SIer・システム開発会社向け
Claude Code 業務効率化
— 業務システム開発(基幹・業務)・Webサービス開発・クラウド移行・クライアント(法人/官公庁)対応まで、Claude Code で業務を変える ── 7つの導入形態から最適なものをご提案 —
業務システム開発(基幹・業務)・Webサービス開発・クライアント(法人/官公庁)対応——SIer・システム開発会社が Claude Code・Codex を業務に組み込むための導入形態を、AI鬼管理は7つご用意しています。 研修・講座/ワークショップ・セミナー・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問——この7形態の中から、貴SIer・システム開発会社の目的・スピード感・体制に応じて最適なものをご提案します。 まずWebまたは公式LINEからお問い合わせいただくことも、いきなり研修や導入支援に進むことも、複数形態を組み合わせることもできます。
本研修では特に「人月精算」「下請法」「DevOps」など、SIer・システム開発会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/プロジェクトマネージャーの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として代表/プロジェクトマネージャーが直面する「5-15プロジェクト並行管理、要件定義・基本設計・進捗管理・障害対応・採用を1人で抱え、生成AI(Copilot/Claude Code)普及で人月単価下落、月」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「要件定義書ドラフト・WBS/見積試算・コードレビューチェックリスト自動化でPM時間を週20時間以上創出、設計判断に集中」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
SIer・システム開発会社の業務に Claude Code を「使えるように」するだけでは終わらない。
SIer・システム開発会社の経営課題・人員配置・クライアント(法人/官公庁)構造に合わせて、7つの形態から最適な導入を組み合わせる。
それが、私たち AI鬼管理 のSIer・システム開発会社向け Claude Code 業務効率化です。
■ SIer・システム開発会社 の 代表/プロジェクトマネージャー へ
代表/プロジェクトマネージャーの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴SIer・システム開発会社の日常業務 に組み込む。
SIer・システム開発会社 に最適な Claude Code・Codex 導入の入り口を選ぶ
SIer・システム開発会社が Claude Code を導入する入り口は1つではありません。代表/プロジェクトマネージャーの判断業務量、現場メンバーのITリテラシー、年度予算、社内推進体制、現在の業務課題、達成したい時間軸によって、最適な形態は変わります。本ページで研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化/顧問の7形態を比較できます。
形態選びに迷う場合は、Webまたは公式LINEからお気軽にお問い合わせください。貴SIer・システム開発会社の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。
扱う題材は、すべて貴SIer・システム開発会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。
SIer・システム開発会社で Claude Code・Codex が変える業務(全形態を俯瞰)
SIer・システム開発会社の役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。下記は痛点の整理、形態別の解決アプローチは別ページで詳述します。 SIer・システム開発会社向け7形態共通の中心テーマは「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロジェクトマネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
代表/プロジェクトマネージャー: 5-15プロジェクト並行管理、要件定義・基本設計・進捗管理・障害対応・採用を1人で抱え、生成AI(Copilot/Claude Code)普及で人月単価下落、月160時間勤務
→ Claude Code: 要件定義書ドラフト・WBS/見積試算・コードレビューチェックリスト自動化でPM時間を週20時間以上創出、設計判断に集中
PMO: 10-30プロジェクトのリソース配分・品質管理・進捗管理・リスク管理、官公庁案件のデジタル庁化対応で月150時間勤務、属人化リスク常時
→ Claude Code: WBS/ガントチャート自動化・リスク管理ダッシュボード・SLA管理自動化でPMO時間を週15時間創出、品質責任に集中
SE/プログラマー: ウォーターフォール/アジャイル/DevOpsの並行スキル習得、AI コード生成普及で生産性比較、SES契約から請負への移行で要件定義スキル不足
→ Claude Code: コーディング規約適合チェック・コード生成補助・テストケース自動化でSE/PG実装時間を1案件20-30%短縮、要件定義に集中
