SIer・システム開発会社向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ
— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —
1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 代表/プロジェクトマネージャー業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 SIer・システム開発会社の代表・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。
本研修では特に「人月精算」「下請法」「DevOps」など、SIer・システム開発会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/プロジェクトマネージャーの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として代表/プロジェクトマネージャーが直面する「5-15プロジェクト並行管理、要件定義・基本設計・進捗管理・障害対応・採用を1人で抱え、生成AI(Copilot/Claude Code)普及で人月単価下落、月」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「要件定義書ドラフト・WBS/見積試算・コードレビューチェックリスト自動化でPM時間を週20時間以上創出、設計判断に集中」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。
■ SIer・システム開発会社 の 代表/プロジェクトマネージャー へ
代表/プロジェクトマネージャーの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴SIer・システム開発会社の日常業務 に組み込む。
全6回で SIer・システム開発会社 固有の活用パターンを身につける
講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとにSIer・システム開発会社で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。
6回終了時、代表/プロジェクトマネージャーと現場メンバーがSIer・システム開発会社固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。
扱う題材は、すべて貴SIer・システム開発会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。
SIer・システム開発会社で Claude Code・Codex が変える業務
講座形態ではSIer・システム開発会社の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、代表/プロジェクトマネージャーと現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」を中心の3軸として、SIer・システム開発会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
PMO: 10-30プロジェクトのリソース配分・品質管理・進捗管理・リスク管理、官公庁案件のデジタル庁化対応で月150時間勤務、属人化リスク常時
→ Claude Code: WBS/ガントチャート自動化・リスク管理ダッシュボード・SLA管理自動化でPMO時間を週15時間創出、品質責任に集中
SE/プログラマー: ウォーターフォール/アジャイル/DevOpsの並行スキル習得、AI コード生成普及で生産性比較、SES契約から請負への移行で要件定義スキル不足
→ Claude Code: コーディング規約適合チェック・コード生成補助・テストケース自動化でSE/PG実装時間を1案件20-30%短縮、要件定義に集中
代表/プロジェクトマネージャー: 5-15プロジェクト並行管理、要件定義・基本設計・進捗管理・障害対応・採用を1人で抱え、生成AI(Copilot/Claude Code)普及で人月単価下落、月160時間勤務
→ Claude Code: 要件定義書ドラフト・WBS/見積試算・コードレビューチェックリスト自動化でPM時間を週20時間以上創出、設計判断に集中
上記痛点を全6回で1つずつ題材化、代表/プロジェクトマネージャー+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 講座全6回では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」を中心の3軸として、SIer・システム開発会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
いま、SIer・システム開発会社が Claude Code・Codex を必要とする理由
本講座形態(SIer・システム開発会社向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 講座全6回では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」を中心の3軸として、SIer・システム開発会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
SIer業界は、生成AI(GitHub Copilot/Claude Code/Cursor)による生産性革命、ウォーターフォール/アジャイル/DevOpsの選定、レガシーシステム刷新(基幹/COBOL移行)需要、クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)化加速、内製化進行・SES依存の見直し、エンジニア人月単価の上昇、官公庁案件のデジタル庁化、SaaS連携(Salesforce/SAP/Workday)需要、業務系AI/データレイク需要、セキュリティ/個人情報保護対応が同時進行しています。一方、クラウド移行/モダナイゼーション・SaaS導入支援・データ基盤構築・業務AI/RPA・セキュリティ対応は需要拡大。中小SIerは代表/PMが受注/要件定義/開発/QA/納品/運用保守/採用の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、SIerが AI を「コード生成だけ」で導入するのは不十分です。新規案件の提案/受注・要件定義・基本設計/詳細設計・実装/テスト・リリース/運用保守・請求・営業/採用といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、PM/SEが「設計判断」「クライアント折衝」「品質責任」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴SIerの実案件(要件定義書・設計書・コードベース・テスト結果 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(講座)で扱う SIer・システム開発会社の案件全工程
