claude Code に置き換え、現場の業務フロー自体を書き直します。 導入支援3-6ヶ月では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中小企業診断士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
中小企業診断士: 補助金申請書(事業再構築/ものづくり/IT導入/持続化)1本に20-40時間、ロジック組立+採択事例リサーチ+書き直しで丸2週間が消える
→ Claude Code: 過去採択事例の自動分析・課題→解決→効果のロジックドラフト・補助金フォーマット整形まで自動化、診断士は経営判断とクライアント折衝に集中
コンサルアシスタント: 決算書3期分の財務分析(収益性/安全性/成長性)+業界平均比較で1社あたり3-5時間、SWOTや3C/4P分析資料作成で1日消える
→ Claude Code: 決算書PDF/Excelの自動取込・財務指標計算・業界ベンチマーク照合まで自動化、分析時間を1/4に圧縮
パートナー診断士: 経営革新計画/経営力向上計画/早期経営改善計画(405事業)の認定要件チェック+書類整備が複雑で、認定漏れリスク
→ Claude Code: 計画書の認定要件チェックリスト・指標(売上/付加価値/賃金)の試算・専門家派遣スキーム連携を自動化
上記痛点を3-6ヶ月の伴走で1つずつ業務フローに統合、中小企業診断士事務所の現業務を AI 統合済みに変えます。 導入支援3-6ヶ月では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中小企業診断士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
いま、中小企業診断士事務所が Claude Code・Codex を必要とする理由
本導入支援形態(中小企業診断士事務所向け3-6ヶ月)で前提とする業界の現状認識は次の通りです。業務フロー設計の出発点になります。 導入支援3-6ヶ月では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中小企業診断士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
中小企業診断士業界は、補助金支援(IT導入補助金/事業再構築補助金/ものづくり補助金/小規模事業者持続化補助金)の特需期(2020-2024)が終焉し、収益再構築が急務です。一方、事業承継・経営革新計画・経営改善計画策定支援は需要が増加。コンサル業界では大手・中堅ファーム・フリーランス診断士との競争激化、生成AI を活用した経営診断ツールの台頭で業務単価の下落圧力にさらされています。
この変化に対して、中小企業診断士事務所が AI を「経営診断書作成の自動化」だけで導入するのは不十分です。経営診断・経営戦略立案・補助金申請支援・経営革新計画策定・事業承継支援・事業計画書作成・財務分析・マーケティング戦略立案といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、コンサルアシスタントが「経営判断への踏み込み」「経営者との戦略対話」「実行支援フェーズの伴走」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴中小企業診断士事務所の実案件(クライアント企業から受領した決算書・経営計画書・補助金申請書類 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(導入支援)で扱う 中小企業診断士事務所の案件全工程
導入支援3-6ヶ月(中小企業診断士事務所向け)では下記7工程すべてを Claude Code・Codex 統合済みフローに書き換えます。 導入支援3-6ヶ月では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中小企業診断士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
中小企業診断士の 独占業務 と 他業界との競合・連携
導入支援3-6ヶ月(中小企業診断士事務所向け)では中小企業診断士の独占業務領域を守りながら Claude Code・Codex を業務統合する設計を行います。 導入支援3-6ヶ月では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中小企業診断士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
中小企業診断士に独占業務はない(名称独占)。ただし中小企業診断士は中小企業支援法に基づく登録制度で、経営革新等支援機関認定・補助金支援・公的支援制度活用において優位性を持つ。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず中小企業診断士が握る。
中小企業診断士の領域: 中小企業診断士は中小企業特有の補助金・経営革新計画・公的支援制度に強み・大手ファームより安価で機動的
大手コンサルファームの領域: 上場企業/大企業のグループ戦略・M&A大型案件・グローバル展開戦略
中小企業診断士の領域: 経営診断・補助金申請・経営革新計画は中小企業診断士の領域
税理士の領域: 税務(法人税/所得税/相続税)・記帳代行・月次決算・税務顧問
