■ AI鬼管理 講座・ワークショップ / Claude Code

中小企業診断士事務所向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ

— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —

1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 中小企業診断士業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 中小企業診断士事務所の中小企業診断士・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。

本研修では特に「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」「小規模事業者持続化補助金」など、中小企業診断士事務所業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、中小企業診断士の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として中小企業診断士が直面する「補助金申請書(事業再構築/ものづくり/IT導入/持続化)1本に20-40時間、ロジック組立+採択事例リサーチ+書き直しで丸2週間が消える」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「過去採択事例の自動分析・課題→解決→効果のロジックドラフト・補助金フォーマット整形まで自動化、診断士は経営判断とクライアント折衝に集中」の解決パターンを実演します。

動画教材+集合ワークショップ 中小企業診断士業務特化の体系教材 自分のペースで視聴 視聴期限1年/半日WS

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。

■ 中小企業診断士事務所 の 中小企業診断士 へ

中小企業診断士の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴中小企業診断士事務所の日常業務 に組み込む。

全6回で 中小企業診断士事務所 固有の活用パターンを身につける

講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとに中小企業診断士事務所で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。

6回終了時、中小企業診断士と現場メンバーが中小企業診断士事務所固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。

扱う題材は、すべて貴中小企業診断士事務所の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(講座)

中小企業診断士事務所で Claude Code・Codex が変える業務

講座形態では中小企業診断士事務所の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、中小企業診断士と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中心の3軸として、中小企業診断士事務所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

コンサルアシスタント: 決算書3期分の財務分析(収益性/安全性/成長性)+業界平均比較で1社あたり3-5時間、SWOTや3C/4P分析資料作成で1日消える

Claude Code: 決算書PDF/Excelの自動取込・財務指標計算・業界ベンチマーク照合まで自動化、分析時間を1/4に圧縮

パートナー診断士: 経営革新計画/経営力向上計画/早期経営改善計画(405事業)の認定要件チェック+書類整備が複雑で、認定漏れリスク

Claude Code: 計画書の認定要件チェックリスト・指標(売上/付加価値/賃金)の試算・専門家派遣スキーム連携を自動化

中小企業診断士: 補助金申請書(事業再構築/ものづくり/IT導入/持続化)1本に20-40時間、ロジック組立+採択事例リサーチ+書き直しで丸2週間が消える

Claude Code: 過去採択事例の自動分析・課題→解決→効果のロジックドラフト・補助金フォーマット整形まで自動化、診断士は経営判断とクライアント折衝に集中

上記痛点を全6回で1つずつ題材化、中小企業診断士+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 講座全6回では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中心の3軸として、中小企業診断士事務所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

■ 中小企業診断士事務所業界の現在地(講座)

いま、中小企業診断士事務所が Claude Code・Codex を必要とする理由

本講座形態(中小企業診断士事務所向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 講座全6回では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中心の3軸として、中小企業診断士事務所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

中小企業診断士業界は、補助金支援(IT導入補助金/事業再構築補助金/ものづくり補助金/小規模事業者持続化補助金)の特需期(2020-2024)が終焉し、収益再構築が急務です。一方、事業承継・経営革新計画・経営改善計画策定支援は需要が増加。コンサル業界では大手・中堅ファーム・フリーランス診断士との競争激化、生成AI を活用した経営診断ツールの台頭で業務単価の下落圧力にさらされています。

この変化に対して、中小企業診断士事務所が AI を「経営診断書作成の自動化」だけで導入するのは不十分です。経営診断・経営戦略立案・補助金申請支援・経営革新計画策定・事業承継支援・事業計画書作成・財務分析・マーケティング戦略立案といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、コンサルアシスタントが「経営判断への踏み込み」「経営者との戦略対話」「実行支援フェーズの伴走」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴中小企業診断士事務所の実案件(クライアント企業から受領した決算書・経営計画書・補助金申請書類 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ 中小企業診断士事務所のワークフロー(講座)

本サービス(講座)で扱う 中小企業診断士事務所の案件全工程

講座全6回(中小企業診断士事務所向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中心の3軸として、中小企業診断士事務所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

