信用金庫・地域金融機関向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ
— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —
1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 支店長/渉外担当業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 信用金庫・地域金融機関の支店長・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。
本研修では特に「犯収法/AML」「融資稟議」「預貸率」など、信用金庫・地域金融機関業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、支店長/渉外担当の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として渉外担当(信用金庫)が直面する「1日4-6社の取引先訪問+事業性評価書作成+月末の融資稟議が同時並行、定性情報(経営者との会話)が稟議に反映されない」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「訪問日報の音声入力→事業性評価書ドラフト+稟議書下書きを30分で自動生成、定性情報を構造化」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。
■ 信用金庫・地域金融機関 の 支店長/渉外担当 へ
支店長/渉外担当の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴信用金庫・地域金融機関の日常業務 に組み込む。
全6回で 信用金庫・地域金融機関 固有の活用パターンを身につける
講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとに信用金庫・地域金融機関で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。
6回終了時、支店長/渉外担当と現場メンバーが信用金庫・地域金融機関固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。
扱う題材は、すべて貴信用金庫・地域金融機関の実業務。サンプル課題は一切使いません。
信用金庫・地域金融機関で Claude Code・Codex が変える業務
講座形態では信用金庫・地域金融機関の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、支店長/渉外担当と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を中心の3軸として、信用金庫・地域金融機関の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
支店長(地域信金): 預貸率50-60%の頭打ちで貸出残高伸び悩み、地域経済縮小+大手地銀の取引先奪取への対抗策が打てない
→ Claude Code: 地域企業DBから創業期/成長期/承継期の見込先を自動抽出、伴走型支援パッケージで他行差別化
経営改善支援担当: 中小企業の経営改善計画(405事業)書類が1社20-30時間、士業(税理士/中小企業診断士)連携の文書管理が煩雑
→ Claude Code: 決算3期+取引先業況から経営改善計画ドラフトを4時間で作成、士業連携メモも統合管理
渉外担当(信用金庫): 1日4-6社の取引先訪問+事業性評価書作成+月末の融資稟議が同時並行、定性情報(経営者との会話)が稟議に反映されない
→ Claude Code: 訪問日報の音声入力→事業性評価書ドラフト+稟議書下書きを30分で自動生成、定性情報を構造化
上記痛点を全6回で1つずつ題材化、支店長/渉外担当+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 講座全6回では「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を中心の3軸として、信用金庫・地域金融機関の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
いま、信用金庫・地域金融機関が Claude Code・Codex を必要とする理由
本講座形態(信用金庫・地域金融機関向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 講座全6回では「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を中心の3軸として、信用金庫・地域金融機関の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
信用金庫/地域金融機関業界は、低金利環境長期化による収益圧迫、ネット銀行/地銀の競合、事業承継/M&A支援需要、地域中小企業の脱炭素/SDGs対応支援、伴走型支援(経営改善計画策定/事業再構築)需要、預貸率低下、外貨/投信販売拡大、デジタル金融(BaaS/組込型金融)対応、人口減少地域での店舗統廃合圧力が同時進行しています。一方、事業承継支援・経営改善支援・SDGs金融・地域商社/ファンド出資・補助金支援は需要拡大。中小信金/地域金融機関は支店長/渉外が新規開拓/融資審査/コンプラ/採用/レポートの全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、信金/地域金融機関が AI を「審査自動化だけ」で導入するのは不十分です。日次の渉外活動・取引先面談・融資案件組成・経営改善支援・事業承継支援・コンプラ報告・採用・地域貢献活動といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、渉外担当が「経営者との関係構築」「事業性評価」「地域貢献」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴金庫の実取引先業務(融資稟議・経営改善計画・事業承継スキーム・コンプラ記録 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(講座)で扱う 信用金庫・地域金融機関の案件全工程
講座全6回(信用金庫・地域金融機関向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を中心の3軸として、信用金庫・地域金融機関の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
支店長/渉外担当の 独占業務 と 他業界との競合・連携
講座全6回(信用金庫・地域金融機関向け)では各回ごとに支店長/渉外担当の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 講座全6回では「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を中心の3軸として、信用金庫・地域金融機関の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
信用金庫法/銀行法に基づく信用金庫/銀行業免許(金融庁)。会員制(信金)・出資制(信組)・株式会社(地銀)等の組織形態。コンプライアンス体制/内部監査が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず支店長/渉外担当が握る。
支店長/渉外担当の領域: 中小信金の地域密着・経営者直対応・伴走型支援・AIで業務効率化
メガバンク(三菱UFJ/三井住友/みずほ)の領域: メガバンク・全国営業網・上場/大企業基盤・グローバル展開
支店長/渉外担当の領域: 信用金庫として会員制・小規模事業者向け・地域貢献
地方銀行(地銀)の領域: 地銀・県内シェア・中堅企業基盤・有価証券運用
支店長/渉外担当の領域: 地域金融として対面・伴走型・事業性評価
ネット銀行(楽天/PayPay/住信SBI 等)の領域: ネット銀行・低コスト・スマホ完結・個人融資
支店長/渉外担当の領域: 信金として商工業者中心・事業性融資・経営支援
信用組合・JA(農協)の領域: 信組(中小事業者)/JA(農業者)・特定組合員向け・系統連帯
信用金庫・地域金融機関の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)
講座全6回(信用金庫・地域金融機関向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を中心の3軸として、信用金庫・地域金融機関の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
