■ AI鬼管理コース / Claude Code

中小企業診断士事務所特化
1対1のClaude Code・Codex 専門研修

— あなたの業務で「使いこなせる」まで伴走する研修 —

一般的なClaude Code研修のように「ツールの使い方」を学んで終わりにはしません。 受講者本人の業務を題材に、実務で使いこなせる状態になるまで、1対1で徹底的に伴走する研修です。 中小企業診断士事務所の中小企業診断士・現場スタッフの方が、自分の業務をClaude Codeで自動化できる状態をゴールに置きます。

本研修では特に「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」「小規模事業者持続化補助金」など、中小企業診断士事務所業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、中小企業診断士の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として中小企業診断士が直面する「補助金申請書(事業再構築/ものづくり/IT導入/持続化)1本に20-40時間、ロジック組立+採択事例リサーチ+書き直しで丸2週間が消える」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「過去採択事例の自動分析・課題→解決→効果のロジックドラフト・補助金フォーマット整形まで自動化、診断士は経営判断とクライアント折衝に集中」の解決パターンを実演します。

1対1・完全個別 業務特化カリキュラム オンライン対応 法人・個人対応

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

ツールの使い方を教えて終わり、ではない。
あなたが本当に「自分の業務で使いこなせている」状態になるまで、決して離さない。
それが、私たちの『鬼管理』です。

■ 中小企業診断士事務所 の 中小企業診断士 へ

中小企業診断士の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴中小企業診断士事務所の日常業務 に組み込む。

一日で Claude Code 基礎を習得する

研修形態は2-4時間の集中セッションです。中小企業診断士と現場リーダーが Claude Code の基本操作・サンドボックス運用・permission mode・MCP 連携の概念を一気に習得します。研修当日にClaude Code を起動し、中小企業診断士事務所の実業務題材で実演します。

研修終了後、中小企業診断士が「明日から自分で Claude Code を触れる」状態になることが研修の合格基準です。

扱う題材は、すべて貴中小企業診断士事務所の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(研修)

中小企業診断士事務所で Claude Code・Codex が変える業務

研修形態では中小企業診断士事務所の役割別痛点を2-4時間で全員が共有し、Claude Code で「即解決できる業務」と「判断業務」を仕分ける作業から始めます。 研修当日は「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、中小企業診断士事務所の中小企業診断士+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

中小企業診断士: 補助金申請書(事業再構築/ものづくり/IT導入/持続化)1本に20-40時間、ロジック組立+採択事例リサーチ+書き直しで丸2週間が消える

Claude Code: 過去採択事例の自動分析・課題→解決→効果のロジックドラフト・補助金フォーマット整形まで自動化、診断士は経営判断とクライアント折衝に集中

コンサルアシスタント: 決算書3期分の財務分析(収益性/安全性/成長性)+業界平均比較で1社あたり3-5時間、SWOTや3C/4P分析資料作成で1日消える

Claude Code: 決算書PDF/Excelの自動取込・財務指標計算・業界ベンチマーク照合まで自動化、分析時間を1/4に圧縮

パートナー診断士: 経営革新計画/経営力向上計画/早期経営改善計画(405事業)の認定要件チェック+書類整備が複雑で、認定漏れリスク

Claude Code: 計画書の認定要件チェックリスト・指標(売上/付加価値/賃金)の試算・専門家派遣スキーム連携を自動化

上記痛点を抱える中小企業診断士+現場リーダーが研修当日に集まり、Claude Code を起動して即解決を体験することが研修の目的です。 研修当日は「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、中小企業診断士事務所の中小企業診断士+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

■ 中小企業診断士事務所業界の現在地(研修)

いま、中小企業診断士事務所が Claude Code・Codex を必要とする理由

本研修形態(中小企業診断士事務所向け)で前提とする業界の現状は次の通りです。研修当日のディスカッションのベースになります。 研修当日は「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、中小企業診断士事務所の中小企業診断士+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

中小企業診断士業界は、補助金支援(IT導入補助金/事業再構築補助金/ものづくり補助金/小規模事業者持続化補助金)の特需期(2020-2024)が終焉し、収益再構築が急務です。一方、事業承継・経営革新計画・経営改善計画策定支援は需要が増加。コンサル業界では大手・中堅ファーム・フリーランス診断士との競争激化、生成AI を活用した経営診断ツールの台頭で業務単価の下落圧力にさらされています。