1
初回経営相談・現状ヒアリングClaude Code 介入: クライアント発言の経営課題抽出・SWOT分析の初稿・業界統計データとの照合・支援メニュー候補の自動提案
2
経営診断・現状分析Claude Code 介入: 決算書3期分の財務分析(収益性/安全性/成長性)・業界平均との比較・3C/4P分析の構造化メモ作成
3
経営戦略・改善提案Claude Code 介入: 改善策の選択肢提示・優先順位マトリクス・投資対効果試算・経営改善計画書ドラフト
4
補助金申請書類作成(IT導入/事業再構築/ものづくり/持続化 等)Claude Code 介入: 事業計画書ドラフト・採択ロジック分析(課題→解決→効果)・過去採択事例参照・申請書類の整合性チェック
5
経営革新計画/経営力向上計画 策定Claude Code 介入: 計画書フォーマットへの情報整理・指標(売上/付加価値/賃金)の試算・認定要件のチェックリスト
6
実行支援・進捗フォローアップClaude Code 介入: 月次/四半期進捗レポート・KPI達成状況の自動集計・実行課題の構造化・経営会議資料ドラフト
7
事業承継・M&A支援Claude Code 介入: 承継ロードマップ・後継者育成計画・M&Aアドバイザリー資料・事業価値算定の補助
■ 中小企業診断士事務所 競合・連携マップ(講座)

中小企業診断士の 独占業務他業界との競合・連携

講座全6回(中小企業診断士事務所向け)では各回ごとに中小企業診断士の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 講座全6回では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中心の3軸として、中小企業診断士事務所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

CORE 中小企業診断士の独占業務領域(中小企業支援法)

中小企業診断士に独占業務はない(名称独占)。ただし中小企業診断士は中小企業支援法に基づく登録制度で、経営革新等支援機関認定・補助金支援・公的支援制度活用において優位性を持つ。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず中小企業診断士が握る。

VS 大手コンサルファーム 領域: 経営戦略コンサル

中小企業診断士の領域: 中小企業診断士は中小企業特有の補助金・経営革新計画・公的支援制度に強み・大手ファームより安価で機動的

大手コンサルファームの領域: 上場企業/大企業のグループ戦略・M&A大型案件・グローバル展開戦略

VS 税理士 領域: 事業承継・経営アドバイス

中小企業診断士の領域: 経営診断・補助金申請・経営革新計画は中小企業診断士の領域

税理士の領域: 税務(法人税/所得税/相続税)・記帳代行・月次決算・税務顧問

VS AI経営診断ツール(B-Note/SmartAnalysis等) 領域: 簡易経営診断

中小企業診断士の領域: AIで自動化されない部分(クライアント経営者との対話・改善実行支援・補助金採択ノウハウ・承継アドバイザリー)

AI経営診断ツール(B-Note/SmartAnalysis等)の領域: 簡易財務分析・自動診断レポート・業界ベンチマーク表示

VS フリーランス診断士 領域: 中小企業向け単発コンサル

中小企業診断士の領域: 事務所として組織で対応・専門領域別チーム・継続支援体制・AIによる事務効率化

フリーランス診断士の領域: 個人スキル直販・低固定費・スポット案件中心

■ 中小企業診断士事務所の役割別痛点(講座)

中小企業診断士事務所の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)

講座全6回(中小企業診断士事務所向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中心の3軸として、中小企業診断士事務所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

▶ コンサルアシスタントの現場痛点

決算書3期分の財務分析(収益性/安全性/成長性)+業界平均比較で1社あたり3-5時間、SWOTや3C/4P分析資料作成で1日消える

Claude Code支援: 決算書PDF/Excelの自動取込・財務指標計算・業界ベンチマーク照合まで自動化、分析時間を1/4に圧縮

▶ パートナー診断士の現場痛点

経営革新計画/経営力向上計画/早期経営改善計画(405事業)の認定要件チェック+書類整備が複雑で、認定漏れリスク

Claude Code支援: 計画書の認定要件チェックリスト・指標(売上/付加価値/賃金)の試算・専門家派遣スキーム連携を自動化

▶ 中小企業診断士の現場痛点

補助金申請書(事業再構築/ものづくり/IT導入/持続化)1本に20-40時間、ロジック組立+採択事例リサーチ+書き直しで丸2週間が消える

Claude Code支援: 過去採択事例の自動分析・課題→解決→効果のロジックドラフト・補助金フォーマット整形まで自動化、診断士は経営判断とクライアント折衝に集中

講座全6回では、上記役割別痛点を回ごとに1テーマずつ題材化し、中小企業診断士事務所の「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。

■ 中小企業診断士事務所の AI導入 KPI(講座)

中小企業診断士事務所の KPI Before / After(講座)

講座形態(中小企業診断士事務所向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 講座全6回では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中心の3軸として、中小企業診断士事務所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

中小企業診断士事務所講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。中小企業診断士+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。

指標 Before AI After
決算書分析+SWOT作成時間 1社 3-5時間 1社 45-60分以内
経営革新計画策定時間 1社 30-50時間 1社 10-15時間以内
診断士1人あたり顧問契約数 5-10社 20-30社
補助金申請書作成時間 1本 20-40時間 1本 6-10時間(草案+診断士最終確認)

講座全6回では、上記KPI 指標を回ごとに1テーマずつ題材化し、中小企業診断士事務所の「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。

※ 上記 KPI は中小企業診断士事務所講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。

■ 中小企業診断士事務所向け よくある懸念(講座)

中小企業診断士事務所から よく聞かれる懸念と回答(講座)

中小企業診断士事務所の講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 講座全6回では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中心の3軸として、中小企業診断士事務所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

Q: クライアント企業の決算書・経営情報をAIに渡してよいか?