中小企業診断士の領域: AIで自動化されない部分(クライアント経営者との対話・改善実行支援・補助金採択ノウハウ・承継アドバイザリー)
AI経営診断ツール(B-Note/SmartAnalysis等)の領域: 簡易財務分析・自動診断レポート・業界ベンチマーク表示
中小企業診断士の領域: 事務所として組織で対応・専門領域別チーム・継続支援体制・AIによる事務効率化
フリーランス診断士の領域: 個人スキル直販・低固定費・スポット案件中心
中小企業診断士事務所の 役割別 現場の痛点と AI支援(導入支援)
導入支援3-6ヶ月(中小企業診断士事務所向け)では下記の役割別痛点すべてに Claude Code・Codex を組み込み、業務フロー自体を書き換えます。 導入支援3-6ヶ月では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中小企業診断士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
補助金申請書(事業再構築/ものづくり/IT導入/持続化)1本に20-40時間、ロジック組立+採択事例リサーチ+書き直しで丸2週間が消える
Claude Code支援: 過去採択事例の自動分析・課題→解決→効果のロジックドラフト・補助金フォーマット整形まで自動化、診断士は経営判断とクライアント折衝に集中
決算書3期分の財務分析(収益性/安全性/成長性)+業界平均比較で1社あたり3-5時間、SWOTや3C/4P分析資料作成で1日消える
Claude Code支援: 決算書PDF/Excelの自動取込・財務指標計算・業界ベンチマーク照合まで自動化、分析時間を1/4に圧縮
経営革新計画/経営力向上計画/早期経営改善計画(405事業)の認定要件チェック+書類整備が複雑で、認定漏れリスク
Claude Code支援: 計画書の認定要件チェックリスト・指標(売上/付加価値/賃金)の試算・専門家派遣スキーム連携を自動化
導入支援3-6ヶ月では、上記役割別痛点を順次 Claude Code に統合、中小企業診断士事務所の現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」を主要ワークストリームとします。
中小企業診断士事務所の KPI Before / After(導入支援)
導入支援形態(中小企業診断士事務所向け3-6ヶ月)では下記KPIすべての達成を目指し、毎週進捗レビューを行います。 導入支援3-6ヶ月では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中小企業診断士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
中小企業診断士事務所導入支援3-6ヶ月では下記 KPI を直接の到達目標として、現業務に Claude Code・Codex を組み込む際の優先順位を決めます。週次レビューで進捗を確認し、未達項目は即座に施策を見直します。中小企業診断士+現場メンバー全員での総力戦です。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 補助金申請書作成時間 | 1本 20-40時間 | 1本 6-10時間(草案+診断士最終確認) |
| 決算書分析+SWOT作成時間 | 1社 3-5時間 | 1社 45-60分以内 |
| 経営革新計画策定時間 | 1社 30-50時間 | 1社 10-15時間以内 |
| 診断士1人あたり顧問契約数 | 5-10社 | 20-30社 |
導入支援3-6ヶ月では、上記KPI 指標を順次 Claude Code に統合、中小企業診断士事務所の現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」を主要ワークストリームとします。
※ 上記 KPI は中小企業診断士事務所導入支援3-6ヶ月で直接到達を狙う目標値です。週次レビューと現業務統合により、終了時点での達成を目指します。
中小企業診断士事務所から よく聞かれる懸念と回答(導入支援)
中小企業診断士事務所の導入支援検討者からよく聞かれる懸念と回答です。3-6ヶ月の伴走中に詳細を詰めます。 導入支援3-6ヶ月では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中小企業診断士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
Q: 中小企業診断士に独占業務はない、AI導入でアドバンテージあるか?
A: 経営革新等支援機関認定/補助金支援は診断士のリーダー領域。AI効率化で『1社あたり深い伴走+多くの顧問先』を両立、競合との差別化に直結。
Q: クライアント企業の決算書・経営情報をAIに渡してよいか?
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可。学習にも使われません。NDA連動でデータ取扱を厳格運用。
Q: 補助金採択率を上げる魔法はない、AIで改善できる?
A: 過去採択事例の事業計画書を学習素材化、課題→解決→効果のロジック・KPI設計・採択点配点に沿った書き方を再現。一部の個別案件で採択率改善が見られた事例はありますが、補助金は審査機関の裁量であり結果保証は致しません(景表法・優良誤認表示への配慮)。
Q: AI経営診断ツール(B-Note等)既に複数あり、Claude Code導入の意味は?
