障害福祉サービス事業所向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ
— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —
1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 管理者/サービス管理責任者業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 障害福祉サービス事業所の管理者・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。
本研修では特に「就労継続A型/B型」「就労移行支援」「生活介護」など、障害福祉サービス事業所業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、管理者/サービス管理責任者の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として支援員/世話人/職業指導員が直面する「強度行動障害利用者の支援記録・行動分析・家族連絡で1日2-3時間の事務、本来の個別支援に集中できない」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「支援記録を音声入力で構造化、行動障害パターンを月次分析、家族向け連絡帳ドラフトもAIが自動生成」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。
■ 障害福祉サービス事業所 の 管理者/サービス管理責任者 へ
管理者/サービス管理責任者の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴障害福祉サービス事業所の日常業務 に組み込む。
全6回で 障害福祉サービス事業所 固有の活用パターンを身につける
講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとに障害福祉サービス事業所で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。
6回終了時、管理者/サービス管理責任者と現場メンバーが障害福祉サービス事業所固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。
扱う題材は、すべて貴障害福祉サービス事業所の実業務。サンプル課題は一切使いません。
障害福祉サービス事業所で Claude Code・Codex が変える業務
講座形態では障害福祉サービス事業所の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、管理者/サービス管理責任者と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/サービス管理責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
代表(事業所オーナー): 特定処遇改善加算/福祉専門職員配置等加算/医療連携体制加算の算定要件が複雑、要件未達で年間数百万円の増収機会逸失
→ Claude Code: 支援員資格・サービス提供実績・研修記録から算定可能加算を自動抽出、月次請求漏れを事前検知
支援員/世話人/職業指導員: 強度行動障害利用者の支援記録・行動分析・家族連絡で1日2-3時間の事務、本来の個別支援に集中できない
→ Claude Code: 支援記録を音声入力で構造化、行動障害パターンを月次分析、家族向け連絡帳ドラフトもAIが自動生成
管理者/サービス管理責任者: 就労継続A型/B型/生活介護等サービス類型別の個別支援計画/モニタリングが6ヶ月ごと、利用者30名規模で年間120件以上の書類作業
→ Claude Code: アセスメント情報・支援記録から個別支援計画書草案を自動生成、6ヶ月モニタリング差分検出も自動化
上記痛点を全6回で1つずつ題材化、管理者/サービス管理責任者+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/サービス管理責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
いま、障害福祉サービス事業所が Claude Code・Codex を必要とする理由
本講座形態(障害福祉サービス事業所向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/サービス管理責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
障害福祉サービス業界は、就労継続支援A型/B型・就労移行支援・生活介護・グループホーム等のサービス類型ごとの報酬改定、個別支援計画/モニタリングの厳格化、虐待防止/身体拘束ゼロの徹底、強度行動障害対応、医療的ケア児/重症心身障害児への対応、放課後等デイサービス報酬改定、特定処遇改善加算/福祉専門職員配置等加算の取得競争、就労実績の見える化が同時進行しています。一方、就労移行支援・グループホーム・医療的ケア対応事業所は需要拡大。中小障害福祉事業所は管理者/サビ管が個別支援計画/シフト/採用/報酬請求/家族対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、障害福祉事業所が AI を「支援記録の自動化」だけで導入するのは不十分です。日次の利用者ケア・個別支援計画作成・モニタリング・シフト管理・採用・障害福祉サービス報酬請求・家族対応・就労実績管理といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、支援員/サビ管が「個別支援」「利用者との関係構築」「就労マッチング」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴障害福祉事業所の実業務(個別支援計画・支援記録・シフト表・報酬請求 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(講座)で扱う 障害福祉サービス事業所の案件全工程