講座全6回(SIer・システム開発会社向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」を中心の3軸として、SIer・システム開発会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
代表/プロジェクトマネージャーの 独占業務 と 他業界との競合・連携
講座全6回(SIer・システム開発会社向け)では各回ごとに代表/プロジェクトマネージャーの独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 講座全6回では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」を中心の3軸として、SIer・システム開発会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
SIerに士業のような独占業務はない。ただし下請代金支払遅延等防止法対応・労働者派遣法/業務委託の区分・個人情報保護法/サイバーセキュリティ対応が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/プロジェクトマネージャーが握る。
代表/プロジェクトマネージャーの領域: 中小SIerの機動力・専門特化・直接受注・AIで生産性向上
大手SIer(NTTデータ/野村総研/伊藤忠テクノ/SCSK 等)の領域: 大手SIer・大規模案件・上場企業基盤・全国オフショア
代表/プロジェクトマネージャーの領域: 中小SIerの低コスト・国内拠点・継続関係
外資系コンサル/SIer(アクセンチュア/Deloitte/IBM 等)の領域: 外資系・グローバル展開・SAP/Oracleパートナー・高単価
代表/プロジェクトマネージャーの領域: 中小SIerとして要件定義/設計/実装の一気通貫・複数クラウド対応
クラウドベンダー(AWS/Azure/GCP)Partnerの領域: クラウドパートナー・特定クラウド特化・コンサル/トレーニング併用
代表/プロジェクトマネージャーの領域: SIerとして請負での成果物納品・QAプロセス・複数人体制
SES/フリーランス常駐の領域: SES・常駐特化・人月供給・低マージン
SIer・システム開発会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)
講座全6回(SIer・システム開発会社向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」を中心の3軸として、SIer・システム開発会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
10-30プロジェクトのリソース配分・品質管理・進捗管理・リスク管理、官公庁案件のデジタル庁化対応で月150時間勤務、属人化リスク常時
Claude Code支援: WBS/ガントチャート自動化・リスク管理ダッシュボード・SLA管理自動化でPMO時間を週15時間創出、品質責任に集中
ウォーターフォール/アジャイル/DevOpsの並行スキル習得、AI コード生成普及で生産性比較、SES契約から請負への移行で要件定義スキル不足
Claude Code支援: コーディング規約適合チェック・コード生成補助・テストケース自動化でSE/PG実装時間を1案件20-30%短縮、要件定義に集中
5-15プロジェクト並行管理、要件定義・基本設計・進捗管理・障害対応・採用を1人で抱え、生成AI(Copilot/Claude Code)普及で人月単価下落、月160時間勤務
Claude Code支援: 要件定義書ドラフト・WBS/見積試算・コードレビューチェックリスト自動化でPM時間を週20時間以上創出、設計判断に集中
講座全6回では、上記役割別痛点を回ごとに1テーマずつ題材化し、SIer・システム開発会社の「人月精算」「下請法」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
SIer・システム開発会社の KPI Before / After(講座)
講座形態(SIer・システム開発会社向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 講座全6回では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」を中心の3軸として、SIer・システム開発会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
SIer・システム開発会社講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。代表/プロジェクトマネージャー+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 詳細設計+実装時間(1機能) | 40-80時間 | 10-20時間(設計書+コード生成補助) |
| テストケース作成時間 | 1案件 80-160時間 | 1案件 20-40時間(テスト計画+ケース自動生成) |
| SE/PG 1人あたり処理機能数(月) | 3-5機能 | 8-12機能(コード生成補助+テスト自動) |
| 要件定義書作成時間(1案件) | 60-120時間 | 15-30時間(業務フロー図+データモデル設計ドラフト自動) |
講座全6回では、上記KPI 指標を回ごとに1テーマずつ題材化し、SIer・システム開発会社の「人月精算」「下請法」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
※ 上記 KPI はSIer・システム開発会社講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。
SIer・システム開発会社から よく聞かれる懸念と回答(講座)
SIer・システム開発会社の講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 講座全6回では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」を中心の3軸として、SIer・システム開発会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
Q: クライアントの未公開仕様・ソースコードをAIに渡せない
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可、学習にも使われません。NDA/個人情報保護法/サイバーセキュリティ基本法に適合した運用を設計します。
Q: AIコード生成ツール(Copilot/Cursor/Devin)と何が違う?
A: Claude Codeは要件定義・設計・実装・テスト・障害対応の上流〜下流を一気通貫支援、コンテキスト理解力が深く、業務システム特有の判断もサポートします。
Q: 請負契約で生産性向上したら単価値下げ圧力
A: AIで生産性を上げ、人月モデルから成果報酬・固定価格モデルへの移行を支援。利益率向上+クライアント満足度向上の両立を目指します。
Q: SES契約から請負移行は難易度高い、AIで何が変わる?