A: 既存ツールは簡易診断のみ。Claude Codeは補助金申請書作成・経営革新計画策定・伴走実行支援まで案件全体をカバー。
Q: 経営判断は経験と直感、AIで再現できる?
A: AIは経営者ヒアリング議事録→課題抽出→改善仮説提示までの『判断支援』に特化。最終決定は診断士+経営者が行う構図は変わりません。
導入支援3-6ヶ月では、上記よくある懸念を順次 Claude Code に統合、中小企業診断士事務所の現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」を主要ワークストリームとします。
中小企業診断士事務所の中で 本サービス(導入支援)が選ばれる理由
導入支援形態(中小企業診断士事務所向け)の差別化は「現業務に Claude Code・Codex を組み込むまで3-6ヶ月伴走」。導入だけで終わるSI型との明確な差です。 導入支援3-6ヶ月では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中小企業診断士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
中小企業診断士事務所の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント企業 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(導入支援)は「中小企業診断士が中小企業診断士事務所固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手コンサルファーム (経営戦略コンサル領域)
中小企業診断士事務所の強み: 中小企業診断士は中小企業特有の補助金・経営革新計画・公的支援制度に強み・大手ファームより安価で機動的
大手コンサルファームの領域: 上場企業/大企業のグループ戦略・M&A大型案件・グローバル展開戦略
vs 税理士 (事業承継・経営アドバイス領域)
中小企業診断士事務所の強み: 経営診断・補助金申請・経営革新計画は中小企業診断士の領域
税理士の領域: 税務(法人税/所得税/相続税)・記帳代行・月次決算・税務顧問
vs AI経営診断ツール(B-Note/SmartAnalysis等) (簡易経営診断領域)
中小企業診断士事務所の強み: AIで自動化されない部分(クライアント経営者との対話・改善実行支援・補助金採択ノウハウ・承継アドバイザリー)
AI経営診断ツール(B-Note/SmartAnalysis等)の領域: 簡易財務分析・自動診断レポート・業界ベンチマーク表示
vs フリーランス診断士 (中小企業向け単発コンサル領域)
中小企業診断士事務所の強み: 事務所として組織で対応・専門領域別チーム・継続支援体制・AIによる事務効率化
フリーランス診断士の領域: 個人スキル直販・低固定費・スポット案件中心
中小企業診断士事務所 周辺選択肢との比較
本導入支援形態(中小企業診断士事務所向け3-6ヶ月)は業務フローへの組込みまで責任。SIや単発研修との違いを意識しています。 導入支援3-6ヶ月では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中小企業診断士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
中小企業診断士事務所がクライアント企業対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(導入支援)です。下表は周辺選択肢の領域と、中小企業診断士側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 中小企業診断士としての強み |
|---|---|---|
| 大手コンサルファーム | 上場企業/大企業のグループ戦略・M&A大型案件・グローバル展開戦略 | 中小企業診断士は中小企業特有の補助金・経営革新計画・公的支援制度に強み・大手ファームより安価で機動的 |
| 税理士 | 税務(法人税/所得税/相続税)・記帳代行・月次決算・税務顧問 | 経営診断・補助金申請・経営革新計画は中小企業診断士の領域 |
| AI経営診断ツール(B-Note/SmartAnalysis等) | 簡易財務分析・自動診断レポート・業界ベンチマーク表示 | AIで自動化されない部分(クライアント経営者との対話・改善実行支援・補助金採択ノウハウ・承継アドバイザリー) |
| フリーランス診断士 | 個人スキル直販・低固定費・スポット案件中心 | 事務所として組織で対応・専門領域別チーム・継続支援体制・AIによる事務効率化 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、中小企業診断士の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 中小企業診断士事務所の方 に向いています(導入支援)
導入支援形態は「中小企業診断士事務所の中小企業診断士+現場メンバー全員」で3-6ヶ月伴走できる方々に向きます。現業務に確実に組み込みたい方向け。 導入支援3-6ヶ月では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中小企業診断士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
