障害福祉サービス事業所特化
1対1のClaude Code・Codex 専門研修
— あなたの業務で「使いこなせる」まで伴走する研修 —
一般的なClaude Code研修のように「ツールの使い方」を学んで終わりにはしません。 受講者本人の業務を題材に、実務で使いこなせる状態になるまで、1対1で徹底的に伴走する研修です。 障害福祉サービス事業所の管理者・現場スタッフの方が、自分の業務をClaude Codeで自動化できる状態をゴールに置きます。
本研修では特に「就労継続A型/B型」「就労移行支援」「生活介護」など、障害福祉サービス事業所業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、管理者/サービス管理責任者の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として支援員/世話人/職業指導員が直面する「強度行動障害利用者の支援記録・行動分析・家族連絡で1日2-3時間の事務、本来の個別支援に集中できない」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「支援記録を音声入力で構造化、行動障害パターンを月次分析、家族向け連絡帳ドラフトもAIが自動生成」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールの使い方を教えて終わり、ではない。
あなたが本当に「自分の業務で使いこなせている」状態になるまで、決して離さない。
それが、私たちの『鬼管理』です。
■ 障害福祉サービス事業所 の 管理者/サービス管理責任者 へ
管理者/サービス管理責任者の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴障害福祉サービス事業所の日常業務 に組み込む。
一日で Claude Code 基礎を習得する
研修形態は2-4時間の集中セッションです。管理者/サービス管理責任者と現場リーダーが Claude Code の基本操作・サンドボックス運用・permission mode・MCP 連携の概念を一気に習得します。研修当日にClaude Code を起動し、障害福祉サービス事業所の実業務題材で実演します。
研修終了後、管理者/サービス管理責任者が「明日から自分で Claude Code を触れる」状態になることが研修の合格基準です。
扱う題材は、すべて貴障害福祉サービス事業所の実業務。サンプル課題は一切使いません。
障害福祉サービス事業所で Claude Code・Codex が変える業務
研修形態では障害福祉サービス事業所の役割別痛点を2-4時間で全員が共有し、Claude Code で「即解決できる業務」と「判断業務」を仕分ける作業から始めます。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
管理者/サービス管理責任者: 就労継続A型/B型/生活介護等サービス類型別の個別支援計画/モニタリングが6ヶ月ごと、利用者30名規模で年間120件以上の書類作業
→ Claude Code: アセスメント情報・支援記録から個別支援計画書草案を自動生成、6ヶ月モニタリング差分検出も自動化
代表(事業所オーナー): 特定処遇改善加算/福祉専門職員配置等加算/医療連携体制加算の算定要件が複雑、要件未達で年間数百万円の増収機会逸失
→ Claude Code: 支援員資格・サービス提供実績・研修記録から算定可能加算を自動抽出、月次請求漏れを事前検知
支援員/世話人/職業指導員: 強度行動障害利用者の支援記録・行動分析・家族連絡で1日2-3時間の事務、本来の個別支援に集中できない
→ Claude Code: 支援記録を音声入力で構造化、行動障害パターンを月次分析、家族向け連絡帳ドラフトもAIが自動生成
上記痛点を抱える管理者/サービス管理責任者+現場リーダーが研修当日に集まり、Claude Code を起動して即解決を体験することが研修の目的です。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
いま、障害福祉サービス事業所が Claude Code・Codex を必要とする理由
本研修形態(障害福祉サービス事業所向け)で前提とする業界の現状は次の通りです。研修当日のディスカッションのベースになります。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
障害福祉サービス業界は、就労継続支援A型/B型・就労移行支援・生活介護・グループホーム等のサービス類型ごとの報酬改定、個別支援計画/モニタリングの厳格化、虐待防止/身体拘束ゼロの徹底、強度行動障害対応、医療的ケア児/重症心身障害児への対応、放課後等デイサービス報酬改定、特定処遇改善加算/福祉専門職員配置等加算の取得競争、就労実績の見える化が同時進行しています。一方、就労移行支援・グループホーム・医療的ケア対応事業所は需要拡大。中小障害福祉事業所は管理者/サビ管が個別支援計画/シフト/採用/報酬請求/家族対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、障害福祉事業所が AI を「支援記録の自動化」だけで導入するのは不十分です。日次の利用者ケア・個別支援計画作成・モニタリング・シフト管理・採用・障害福祉サービス報酬請求・家族対応・就労実績管理といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、支援員/サビ管が「個別支援」「利用者との関係構築」「就労マッチング」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴障害福祉事業所の実業務(個別支援計画・支援記録・シフト表・報酬請求 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(研修)で扱う 障害福祉サービス事業所の案件全工程
