信用金庫・地域金融機関特化
1対1のClaude Code・Codex 専門研修
— あなたの業務で「使いこなせる」まで伴走する研修 —
一般的なClaude Code研修のように「ツールの使い方」を学んで終わりにはしません。 受講者本人の業務を題材に、実務で使いこなせる状態になるまで、1対1で徹底的に伴走する研修です。 信用金庫・地域金融機関の支店長・現場スタッフの方が、自分の業務をClaude Codeで自動化できる状態をゴールに置きます。
本研修では特に「犯収法/AML」「融資稟議」「預貸率」など、信用金庫・地域金融機関業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、支店長/渉外担当の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として渉外担当(信用金庫)が直面する「1日4-6社の取引先訪問+事業性評価書作成+月末の融資稟議が同時並行、定性情報(経営者との会話)が稟議に反映されない」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「訪問日報の音声入力→事業性評価書ドラフト+稟議書下書きを30分で自動生成、定性情報を構造化」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールの使い方を教えて終わり、ではない。
あなたが本当に「自分の業務で使いこなせている」状態になるまで、決して離さない。
それが、私たちの『鬼管理』です。
■ 信用金庫・地域金融機関 の 支店長/渉外担当 へ
支店長/渉外担当の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴信用金庫・地域金融機関の日常業務 に組み込む。
一日で Claude Code 基礎を習得する
研修形態は2-4時間の集中セッションです。支店長/渉外担当と現場リーダーが Claude Code の基本操作・サンドボックス運用・permission mode・MCP 連携の概念を一気に習得します。研修当日にClaude Code を起動し、信用金庫・地域金融機関の実業務題材で実演します。
研修終了後、支店長/渉外担当が「明日から自分で Claude Code を触れる」状態になることが研修の合格基準です。
扱う題材は、すべて貴信用金庫・地域金融機関の実業務。サンプル課題は一切使いません。
信用金庫・地域金融機関で Claude Code・Codex が変える業務
研修形態では信用金庫・地域金融機関の役割別痛点を2-4時間で全員が共有し、Claude Code で「即解決できる業務」と「判断業務」を仕分ける作業から始めます。 研修当日は「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、信用金庫・地域金融機関の支店長/渉外担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
渉外担当(信用金庫): 1日4-6社の取引先訪問+事業性評価書作成+月末の融資稟議が同時並行、定性情報(経営者との会話)が稟議に反映されない
→ Claude Code: 訪問日報の音声入力→事業性評価書ドラフト+稟議書下書きを30分で自動生成、定性情報を構造化
支店長(地域信金): 預貸率50-60%の頭打ちで貸出残高伸び悩み、地域経済縮小+大手地銀の取引先奪取への対抗策が打てない
→ Claude Code: 地域企業DBから創業期/成長期/承継期の見込先を自動抽出、伴走型支援パッケージで他行差別化
経営改善支援担当: 中小企業の経営改善計画(405事業)書類が1社20-30時間、士業(税理士/中小企業診断士)連携の文書管理が煩雑
→ Claude Code: 決算3期+取引先業況から経営改善計画ドラフトを4時間で作成、士業連携メモも統合管理
上記痛点を抱える支店長/渉外担当+現場リーダーが研修当日に集まり、Claude Code を起動して即解決を体験することが研修の目的です。 研修当日は「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、信用金庫・地域金融機関の支店長/渉外担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
いま、信用金庫・地域金融機関が Claude Code・Codex を必要とする理由
本研修形態(信用金庫・地域金融機関向け)で前提とする業界の現状は次の通りです。研修当日のディスカッションのベースになります。 研修当日は「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、信用金庫・地域金融機関の支店長/渉外担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