悩み: 補助金特需(2020-2024)後の収益再構築に苦戦、スポット補助金依存から経営顧問へのシフトが進まない
本気で導入を考えるきっかけ: 補助金公募が縮小し売上が前年比70%、顧問契約モデルへの転換が急務と痛感した瞬間
悩み: 案件1本に丸2-3週間貼り付き、複数案件並走で品質劣化、新規開拓に時間が回らない
本気で導入を考えるきっかけ: 補助金不採択が続き、原因分析と書き直しで疲弊、生産性向上が急務
悩み: 決算書分析・市場調査・経営者ヒアリング議事録作成の単純作業に8時間/日、診断士の判断業務をサポートできない
本気で導入を考えるきっかけ: 新人2名が離職し、残った2名で全クライアント対応する負荷限界の状況
3-6ヶ月後に「中小企業診断士事務所の現業務が Claude Code・Codex 統合済み」状態を目指す方は、本導入支援形態が最適です。 導入支援3-6ヶ月では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中小企業診断士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
導入支援の進め方
貴中小企業診断士事務所の業務とクライアント企業データの実態を起点に設計するため、全中小企業診断士事務所に共通のテンプレートはあえて使いません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
現状ヒアリングと導入範囲の確定（どの業務に・誰が・どこまで使うか）
まず貴中小企業診断士事務所の業務フロー・クライアント企業データの種類・コンサルアシスタントのリテラシーを一緒に棚卸しし、Claude Code を導入する範囲を確定します。 「どの業務から始めるか」「誰が使うか」「どこまでを対象にするか」——この範囲確定こそが、安全な導入の出発点です。
「AIに任せる／人が判断する／入れてはいけない情報」の線引き設計
中小企業診断士判断・最終回答は中小企業診断士が握り、資料整理・下書き・チェックリスト化は Claude Code に任せる——という境界を、貴中小企業診断士事務所の業務に沿って文書化します。 入れてはいけないクライアント企業情報も具体的に定義し、コンサルアシスタントが迷わず守れる基準を作ります。
Claude Code 環境構築と運用ルールの文書化（permission mode・課金上限・権限分離）
確定した範囲に沿って Claude Code 環境を構築し、permission mode の事務所標準・課金の上限設定・コンサルアシスタントごとの権限分離を運用ルールとして文書化します。 この段階で、貴中小企業診断士事務所には「誰が・何を・どこまで使ってよいか」が明記された運用ルールが揃います。
所内への展開と定着確認（運用開始後のフォロー）
最終段階では、設計した運用ルール(クライアント企業データの扱い境界 / コンサルアシスタントごとの permission 設計 / 出力レビューの責任分担 / 課金上限と監視)をコンサルアシスタント全員に展開し、実際に守られているか・コンサルアシスタントが迷う場面はないか・抜け道が発生していないかを、運用開始後の2〜4週間で実機を確認しながらフォローします。 新しい業務(新クライアント企業 / 法改正 / 新業務パターン)が増えても同じ線引きの型で判断できる状態、つまり「導入支援終了後も運用が崩れない事務所」に持っていくことを、本導入支援のゴールに置いています。
中小企業診断士事務所が 本サービス(導入支援)で得るもの
導入支援形態(3-6ヶ月)で直接達成を目指すKPIです。中小企業診断士事務所の現業務に Claude Code・Codex を組み込み、運用定着までハンズオン伴走するため、導入支援終了時点での達成を狙います。 導入支援3-6ヶ月では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中小企業診断士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
導入前 Before: 1本 20-40時間
本サービス導入後 After: 1本 6-10時間(草案+診断士最終確認)
導入前 Before: 1社 3-5時間
本サービス導入後 After: 1社 45-60分以内
導入前 Before: 1社 30-50時間
本サービス導入後 After: 1社 10-15時間以内
導入前 Before: 5-10社
本サービス導入後 After: 20-30社
導入支援3-6ヶ月では、上記KPI 目標を順次 Claude Code に統合、中小企業診断士事務所の現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」を主要ワークストリームとします。
※ 上記数値は導入支援3-6ヶ月で達成を目指す中小企業診断士事務所向け KPI です。週次レビューと現業務へのハンズオン統合により、終了時点での達成を狙います。
導入支援で作成する成果物
導入支援では、貴中小企業診断士事務所が Claude Code を安全に運用するための「設計書」を成果物としてお渡しします。
クライアント企業データ取り扱い基準書
「外部AIに渡してよいデータ(個人情報を含まない集計値・税法解釈・既に公開済みの情報) / 加工が必要なデータ(個人情報をマスキングしてから渡す) / 渡してはいけないデータ(マイナンバー・特定顧客の財務詳細など守秘義務の中核)」の3分類基準を、貴中小企業診断士事務所の情報セキュリティ規程・守秘義務の運用に沿って、具体的なデータ種別ごとに定義した文書。コンサルアシスタントが迷わず判断できる粒度まで踏み込みます。