この変化に対して、中小企業診断士事務所が AI を「経営診断書作成の自動化」だけで導入するのは不十分です。経営診断・経営戦略立案・補助金申請支援・経営革新計画策定・事業承継支援・事業計画書作成・財務分析・マーケティング戦略立案といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、コンサルアシスタントが「経営判断への踏み込み」「経営者との戦略対話」「実行支援フェーズの伴走」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴中小企業診断士事務所の実案件(クライアント企業から受領した決算書・経営計画書・補助金申請書類 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ 中小企業診断士事務所のワークフロー(研修)

本サービス(研修)で扱う 中小企業診断士事務所の案件全工程

研修当日(中小企業診断士事務所向け)では下記7工程のうち重要工程2-3個を題材に Claude Code・Codex 起動デモを行います。 研修当日は「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、中小企業診断士事務所の中小企業診断士+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

1
初回経営相談・現状ヒアリングClaude Code 介入: クライアント発言の経営課題抽出・SWOT分析の初稿・業界統計データとの照合・支援メニュー候補の自動提案
2
経営診断・現状分析Claude Code 介入: 決算書3期分の財務分析(収益性/安全性/成長性)・業界平均との比較・3C/4P分析の構造化メモ作成
3
経営戦略・改善提案Claude Code 介入: 改善策の選択肢提示・優先順位マトリクス・投資対効果試算・経営改善計画書ドラフト
4
補助金申請書類作成(IT導入/事業再構築/ものづくり/持続化 等)Claude Code 介入: 事業計画書ドラフト・採択ロジック分析(課題→解決→効果)・過去採択事例参照・申請書類の整合性チェック
5
経営革新計画/経営力向上計画 策定Claude Code 介入: 計画書フォーマットへの情報整理・指標(売上/付加価値/賃金)の試算・認定要件のチェックリスト
6
実行支援・進捗フォローアップClaude Code 介入: 月次/四半期進捗レポート・KPI達成状況の自動集計・実行課題の構造化・経営会議資料ドラフト
7
事業承継・M&A支援Claude Code 介入: 承継ロードマップ・後継者育成計画・M&Aアドバイザリー資料・事業価値算定の補助
■ 中小企業診断士事務所 競合・連携マップ(研修)

中小企業診断士の 独占業務他業界との競合・連携

研修当日(中小企業診断士事務所向け)では中小企業診断士の独占業務領域と他業界との競合・連携領域を全員で共有、Claude Code が「触れていい領域」と「触れてはいけない領域」を明確に線引きします。 研修当日は「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、中小企業診断士事務所の中小企業診断士+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

CORE 中小企業診断士の独占業務領域(中小企業支援法)

中小企業診断士に独占業務はない(名称独占)。ただし中小企業診断士は中小企業支援法に基づく登録制度で、経営革新等支援機関認定・補助金支援・公的支援制度活用において優位性を持つ。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず中小企業診断士が握る。

VS 大手コンサルファーム 領域: 経営戦略コンサル

中小企業診断士の領域: 中小企業診断士は中小企業特有の補助金・経営革新計画・公的支援制度に強み・大手ファームより安価で機動的

大手コンサルファームの領域: 上場企業/大企業のグループ戦略・M&A大型案件・グローバル展開戦略

VS 税理士 領域: 事業承継・経営アドバイス

中小企業診断士の領域: 経営診断・補助金申請・経営革新計画は中小企業診断士の領域

税理士の領域: 税務(法人税/所得税/相続税)・記帳代行・月次決算・税務顧問

VS AI経営診断ツール(B-Note/SmartAnalysis等) 領域: 簡易経営診断

中小企業診断士の領域: AIで自動化されない部分(クライアント経営者との対話・改善実行支援・補助金採択ノウハウ・承継アドバイザリー)

AI経営診断ツール(B-Note/SmartAnalysis等)の領域: 簡易財務分析・自動診断レポート・業界ベンチマーク表示

VS フリーランス診断士 領域: 中小企業向け単発コンサル

中小企業診断士の領域: 事務所として組織で対応・専門領域別チーム・継続支援体制・AIによる事務効率化

フリーランス診断士の領域: 個人スキル直販・低固定費・スポット案件中心

■ 中小企業診断士事務所の役割別痛点(研修)