信用金庫/地域金融機関業界は、低金利環境長期化による収益圧迫、ネット銀行/地銀の競合、事業承継/M&A支援需要、地域中小企業の脱炭素/SDGs対応支援、伴走型支援(経営改善計画策定/事業再構築)需要、預貸率低下、外貨/投信販売拡大、デジタル金融(BaaS/組込型金融)対応、人口減少地域での店舗統廃合圧力が同時進行しています。一方、事業承継支援・経営改善支援・SDGs金融・地域商社/ファンド出資・補助金支援は需要拡大。中小信金/地域金融機関は支店長/渉外が新規開拓/融資審査/コンプラ/採用/レポートの全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、信金/地域金融機関が AI を「審査自動化だけ」で導入するのは不十分です。日次の渉外活動・取引先面談・融資案件組成・経営改善支援・事業承継支援・コンプラ報告・採用・地域貢献活動といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、渉外担当が「経営者との関係構築」「事業性評価」「地域貢献」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴金庫の実取引先業務(融資稟議・経営改善計画・事業承継スキーム・コンプラ記録 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(研修)で扱う 信用金庫・地域金融機関の案件全工程
研修当日(信用金庫・地域金融機関向け)では下記7工程のうち重要工程2-3個を題材に Claude Code・Codex 起動デモを行います。 研修当日は「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、信用金庫・地域金融機関の支店長/渉外担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
支店長/渉外担当の 独占業務 と 他業界との競合・連携
研修当日(信用金庫・地域金融機関向け)では支店長/渉外担当の独占業務領域と他業界との競合・連携領域を全員で共有、Claude Code が「触れていい領域」と「触れてはいけない領域」を明確に線引きします。 研修当日は「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、信用金庫・地域金融機関の支店長/渉外担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
信用金庫法/銀行法に基づく信用金庫/銀行業免許(金融庁)。会員制(信金)・出資制(信組)・株式会社(地銀)等の組織形態。コンプライアンス体制/内部監査が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず支店長/渉外担当が握る。
支店長/渉外担当の領域: 中小信金の地域密着・経営者直対応・伴走型支援・AIで業務効率化
メガバンク(三菱UFJ/三井住友/みずほ)の領域: メガバンク・全国営業網・上場/大企業基盤・グローバル展開
支店長/渉外担当の領域: 信用金庫として会員制・小規模事業者向け・地域貢献
地方銀行(地銀)の領域: 地銀・県内シェア・中堅企業基盤・有価証券運用
支店長/渉外担当の領域: 地域金融として対面・伴走型・事業性評価
ネット銀行(楽天/PayPay/住信SBI 等)の領域: ネット銀行・低コスト・スマホ完結・個人融資
支店長/渉外担当の領域: 信金として商工業者中心・事業性融資・経営支援
信用組合・JA(農協)の領域: 信組(中小事業者)/JA(農業者)・特定組合員向け・系統連帯
信用金庫・地域金融機関の 役割別 現場の痛点と AI支援(研修)
研修当日(信用金庫・地域金融機関向け)では下記の役割別痛点ごとに、Claude Code・Codex 起動デモを行います。研修参加者全員が「自分の痛点が解決できる」と実感できる構成。 研修当日は「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、信用金庫・地域金融機関の支店長/渉外担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
1日4-6社の取引先訪問+事業性評価書作成+月末の融資稟議が同時並行、定性情報(経営者との会話)が稟議に反映されない
Claude Code支援: 訪問日報の音声入力→事業性評価書ドラフト+稟議書下書きを30分で自動生成、定性情報を構造化
預貸率50-60%の頭打ちで貸出残高伸び悩み、地域経済縮小+大手地銀の取引先奪取への対抗策が打てない
Claude Code支援: 地域企業DBから創業期/成長期/承継期の見込先を自動抽出、伴走型支援パッケージで他行差別化
中小企業の経営改善計画(405事業)書類が1社20-30時間、士業(税理士/中小企業診断士)連携の文書管理が煩雑
Claude Code支援: 決算3期+取引先業況から経営改善計画ドラフトを4時間で作成、士業連携メモも統合管理
研修当日は、上記役割別痛点のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。支店長/渉外担当+現場リーダーが「犯収法/AML」「融資稟議」を題材にした業務改善を当日中に体験します。
信用金庫・地域金融機関の KPI Before / After(研修)
研修形態(信用金庫・地域金融機関向け2-4時間)では下記KPIの全達成までは追いません。研修後の継続実践で半年程度で達成可能な目安として共有します。 研修当日は「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、信用金庫・地域金融機関の支店長/渉外担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
なぜ信用金庫・地域金融機関研修でKPIに触れるか。研修当日(2-4時間)で達成するものではなく、研修後の継続実践でこの数値に到達するための「設計思想」と「Claude Code・Codex 活用パターン」を持ち帰ってもらうためです。支店長/渉外担当+現場リーダーが自社の業務量に合わせて KPI を再調整できる状態を目指します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 稟議書1件作成時間 | 1件 4-6時間 | 1件 30分-1時間 |