研修当日(障害福祉サービス事業所向け)では下記7工程のうち重要工程2-3個を題材に Claude Code・Codex 起動デモを行います。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
管理者/サービス管理責任者の 独占業務 と 他業界との競合・連携
研修当日(障害福祉サービス事業所向け)では管理者/サービス管理責任者の独占業務領域と他業界との競合・連携領域を全員で共有、Claude Code が「触れていい領域」と「触れてはいけない領域」を明確に線引きします。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
障害者総合支援法/児童福祉法に基づく障害福祉サービス事業所指定(都道府県/市町村)。サービス管理責任者/児童発達支援管理責任者/支援員/世話人等の有資格者配置が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず管理者/サービス管理責任者が握る。
管理者/サービス管理責任者の領域: 中小事業所の地域密着・個別支援・送迎柔軟・AIで運営効率化
大手障害福祉(LITALICO/ウェルビー 等)の領域: 全国チェーン・大量集客・大手広告・標準化された支援
管理者/サービス管理責任者の領域: 民間事業所として機動的運営・新サービス展開速度
社会福祉法人系障害施設の領域: 社福法人の安定運営・行政信頼・歴史的拠点
管理者/サービス管理責任者の領域: B型/生活介護等の他サービスとの組合せ・継続支援
就労移行特化事業所の領域: 就労移行特化・IT/事務スキル訓練・就職実績重視
管理者/サービス管理責任者の領域: 成人障害者向け事業として継続支援・就労移行・生活介護
放課後等デイサービスの領域: 学齢期障害児・放課後支援・送迎付き
障害福祉サービス事業所の 役割別 現場の痛点と AI支援(研修)
研修当日(障害福祉サービス事業所向け)では下記の役割別痛点ごとに、Claude Code・Codex 起動デモを行います。研修参加者全員が「自分の痛点が解決できる」と実感できる構成。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
就労継続A型/B型/生活介護等サービス類型別の個別支援計画/モニタリングが6ヶ月ごと、利用者30名規模で年間120件以上の書類作業
Claude Code支援: アセスメント情報・支援記録から個別支援計画書草案を自動生成、6ヶ月モニタリング差分検出も自動化
特定処遇改善加算/福祉専門職員配置等加算/医療連携体制加算の算定要件が複雑、要件未達で年間数百万円の増収機会逸失
Claude Code支援: 支援員資格・サービス提供実績・研修記録から算定可能加算を自動抽出、月次請求漏れを事前検知
強度行動障害利用者の支援記録・行動分析・家族連絡で1日2-3時間の事務、本来の個別支援に集中できない
Claude Code支援: 支援記録を音声入力で構造化、行動障害パターンを月次分析、家族向け連絡帳ドラフトもAIが自動生成
研修形態の役割は、上記役割別痛点に対する Claude Code の活用パターンを管理者/サービス管理責任者+現場リーダーが体得すること。「就労継続A型/B型」「就労移行支援」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。
障害福祉サービス事業所の KPI Before / After(研修)
研修形態(障害福祉サービス事業所向け2-4時間)では下記KPIの全達成までは追いません。研修後の継続実践で半年程度で達成可能な目安として共有します。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
なぜ障害福祉サービス事業所研修でKPIに触れるか。研修当日(2-4時間)で達成するものではなく、研修後の継続実践でこの数値に到達するための「設計思想」と「Claude Code・Codex 活用パターン」を持ち帰ってもらうためです。管理者/サービス管理責任者+現場リーダーが自社の業務量に合わせて KPI を再調整できる状態を目指します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 個別支援計画書作成時間 | 1件あたり3-4時間 | 1件あたり40-60分(草案+人手レビュー) |
| 障害福祉サービス報酬請求エラー率 | 月次差戻 3-5% | 月次差戻 0.5%以下 |
| 加算算定取得数 | 2-3加算 | 5-7加算(特定処遇改善/福祉専門/医療連携 等) |
| 就労継続B型平均工賃 | 月15,000-18,000円 | 月23,000円以上(全国平均超え) |
研修形態の役割は、上記KPI 指標に対する Claude Code の活用パターンを管理者/サービス管理責任者+現場リーダーが体得すること。「就労継続A型/B型」「就労移行支援」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。
※ 上記 KPI は障害福祉サービス事業所研修(2-4時間)直後ではなく、研修後の継続実践で達成を目指す目安です。研修当日は「KPI 達成のための型」を持ち帰ることが主目的です。
障害福祉サービス事業所から よく聞かれる懸念と回答(研修)
障害福祉サービス事業所の研修参加検討者からよく聞かれる懸念と回答です。研修当日のQ&Aで深掘り対応します。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
Q: 障害福祉は個別性が高く、AIで標準化できない
A: 支援判断はサビ管/支援員。AIは個別支援計画ドラフト・モニタリング差分・行動記録分析・運営指導対応書類を担当、現場支援に集中させます。
Q: 強度行動障害/医療的ケア対応の判断はAIには無理
A: 支援判断は専門職。AIは行動記録の構造化・行動分析・家族連絡帳・支援会議資料のドラフト生成に専念します。
Q: 個人情報(障害種別/等級)をAIに渡しても大丈夫?