中小企業診断士事務所の 役割別 現場の痛点と AI支援(研修)

研修当日(中小企業診断士事務所向け)では下記の役割別痛点ごとに、Claude Code・Codex 起動デモを行います。研修参加者全員が「自分の痛点が解決できる」と実感できる構成。 研修当日は「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、中小企業診断士事務所の中小企業診断士+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

▶ 中小企業診断士の現場痛点

補助金申請書(事業再構築/ものづくり/IT導入/持続化)1本に20-40時間、ロジック組立+採択事例リサーチ+書き直しで丸2週間が消える

Claude Code支援: 過去採択事例の自動分析・課題→解決→効果のロジックドラフト・補助金フォーマット整形まで自動化、診断士は経営判断とクライアント折衝に集中

▶ コンサルアシスタントの現場痛点

決算書3期分の財務分析(収益性/安全性/成長性)+業界平均比較で1社あたり3-5時間、SWOTや3C/4P分析資料作成で1日消える

Claude Code支援: 決算書PDF/Excelの自動取込・財務指標計算・業界ベンチマーク照合まで自動化、分析時間を1/4に圧縮

▶ パートナー診断士の現場痛点

経営革新計画/経営力向上計画/早期経営改善計画(405事業)の認定要件チェック+書類整備が複雑で、認定漏れリスク

Claude Code支援: 計画書の認定要件チェックリスト・指標(売上/付加価値/賃金)の試算・専門家派遣スキーム連携を自動化

研修当日は、上記役割別痛点のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。中小企業診断士+現場リーダーが「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」を題材にした業務改善を当日中に体験します。

■ 中小企業診断士事務所の AI導入 KPI(研修)

中小企業診断士事務所の KPI Before / After(研修)

研修形態(中小企業診断士事務所向け2-4時間)では下記KPIの全達成までは追いません。研修後の継続実践で半年程度で達成可能な目安として共有します。 研修当日は「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、中小企業診断士事務所の中小企業診断士+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

なぜ中小企業診断士事務所研修でKPIに触れるか。研修当日(2-4時間)で達成するものではなく、研修後の継続実践でこの数値に到達するための「設計思想」と「Claude Code・Codex 活用パターン」を持ち帰ってもらうためです。中小企業診断士+現場リーダーが自社の業務量に合わせて KPI を再調整できる状態を目指します。

指標 Before AI After
補助金申請書作成時間 1本 20-40時間 1本 6-10時間(草案+診断士最終確認)
決算書分析+SWOT作成時間 1社 3-5時間 1社 45-60分以内
経営革新計画策定時間 1社 30-50時間 1社 10-15時間以内
診断士1人あたり顧問契約数 5-10社 20-30社

研修当日は、上記KPI 指標のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。中小企業診断士+現場リーダーが「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」を題材にした業務改善を当日中に体験します。

※ 上記 KPI は中小企業診断士事務所研修(2-4時間)直後ではなく、研修後の継続実践で達成を目指す目安です。研修当日は「KPI 達成のための型」を持ち帰ることが主目的です。

■ 中小企業診断士事務所向け よくある懸念(研修)

中小企業診断士事務所から よく聞かれる懸念と回答(研修)

中小企業診断士事務所の研修参加検討者からよく聞かれる懸念と回答です。研修当日のQ&Aで深掘り対応します。 研修当日は「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、中小企業診断士事務所の中小企業診断士+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

Q: 中小企業診断士に独占業務はない、AI導入でアドバンテージあるか?

A: 経営革新等支援機関認定/補助金支援は診断士のリーダー領域。AI効率化で『1社あたり深い伴走+多くの顧問先』を両立、競合との差別化に直結。

Q: クライアント企業の決算書・経営情報をAIに渡してよいか?

A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可。学習にも使われません。NDA連動でデータ取扱を厳格運用。

Q: 補助金採択率を上げる魔法はない、AIで改善できる?

A: 過去採択事例の事業計画書を学習素材化、課題→解決→効果のロジック・KPI設計・採択点配点に沿った書き方を再現。一部の個別案件で採択率改善が見られた事例はありますが、補助金は審査機関の裁量であり結果保証は致しません(景表法・優良誤認表示への配慮)。

Q: AI経営診断ツール(B-Note等)既に複数あり、Claude Code導入の意味は?