上記痛点への対応方法は形態によって異なります。7形態を比較して最適な入り口を選んでください。 SIer・システム開発会社向け7形態共通の中心テーマは「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロジェクトマネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
いま、SIer・システム開発会社が Claude Code・Codex を必要とする理由(全形態を俯瞰)
SIer・システム開発会社向け 7形態すべての設計前提となる業界の現状認識は次の通りです。形態別に深掘りの仕方が変わります。 SIer・システム開発会社向け7形態共通の中心テーマは「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロジェクトマネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
SIer業界は、生成AI(GitHub Copilot/Claude Code/Cursor)による生産性革命、ウォーターフォール/アジャイル/DevOpsの選定、レガシーシステム刷新(基幹/COBOL移行)需要、クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)化加速、内製化進行・SES依存の見直し、エンジニア人月単価の上昇、官公庁案件のデジタル庁化、SaaS連携(Salesforce/SAP/Workday)需要、業務系AI/データレイク需要、セキュリティ/個人情報保護対応が同時進行しています。一方、クラウド移行/モダナイゼーション・SaaS導入支援・データ基盤構築・業務AI/RPA・セキュリティ対応は需要拡大。中小SIerは代表/PMが受注/要件定義/開発/QA/納品/運用保守/採用の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、SIerが AI を「コード生成だけ」で導入するのは不十分です。新規案件の提案/受注・要件定義・基本設計/詳細設計・実装/テスト・リリース/運用保守・請求・営業/採用といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、PM/SEが「設計判断」「クライアント折衝」「品質責任」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴SIerの実案件(要件定義書・設計書・コードベース・テスト結果 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(全形態を俯瞰)で扱う SIer・システム開発会社の案件全工程
SIer・システム開発会社の案件は7工程のプロジェクトとして進行します。形態別に下記工程への関与の深さが変わります。 SIer・システム開発会社向け7形態共通の中心テーマは「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロジェクトマネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
代表/プロジェクトマネージャーの 独占業務 と 他業界との競合・連携(全形態を俯瞰)
代表/プロジェクトマネージャーの独占業務領域と競合・連携領域を整理しました。形態別に Claude Code との関わり方が変わります。 SIer・システム開発会社向け7形態共通の中心テーマは「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロジェクトマネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
SIerに士業のような独占業務はない。ただし下請代金支払遅延等防止法対応・労働者派遣法/業務委託の区分・個人情報保護法/サイバーセキュリティ対応が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/プロジェクトマネージャーが握る。
代表/プロジェクトマネージャーの領域: 中小SIerの機動力・専門特化・直接受注・AIで生産性向上
大手SIer(NTTデータ/野村総研/伊藤忠テクノ/SCSK 等)の領域: 大手SIer・大規模案件・上場企業基盤・全国オフショア
代表/プロジェクトマネージャーの領域: 中小SIerの低コスト・国内拠点・継続関係
外資系コンサル/SIer(アクセンチュア/Deloitte/IBM 等)の領域: 外資系・グローバル展開・SAP/Oracleパートナー・高単価
代表/プロジェクトマネージャーの領域: 中小SIerとして要件定義/設計/実装の一気通貫・複数クラウド対応
クラウドベンダー(AWS/Azure/GCP)Partnerの領域: クラウドパートナー・特定クラウド特化・コンサル/トレーニング併用
代表/プロジェクトマネージャーの領域: SIerとして請負での成果物納品・QAプロセス・複数人体制
SES/フリーランス常駐の領域: SES・常駐特化・人月供給・低マージン
SIer・システム開発会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(全形態を俯瞰)