A: Claude Codeはサンドボックス動作、入力データは学習に使われません。permission modeで読込範囲を限定可能。
Q: 障害福祉サービス報酬改定対応が3年ごと、追随できる?
A: 改定後通知文書から算定要件を抽出、加算チェックリストを自動更新。サービス類型別フォーマットも同時刷新。
Q: 虐待防止研修記録・運営指導対応書類が増えて辛い
A: 研修出席記録・研修内容・受講後アンケートをAIが構造化、運営指導時の書類提出を5時間→1時間に短縮。
研修形態の役割は、上記よくある懸念に対する Claude Code の活用パターンを管理者/サービス管理責任者+現場リーダーが体得すること。「就労継続A型/B型」「就労移行支援」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。
障害福祉サービス事業所の中で 本サービス(研修)が選ばれる理由
研修形態(障害福祉サービス事業所向け)の差別化は「研修当日で Claude Code・Codex 起動・実演まで完了」。座学だけの他社研修との明確な差です。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
障害福祉サービス事業所の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが ご利用者(障害者/ご家族) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(研修)は「管理者/サービス管理責任者が障害福祉サービス事業所固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手障害福祉(LITALICO/ウェルビー 等) (全国就労支援領域)
障害福祉サービス事業所の強み: 中小事業所の地域密着・個別支援・送迎柔軟・AIで運営効率化
大手障害福祉(LITALICO/ウェルビー 等)の領域: 全国チェーン・大量集客・大手広告・標準化された支援
vs 社会福祉法人系障害施設 (障害福祉施設領域)
障害福祉サービス事業所の強み: 民間事業所として機動的運営・新サービス展開速度
社会福祉法人系障害施設の領域: 社福法人の安定運営・行政信頼・歴史的拠点
vs 就労移行特化事業所 (就労移行支援領域)
障害福祉サービス事業所の強み: B型/生活介護等の他サービスとの組合せ・継続支援
就労移行特化事業所の領域: 就労移行特化・IT/事務スキル訓練・就職実績重視
vs 放課後等デイサービス (障害児支援領域)
障害福祉サービス事業所の強み: 成人障害者向け事業として継続支援・就労移行・生活介護
放課後等デイサービスの領域: 学齢期障害児・放課後支援・送迎付き
障害福祉サービス事業所 周辺選択肢との比較
本研修形態(障害福祉サービス事業所向け2-4時間)は座学+Claude Code起動デモ。他社の座学のみ研修との違いを意識しています。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
障害福祉サービス事業所がご利用者(障害者/ご家族)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(研修)です。下表は周辺選択肢の領域と、管理者/サービス管理責任者側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 管理者/サービス管理責任者としての強み |
|---|---|---|
| 大手障害福祉(LITALICO/ウェルビー 等) | 全国チェーン・大量集客・大手広告・標準化された支援 | 中小事業所の地域密着・個別支援・送迎柔軟・AIで運営効率化 |
| 社会福祉法人系障害施設 | 社福法人の安定運営・行政信頼・歴史的拠点 | 民間事業所として機動的運営・新サービス展開速度 |
| 就労移行特化事業所 | 就労移行特化・IT/事務スキル訓練・就職実績重視 | B型/生活介護等の他サービスとの組合せ・継続支援 |
| 放課後等デイサービス | 学齢期障害児・放課後支援・送迎付き | 成人障害者向け事業として継続支援・就労移行・生活介護 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、管理者/サービス管理責任者の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 障害福祉サービス事業所の方 に向いています(研修)
研修形態は「障害福祉サービス事業所の管理者/サービス管理責任者+現場リーダー2-3名」が同席する短期集中型に向く方々です。Claude Code 基礎を一気に習得したい組織向け。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
悩み: 個別支援計画・モニタリング・運営指導対応・報酬請求を1人で抱え月140時間超勤務、利用者支援時間がゼロ
本気で導入を考えるきっかけ: 運営指導で個別支援計画の未更新が大量指摘、改善計画書提出を命じられた瞬間
悩み: 就労継続B型の工賃向上が義務化、受託作業確保と工賃計算で経営判断が追いつかない
