障害福祉サービス事業所向け
Claude Code・Codex 導入支援
— 「入れて終わり」にしない。障害福祉サービス事業所が安全に使える業務設計まで伴走 —
Claude Code を導入したいが、ご利用者(障害者/ご家族)データの扱い・管理者/サービス管理責任者判断の線引き・支援員/世話人/職業指導員が本当に使えるかで止まっている——。 障害福祉サービス事業所のClaude Code導入は、一般企業のAI導入とは違います。AIに任せる業務・人が判断する業務・入れてはいけない情報を分けるところから設計する必要があります。 AI鬼管理のClaude Code導入支援は、障害福祉サービス事業所が安全に・現実的に、業務フローへClaude Codeを組み込むための設計・運用ルール作成と定着までの伴走支援です。
本研修では特に「就労継続A型/B型」「就労移行支援」「生活介護」など、障害福祉サービス事業所業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、管理者/サービス管理責任者の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として支援員/世話人/職業指導員が直面する「強度行動障害利用者の支援記録・行動分析・家族連絡で1日2-3時間の事務、本来の個別支援に集中できない」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「支援記録を音声入力で構造化、行動障害パターンを月次分析、家族向け連絡帳ドラフトもAIが自動生成」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールを入れて終わり、ではない。
ご利用者(障害者/ご家族)データの扱い・管理者/サービス管理責任者判断の線引き・所内ルールまで設計しきって、初めて「安全に使える」。
そこまで運び切るのが、私たちの導入支援です。
■ 障害福祉サービス事業所 の 管理者/サービス管理責任者 へ
管理者/サービス管理責任者の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴障害福祉サービス事業所の日常業務 に組み込む。
3〜6ヶ月で 障害福祉サービス事業所 の現業務に Claude Code・Codex を組み込む
導入支援形態は3-6ヶ月のハンズオン伴走です。障害福祉サービス事業所の現状業務を可視化、Claude Code・Codex を組み込む業務を特定、データ分類と権限設計、業務フロー変更、現場メンバーへの実践指導、運用定着まで一貫して支援します。
導入支援終了時、管理者/サービス管理責任者と現場が Claude Code を障害福祉サービス事業所の日常業務として使い続けられる状態になります。
扱う題材は、すべて貴障害福祉サービス事業所の実業務。サンプル課題は一切使いません。
障害福祉サービス事業所で Claude Code・Codex が変える業務
導入支援形態では障害福祉サービス事業所の役割別痛点を3-6ヶ月かけて1つずつ Claude Code に置き換え、現場の業務フロー自体を書き直します。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
管理者/サービス管理責任者: 就労継続A型/B型/生活介護等サービス類型別の個別支援計画/モニタリングが6ヶ月ごと、利用者30名規模で年間120件以上の書類作業
→ Claude Code: アセスメント情報・支援記録から個別支援計画書草案を自動生成、6ヶ月モニタリング差分検出も自動化
代表(事業所オーナー): 特定処遇改善加算/福祉専門職員配置等加算/医療連携体制加算の算定要件が複雑、要件未達で年間数百万円の増収機会逸失
→ Claude Code: 支援員資格・サービス提供実績・研修記録から算定可能加算を自動抽出、月次請求漏れを事前検知
支援員/世話人/職業指導員: 強度行動障害利用者の支援記録・行動分析・家族連絡で1日2-3時間の事務、本来の個別支援に集中できない
→ Claude Code: 支援記録を音声入力で構造化、行動障害パターンを月次分析、家族向け連絡帳ドラフトもAIが自動生成
上記痛点を3-6ヶ月の伴走で1つずつ業務フローに統合、障害福祉サービス事業所の現業務を AI 統合済みに変えます。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
いま、障害福祉サービス事業所が Claude Code・Codex を必要とする理由
本導入支援形態(障害福祉サービス事業所向け3-6ヶ月)で前提とする業界の現状認識は次の通りです。業務フロー設計の出発点になります。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
障害福祉サービス業界は、就労継続支援A型/B型・就労移行支援・生活介護・グループホーム等のサービス類型ごとの報酬改定、個別支援計画/モニタリングの厳格化、虐待防止/身体拘束ゼロの徹底、強度行動障害対応、医療的ケア児/重症心身障害児への対応、放課後等デイサービス報酬改定、特定処遇改善加算/福祉専門職員配置等加算の取得競争、就労実績の見える化が同時進行しています。一方、就労移行支援・グループホーム・医療的ケア対応事業所は需要拡大。中小障害福祉事業所は管理者/サビ管が個別支援計画/シフト/採用/報酬請求/家族対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、障害福祉事業所が AI を「支援記録の自動化」だけで導入するのは不十分です。日次の利用者ケア・個別支援計画作成・モニタリング・シフト管理・採用・障害福祉サービス報酬請求・家族対応・就労実績管理といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、支援員/サビ管が「個別支援」「利用者との関係構築」「就労マッチング」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴障害福祉事業所の実業務(個別支援計画・支援記録・シフト表・報酬請求 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(導入支援)で扱う 障害福祉サービス事業所の案件全工程