A: AIで要件定義+設計+QAの体制構築を効率化、SE/PGが上流工程に対応できるようにします。請負移行の準備期間を半減できます。
Q: AIコード生成は品質バラつきが大きい、結局リファクタリング必要
A: Claude Codeはアーキテクチャを理解した生成が可能、テストコード/型定義/エラーハンドリングまで含めて生成。レビューはエンジニアが実施します。
講座全6回では、上記よくある懸念を回ごとに1テーマずつ題材化し、SIer・システム開発会社の「人月精算」「下請法」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
SIer・システム開発会社の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由
講座形態(SIer・システム開発会社向け)の差別化は「全6回でSIer・システム開発会社固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 講座全6回では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」を中心の3軸として、SIer・システム開発会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
SIer・システム開発会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント(法人/官公庁) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「代表/プロジェクトマネージャーがSIer・システム開発会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手SIer(NTTデータ/野村総研/伊藤忠テクノ/SCSK 等) (大規模SI領域)
SIer・システム開発会社の強み: 中小SIerの機動力・専門特化・直接受注・AIで生産性向上
大手SIer(NTTデータ/野村総研/伊藤忠テクノ/SCSK 等)の領域: 大手SIer・大規模案件・上場企業基盤・全国オフショア
vs 外資系コンサル/SIer(アクセンチュア/Deloitte/IBM 等) (DX/業務SI領域)
SIer・システム開発会社の強み: 中小SIerの低コスト・国内拠点・継続関係
外資系コンサル/SIer(アクセンチュア/Deloitte/IBM 等)の領域: 外資系・グローバル展開・SAP/Oracleパートナー・高単価
vs クラウドベンダー(AWS/Azure/GCP)Partner (クラウド導入領域)
SIer・システム開発会社の強み: 中小SIerとして要件定義/設計/実装の一気通貫・複数クラウド対応
クラウドベンダー(AWS/Azure/GCP)Partnerの領域: クラウドパートナー・特定クラウド特化・コンサル/トレーニング併用
vs SES/フリーランス常駐 (人月供給領域)
SIer・システム開発会社の強み: SIerとして請負での成果物納品・QAプロセス・複数人体制
SES/フリーランス常駐の領域: SES・常駐特化・人月供給・低マージン
SIer・システム開発会社 周辺選択肢との比較
本講座形態(SIer・システム開発会社向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 講座全6回では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」を中心の3軸として、SIer・システム開発会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
SIer・システム開発会社がクライアント(法人/官公庁)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/プロジェクトマネージャー側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/プロジェクトマネージャーとしての強み |
|---|---|---|
| 大手SIer(NTTデータ/野村総研/伊藤忠テクノ/SCSK 等) | 大手SIer・大規模案件・上場企業基盤・全国オフショア | 中小SIerの機動力・専門特化・直接受注・AIで生産性向上 |
| 外資系コンサル/SIer(アクセンチュア/Deloitte/IBM 等) | 外資系・グローバル展開・SAP/Oracleパートナー・高単価 | 中小SIerの低コスト・国内拠点・継続関係 |
| クラウドベンダー(AWS/Azure/GCP)Partner | クラウドパートナー・特定クラウド特化・コンサル/トレーニング併用 | 中小SIerとして要件定義/設計/実装の一気通貫・複数クラウド対応 |
| SES/フリーランス常駐 | SES・常駐特化・人月供給・低マージン | SIerとして請負での成果物納品・QAプロセス・複数人体制 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/プロジェクトマネージャーの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな SIer・システム開発会社の方 に向いています(講座)
講座形態は「SIer・システム開発会社の代表/プロジェクトマネージャー+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 講座全6回では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」を中心の3軸として、SIer・システム開発会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
悩み: レガシーシステム刷新+クラウド移行+SaaS導入の並行案件、要件複雑化、エンジニア確保困難、月160時間勤務
本気で導入を考えるきっかけ: 主要案件で生成AI活用度が競合より低く敗北、AI開発体制構築が急務
悩み: 請負/準委任の区分、人月精算と成果報酬の併存、官公庁案件の競争激化、デジタル庁化対応で工数増
本気で導入を考えるきっかけ: デジタル庁化案件の遅延で経営判断問題化、PMO体制強化が経営課題
悩み: 大手SIer(NTTデータ/野村総研/SCSK)に大規模案件取られ、生成AIコード生成普及で人月単価下落、エンジニア年収高騰でマージン悪化
本気で導入を考えるきっかけ: 主要クライアントが内製化方針、年商の30%が消える危機感でAI生産性向上に踏み切った
全6回終了時に「SIer・システム開発会社固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 講座全6回では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」を中心の3軸として、SIer・システム開発会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
講座・ワークショップの進め方
体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。
STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット（自分のペース・視聴期限1年）
Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、代表/プロジェクトマネージャー業務での使いどころを、代表/プロジェクトマネージャー業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。
STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす
事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。SIer・システム開発会社の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師＋メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。
STEP 3 / 「SIer・システム開発会社で再現するための持ち帰り設計」
ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分のSIer・システム開発会社のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「SIer・システム開発会社に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。
STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着
ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、SIer・システム開発会社で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。
SIer・システム開発会社が 本サービス(講座)で得るもの
講座形態(全6回)で達成できるのは、SIer・システム開発会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 講座全6回では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」を中心の3軸として、SIer・システム開発会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
導入前 Before: 60-120時間
本サービス導入後 After: 15-30時間(業務フロー図+データモデル設計ドラフト自動)
導入前 Before: 40-80時間
本サービス導入後 After: 10-20時間(設計書+コード生成補助)
導入前 Before: 1案件 80-160時間
本サービス導入後 After: 1案件 20-40時間(テスト計画+ケース自動生成)
導入前 Before: 3-5機能
本サービス導入後 After: 8-12機能(コード生成補助+テスト自動)
講座全6回では、上記KPI 目標を回ごとに1テーマずつ題材化し、SIer・システム開発会社の「人月精算」「下請法」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
※ 上記数値はSIer・システム開発会社講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとにSIer・システム開発会社固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。
動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ
体系的な動画教材（6モジュール）で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。
動画 Module 1〜2
動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 でSIer・システム開発会社の主要月次書類の異常値検出とクライアント(法人/官公庁)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、代表/プロジェクトマネージャー業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、システムエンジニア/プログラマー/インフラ/QAと一緒に見直し——柔軟に活用できる。
動画 Module 3〜6
Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 はクライアント(法人/官公庁)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、代表/プロジェクトマネージャー業務の主要シーンを動画で全方位カバー。
WS 前半（約2時間）
動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「SIer・システム開発会社の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「クライアント(法人/官公庁)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者のSIer・システム開発会社の悩みも拾いながら進行。
WS 後半（約2時間）
後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(SIer・システム開発会社の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分のSIer・システム開発会社のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。
SIer・システム開発会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)
講座形態(SIer・システム開発会社向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 講座全6回では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」を中心の3軸として、SIer・システム開発会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
導入前: 大手SIer(NTTデータ/野村総研/SCSK)に大規模案件取られ、生成AIコード生成普及で人月単価下落、エンジニア年収高騰でマージン悪化
導入後: 要件定義書ドラフト・WBS/見積試算・コードレビューチェックリスト自動化でPM時間を週20時間以上創出、設計判断に集中
導入前: レガシーシステム刷新+クラウド移行+SaaS導入の並行案件、要件複雑化、エンジニア確保困難、月160時間勤務
導入後: WBS/ガントチャート自動化・リスク管理ダッシュボード・SLA管理自動化でPMO時間を週15時間創出、品質責任に集中
導入前: 請負/準委任の区分、人月精算と成果報酬の併存、官公庁案件の競争激化、デジタル庁化対応で工数増
導入後: コーディング規約適合チェック・コード生成補助・テストケース自動化でSE/PG実装時間を1案件20-30%短縮、要件定義に集中
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン
Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
SIer・システム開発会社向け 講座と他形態の関係
本講座形態の他に、SIer・システム開発会社向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 講座全6回では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」を中心の3軸として、SIer・システム開発会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
- 研修(2-4時間): SIer・システム開発会社の代表/プロジェクトマネージャーと現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- ▶ 講座(全6回)(現在のページ): SIer・システム開発会社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/プロジェクトマネージャーと現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): SIer・システム開発会社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): SIer・システム開発会社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): SIer・システム開発会社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): SIer・システム開発会社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): SIer・システム開発会社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