本気で導入を考えるきっかけ: 工賃向上目標未達で行政から指導、利用者離脱リスクを実感した瞬間
悩み: 学齢期障害児支援と成人障害者支援を両立、サービス類型ごとの報酬請求/個別支援計画フォーマットが異なり混乱
本気で導入を考えるきっかけ: 放デイ報酬改定で旧フォーマット使用が判明、過去6ヶ月分の再申請が必要になった瞬間
研修当日に「明日から Claude Code を起動できる」状態を目指す方は、本研修形態が最適です。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
研修の進め方
受講者の業務を起点にカリキュラムを設計するため、全員共通の「1〜12回シラバス」はあえて用意していません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
管理者/サービス管理責任者業務の棚卸し（申告書/月次/決算/主要報告書類/年次の繁忙業務から自動化対象を特定）
まず受講者自身の業務を一緒に棚卸しし、Claude Codeで自動化すべき領域を特定します。 「何に一番時間を取られているか」「やめられないが機械的な業務はどれか」——この見極めこそが、研修効果を決定づける最大のポイントです。
Claude Code環境のセットアップ（ご利用者(障害者/ご家族)情報のセキュリティ配慮込み）と操作習得
ご自身のPC(Windows / Mac)に Claude Code 環境を構築し、Anthropic API課金・permission mode・MCPサーバ・ご利用者(障害者/ご家族)情報のセキュリティ配慮(クラウド送信されるデータ範囲の確認、機微情報のマスキング設計)まで、障害福祉サービス事業所の実務で必要になる設定を1対1で一緒に動かしながら整えます。 ここで「自分の手で動かしている感覚」「自分のPC上に管理者/サービス管理責任者業務用のAI環境がある」という土台を身につけることが、以降の全カリキュラムと、研修終了後の自走の出発点になります。
管理者/サービス管理責任者業務の自動化実装伴走（障害福祉サービス事業所の主要月次書類チェック/ご利用者(障害者/ご家族)メール文面/主要報告書類集計）
ステップ1で特定した自動化対象を、セッションごとに1つずつ実装していきます。 この段階で、あなたの業務は着実にClaude Codeで動き始めます。詰まった箇所はその場で解決し、「自分だけでは止まっていたはずの壁」を研修の中で超えていきます。
障害福祉サービス事業所内で自走できる状態への移行（管理者・幹部が業務改善を内製化）
最終段階では、新しい業務(新規ご利用者(障害者/ご家族)の業種・新しい申告パターン・法改正への対応)が増えた際に、自分で Claude Code を使って対応できる「設計の型」(業務を分解する手順 / プロンプト設計のテンプレ / 出力レビューのチェックリスト)を体系化してお渡しします。 研修終了後も継続的に新業務を自動化していける状態、つまり「研修が終わってもAI活用が止まらない組織」に持っていくことを、本研修のゴールに置いています。
障害福祉サービス事業所が 本サービス(研修)で得るもの
研修形態(2-4時間)で達成できるのは、管理者/サービス管理責任者と現場リーダーが「Claude Code・Codex を業務で使える」状態になることです。下記KPIは研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な目安です。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
導入前 Before: 1件あたり3-4時間
本サービス導入後 After: 1件あたり40-60分(草案+人手レビュー)
導入前 Before: 月次差戻 3-5%
本サービス導入後 After: 月次差戻 0.5%以下
導入前 Before: 2-3加算
本サービス導入後 After: 5-7加算(特定処遇改善/福祉専門/医療連携 等)
導入前 Before: 月15,000-18,000円
本サービス導入後 After: 月23,000円以上(全国平均超え)
研修形態の役割は、上記KPI 目標に対する Claude Code の活用パターンを管理者/サービス管理責任者+現場リーダーが体得すること。「就労継続A型/B型」「就労移行支援」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。
※ 上記数値は障害福祉サービス事業所の標準業務量を前提とした目安で、研修当日(2-4時間)で到達するものではありません。研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な水準として共有しています。
研修の週次カリキュラム例
受講者の業務に合わせて個別設計しますが、標準的な3〜6ヶ月コースは以下の流れで進みます。
第1〜2回