SIer・システム開発会社の役割別痛点は形態別に解決アプローチが変わります。下記は全形態共通の痛点リストです。 SIer・システム開発会社向け7形態共通の中心テーマは「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロジェクトマネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
5-15プロジェクト並行管理、要件定義・基本設計・進捗管理・障害対応・採用を1人で抱え、生成AI(Copilot/Claude Code)普及で人月単価下落、月160時間勤務
Claude Code支援: 要件定義書ドラフト・WBS/見積試算・コードレビューチェックリスト自動化でPM時間を週20時間以上創出、設計判断に集中
10-30プロジェクトのリソース配分・品質管理・進捗管理・リスク管理、官公庁案件のデジタル庁化対応で月150時間勤務、属人化リスク常時
Claude Code支援: WBS/ガントチャート自動化・リスク管理ダッシュボード・SLA管理自動化でPMO時間を週15時間創出、品質責任に集中
ウォーターフォール/アジャイル/DevOpsの並行スキル習得、AI コード生成普及で生産性比較、SES契約から請負への移行で要件定義スキル不足
Claude Code支援: コーディング規約適合チェック・コード生成補助・テストケース自動化でSE/PG実装時間を1案件20-30%短縮、要件定義に集中
SIer・システム開発会社の上記役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「人月精算」「下請法」への取り組み方も形態別で変わります。
SIer・システム開発会社の KPI Before / After(全形態を俯瞰)
SIer・システム開発会社向け7形態すべてが下記KPI達成を意識しています。形態別に達成期間・達成度合いが変わります。 SIer・システム開発会社向け7形態共通の中心テーマは「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロジェクトマネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
SIer・システム開発会社向け7形態すべてが下記 KPI 達成を意識しますが、形態別に達成期間・達成度合いが異なります。研修/講座/セミナーは導入の入口、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格達成を狙います。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 要件定義書作成時間(1案件) | 60-120時間 | 15-30時間(業務フロー図+データモデル設計ドラフト自動) |
| 詳細設計+実装時間(1機能) | 40-80時間 | 10-20時間(設計書+コード生成補助) |
| テストケース作成時間 | 1案件 80-160時間 | 1案件 20-40時間(テスト計画+ケース自動生成) |
| SE/PG 1人あたり処理機能数(月) | 3-5機能 | 8-12機能(コード生成補助+テスト自動) |
SIer・システム開発会社の上記KPI 指標は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「人月精算」「下請法」への取り組み方も形態別で変わります。
※ 上記 KPI はSIer・システム開発会社が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表値です。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。
SIer・システム開発会社から よく聞かれる懸念と回答(全形態を俯瞰)
SIer・システム開発会社向け Claude Code 7形態すべてに共通する懸念と回答です。形態別の個別懸念は各形態ページで詳述しています。 SIer・システム開発会社向け7形態共通の中心テーマは「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロジェクトマネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
Q: AIコード生成は品質バラつきが大きい、結局リファクタリング必要
A: Claude Codeはアーキテクチャを理解した生成が可能、テストコード/型定義/エラーハンドリングまで含めて生成。レビューはエンジニアが実施します。
Q: クライアントの未公開仕様・ソースコードをAIに渡せない
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可、学習にも使われません。NDA/個人情報保護法/サイバーセキュリティ基本法に適合した運用を設計します。
Q: AIコード生成ツール(Copilot/Cursor/Devin)と何が違う?
A: Claude Codeは要件定義・設計・実装・テスト・障害対応の上流〜下流を一気通貫支援、コンテキスト理解力が深く、業務システム特有の判断もサポートします。
Q: 請負契約で生産性向上したら単価値下げ圧力
A: AIで生産性を上げ、人月モデルから成果報酬・固定価格モデルへの移行を支援。利益率向上+クライアント満足度向上の両立を目指します。
Q: SES契約から請負移行は難易度高い、AIで何が変わる?