A: 既存ツールは簡易診断のみ。Claude Codeは補助金申請書作成・経営革新計画策定・伴走実行支援まで案件全体をカバー。

Q: 経営判断は経験と直感、AIで再現できる?

A: AIは経営者ヒアリング議事録→課題抽出→改善仮説提示までの『判断支援』に特化。最終決定は診断士+経営者が行う構図は変わりません。

研修当日は、上記よくある懸念のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。中小企業診断士+現場リーダーが「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」を題材にした業務改善を当日中に体験します。

■ DIFFERENCE(研修)

中小企業診断士事務所の中で 本サービス(研修)が選ばれる理由

研修形態(中小企業診断士事務所向け)の差別化は「研修当日で Claude Code・Codex 起動・実演まで完了」。座学だけの他社研修との明確な差です。 研修当日は「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、中小企業診断士事務所の中小企業診断士+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

中小企業診断士事務所の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント企業 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(研修)は「中小企業診断士が中小企業診断士事務所固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手コンサルファーム (経営戦略コンサル領域)

中小企業診断士事務所の強み: 中小企業診断士は中小企業特有の補助金・経営革新計画・公的支援制度に強み・大手ファームより安価で機動的

大手コンサルファームの領域: 上場企業/大企業のグループ戦略・M&A大型案件・グローバル展開戦略

vs 税理士 (事業承継・経営アドバイス領域)

中小企業診断士事務所の強み: 経営診断・補助金申請・経営革新計画は中小企業診断士の領域

税理士の領域: 税務(法人税/所得税/相続税)・記帳代行・月次決算・税務顧問

vs AI経営診断ツール(B-Note/SmartAnalysis等) (簡易経営診断領域)

中小企業診断士事務所の強み: AIで自動化されない部分(クライアント経営者との対話・改善実行支援・補助金採択ノウハウ・承継アドバイザリー)

AI経営診断ツール(B-Note/SmartAnalysis等)の領域: 簡易財務分析・自動診断レポート・業界ベンチマーク表示

vs フリーランス診断士 (中小企業向け単発コンサル領域)

中小企業診断士事務所の強み: 事務所として組織で対応・専門領域別チーム・継続支援体制・AIによる事務効率化

フリーランス診断士の領域: 個人スキル直販・低固定費・スポット案件中心

■ COMPARE(研修)

中小企業診断士事務所 周辺選択肢との比較

本研修形態(中小企業診断士事務所向け2-4時間)は座学+Claude Code起動デモ。他社の座学のみ研修との違いを意識しています。 研修当日は「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、中小企業診断士事務所の中小企業診断士+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

中小企業診断士事務所がクライアント企業対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(研修)です。下表は周辺選択肢の領域と、中小企業診断士側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 中小企業診断士としての強み
大手コンサルファーム 上場企業/大企業のグループ戦略・M&A大型案件・グローバル展開戦略 中小企業診断士は中小企業特有の補助金・経営革新計画・公的支援制度に強み・大手ファームより安価で機動的
税理士 税務(法人税/所得税/相続税)・記帳代行・月次決算・税務顧問 経営診断・補助金申請・経営革新計画は中小企業診断士の領域
AI経営診断ツール(B-Note/SmartAnalysis等) 簡易財務分析・自動診断レポート・業界ベンチマーク表示 AIで自動化されない部分(クライアント経営者との対話・改善実行支援・補助金採択ノウハウ・承継アドバイザリー)
フリーランス診断士 個人スキル直販・低固定費・スポット案件中心 事務所として組織で対応・専門領域別チーム・継続支援体制・AIによる事務効率化

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、中小企業診断士の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(研修)

こんな 中小企業診断士事務所の方 に向いています(研修)

研修形態は「中小企業診断士事務所の中小企業診断士+現場リーダー2-3名」が同席する短期集中型に向く方々です。Claude Code 基礎を一気に習得したい組織向け。 研修当日は「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、中小企業診断士事務所の中小企業診断士+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

▶ 代表診断士(50-65歳)

悩み: 補助金特需(2020-2024)後の収益再構築に苦戦、スポット補助金依存から経営顧問へのシフトが進まない

本気で導入を考えるきっかけ: 補助金公募が縮小し売上が前年比70%、顧問契約モデルへの転換が急務と痛感した瞬間

▶ 若手診断士(独立3-5年目)