講座全6回(障害福祉サービス事業所向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/サービス管理責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
管理者/サービス管理責任者の 独占業務 と 他業界との競合・連携
講座全6回(障害福祉サービス事業所向け)では各回ごとに管理者/サービス管理責任者の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/サービス管理責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
障害者総合支援法/児童福祉法に基づく障害福祉サービス事業所指定(都道府県/市町村)。サービス管理責任者/児童発達支援管理責任者/支援員/世話人等の有資格者配置が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず管理者/サービス管理責任者が握る。
管理者/サービス管理責任者の領域: 中小事業所の地域密着・個別支援・送迎柔軟・AIで運営効率化
大手障害福祉(LITALICO/ウェルビー 等)の領域: 全国チェーン・大量集客・大手広告・標準化された支援
管理者/サービス管理責任者の領域: 民間事業所として機動的運営・新サービス展開速度
社会福祉法人系障害施設の領域: 社福法人の安定運営・行政信頼・歴史的拠点
管理者/サービス管理責任者の領域: B型/生活介護等の他サービスとの組合せ・継続支援
就労移行特化事業所の領域: 就労移行特化・IT/事務スキル訓練・就職実績重視
管理者/サービス管理責任者の領域: 成人障害者向け事業として継続支援・就労移行・生活介護
放課後等デイサービスの領域: 学齢期障害児・放課後支援・送迎付き
障害福祉サービス事業所の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)
講座全6回(障害福祉サービス事業所向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/サービス管理責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
特定処遇改善加算/福祉専門職員配置等加算/医療連携体制加算の算定要件が複雑、要件未達で年間数百万円の増収機会逸失
Claude Code支援: 支援員資格・サービス提供実績・研修記録から算定可能加算を自動抽出、月次請求漏れを事前検知
強度行動障害利用者の支援記録・行動分析・家族連絡で1日2-3時間の事務、本来の個別支援に集中できない
Claude Code支援: 支援記録を音声入力で構造化、行動障害パターンを月次分析、家族向け連絡帳ドラフトもAIが自動生成
就労継続A型/B型/生活介護等サービス類型別の個別支援計画/モニタリングが6ヶ月ごと、利用者30名規模で年間120件以上の書類作業
Claude Code支援: アセスメント情報・支援記録から個別支援計画書草案を自動生成、6ヶ月モニタリング差分検出も自動化
講座形態の特徴は、上記役割別痛点に対する連続学習。「就労継続A型/B型」「就労移行支援」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。
障害福祉サービス事業所の KPI Before / After(講座)
講座形態(障害福祉サービス事業所向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/サービス管理責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
障害福祉サービス事業所講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。管理者/サービス管理責任者+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 障害福祉サービス報酬請求エラー率 | 月次差戻 3-5% | 月次差戻 0.5%以下 |
| 加算算定取得数 | 2-3加算 | 5-7加算(特定処遇改善/福祉専門/医療連携 等) |
| 就労継続B型平均工賃 | 月15,000-18,000円 | 月23,000円以上(全国平均超え) |
| 個別支援計画書作成時間 | 1件あたり3-4時間 | 1件あたり40-60分(草案+人手レビュー) |
講座形態の特徴は、上記KPI 指標に対する連続学習。「就労継続A型/B型」「就労移行支援」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。
※ 上記 KPI は障害福祉サービス事業所講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。
障害福祉サービス事業所から よく聞かれる懸念と回答(講座)
障害福祉サービス事業所の講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/サービス管理責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
Q: 強度行動障害/医療的ケア対応の判断はAIには無理
A: 支援判断は専門職。AIは行動記録の構造化・行動分析・家族連絡帳・支援会議資料のドラフト生成に専念します。
Q: 個人情報(障害種別/等級)をAIに渡しても大丈夫?
A: Claude Codeはサンドボックス動作、入力データは学習に使われません。permission modeで読込範囲を限定可能。
Q: 障害福祉サービス報酬改定対応が3年ごと、追随できる?