預貸率50-60%の頭打ちで貸出残高伸び悩み、地域経済縮小+大手地銀の取引先奪取への対抗策が打てない
Claude Code支援: 地域企業DBから創業期/成長期/承継期の見込先を自動抽出、伴走型支援パッケージで他行差別化
中小企業の経営改善計画(405事業)書類が1社20-30時間、士業(税理士/中小企業診断士)連携の文書管理が煩雑
Claude Code支援: 決算3期+取引先業況から経営改善計画ドラフトを4時間で作成、士業連携メモも統合管理
1日4-6社の取引先訪問+事業性評価書作成+月末の融資稟議が同時並行、定性情報(経営者との会話)が稟議に反映されない
Claude Code支援: 訪問日報の音声入力→事業性評価書ドラフト+稟議書下書きを30分で自動生成、定性情報を構造化
講座全6回では、上記役割別痛点を回ごとに1テーマずつ題材化し、信用金庫・地域金融機関の「犯収法/AML」「融資稟議」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
信用金庫・地域金融機関の KPI Before / After(講座)
講座形態(信用金庫・地域金融機関向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 講座全6回では「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を中心の3軸として、信用金庫・地域金融機関の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
信用金庫・地域金融機関講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。支店長/渉外担当+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 事業性評価の定性情報記述量 | 稟議1件 200-400字 | 稟議1件 1000-2000字 |
| 1渉外担当の月間取引先訪問件数 | 月 60-80社 | 月 100-130社(日報自動化で訪問増) |
| 経営改善計画(405事業)策定期間 | 1社 20-30時間 | 1社 4-6時間 |
| 稟議書1件作成時間 | 1件 4-6時間 | 1件 30分-1時間 |
講座全6回では、上記KPI 指標を回ごとに1テーマずつ題材化し、信用金庫・地域金融機関の「犯収法/AML」「融資稟議」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
※ 上記 KPI は信用金庫・地域金融機関講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。
信用金庫・地域金融機関の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由
講座形態(信用金庫・地域金融機関向け)の差別化は「全6回で信用金庫・地域金融機関固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 講座全6回では「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を中心の3軸として、信用金庫・地域金融機関の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
信用金庫・地域金融機関の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 会員/取引先(中小企業/個人) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「支店長/渉外担当が信用金庫・地域金融機関固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs メガバンク(三菱UFJ/三井住友/みずほ) (全国金融領域)
信用金庫・地域金融機関の強み: 中小信金の地域密着・経営者直対応・伴走型支援・AIで業務効率化
メガバンク(三菱UFJ/三井住友/みずほ)の領域: メガバンク・全国営業網・上場/大企業基盤・グローバル展開
vs 地方銀行(地銀) (地域金融領域)
信用金庫・地域金融機関の強み: 信用金庫として会員制・小規模事業者向け・地域貢献
地方銀行(地銀)の領域: 地銀・県内シェア・中堅企業基盤・有価証券運用
vs ネット銀行(楽天/PayPay/住信SBI 等) (個人金融領域)
信用金庫・地域金融機関の強み: 地域金融として対面・伴走型・事業性評価
ネット銀行(楽天/PayPay/住信SBI 等)の領域: ネット銀行・低コスト・スマホ完結・個人融資
vs 信用組合・JA(農協) (協同組織金融領域)
信用金庫・地域金融機関の強み: 信金として商工業者中心・事業性融資・経営支援
信用組合・JA(農協)の領域: 信組(中小事業者)/JA(農業者)・特定組合員向け・系統連帯
信用金庫・地域金融機関 周辺選択肢との比較
本講座形態(信用金庫・地域金融機関向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 講座全6回では「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を中心の3軸として、信用金庫・地域金融機関の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
信用金庫・地域金融機関が会員/取引先(中小企業/個人)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、支店長/渉外担当側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 支店長/渉外担当としての強み |
|---|---|---|
| メガバンク(三菱UFJ/三井住友/みずほ) | メガバンク・全国営業網・上場/大企業基盤・グローバル展開 | 中小信金の地域密着・経営者直対応・伴走型支援・AIで業務効率化 |
| 地方銀行(地銀) | 地銀・県内シェア・中堅企業基盤・有価証券運用 | 信用金庫として会員制・小規模事業者向け・地域貢献 |
| ネット銀行(楽天/PayPay/住信SBI 等) | ネット銀行・低コスト・スマホ完結・個人融資 | 地域金融として対面・伴走型・事業性評価 |
| 信用組合・JA(農協) | 信組(中小事業者)/JA(農業者)・特定組合員向け・系統連帯 | 信金として商工業者中心・事業性融資・経営支援 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、支店長/渉外担当の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 信用金庫・地域金融機関の方 に向いています(講座)
講座形態は「信用金庫・地域金融機関の支店長/渉外担当+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 講座全6回では「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を中心の3軸として、信用金庫・地域金融機関の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
悩み: 1日4-6社訪問+稟議+モニタリング+コンプラ書類で残業常態化、定性情報が稟議に活きない
本気で導入を考えるきっかけ: 重要稟議が定性情報不足で否決、経営者から『他金庫の方が早い』と言われた
悩み: 支店ごとの事業性評価品質バラつき、本部モニタリングが形骸化
本気で導入を考えるきっかけ: 金融庁モニタリングで『定性評価が定型文化』と指摘を受けた経験
悩み: 地域中小企業の廃業ラッシュで貸出先減、若手渉外の事業性評価スキル不足
本気で導入を考えるきっかけ: メイン取引先の社長が高齢で廃業決断、後継候補マッチングが間に合わず取引消滅
全6回終了時に「信用金庫・地域金融機関固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 講座全6回では「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を中心の3軸として、信用金庫・地域金融機関の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
講座・ワークショップの進め方
体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。
STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット（自分のペース・視聴期限1年）
Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、支店長/渉外担当業務での使いどころを、支店長/渉外担当業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。
STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす
事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。信用金庫・地域金融機関の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師＋メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。
STEP 3 / 「信用金庫・地域金融機関で再現するための持ち帰り設計」
ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分の信用金庫・地域金融機関のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「信用金庫・地域金融機関に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。
STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着
ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、信用金庫・地域金融機関で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。
信用金庫・地域金融機関が 本サービス(講座)で得るもの
講座形態(全6回)で達成できるのは、信用金庫・地域金融機関の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 講座全6回では「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を中心の3軸として、信用金庫・地域金融機関の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
導入前 Before: 1件 4-6時間
本サービス導入後 After: 1件 30分-1時間
導入前 Before: 稟議1件 200-400字
本サービス導入後 After: 稟議1件 1000-2000字
導入前 Before: 月 60-80社
本サービス導入後 After: 月 100-130社(日報自動化で訪問増)
導入前 Before: 1社 20-30時間
本サービス導入後 After: 1社 4-6時間
講座全6回では、上記KPI 目標を回ごとに1テーマずつ題材化し、信用金庫・地域金融機関の「犯収法/AML」「融資稟議」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
※ 上記数値は信用金庫・地域金融機関講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとに信用金庫・地域金融機関固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。
動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ
体系的な動画教材（6モジュール）で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。
動画 Module 1〜2
動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 で信用金庫・地域金融機関の主要月次書類の異常値検出と会員/取引先(中小企業/個人)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、支店長/渉外担当業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、渉外担当/融資担当/窓口担当と一緒に見直し——柔軟に活用できる。
動画 Module 3〜6
Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 は会員/取引先(中小企業/個人)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、支店長/渉外担当業務の主要シーンを動画で全方位カバー。
WS 前半（約2時間）
動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「信用金庫・地域金融機関の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「会員/取引先(中小企業/個人)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者の信用金庫・地域金融機関の悩みも拾いながら進行。
WS 後半（約2時間）
後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(信用金庫・地域金融機関の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分の信用金庫・地域金融機関のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。
信用金庫・地域金融機関で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)
講座形態(信用金庫・地域金融機関向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 講座全6回では「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を中心の3軸として、信用金庫・地域金融機関の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
導入前: 地域中小企業の廃業ラッシュで貸出先減、若手渉外の事業性評価スキル不足
導入後: 訪問日報の音声入力→事業性評価書ドラフト+稟議書下書きを30分で自動生成、定性情報を構造化
導入前: 1日4-6社訪問+稟議+モニタリング+コンプラ書類で残業常態化、定性情報が稟議に活きない
導入後: 地域企業DBから創業期/成長期/承継期の見込先を自動抽出、伴走型支援パッケージで他行差別化
導入前: 支店ごとの事業性評価品質バラつき、本部モニタリングが形骸化
導入後: 決算3期+取引先業況から経営改善計画ドラフトを4時間で作成、士業連携メモも統合管理
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン
Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
信用金庫・地域金融機関向け 講座と他形態の関係
本講座形態の他に、信用金庫・地域金融機関向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 講座全6回では「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を中心の3軸として、信用金庫・地域金融機関の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
- 研修(2-4時間): 信用金庫・地域金融機関の支店長/渉外担当と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- ▶ 講座(全6回)(現在のページ): 信用金庫・地域金融機関の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、支店長/渉外担当と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 信用金庫・地域金融機関での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 信用金庫・地域金融機関の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 信用金庫・地域金融機関の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 信用金庫・地域金融機関の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 信用金庫・地域金融機関の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