A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可。学習にも使われません。NDA連動でデータ取扱を厳格運用。

Q: 補助金採択率を上げる魔法はない、AIで改善できる?

A: 過去採択事例の事業計画書を学習素材化、課題→解決→効果のロジック・KPI設計・採択点配点に沿った書き方を再現。一部の個別案件で採択率改善が見られた事例はありますが、補助金は審査機関の裁量であり結果保証は致しません(景表法・優良誤認表示への配慮)。

Q: AI経営診断ツール(B-Note等)既に複数あり、Claude Code導入の意味は?

A: 既存ツールは簡易診断のみ。Claude Codeは補助金申請書作成・経営革新計画策定・伴走実行支援まで案件全体をカバー。

Q: 経営判断は経験と直感、AIで再現できる?

A: AIは経営者ヒアリング議事録→課題抽出→改善仮説提示までの『判断支援』に特化。最終決定は診断士+経営者が行う構図は変わりません。

Q: 中小企業診断士に独占業務はない、AI導入でアドバンテージあるか?

A: 経営革新等支援機関認定/補助金支援は診断士のリーダー領域。AI効率化で『1社あたり深い伴走+多くの顧問先』を両立、競合との差別化に直結。

講座全6回では、上記よくある懸念を回ごとに1テーマずつ題材化し、中小企業診断士事務所の「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。

■ DIFFERENCE(講座)

中小企業診断士事務所の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由

講座形態(中小企業診断士事務所向け)の差別化は「全6回で中小企業診断士事務所固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 講座全6回では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中心の3軸として、中小企業診断士事務所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

中小企業診断士事務所の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント企業 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「中小企業診断士が中小企業診断士事務所固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手コンサルファーム (経営戦略コンサル領域)

中小企業診断士事務所の強み: 中小企業診断士は中小企業特有の補助金・経営革新計画・公的支援制度に強み・大手ファームより安価で機動的

大手コンサルファームの領域: 上場企業/大企業のグループ戦略・M&A大型案件・グローバル展開戦略

vs 税理士 (事業承継・経営アドバイス領域)

中小企業診断士事務所の強み: 経営診断・補助金申請・経営革新計画は中小企業診断士の領域

税理士の領域: 税務(法人税/所得税/相続税)・記帳代行・月次決算・税務顧問

vs AI経営診断ツール(B-Note/SmartAnalysis等) (簡易経営診断領域)

中小企業診断士事務所の強み: AIで自動化されない部分(クライアント経営者との対話・改善実行支援・補助金採択ノウハウ・承継アドバイザリー)

AI経営診断ツール(B-Note/SmartAnalysis等)の領域: 簡易財務分析・自動診断レポート・業界ベンチマーク表示

vs フリーランス診断士 (中小企業向け単発コンサル領域)

中小企業診断士事務所の強み: 事務所として組織で対応・専門領域別チーム・継続支援体制・AIによる事務効率化

フリーランス診断士の領域: 個人スキル直販・低固定費・スポット案件中心

■ COMPARE(講座)

中小企業診断士事務所 周辺選択肢との比較

本講座形態(中小企業診断士事務所向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 講座全6回では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中心の3軸として、中小企業診断士事務所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

中小企業診断士事務所がクライアント企業対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、中小企業診断士側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 中小企業診断士としての強み
大手コンサルファーム 上場企業/大企業のグループ戦略・M&A大型案件・グローバル展開戦略 中小企業診断士は中小企業特有の補助金・経営革新計画・公的支援制度に強み・大手ファームより安価で機動的
税理士 税務(法人税/所得税/相続税)・記帳代行・月次決算・税務顧問 経営診断・補助金申請・経営革新計画は中小企業診断士の領域
AI経営診断ツール(B-Note/SmartAnalysis等) 簡易財務分析・自動診断レポート・業界ベンチマーク表示 AIで自動化されない部分(クライアント経営者との対話・改善実行支援・補助金採択ノウハウ・承継アドバイザリー)
フリーランス診断士 個人スキル直販・低固定費・スポット案件中心 事務所として組織で対応・専門領域別チーム・継続支援体制・AIによる事務効率化

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、中小企業診断士の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(講座)

こんな 中小企業診断士事務所の方 に向いています(講座)

講座形態は「中小企業診断士事務所の中小企業診断士+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 講座全6回では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中心の3軸として、中小企業診断士事務所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

▶ 若手診断士(独立3-5年目)