A: 改定後通知文書から算定要件を抽出、加算チェックリストを自動更新。サービス類型別フォーマットも同時刷新。
Q: 虐待防止研修記録・運営指導対応書類が増えて辛い
A: 研修出席記録・研修内容・受講後アンケートをAIが構造化、運営指導時の書類提出を5時間→1時間に短縮。
Q: 障害福祉は個別性が高く、AIで標準化できない
A: 支援判断はサビ管/支援員。AIは個別支援計画ドラフト・モニタリング差分・行動記録分析・運営指導対応書類を担当、現場支援に集中させます。
講座形態の特徴は、上記よくある懸念に対する連続学習。「就労継続A型/B型」「就労移行支援」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。
障害福祉サービス事業所の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由
講座形態(障害福祉サービス事業所向け)の差別化は「全6回で障害福祉サービス事業所固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/サービス管理責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
障害福祉サービス事業所の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが ご利用者(障害者/ご家族) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「管理者/サービス管理責任者が障害福祉サービス事業所固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手障害福祉(LITALICO/ウェルビー 等) (全国就労支援領域)
障害福祉サービス事業所の強み: 中小事業所の地域密着・個別支援・送迎柔軟・AIで運営効率化
大手障害福祉(LITALICO/ウェルビー 等)の領域: 全国チェーン・大量集客・大手広告・標準化された支援
vs 社会福祉法人系障害施設 (障害福祉施設領域)
障害福祉サービス事業所の強み: 民間事業所として機動的運営・新サービス展開速度
社会福祉法人系障害施設の領域: 社福法人の安定運営・行政信頼・歴史的拠点
vs 就労移行特化事業所 (就労移行支援領域)
障害福祉サービス事業所の強み: B型/生活介護等の他サービスとの組合せ・継続支援
就労移行特化事業所の領域: 就労移行特化・IT/事務スキル訓練・就職実績重視
vs 放課後等デイサービス (障害児支援領域)
障害福祉サービス事業所の強み: 成人障害者向け事業として継続支援・就労移行・生活介護
放課後等デイサービスの領域: 学齢期障害児・放課後支援・送迎付き
障害福祉サービス事業所 周辺選択肢との比較
本講座形態(障害福祉サービス事業所向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/サービス管理責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
障害福祉サービス事業所がご利用者(障害者/ご家族)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、管理者/サービス管理責任者側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 管理者/サービス管理責任者としての強み |
|---|---|---|
| 大手障害福祉(LITALICO/ウェルビー 等) | 全国チェーン・大量集客・大手広告・標準化された支援 | 中小事業所の地域密着・個別支援・送迎柔軟・AIで運営効率化 |
| 社会福祉法人系障害施設 | 社福法人の安定運営・行政信頼・歴史的拠点 | 民間事業所として機動的運営・新サービス展開速度 |
| 就労移行特化事業所 | 就労移行特化・IT/事務スキル訓練・就職実績重視 | B型/生活介護等の他サービスとの組合せ・継続支援 |
| 放課後等デイサービス | 学齢期障害児・放課後支援・送迎付き | 成人障害者向け事業として継続支援・就労移行・生活介護 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、管理者/サービス管理責任者の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 障害福祉サービス事業所の方 に向いています(講座)
講座形態は「障害福祉サービス事業所の管理者/サービス管理責任者+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/サービス管理責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
悩み: 就労継続B型の工賃向上が義務化、受託作業確保と工賃計算で経営判断が追いつかない
本気で導入を考えるきっかけ: 工賃向上目標未達で行政から指導、利用者離脱リスクを実感した瞬間
悩み: 学齢期障害児支援と成人障害者支援を両立、サービス類型ごとの報酬請求/個別支援計画フォーマットが異なり混乱
本気で導入を考えるきっかけ: 放デイ報酬改定で旧フォーマット使用が判明、過去6ヶ月分の再申請が必要になった瞬間
悩み: 個別支援計画・モニタリング・運営指導対応・報酬請求を1人で抱え月140時間超勤務、利用者支援時間がゼロ
本気で導入を考えるきっかけ: 運営指導で個別支援計画の未更新が大量指摘、改善計画書提出を命じられた瞬間
全6回終了時に「障害福祉サービス事業所固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/サービス管理責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
講座・ワークショップの進め方
体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。
STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット（自分のペース・視聴期限1年）
Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、管理者/サービス管理責任者業務での使いどころを、管理者/サービス管理責任者業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。
STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす
事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。障害福祉サービス事業所の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師＋メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。
STEP 3 / 「障害福祉サービス事業所で再現するための持ち帰り設計」
ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分の障害福祉サービス事業所のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「障害福祉サービス事業所に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。
STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着
ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、障害福祉サービス事業所で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。
障害福祉サービス事業所が 本サービス(講座)で得るもの
講座形態(全6回)で達成できるのは、障害福祉サービス事業所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/サービス管理責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
導入前 Before: 1件あたり3-4時間
本サービス導入後 After: 1件あたり40-60分(草案+人手レビュー)
導入前 Before: 月次差戻 3-5%
本サービス導入後 After: 月次差戻 0.5%以下
導入前 Before: 2-3加算
本サービス導入後 After: 5-7加算(特定処遇改善/福祉専門/医療連携 等)
導入前 Before: 月15,000-18,000円
本サービス導入後 After: 月23,000円以上(全国平均超え)
講座形態の特徴は、上記KPI 目標に対する連続学習。「就労継続A型/B型」「就労移行支援」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。
※ 上記数値は障害福祉サービス事業所講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとに障害福祉サービス事業所固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。
動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ
体系的な動画教材（6モジュール）で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。
動画 Module 1〜2
動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 で障害福祉サービス事業所の主要月次書類の異常値検出とご利用者(障害者/ご家族)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、管理者/サービス管理責任者業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、支援員/世話人/職業指導員と一緒に見直し——柔軟に活用できる。
動画 Module 3〜6
Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 はご利用者(障害者/ご家族)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、管理者/サービス管理責任者業務の主要シーンを動画で全方位カバー。
WS 前半（約2時間）
動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「障害福祉サービス事業所の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「ご利用者(障害者/ご家族)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者の障害福祉サービス事業所の悩みも拾いながら進行。
WS 後半（約2時間）
後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(障害福祉サービス事業所の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分の障害福祉サービス事業所のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。
障害福祉サービス事業所で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)
講座形態(障害福祉サービス事業所向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/サービス管理責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
導入前: 個別支援計画・モニタリング・運営指導対応・報酬請求を1人で抱え月140時間超勤務、利用者支援時間がゼロ
導入後: アセスメント情報・支援記録から個別支援計画書草案を自動生成、6ヶ月モニタリング差分検出も自動化
導入前: 就労継続B型の工賃向上が義務化、受託作業確保と工賃計算で経営判断が追いつかない
導入後: 支援員資格・サービス提供実績・研修記録から算定可能加算を自動抽出、月次請求漏れを事前検知
導入前: 学齢期障害児支援と成人障害者支援を両立、サービス類型ごとの報酬請求/個別支援計画フォーマットが異なり混乱
導入後: 支援記録を音声入力で構造化、行動障害パターンを月次分析、家族向け連絡帳ドラフトもAIが自動生成
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン
Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
障害福祉サービス事業所向け 講座と他形態の関係
本講座形態の他に、障害福祉サービス事業所向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/サービス管理責任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
- 研修(2-4時間): 障害福祉サービス事業所の管理者/サービス管理責任者と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- ▶ 講座(全6回)(現在のページ): 障害福祉サービス事業所の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、管理者/サービス管理責任者と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 障害福祉サービス事業所での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 障害福祉サービス事業所の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 障害福祉サービス事業所の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 障害福祉サービス事業所の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 障害福祉サービス事業所の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