permission mode 事務所標準ルール
Claude Code の permission mode(file write / shell execute / external network call の許可レベル)を、コンサルアシスタントごと・業務ごとにどう設定するかの標準。「経理担当は file write OK、shell execute は要承認」「新人コンサルアシスタントは全コマンド承認制」「中小企業診断士は full access」——のような中小企業診断士事務所の運用ポリシーとして文書化。新人が入ってもコンサルアシスタント間で齟齬が出ない粒度まで定義。
課金上限・権限分離設計書
コンサルアシスタントごとの月額課金上限(個人 $50 / マネージャー $200 / 中小企業診断士事務所全体 $500 など)、API キーの管理者・利用者の分離、Claude Pro / Max / API クレジットの使い分け基準。無自覚な高額課金を防ぐ仕組みと、トラブル時の責任の所在を明確化した文書として残ります。
所内展開ガイドライン
設計した運用ルールをコンサルアシスタントに展開する手順書(オリエンテーション内容、Q&A集、トラブル時の連絡先、月次の運用診断フォーマット)。導入支援終了後も貴中小企業診断士事務所だけで運用ルールを維持・更新できる体制を残します。新入コンサルアシスタントへのオンボーディング資料としても流用可能。
中小企業診断士事務所で Claude Code・Codex を入れた後の景色(導入支援)
導入支援形態(中小企業診断士事務所向け3-6ヶ月)で想定する導入像です。導入支援完了時に下記の状態に到達します。 導入支援3-6ヶ月では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中小企業診断士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
導入前: 補助金特需(2020-2024)後の収益再構築に苦戦、スポット補助金依存から経営顧問へのシフトが進まない
導入後: 過去採択事例の自動分析・課題→解決→効果のロジックドラフト・補助金フォーマット整形まで自動化、診断士は経営判断とクライアント折衝に集中
導入前: 案件1本に丸2-3週間貼り付き、複数案件並走で品質劣化、新規開拓に時間が回らない
導入後: 決算書PDF/Excelの自動取込・財務指標計算・業界ベンチマーク照合まで自動化、分析時間を1/4に圧縮
導入前: 決算書分析・市場調査・経営者ヒアリング議事録作成の単純作業に8時間/日、診断士の判断業務をサポートできない
導入後: 計画書の認定要件チェックリスト・指標(売上/付加価値/賃金)の試算・専門家派遣スキーム連携を自動化
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
導入範囲・事務所規模に応じたプラン
Claude Code導入支援は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
導入範囲・事務所規模・クライアント企業データの複雑さに応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
中小企業診断士事務所向け 導入支援と他形態の関係
本導入支援形態の他に、中小企業診断士事務所向けには次の6形態があります。導入支援完了後の継続運用には下記形態への移行も可能です。 導入支援3-6ヶ月では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中小企業診断士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
- 研修(2-4時間): 中小企業診断士事務所の中小企業診断士と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 中小企業診断士事務所の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、中小企業診断士と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 中小企業診断士事務所での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- ▶ 導入支援(3-6ヶ月)(現在のページ): 中小企業診断士事務所の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 中小企業診断士事務所の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 中小企業診断士事務所の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 中小企業診断士事務所の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
中小企業診断士事務所のClaude Code導入、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