| 事業性評価の定性情報記述量 | 稟議1件 200-400字 | 稟議1件 1000-2000字 |
| 1渉外担当の月間取引先訪問件数 | 月 60-80社 | 月 100-130社(日報自動化で訪問増) |
| 経営改善計画(405事業)策定期間 | 1社 20-30時間 | 1社 4-6時間 |
研修当日は、上記KPI 指標のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。支店長/渉外担当+現場リーダーが「犯収法/AML」「融資稟議」を題材にした業務改善を当日中に体験します。
※ 上記 KPI は信用金庫・地域金融機関研修(2-4時間)直後ではなく、研修後の継続実践で達成を目指す目安です。研修当日は「KPI 達成のための型」を持ち帰ることが主目的です。
信用金庫・地域金融機関の中で 本サービス(研修)が選ばれる理由
研修形態(信用金庫・地域金融機関向け)の差別化は「研修当日で Claude Code・Codex 起動・実演まで完了」。座学だけの他社研修との明確な差です。 研修当日は「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、信用金庫・地域金融機関の支店長/渉外担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
信用金庫・地域金融機関の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 会員/取引先(中小企業/個人) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(研修)は「支店長/渉外担当が信用金庫・地域金融機関固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs メガバンク(三菱UFJ/三井住友/みずほ) (全国金融領域)
信用金庫・地域金融機関の強み: 中小信金の地域密着・経営者直対応・伴走型支援・AIで業務効率化
メガバンク(三菱UFJ/三井住友/みずほ)の領域: メガバンク・全国営業網・上場/大企業基盤・グローバル展開
vs 地方銀行(地銀) (地域金融領域)
信用金庫・地域金融機関の強み: 信用金庫として会員制・小規模事業者向け・地域貢献
地方銀行(地銀)の領域: 地銀・県内シェア・中堅企業基盤・有価証券運用
vs ネット銀行(楽天/PayPay/住信SBI 等) (個人金融領域)
信用金庫・地域金融機関の強み: 地域金融として対面・伴走型・事業性評価
ネット銀行(楽天/PayPay/住信SBI 等)の領域: ネット銀行・低コスト・スマホ完結・個人融資
vs 信用組合・JA(農協) (協同組織金融領域)
信用金庫・地域金融機関の強み: 信金として商工業者中心・事業性融資・経営支援
信用組合・JA(農協)の領域: 信組(中小事業者)/JA(農業者)・特定組合員向け・系統連帯
信用金庫・地域金融機関 周辺選択肢との比較
本研修形態(信用金庫・地域金融機関向け2-4時間)は座学+Claude Code起動デモ。他社の座学のみ研修との違いを意識しています。 研修当日は「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、信用金庫・地域金融機関の支店長/渉外担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
信用金庫・地域金融機関が会員/取引先(中小企業/個人)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(研修)です。下表は周辺選択肢の領域と、支店長/渉外担当側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 支店長/渉外担当としての強み |
|---|---|---|
| メガバンク(三菱UFJ/三井住友/みずほ) | メガバンク・全国営業網・上場/大企業基盤・グローバル展開 | 中小信金の地域密着・経営者直対応・伴走型支援・AIで業務効率化 |
| 地方銀行(地銀) | 地銀・県内シェア・中堅企業基盤・有価証券運用 | 信用金庫として会員制・小規模事業者向け・地域貢献 |
| ネット銀行(楽天/PayPay/住信SBI 等) | ネット銀行・低コスト・スマホ完結・個人融資 | 地域金融として対面・伴走型・事業性評価 |
| 信用組合・JA(農協) | 信組(中小事業者)/JA(農業者)・特定組合員向け・系統連帯 | 信金として商工業者中心・事業性融資・経営支援 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、支店長/渉外担当の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 信用金庫・地域金融機関の方 に向いています(研修)
研修形態は「信用金庫・地域金融機関の支店長/渉外担当+現場リーダー2-3名」が同席する短期集中型に向く方々です。Claude Code 基礎を一気に習得したい組織向け。 研修当日は「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、信用金庫・地域金融機関の支店長/渉外担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