A: AIで要件定義+設計+QAの体制構築を効率化、SE/PGが上流工程に対応できるようにします。請負移行の準備期間を半減できます。
SIer・システム開発会社の上記よくある懸念は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「人月精算」「下請法」への取り組み方も形態別で変わります。
SIer・システム開発会社が Claude Code でできること
Claude Code・Codex は、SIer・システム開発会社の実務の広い範囲に組み込めます。業務ごとの活用イメージと、それを実現するのに向いた導入形態をご紹介します。どの形態が良いか迷う場合は、まずWebまたは公式LINEからお問い合わせください。
SIer・システム開発会社の主要月次書類・月次決算
前年同月との異常値の自動検出(売上・経費・利益率の急変)、クライアント(法人/官公庁)別レポートの下書き生成、代表レビュー前の「叩き台 80% 自動化」、目視チェックに取られていた時間を圧縮し、月次締めから代表レビューまでのリードタイムを大幅短縮します。
▶ 関連形態: 研修 / 導入支援
年次の繁忙業務
業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、保険料控除申告書の確認補助、繁忙期の集計業務の補助——11-12月の繁忙期に発生する膨大な確認作業を Claude Code に分担させ、深夜残業・休日出勤の削減に直結します。システムエンジニア/プログラマー/インフラ/QAが翌年の年次の繁忙業務シーズンを「初めて休日出勤ゼロで乗り切る」SIer・システム開発会社が出てきています。
▶ 関連形態: 研修 / 講座・ワークショップ
主要書類・支払い記録
支払先別の集計、税率判定、提出書類フォーマットへの出力をサブエージェントで分担。年1回の徹夜作業が常態化していたSIer・システム開発会社でも、Claude Code・Codex 導入後はその業務がほぼ自動化され、徹夜ゼロを実現するゴール設計が可能です。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走
クライアント(法人/官公庁)対応
法改正の解釈・業務相談・業務書類の処理など、クライアント(法人/官公庁)からの一次質問対応に Claude Code で下書き生成。過去回答履歴と業界参考資料を参照する構成にしておけば、システムエンジニア/プログラマー/インフラ/QAが確認 → 代表承認の流れに移行し、代表への質問エスカレーションが7割減るゴールを描けます。
▶ 関連形態: 研修 / 顧問
申告書作成補助
申告データの整形、チェックリスト化、入力漏れの確認、整合性チェック——代表/プロジェクトマネージャーの最終判断は人が握りつつ、その手前の整理をAIに任せます。申告期のミス減・処理量増を同時に実現できる構成。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走
SIer・システム開発会社運営・経営
システムエンジニア/プログラマー/インフラ/QAへのAI活用展開(推進担当の選定・所内勉強会の運営)、運用ルール設計(クライアント(法人/官公庁)データの扱い境界・permission・課金上限)、AIを前提とした人員配置(誰を何業務に充てるか・採用方針の見直し)、事業承継の設計(AIで属人性を下げ承継しやすい業務体質に)、新サービス開発(AI活用を前提とした新規顧問契約メニュー)まで。業務効率化の先にある「SIer・システム開発会社が10年後も生き残る経営課題」に踏み込み、AI時代に勝てるSIer・システム開発会社の経営設計図を描きます。
▶ 関連形態: 経営コンサル / 顧問
SIer・システム開発会社の中で 本サービス(全形態を俯瞰)が選ばれる理由
SIer・システム開発会社周辺の選択肢の中で本サービス7形態がどう差別化されるかの整理です。形態別の差別化は別ページで詳述しています。 SIer・システム開発会社向け7形態共通の中心テーマは「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロジェクトマネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
SIer・システム開発会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント(法人/官公庁) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(全形態を俯瞰)は「代表/プロジェクトマネージャーがSIer・システム開発会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手SIer(NTTデータ/野村総研/伊藤忠テクノ/SCSK 等) (大規模SI領域)
SIer・システム開発会社の強み: 中小SIerの機動力・専門特化・直接受注・AIで生産性向上
大手SIer(NTTデータ/野村総研/伊藤忠テクノ/SCSK 等)の領域: 大手SIer・大規模案件・上場企業基盤・全国オフショア
vs 外資系コンサル/SIer(アクセンチュア/Deloitte/IBM 等) (DX/業務SI領域)
SIer・システム開発会社の強み: 中小SIerの低コスト・国内拠点・継続関係
外資系コンサル/SIer(アクセンチュア/Deloitte/IBM 等)の領域: 外資系・グローバル展開・SAP/Oracleパートナー・高単価