導入支援3-6ヶ月(障害福祉サービス事業所向け)では下記7工程すべてを Claude Code・Codex 統合済みフローに書き換えます。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
管理者/サービス管理責任者の 独占業務 と 他業界との競合・連携
導入支援3-6ヶ月(障害福祉サービス事業所向け)では管理者/サービス管理責任者の独占業務領域を守りながら Claude Code・Codex を業務統合する設計を行います。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
障害者総合支援法/児童福祉法に基づく障害福祉サービス事業所指定(都道府県/市町村)。サービス管理責任者/児童発達支援管理責任者/支援員/世話人等の有資格者配置が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず管理者/サービス管理責任者が握る。
管理者/サービス管理責任者の領域: 中小事業所の地域密着・個別支援・送迎柔軟・AIで運営効率化
大手障害福祉(LITALICO/ウェルビー 等)の領域: 全国チェーン・大量集客・大手広告・標準化された支援
管理者/サービス管理責任者の領域: 民間事業所として機動的運営・新サービス展開速度
社会福祉法人系障害施設の領域: 社福法人の安定運営・行政信頼・歴史的拠点
管理者/サービス管理責任者の領域: B型/生活介護等の他サービスとの組合せ・継続支援
就労移行特化事業所の領域: 就労移行特化・IT/事務スキル訓練・就職実績重視
管理者/サービス管理責任者の領域: 成人障害者向け事業として継続支援・就労移行・生活介護
放課後等デイサービスの領域: 学齢期障害児・放課後支援・送迎付き
障害福祉サービス事業所の 役割別 現場の痛点と AI支援(導入支援)
導入支援3-6ヶ月(障害福祉サービス事業所向け)では下記の役割別痛点すべてに Claude Code・Codex を組み込み、業務フロー自体を書き換えます。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
就労継続A型/B型/生活介護等サービス類型別の個別支援計画/モニタリングが6ヶ月ごと、利用者30名規模で年間120件以上の書類作業
Claude Code支援: アセスメント情報・支援記録から個別支援計画書草案を自動生成、6ヶ月モニタリング差分検出も自動化
特定処遇改善加算/福祉専門職員配置等加算/医療連携体制加算の算定要件が複雑、要件未達で年間数百万円の増収機会逸失
Claude Code支援: 支援員資格・サービス提供実績・研修記録から算定可能加算を自動抽出、月次請求漏れを事前検知
強度行動障害利用者の支援記録・行動分析・家族連絡で1日2-3時間の事務、本来の個別支援に集中できない
Claude Code支援: 支援記録を音声入力で構造化、行動障害パターンを月次分析、家族向け連絡帳ドラフトもAIが自動生成
導入支援形態の特徴は、上記役割別痛点を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「就労継続A型/B型」「就労移行支援」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
障害福祉サービス事業所の KPI Before / After(導入支援)
導入支援形態(障害福祉サービス事業所向け3-6ヶ月)では下記KPIすべての達成を目指し、毎週進捗レビューを行います。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
障害福祉サービス事業所導入支援3-6ヶ月では下記 KPI を直接の到達目標として、現業務に Claude Code・Codex を組み込む際の優先順位を決めます。週次レビューで進捗を確認し、未達項目は即座に施策を見直します。管理者/サービス管理責任者+現場メンバー全員での総力戦です。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 個別支援計画書作成時間 | 1件あたり3-4時間 | 1件あたり40-60分(草案+人手レビュー) |
| 障害福祉サービス報酬請求エラー率 | 月次差戻 3-5% | 月次差戻 0.5%以下 |
| 加算算定取得数 | 2-3加算 | 5-7加算(特定処遇改善/福祉専門/医療連携 等) |
| 就労継続B型平均工賃 | 月15,000-18,000円 | 月23,000円以上(全国平均超え) |
導入支援形態の特徴は、上記KPI 指標を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「就労継続A型/B型」「就労移行支援」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
※ 上記 KPI は障害福祉サービス事業所導入支援3-6ヶ月で直接到達を狙う目標値です。週次レビューと現業務統合により、終了時点での達成を目指します。
障害福祉サービス事業所から よく聞かれる懸念と回答(導入支援)
障害福祉サービス事業所の導入支援検討者からよく聞かれる懸念と回答です。3-6ヶ月の伴走中に詳細を詰めます。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
Q: 障害福祉は個別性が高く、AIで標準化できない
A: 支援判断はサビ管/支援員。AIは個別支援計画ドラフト・モニタリング差分・行動記録分析・運営指導対応書類を担当、現場支援に集中させます。
Q: 強度行動障害/医療的ケア対応の判断はAIには無理
A: 支援判断は専門職。AIは行動記録の構造化・行動分析・家族連絡帳・支援会議資料のドラフト生成に専念します。
Q: 個人情報(障害種別/等級)をAIに渡しても大丈夫?