悩み: 地域中小企業の廃業ラッシュで貸出先減、若手渉外の事業性評価スキル不足
本気で導入を考えるきっかけ: メイン取引先の社長が高齢で廃業決断、後継候補マッチングが間に合わず取引消滅
悩み: 1日4-6社訪問+稟議+モニタリング+コンプラ書類で残業常態化、定性情報が稟議に活きない
本気で導入を考えるきっかけ: 重要稟議が定性情報不足で否決、経営者から『他金庫の方が早い』と言われた
悩み: 支店ごとの事業性評価品質バラつき、本部モニタリングが形骸化
本気で導入を考えるきっかけ: 金融庁モニタリングで『定性評価が定型文化』と指摘を受けた経験
研修当日に「明日から Claude Code を起動できる」状態を目指す方は、本研修形態が最適です。 研修当日は「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、信用金庫・地域金融機関の支店長/渉外担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
研修の進め方
受講者の業務を起点にカリキュラムを設計するため、全員共通の「1〜12回シラバス」はあえて用意していません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
支店長/渉外担当業務の棚卸し（申告書/月次/決算/主要報告書類/年次の繁忙業務から自動化対象を特定）
まず受講者自身の業務を一緒に棚卸しし、Claude Codeで自動化すべき領域を特定します。 「何に一番時間を取られているか」「やめられないが機械的な業務はどれか」——この見極めこそが、研修効果を決定づける最大のポイントです。
Claude Code環境のセットアップ（会員/取引先(中小企業/個人)情報のセキュリティ配慮込み）と操作習得
ご自身のPC(Windows / Mac)に Claude Code 環境を構築し、Anthropic API課金・permission mode・MCPサーバ・会員/取引先(中小企業/個人)情報のセキュリティ配慮(クラウド送信されるデータ範囲の確認、機微情報のマスキング設計)まで、信用金庫・地域金融機関の実務で必要になる設定を1対1で一緒に動かしながら整えます。 ここで「自分の手で動かしている感覚」「自分のPC上に支店長/渉外担当業務用のAI環境がある」という土台を身につけることが、以降の全カリキュラムと、研修終了後の自走の出発点になります。
支店長/渉外担当業務の自動化実装伴走（信用金庫・地域金融機関の主要月次書類チェック/会員/取引先(中小企業/個人)メール文面/主要報告書類集計）
ステップ1で特定した自動化対象を、セッションごとに1つずつ実装していきます。 この段階で、あなたの業務は着実にClaude Codeで動き始めます。詰まった箇所はその場で解決し、「自分だけでは止まっていたはずの壁」を研修の中で超えていきます。
信用金庫・地域金融機関内で自走できる状態への移行（支店長・幹部が業務改善を内製化）
最終段階では、新しい業務(新規会員/取引先(中小企業/個人)の業種・新しい申告パターン・法改正への対応)が増えた際に、自分で Claude Code を使って対応できる「設計の型」(業務を分解する手順 / プロンプト設計のテンプレ / 出力レビューのチェックリスト)を体系化してお渡しします。 研修終了後も継続的に新業務を自動化していける状態、つまり「研修が終わってもAI活用が止まらない組織」に持っていくことを、本研修のゴールに置いています。
信用金庫・地域金融機関が 本サービス(研修)で得るもの
研修形態(2-4時間)で達成できるのは、支店長/渉外担当と現場リーダーが「Claude Code・Codex を業務で使える」状態になることです。下記KPIは研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な目安です。 研修当日は「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、信用金庫・地域金融機関の支店長/渉外担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
導入前 Before: 1件 4-6時間
本サービス導入後 After: 1件 30分-1時間
導入前 Before: 稟議1件 200-400字
本サービス導入後 After: 稟議1件 1000-2000字
導入前 Before: 月 60-80社
本サービス導入後 After: 月 100-130社(日報自動化で訪問増)
導入前 Before: 1社 20-30時間
本サービス導入後 After: 1社 4-6時間
研修当日は、上記KPI 目標のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。支店長/渉外担当+現場リーダーが「犯収法/AML」「融資稟議」を題材にした業務改善を当日中に体験します。
※ 上記数値は信用金庫・地域金融機関の標準業務量を前提とした目安で、研修当日(2-4時間)で到達するものではありません。研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な水準として共有しています。
研修の週次カリキュラム例
受講者の業務に合わせて個別設計しますが、標準的な3〜6ヶ月コースは以下の流れで進みます。
第1〜2回