「貴障害福祉サービス事業所が今、何の業務に何時間かけているか」を支援員/世話人/職業指導員ヒアリングで定量化。月次・申告・年次の繁忙業務・主要報告書類・ご利用者(障害者/ご家族)対応の業務マップを作り、Claude Code で短縮できる業務を3つピックアップ。並行して PC(Windows / Mac)に claude コマンドのインストール、Claude Pro / Max / API キーの選定、permission mode のデフォルト設定、課金上限の設計まで完了させる。受講者の事務所環境に合わせた初期セットアップ。
第3〜6回
貴障害福祉サービス事業所の障害福祉サービス事業所の主要月次書類データ(過去6ヶ月分)を Claude Code に読ませ、前年同月との異常値を検出する構成を一緒に組み立てる。検出後の「ご利用者(障害者/ご家族)別レポート下書き」フォーマットも貴障害福祉サービス事業所の通常フォーマットに合わせて設定。管理者レビュー前の「叩き台 80% 自動化」状態を目指し、研修中に1社分は本番運用まで持っていく。
第7〜10回
業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、繁忙期の集計業務の補助、主要報告書類(支払記録書類・業務報告書類)の支払先別集計をサブエージェントで分担実装。年次の繁忙業務シーズン前の3ヶ月で運用ライン化する。研修中に貴障害福祉サービス事業所の年次の繁忙業務対象ご利用者(障害者/ご家族) 5-10社分の試作を完了させる。
第11〜12回
ご利用者(障害者/ご家族)からの一次質問(税制解釈・業務相談・業務証憑処理)に対する下書き生成構成を実装。過去の回答履歴と業界参考資料を参照する形にし、支援員/世話人/職業指導員 → 管理者承認の流れに移行。並行して、研修後も貴障害福祉サービス事業所が自分で新規業務に Claude Code を展開できる「設計の型」を渡す。研修終了時には支援員/世話人/職業指導員 1-2名への展開もスタート。
障害福祉サービス事業所で Claude Code・Codex を入れた後の景色(研修)
研修形態(障害福祉サービス事業所向け)で想定する導入像です。研修後の継続実践で下記の状態に到達します。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
導入前: 個別支援計画・モニタリング・運営指導対応・報酬請求を1人で抱え月140時間超勤務、利用者支援時間がゼロ
導入後: アセスメント情報・支援記録から個別支援計画書草案を自動生成、6ヶ月モニタリング差分検出も自動化
導入前: 就労継続B型の工賃向上が義務化、受託作業確保と工賃計算で経営判断が追いつかない
導入後: 支援員資格・サービス提供実績・研修記録から算定可能加算を自動抽出、月次請求漏れを事前検知
導入前: 学齢期障害児支援と成人障害者支援を両立、サービス類型ごとの報酬請求/個別支援計画フォーマットが異なり混乱
導入後: 支援記録を音声入力で構造化、行動障害パターンを月次分析、家族向け連絡帳ドラフトもAIが自動生成
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講目的・期間に応じた複数プラン
Claude Code研修は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
受講者の目的・業務規模に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
障害福祉サービス事業所向け 研修と他形態の関係
本研修形態の他に、障害福祉サービス事業所向けには次の6形態があります。研修だけで終わらず継続支援が必要なら下記形態への移行も可能です。 就労継続A型/B型/障害福祉サービス報酬/虐待防止 を障害福祉サービス事業所研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。
- ▶ 研修(2-4時間)(現在のページ): 障害福祉サービス事業所の管理者/サービス管理責任者と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 障害福祉サービス事業所の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、管理者/サービス管理責任者と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 障害福祉サービス事業所での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 障害福祉サービス事業所の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 障害福祉サービス事業所の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 障害福祉サービス事業所の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 障害福祉サービス事業所の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
「Claude Codeを自分の武器にする」最初の一歩
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