A: Claude Codeはサンドボックス動作、入力データは学習に使われません。permission modeで読込範囲を限定可能。
Q: 障害福祉サービス報酬改定対応が3年ごと、追随できる?
A: 改定後通知文書から算定要件を抽出、加算チェックリストを自動更新。サービス類型別フォーマットも同時刷新。
Q: 虐待防止研修記録・運営指導対応書類が増えて辛い
A: 研修出席記録・研修内容・受講後アンケートをAIが構造化、運営指導時の書類提出を5時間→1時間に短縮。
導入支援形態の特徴は、上記よくある懸念を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「就労継続A型/B型」「就労移行支援」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
障害福祉サービス事業所の中で 本サービス(導入支援)が選ばれる理由
導入支援形態(障害福祉サービス事業所向け)の差別化は「現業務に Claude Code・Codex を組み込むまで3-6ヶ月伴走」。導入だけで終わるSI型との明確な差です。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
障害福祉サービス事業所の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが ご利用者(障害者/ご家族) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(導入支援)は「管理者/サービス管理責任者が障害福祉サービス事業所固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手障害福祉(LITALICO/ウェルビー 等) (全国就労支援領域)
障害福祉サービス事業所の強み: 中小事業所の地域密着・個別支援・送迎柔軟・AIで運営効率化
大手障害福祉(LITALICO/ウェルビー 等)の領域: 全国チェーン・大量集客・大手広告・標準化された支援
vs 社会福祉法人系障害施設 (障害福祉施設領域)
障害福祉サービス事業所の強み: 民間事業所として機動的運営・新サービス展開速度
社会福祉法人系障害施設の領域: 社福法人の安定運営・行政信頼・歴史的拠点
vs 就労移行特化事業所 (就労移行支援領域)
障害福祉サービス事業所の強み: B型/生活介護等の他サービスとの組合せ・継続支援
就労移行特化事業所の領域: 就労移行特化・IT/事務スキル訓練・就職実績重視
vs 放課後等デイサービス (障害児支援領域)
障害福祉サービス事業所の強み: 成人障害者向け事業として継続支援・就労移行・生活介護
放課後等デイサービスの領域: 学齢期障害児・放課後支援・送迎付き
障害福祉サービス事業所 周辺選択肢との比較
本導入支援形態(障害福祉サービス事業所向け3-6ヶ月)は業務フローへの組込みまで責任。SIや単発研修との違いを意識しています。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
障害福祉サービス事業所がご利用者(障害者/ご家族)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(導入支援)です。下表は周辺選択肢の領域と、管理者/サービス管理責任者側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 管理者/サービス管理責任者としての強み |
|---|---|---|
| 大手障害福祉(LITALICO/ウェルビー 等) | 全国チェーン・大量集客・大手広告・標準化された支援 | 中小事業所の地域密着・個別支援・送迎柔軟・AIで運営効率化 |
| 社会福祉法人系障害施設 | 社福法人の安定運営・行政信頼・歴史的拠点 | 民間事業所として機動的運営・新サービス展開速度 |
| 就労移行特化事業所 | 就労移行特化・IT/事務スキル訓練・就職実績重視 | B型/生活介護等の他サービスとの組合せ・継続支援 |
| 放課後等デイサービス | 学齢期障害児・放課後支援・送迎付き | 成人障害者向け事業として継続支援・就労移行・生活介護 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、管理者/サービス管理責任者の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 障害福祉サービス事業所の方 に向いています(導入支援)
導入支援形態は「障害福祉サービス事業所の管理者/サービス管理責任者+現場メンバー全員」で3-6ヶ月伴走できる方々に向きます。現業務に確実に組み込みたい方向け。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
悩み: 個別支援計画・モニタリング・運営指導対応・報酬請求を1人で抱え月140時間超勤務、利用者支援時間がゼロ
本気で導入を考えるきっかけ: 運営指導で個別支援計画の未更新が大量指摘、改善計画書提出を命じられた瞬間