悩み: 案件1本に丸2-3週間貼り付き、複数案件並走で品質劣化、新規開拓に時間が回らない

本気で導入を考えるきっかけ: 補助金不採択が続き、原因分析と書き直しで疲弊、生産性向上が急務

▶ コンサルアシスタント責任者

悩み: 決算書分析・市場調査・経営者ヒアリング議事録作成の単純作業に8時間/日、診断士の判断業務をサポートできない

本気で導入を考えるきっかけ: 新人2名が離職し、残った2名で全クライアント対応する負荷限界の状況

▶ 代表診断士(50-65歳)

悩み: 補助金特需(2020-2024)後の収益再構築に苦戦、スポット補助金依存から経営顧問へのシフトが進まない

本気で導入を考えるきっかけ: 補助金公募が縮小し売上が前年比70%、顧問契約モデルへの転換が急務と痛感した瞬間

全6回終了時に「中小企業診断士事務所固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 講座全6回では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中心の3軸として、中小企業診断士事務所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

■ PROGRAM

講座・ワークショップの進め方

体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。

1

STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット(自分のペース・視聴期限1年)

Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、中小企業診断士業務での使いどころを、中小企業診断士業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。

2

STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす

事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。中小企業診断士事務所の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師+メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。

3

STEP 3 / 「中小企業診断士事務所で再現するための持ち帰り設計」

ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分の中小企業診断士事務所のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「中小企業診断士事務所に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。

4

STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着

ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、中小企業診断士事務所で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。

■ OUTCOMES(講座)

中小企業診断士事務所が 本サービス(講座)で得るもの

講座形態(全6回)で達成できるのは、中小企業診断士事務所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 講座全6回では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中心の3軸として、中小企業診断士事務所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

補助金申請書作成時間

導入前 Before: 1本 20-40時間

本サービス導入後 After: 1本 6-10時間(草案+診断士最終確認)

決算書分析+SWOT作成時間

導入前 Before: 1社 3-5時間

本サービス導入後 After: 1社 45-60分以内

経営革新計画策定時間

導入前 Before: 1社 30-50時間

本サービス導入後 After: 1社 10-15時間以内

診断士1人あたり顧問契約数

導入前 Before: 5-10社

本サービス導入後 After: 20-30社

講座全6回では、上記KPI 目標を回ごとに1テーマずつ題材化し、中小企業診断士事務所の「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。

※ 上記数値は中小企業診断士事務所講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとに中小企業診断士事務所固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。

■ CURRICULUM

動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ

体系的な動画教材(6モジュール)で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。

1

動画 Module 1〜2

動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 で中小企業診断士事務所の主要月次書類の異常値検出とクライアント企業別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、中小企業診断士業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、コンサルアシスタントと一緒に見直し——柔軟に活用できる。

2

動画 Module 3〜6

Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 はクライアント企業対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、中小企業診断士業務の主要シーンを動画で全方位カバー。

3

WS 前半(約2時間)

動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「中小企業診断士事務所の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「クライアント企業メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者の中小企業診断士事務所の悩みも拾いながら進行。

4

WS 後半(約2時間)

後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(中小企業診断士事務所の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分の中小企業診断士事務所のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。

■ 中小企業診断士事務所での想定導入像(講座)

中小企業診断士事務所で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)

講座形態(中小企業診断士事務所向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 講座全6回では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中心の3軸として、中小企業診断士事務所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

代表診断士(50-65歳)

導入前: 補助金特需(2020-2024)後の収益再構築に苦戦、スポット補助金依存から経営顧問へのシフトが進まない

導入後: 過去採択事例の自動分析・課題→解決→効果のロジックドラフト・補助金フォーマット整形まで自動化、診断士は経営判断とクライアント折衝に集中

若手診断士(独立3-5年目)

導入前: 案件1本に丸2-3週間貼り付き、複数案件並走で品質劣化、新規開拓に時間が回らない

導入後: 決算書PDF/Excelの自動取込・財務指標計算・業界ベンチマーク照合まで自動化、分析時間を1/4に圧縮

コンサルアシスタント責任者

導入前: 決算書分析・市場調査・経営者ヒアリング議事録作成の単純作業に8時間/日、診断士の判断業務をサポートできない

導入後: 計画書の認定要件チェックリスト・指標(売上/付加価値/賃金)の試算・専門家派遣スキーム連携を自動化

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン

Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

中小企業診断士事務所向け 講座と他形態の関係

本講座形態の他に、中小企業診断士事務所向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 講座全6回では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を中心の3軸として、中小企業診断士事務所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

  • 研修(2-4時間): 中小企業診断士事務所の中小企業診断士と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • ▶ 講座(全6回)(現在のページ): 中小企業診断士事務所の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、中小企業診断士と現場が並走しながら習得する継続型
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