「貴信用金庫・地域金融機関が今、何の業務に何時間かけているか」を渉外担当/融資担当/窓口担当ヒアリングで定量化。月次・申告・年次の繁忙業務・主要報告書類・会員/取引先(中小企業/個人)対応の業務マップを作り、Claude Code で短縮できる業務を3つピックアップ。並行して PC(Windows / Mac)に claude コマンドのインストール、Claude Pro / Max / API キーの選定、permission mode のデフォルト設定、課金上限の設計まで完了させる。受講者の事務所環境に合わせた初期セットアップ。
第3〜6回
貴信用金庫・地域金融機関の信用金庫・地域金融機関の主要月次書類データ(過去6ヶ月分)を Claude Code に読ませ、前年同月との異常値を検出する構成を一緒に組み立てる。検出後の「会員/取引先(中小企業/個人)別レポート下書き」フォーマットも貴信用金庫・地域金融機関の通常フォーマットに合わせて設定。支店長レビュー前の「叩き台 80% 自動化」状態を目指し、研修中に1社分は本番運用まで持っていく。
第7〜10回
業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、繁忙期の集計業務の補助、主要報告書類(支払記録書類・業務報告書類)の支払先別集計をサブエージェントで分担実装。年次の繁忙業務シーズン前の3ヶ月で運用ライン化する。研修中に貴信用金庫・地域金融機関の年次の繁忙業務対象会員/取引先(中小企業/個人) 5-10社分の試作を完了させる。
第11〜12回
会員/取引先(中小企業/個人)からの一次質問(税制解釈・業務相談・業務証憑処理)に対する下書き生成構成を実装。過去の回答履歴と業界参考資料を参照する形にし、渉外担当/融資担当/窓口担当 → 支店長承認の流れに移行。並行して、研修後も貴信用金庫・地域金融機関が自分で新規業務に Claude Code を展開できる「設計の型」を渡す。研修終了時には渉外担当/融資担当/窓口担当 1-2名への展開もスタート。
信用金庫・地域金融機関で Claude Code・Codex を入れた後の景色(研修)
研修形態(信用金庫・地域金融機関向け)で想定する導入像です。研修後の継続実践で下記の状態に到達します。 研修当日は「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、信用金庫・地域金融機関の支店長/渉外担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
導入前: 地域中小企業の廃業ラッシュで貸出先減、若手渉外の事業性評価スキル不足
導入後: 訪問日報の音声入力→事業性評価書ドラフト+稟議書下書きを30分で自動生成、定性情報を構造化
導入前: 1日4-6社訪問+稟議+モニタリング+コンプラ書類で残業常態化、定性情報が稟議に活きない
導入後: 地域企業DBから創業期/成長期/承継期の見込先を自動抽出、伴走型支援パッケージで他行差別化
導入前: 支店ごとの事業性評価品質バラつき、本部モニタリングが形骸化
導入後: 決算3期+取引先業況から経営改善計画ドラフトを4時間で作成、士業連携メモも統合管理
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講目的・期間に応じた複数プラン
Claude Code研修は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
受講者の目的・業務規模に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
信用金庫・地域金融機関向け 研修と他形態の関係
本研修形態の他に、信用金庫・地域金融機関向けには次の6形態があります。研修だけで終わらず継続支援が必要なら下記形態への移行も可能です。 研修当日は「犯収法/AML」「事業性評価」「事業承継M&A」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、信用金庫・地域金融機関の支店長/渉外担当+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。
- ▶ 研修(2-4時間)(現在のページ): 信用金庫・地域金融機関の支店長/渉外担当と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 信用金庫・地域金融機関の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、支店長/渉外担当と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 信用金庫・地域金融機関での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 信用金庫・地域金融機関の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 信用金庫・地域金融機関の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 信用金庫・地域金融機関の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 信用金庫・地域金融機関の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
「Claude Codeを自分の武器にする」最初の一歩
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
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