vs クラウドベンダー(AWS/Azure/GCP)Partner (クラウド導入領域)
SIer・システム開発会社の強み: 中小SIerとして要件定義/設計/実装の一気通貫・複数クラウド対応
クラウドベンダー(AWS/Azure/GCP)Partnerの領域: クラウドパートナー・特定クラウド特化・コンサル/トレーニング併用
vs SES/フリーランス常駐 (人月供給領域)
SIer・システム開発会社の強み: SIerとして請負での成果物納品・QAプロセス・複数人体制
SES/フリーランス常駐の領域: SES・常駐特化・人月供給・低マージン
SIer・システム開発会社 周辺選択肢との比較(全形態を俯瞰)
SIer・システム開発会社周辺の選択肢と本サービス全7形態の比較表です。形態別の比較は各形態ページで詳述しています。 SIer・システム開発会社向け7形態共通の中心テーマは「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロジェクトマネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
SIer・システム開発会社がクライアント(法人/官公庁)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(全形態を俯瞰)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/プロジェクトマネージャー側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/プロジェクトマネージャーとしての強み |
|---|---|---|
| 大手SIer(NTTデータ/野村総研/伊藤忠テクノ/SCSK 等) | 大手SIer・大規模案件・上場企業基盤・全国オフショア | 中小SIerの機動力・専門特化・直接受注・AIで生産性向上 |
| 外資系コンサル/SIer(アクセンチュア/Deloitte/IBM 等) | 外資系・グローバル展開・SAP/Oracleパートナー・高単価 | 中小SIerの低コスト・国内拠点・継続関係 |
| クラウドベンダー(AWS/Azure/GCP)Partner | クラウドパートナー・特定クラウド特化・コンサル/トレーニング併用 | 中小SIerとして要件定義/設計/実装の一気通貫・複数クラウド対応 |
| SES/フリーランス常駐 | SES・常駐特化・人月供給・低マージン | SIerとして請負での成果物納品・QAプロセス・複数人体制 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/プロジェクトマネージャーの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな SIer・システム開発会社の方 に向いています(全形態を俯瞰)
SIer・システム開発会社向け7形態全体は、代表/プロジェクトマネージャーの判断業務を取り戻す目的を共有する方々に向きます。下記のいずれかのパターンに当てはまる方に推奨します。 SIer・システム開発会社向け7形態共通の中心テーマは「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロジェクトマネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
悩み: 大手SIer(NTTデータ/野村総研/SCSK)に大規模案件取られ、生成AIコード生成普及で人月単価下落、エンジニア年収高騰でマージン悪化
本気で導入を考えるきっかけ: 主要クライアントが内製化方針、年商の30%が消える危機感でAI生産性向上に踏み切った
悩み: レガシーシステム刷新+クラウド移行+SaaS導入の並行案件、要件複雑化、エンジニア確保困難、月160時間勤務
本気で導入を考えるきっかけ: 主要案件で生成AI活用度が競合より低く敗北、AI開発体制構築が急務
悩み: 請負/準委任の区分、人月精算と成果報酬の併存、官公庁案件の競争激化、デジタル庁化対応で工数増
本気で導入を考えるきっかけ: デジタル庁化案件の遅延で経営判断問題化、PMO体制強化が経営課題
形態選びに迷う方は、Webまたは公式LINEからお問い合わせください。貴SIer・システム開発会社の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。 SIer・システム開発会社向け7形態共通の中心テーマは「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロジェクトマネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
形態の選び方
「どの形態が自分のSIer・システム開発会社に合うか」を判断する指針です。迷う場合は、お問い合わせ(Web・公式LINE)から始めるのが確実です。
STEP 1 / まずお問い合わせ(Web・公式LINE)から
経営者・会社役員限定の無料オンラインセミナー(60分)で、Claude Code が代表/プロジェクトマネージャー業務にどう効くかをライブデモで実演します。 他の形態に進む価値があるか、自分のSIer・システム開発会社には何が必要かを、まず無料で判断できます。
STEP 2 / 課題に応じて形態を選ぶ