悩み: 就労継続B型の工賃向上が義務化、受託作業確保と工賃計算で経営判断が追いつかない
本気で導入を考えるきっかけ: 工賃向上目標未達で行政から指導、利用者離脱リスクを実感した瞬間
悩み: 学齢期障害児支援と成人障害者支援を両立、サービス類型ごとの報酬請求/個別支援計画フォーマットが異なり混乱
本気で導入を考えるきっかけ: 放デイ報酬改定で旧フォーマット使用が判明、過去6ヶ月分の再申請が必要になった瞬間
3-6ヶ月後に「障害福祉サービス事業所の現業務が Claude Code・Codex 統合済み」状態を目指す方は、本導入支援形態が最適です。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
導入支援の進め方
貴障害福祉サービス事業所の業務とご利用者(障害者/ご家族)データの実態を起点に設計するため、全障害福祉サービス事業所に共通のテンプレートはあえて使いません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
現状ヒアリングと導入範囲の確定（どの業務に・誰が・どこまで使うか）
まず貴障害福祉サービス事業所の業務フロー・ご利用者(障害者/ご家族)データの種類・支援員/世話人/職業指導員のリテラシーを一緒に棚卸しし、Claude Code を導入する範囲を確定します。 「どの業務から始めるか」「誰が使うか」「どこまでを対象にするか」——この範囲確定こそが、安全な導入の出発点です。
「AIに任せる／人が判断する／入れてはいけない情報」の線引き設計
管理者/サービス管理責任者判断・最終回答は管理者/サービス管理責任者が握り、資料整理・下書き・チェックリスト化は Claude Code に任せる——という境界を、貴障害福祉サービス事業所の業務に沿って文書化します。 入れてはいけないご利用者(障害者/ご家族)情報も具体的に定義し、支援員/世話人/職業指導員が迷わず守れる基準を作ります。
Claude Code 環境構築と運用ルールの文書化（permission mode・課金上限・権限分離）
確定した範囲に沿って Claude Code 環境を構築し、permission mode の事務所標準・課金の上限設定・支援員/世話人/職業指導員ごとの権限分離を運用ルールとして文書化します。 この段階で、貴障害福祉サービス事業所には「誰が・何を・どこまで使ってよいか」が明記された運用ルールが揃います。
所内への展開と定着確認（運用開始後のフォロー）
最終段階では、設計した運用ルール(ご利用者(障害者/ご家族)データの扱い境界 / 支援員/世話人/職業指導員ごとの permission 設計 / 出力レビューの責任分担 / 課金上限と監視)を支援員/世話人/職業指導員全員に展開し、実際に守られているか・支援員/世話人/職業指導員が迷う場面はないか・抜け道が発生していないかを、運用開始後の2〜4週間で実機を確認しながらフォローします。 新しい業務(新ご利用者(障害者/ご家族) / 法改正 / 新業務パターン)が増えても同じ線引きの型で判断できる状態、つまり「導入支援終了後も運用が崩れない事務所」に持っていくことを、本導入支援のゴールに置いています。
障害福祉サービス事業所が 本サービス(導入支援)で得るもの
導入支援形態(3-6ヶ月)で直接達成を目指すKPIです。障害福祉サービス事業所の現業務に Claude Code・Codex を組み込み、運用定着までハンズオン伴走するため、導入支援終了時点での達成を狙います。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
導入前 Before: 1件あたり3-4時間
本サービス導入後 After: 1件あたり40-60分(草案+人手レビュー)
導入前 Before: 月次差戻 3-5%
本サービス導入後 After: 月次差戻 0.5%以下
導入前 Before: 2-3加算
本サービス導入後 After: 5-7加算(特定処遇改善/福祉専門/医療連携 等)
導入前 Before: 月15,000-18,000円
本サービス導入後 After: 月23,000円以上(全国平均超え)
導入支援形態の特徴は、上記KPI 目標を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「就労継続A型/B型」「就労移行支援」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
※ 上記数値は導入支援3-6ヶ月で達成を目指す障害福祉サービス事業所向け KPI です。週次レビューと現業務へのハンズオン統合により、終了時点での達成を狙います。
導入支援で作成する成果物
導入支援では、貴障害福祉サービス事業所が Claude Code を安全に運用するための「設計書」を成果物としてお渡しします。
ご利用者(障害者/ご家族)データ取り扱い基準書
「外部AIに渡してよいデータ(個人情報を含まない集計値・税法解釈・既に公開済みの情報) / 加工が必要なデータ(個人情報をマスキングしてから渡す) / 渡してはいけないデータ(マイナンバー・特定顧客の財務詳細など守秘義務の中核)」の3分類基準を、貴障害福祉サービス事業所の情報セキュリティ規程・守秘義務の運用に沿って、具体的なデータ種別ごとに定義した文書。支援員/世話人/職業指導員が迷わず判断できる粒度まで踏み込みます。