悩み: 案件1本に丸2-3週間貼り付き、複数案件並走で品質劣化、新規開拓に時間が回らない

本気で導入を考えるきっかけ: 補助金不採択が続き、原因分析と書き直しで疲弊、生産性向上が急務

▶ コンサルアシスタント責任者

悩み: 決算書分析・市場調査・経営者ヒアリング議事録作成の単純作業に8時間/日、診断士の判断業務をサポートできない

本気で導入を考えるきっかけ: 新人2名が離職し、残った2名で全クライアント対応する負荷限界の状況

研修当日に「明日から Claude Code を起動できる」状態を目指す方は、本研修形態が最適です。 研修当日は「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、中小企業診断士事務所の中小企業診断士+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

■ PROGRAM

研修の進め方

受講者の業務を起点にカリキュラムを設計するため、全員共通の「1〜12回シラバス」はあえて用意していません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。

1

中小企業診断士業務の棚卸し(申告書/月次/決算/主要報告書類/年次の繁忙業務から自動化対象を特定)

まず受講者自身の業務を一緒に棚卸しし、Claude Codeで自動化すべき領域を特定します。 「何に一番時間を取られているか」「やめられないが機械的な業務はどれか」——この見極めこそが、研修効果を決定づける最大のポイントです。

2

Claude Code環境のセットアップ(クライアント企業情報のセキュリティ配慮込み)と操作習得

ご自身のPC(Windows / Mac)に Claude Code 環境を構築し、Anthropic API課金・permission mode・MCPサーバ・クライアント企業情報のセキュリティ配慮(クラウド送信されるデータ範囲の確認、機微情報のマスキング設計)まで、中小企業診断士事務所の実務で必要になる設定を1対1で一緒に動かしながら整えます。 ここで「自分の手で動かしている感覚」「自分のPC上に中小企業診断士業務用のAI環境がある」という土台を身につけることが、以降の全カリキュラムと、研修終了後の自走の出発点になります。

3

中小企業診断士業務の自動化実装伴走(中小企業診断士事務所の主要月次書類チェック/クライアント企業メール文面/主要報告書類集計)

ステップ1で特定した自動化対象を、セッションごとに1つずつ実装していきます。 この段階で、あなたの業務は着実にClaude Codeで動き始めます。詰まった箇所はその場で解決し、「自分だけでは止まっていたはずの壁」を研修の中で超えていきます。

4

中小企業診断士事務所内で自走できる状態への移行(中小企業診断士・幹部が業務改善を内製化)

最終段階では、新しい業務(新規クライアント企業の業種・新しい申告パターン・法改正への対応)が増えた際に、自分で Claude Code を使って対応できる「設計の型」(業務を分解する手順 / プロンプト設計のテンプレ / 出力レビューのチェックリスト)を体系化してお渡しします。 研修終了後も継続的に新業務を自動化していける状態、つまり「研修が終わってもAI活用が止まらない組織」に持っていくことを、本研修のゴールに置いています。

■ OUTCOMES(研修)

中小企業診断士事務所が 本サービス(研修)で得るもの

研修形態(2-4時間)で達成できるのは、中小企業診断士と現場リーダーが「Claude Code・Codex を業務で使える」状態になることです。下記KPIは研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な目安です。 研修当日は「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、中小企業診断士事務所の中小企業診断士+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

補助金申請書作成時間

導入前 Before: 1本 20-40時間

本サービス導入後 After: 1本 6-10時間(草案+診断士最終確認)

決算書分析+SWOT作成時間

導入前 Before: 1社 3-5時間

本サービス導入後 After: 1社 45-60分以内

経営革新計画策定時間

導入前 Before: 1社 30-50時間

本サービス導入後 After: 1社 10-15時間以内

診断士1人あたり顧問契約数

導入前 Before: 5-10社

本サービス導入後 After: 20-30社

研修当日は、上記KPI 目標のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。中小企業診断士+現場リーダーが「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」を題材にした業務改善を当日中に体験します。

※ 上記数値は中小企業診断士事務所の標準業務量を前提とした目安で、研修当日(2-4時間)で到達するものではありません。研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な水準として共有しています。