「システムエンジニア/プログラマー/インフラ/QAを育てたい」→研修。「体系的に学びたい・システムエンジニア/プログラマー/インフラ/QAをまとめて」→講座・ワークショップ。「運用ルールを設計したい」→導入支援。「自走できる体制を作りたい」→内製化伴走。「経営戦略から相談したい」→コンサル。「月次で相談相手が欲しい」→顧問。 下の7形態カードで各形態の特徴・対象・期間を比較できます。
STEP 3 / 各形態の詳細ページから申し込み
形態が決まったら、各形態の詳細ページ(研修 / 講座・ワークショップ / セミナー / 導入支援 / 経営コンサル / 内製化伴走 / 顧問契約)から申し込み・お問い合わせいただけます。 どの形態が合うか迷う場合は、お問い合わせフォームまたは公式LINEからご相談ください。SIer・システム開発会社の状況(規模 / システムエンジニア/プログラマー/インフラ/QA数 / 現在のAI活用度 / 経営課題 / 繁忙期との兼ね合い)をうかがった上で、「貴SIer・システム開発会社の場合はまずこの形態から、その後この形態に進むのが最短」というご提案をいたします。複数形態の組み合わせ(例: 導入支援 → 顧問契約)もご相談いただけます。
STEP 4 / 複数形態の組み合わせで継続的に伴走
1つの形態で終わりではありません。「セミナーで判断 → 導入支援で運用ルール設計 → 研修でシステムエンジニア/プログラマー/インフラ/QA育成 → 顧問で継続フォロー」のように、複数形態を段階的に組み合わせて伴走します。 AI活用を「導入して終わり」にせず、SIer・システム開発会社に定着させ進化させ続けることが、私たちのゴールです。
SIer・システム開発会社が 本サービス(全形態を俯瞰)で得るもの
下記はSIer・システム開発会社が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成時期と達成度合いは異なります。研修/講座/セミナーでは基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問では本格的な達成を狙います。 SIer・システム開発会社向け7形態共通の中心テーマは「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロジェクトマネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
導入前 Before: 60-120時間
本サービス導入後 After: 15-30時間(業務フロー図+データモデル設計ドラフト自動)
導入前 Before: 40-80時間
本サービス導入後 After: 10-20時間(設計書+コード生成補助)
導入前 Before: 1案件 80-160時間
本サービス導入後 After: 1案件 20-40時間(テスト計画+ケース自動生成)
導入前 Before: 3-5機能
本サービス導入後 After: 8-12機能(コード生成補助+テスト自動)
SIer・システム開発会社の上記KPI 目標は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「人月精算」「下請法」への取り組み方も形態別で変わります。
※ 上記数値はSIer・システム開発会社が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。SIer・システム開発会社に最適な形態は別ページで詳細比較しています。
SIer・システム開発会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(全形態を俯瞰)
SIer・システム開発会社で Claude Code・Codex を入れた後の想定導入像です。形態別に到達期間と深さが変わります。 SIer・システム開発会社向け7形態共通の中心テーマは「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロジェクトマネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
導入前: 大手SIer(NTTデータ/野村総研/SCSK)に大規模案件取られ、生成AIコード生成普及で人月単価下落、エンジニア年収高騰でマージン悪化
導入後: 要件定義書ドラフト・WBS/見積試算・コードレビューチェックリスト自動化でPM時間を週20時間以上創出、設計判断に集中
導入前: レガシーシステム刷新+クラウド移行+SaaS導入の並行案件、要件複雑化、エンジニア確保困難、月160時間勤務
導入後: WBS/ガントチャート自動化・リスク管理ダッシュボード・SLA管理自動化でPMO時間を週15時間創出、品質責任に集中
導入前: 請負/準委任の区分、人月精算と成果報酬の併存、官公庁案件の競争激化、デジタル庁化対応で工数増
導入後: コーディング規約適合チェック・コード生成補助・テストケース自動化でSE/PG実装時間を1案件20-30%短縮、要件定義に集中
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
形態別の料金体系
7つの形態それぞれに料金体系があります。
セミナーは無料、研修・講座・ワークショップ・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問は料金ページからご確認ください。複数形態の組み合わせ価格や法人カスタムプランもご相談いただけます。
まずはお気軽にお問い合わせください。形態選びのご相談も歓迎です
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