permission mode 事務所標準ルール
Claude Code の permission mode(file write / shell execute / external network call の許可レベル)を、支援員/世話人/職業指導員ごと・業務ごとにどう設定するかの標準。「経理担当は file write OK、shell execute は要承認」「新人支援員/世話人/職業指導員は全コマンド承認制」「管理者は full access」——のような障害福祉サービス事業所の運用ポリシーとして文書化。新人が入っても支援員/世話人/職業指導員間で齟齬が出ない粒度まで定義。
課金上限・権限分離設計書
支援員/世話人/職業指導員ごとの月額課金上限(個人 $50 / マネージャー $200 / 障害福祉サービス事業所全体 $500 など)、API キーの管理者・利用者の分離、Claude Pro / Max / API クレジットの使い分け基準。無自覚な高額課金を防ぐ仕組みと、トラブル時の責任の所在を明確化した文書として残ります。
所内展開ガイドライン
設計した運用ルールを支援員/世話人/職業指導員に展開する手順書(オリエンテーション内容、Q&A集、トラブル時の連絡先、月次の運用診断フォーマット)。導入支援終了後も貴障害福祉サービス事業所だけで運用ルールを維持・更新できる体制を残します。新入支援員/世話人/職業指導員へのオンボーディング資料としても流用可能。
障害福祉サービス事業所で Claude Code・Codex を入れた後の景色(導入支援)
導入支援形態(障害福祉サービス事業所向け3-6ヶ月)で想定する導入像です。導入支援完了時に下記の状態に到達します。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
導入前: 個別支援計画・モニタリング・運営指導対応・報酬請求を1人で抱え月140時間超勤務、利用者支援時間がゼロ
導入後: アセスメント情報・支援記録から個別支援計画書草案を自動生成、6ヶ月モニタリング差分検出も自動化
導入前: 就労継続B型の工賃向上が義務化、受託作業確保と工賃計算で経営判断が追いつかない
導入後: 支援員資格・サービス提供実績・研修記録から算定可能加算を自動抽出、月次請求漏れを事前検知
導入前: 学齢期障害児支援と成人障害者支援を両立、サービス類型ごとの報酬請求/個別支援計画フォーマットが異なり混乱
導入後: 支援記録を音声入力で構造化、行動障害パターンを月次分析、家族向け連絡帳ドラフトもAIが自動生成
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
導入範囲・事務所規模に応じたプラン
Claude Code導入支援は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
導入範囲・事務所規模・ご利用者(障害者/ご家族)データの複雑さに応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
障害福祉サービス事業所向け 導入支援と他形態の関係
本導入支援形態の他に、障害福祉サービス事業所向けには次の6形態があります。導入支援完了後の継続運用には下記形態への移行も可能です。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
- 研修(2-4時間): 障害福祉サービス事業所の管理者/サービス管理責任者と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 障害福祉サービス事業所の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、管理者/サービス管理責任者と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 障害福祉サービス事業所での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- ▶ 導入支援(3-6ヶ月)(現在のページ): 障害福祉サービス事業所の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 障害福祉サービス事業所の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 障害福祉サービス事業所の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 障害福祉サービス事業所の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
障害福祉サービス事業所のClaude Code導入、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