■ CURRICULUM

研修の週次カリキュラム例

受講者の業務に合わせて個別設計しますが、標準的な3〜6ヶ月コースは以下の流れで進みます。

1

第1〜2回

「貴中小企業診断士事務所が今、何の業務に何時間かけているか」をコンサルアシスタントヒアリングで定量化。月次・申告・年次の繁忙業務・主要報告書類・クライアント企業対応の業務マップを作り、Claude Code で短縮できる業務を3つピックアップ。並行して PC(Windows / Mac)に claude コマンドのインストール、Claude Pro / Max / API キーの選定、permission mode のデフォルト設定、課金上限の設計まで完了させる。受講者の事務所環境に合わせた初期セットアップ。

2

第3〜6回

貴中小企業診断士事務所の中小企業診断士事務所の主要月次書類データ(過去6ヶ月分)を Claude Code に読ませ、前年同月との異常値を検出する構成を一緒に組み立てる。検出後の「クライアント企業別レポート下書き」フォーマットも貴中小企業診断士事務所の通常フォーマットに合わせて設定。中小企業診断士レビュー前の「叩き台 80% 自動化」状態を目指し、研修中に1社分は本番運用まで持っていく。

3

第7〜10回

業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、繁忙期の集計業務の補助、主要報告書類(支払記録書類・業務報告書類)の支払先別集計をサブエージェントで分担実装。年次の繁忙業務シーズン前の3ヶ月で運用ライン化する。研修中に貴中小企業診断士事務所の年次の繁忙業務対象クライアント企業 5-10社分の試作を完了させる。

4

第11〜12回

クライアント企業からの一次質問(税制解釈・業務相談・業務証憑処理)に対する下書き生成構成を実装。過去の回答履歴と業界参考資料を参照する形にし、コンサルアシスタント → 中小企業診断士承認の流れに移行。並行して、研修後も貴中小企業診断士事務所が自分で新規業務に Claude Code を展開できる「設計の型」を渡す。研修終了時にはコンサルアシスタント 1-2名への展開もスタート。

■ 中小企業診断士事務所での想定導入像(研修)

中小企業診断士事務所で Claude Code・Codex を入れた後の景色(研修)

研修形態(中小企業診断士事務所向け)で想定する導入像です。研修後の継続実践で下記の状態に到達します。 研修当日は「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、中小企業診断士事務所の中小企業診断士+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

代表診断士(50-65歳)

導入前: 補助金特需(2020-2024)後の収益再構築に苦戦、スポット補助金依存から経営顧問へのシフトが進まない

導入後: 過去採択事例の自動分析・課題→解決→効果のロジックドラフト・補助金フォーマット整形まで自動化、診断士は経営判断とクライアント折衝に集中

若手診断士(独立3-5年目)

導入前: 案件1本に丸2-3週間貼り付き、複数案件並走で品質劣化、新規開拓に時間が回らない

導入後: 決算書PDF/Excelの自動取込・財務指標計算・業界ベンチマーク照合まで自動化、分析時間を1/4に圧縮

コンサルアシスタント責任者

導入前: 決算書分析・市場調査・経営者ヒアリング議事録作成の単純作業に8時間/日、診断士の判断業務をサポートできない

導入後: 計画書の認定要件チェックリスト・指標(売上/付加価値/賃金)の試算・専門家派遣スキーム連携を自動化

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

受講目的・期間に応じた複数プラン

Claude Code研修は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
受講者の目的・業務規模に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

中小企業診断士事務所向け 研修と他形態の関係

本研修形態の他に、中小企業診断士事務所向けには次の6形態があります。研修だけで終わらず継続支援が必要なら下記形態への移行も可能です。 研修当日は「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、中小企業診断士事務所の中小企業診断士+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

  • ▶ 研修(2-4時間)(現在のページ): 中小企業診断士事務所の中小企業診断士と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • 講座(全6回): 中小企業診断士事務所の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、中小企業診断士と現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): 中小企業診断士事務所での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): 中小企業診断士事務所の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): 中小企業診断士事務所の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): 中小企業診断士事務所の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • 顧問(月次): 中小企業診断士事務所の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

▶ 中小企業診断士事務所向け Claude Code 7形態を詳しく比較する →

「Claude Codeを自分の武器にする」最初の一歩

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