SIer・システム開発会社向け
Claude Code・Codex 導入支援
— 「入れて終わり」にしない。SIer・システム開発会社が安全に使える業務設計まで伴走 —
Claude Code を導入したいが、クライアント(法人/官公庁)データの扱い・代表/プロジェクトマネージャー判断の線引き・システムエンジニア/プログラマー/インフラ/QAが本当に使えるかで止まっている——。 SIer・システム開発会社のClaude Code導入は、一般企業のAI導入とは違います。AIに任せる業務・人が判断する業務・入れてはいけない情報を分けるところから設計する必要があります。 AI鬼管理のClaude Code導入支援は、SIer・システム開発会社が安全に・現実的に、業務フローへClaude Codeを組み込むための設計・運用ルール作成と定着までの伴走支援です。
本研修では特に「人月精算」「下請法」「DevOps」など、SIer・システム開発会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/プロジェクトマネージャーの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として代表/プロジェクトマネージャーが直面する「5-15プロジェクト並行管理、要件定義・基本設計・進捗管理・障害対応・採用を1人で抱え、生成AI(Copilot/Claude Code)普及で人月単価下落、月」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「要件定義書ドラフト・WBS/見積試算・コードレビューチェックリスト自動化でPM時間を週20時間以上創出、設計判断に集中」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールを入れて終わり、ではない。
クライアント(法人/官公庁)データの扱い・代表/プロジェクトマネージャー判断の線引き・所内ルールまで設計しきって、初めて「安全に使える」。
そこまで運び切るのが、私たちの導入支援です。
■ SIer・システム開発会社 の 代表/プロジェクトマネージャー へ
代表/プロジェクトマネージャーの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴SIer・システム開発会社の日常業務 に組み込む。
3〜6ヶ月で SIer・システム開発会社 の現業務に Claude Code・Codex を組み込む
導入支援形態は3-6ヶ月のハンズオン伴走です。SIer・システム開発会社の現状業務を可視化、Claude Code・Codex を組み込む業務を特定、データ分類と権限設計、業務フロー変更、現場メンバーへの実践指導、運用定着まで一貫して支援します。
導入支援終了時、代表/プロジェクトマネージャーと現場が Claude Code をSIer・システム開発会社の日常業務として使い続けられる状態になります。
扱う題材は、すべて貴SIer・システム開発会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。
SIer・システム開発会社で Claude Code・Codex が変える業務
導入支援形態ではSIer・システム開発会社の役割別痛点を3-6ヶ月かけて1つずつ Claude Code に置き換え、現場の業務フロー自体を書き直します。 導入支援3-6ヶ月では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」をSIer・システム開発会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
代表/プロジェクトマネージャー: 5-15プロジェクト並行管理、要件定義・基本設計・進捗管理・障害対応・採用を1人で抱え、生成AI(Copilot/Claude Code)普及で人月単価下落、月160時間勤務
→ Claude Code: 要件定義書ドラフト・WBS/見積試算・コードレビューチェックリスト自動化でPM時間を週20時間以上創出、設計判断に集中
PMO: 10-30プロジェクトのリソース配分・品質管理・進捗管理・リスク管理、官公庁案件のデジタル庁化対応で月150時間勤務、属人化リスク常時
→ Claude Code: WBS/ガントチャート自動化・リスク管理ダッシュボード・SLA管理自動化でPMO時間を週15時間創出、品質責任に集中
SE/プログラマー: ウォーターフォール/アジャイル/DevOpsの並行スキル習得、AI コード生成普及で生産性比較、SES契約から請負への移行で要件定義スキル不足
→ Claude Code: コーディング規約適合チェック・コード生成補助・テストケース自動化でSE/PG実装時間を1案件20-30%短縮、要件定義に集中
上記痛点を3-6ヶ月の伴走で1つずつ業務フローに統合、SIer・システム開発会社の現業務を AI 統合済みに変えます。 導入支援3-6ヶ月では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」をSIer・システム開発会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
いま、SIer・システム開発会社が Claude Code・Codex を必要とする理由
本導入支援形態(SIer・システム開発会社向け3-6ヶ月)で前提とする業界の現状認識は次の通りです。業務フロー設計の出発点になります。 導入支援3-6ヶ月では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」をSIer・システム開発会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
SIer業界は、生成AI(GitHub Copilot/Claude Code/Cursor)による生産性革命、ウォーターフォール/アジャイル/DevOpsの選定、レガシーシステム刷新(基幹/COBOL移行)需要、クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)化加速、内製化進行・SES依存の見直し、エンジニア人月単価の上昇、官公庁案件のデジタル庁化、SaaS連携(Salesforce/SAP/Workday)需要、業務系AI/データレイク需要、セキュリティ/個人情報保護対応が同時進行しています。一方、クラウド移行/モダナイゼーション・SaaS導入支援・データ基盤構築・業務AI/RPA・セキュリティ対応は需要拡大。中小SIerは代表/PMが受注/要件定義/開発/QA/納品/運用保守/採用の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、SIerが AI を「コード生成だけ」で導入するのは不十分です。新規案件の提案/受注・要件定義・基本設計/詳細設計・実装/テスト・リリース/運用保守・請求・営業/採用といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、PM/SEが「設計判断」「クライアント折衝」「品質責任」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴SIerの実案件(要件定義書・設計書・コードベース・テスト結果 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(導入支援)で扱う SIer・システム開発会社の案件全工程
導入支援3-6ヶ月(SIer・システム開発会社向け)では下記7工程すべてを Claude Code・Codex 統合済みフローに書き換えます。 導入支援3-6ヶ月では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」をSIer・システム開発会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
代表/プロジェクトマネージャーの 独占業務 と 他業界との競合・連携
導入支援3-6ヶ月(SIer・システム開発会社向け)では代表/プロジェクトマネージャーの独占業務領域を守りながら Claude Code・Codex を業務統合する設計を行います。 導入支援3-6ヶ月では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」をSIer・システム開発会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
SIerに士業のような独占業務はない。ただし下請代金支払遅延等防止法対応・労働者派遣法/業務委託の区分・個人情報保護法/サイバーセキュリティ対応が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/プロジェクトマネージャーが握る。
代表/プロジェクトマネージャーの領域: 中小SIerの機動力・専門特化・直接受注・AIで生産性向上
大手SIer(NTTデータ/野村総研/伊藤忠テクノ/SCSK 等)の領域: 大手SIer・大規模案件・上場企業基盤・全国オフショア
代表/プロジェクトマネージャーの領域: 中小SIerの低コスト・国内拠点・継続関係
外資系コンサル/SIer(アクセンチュア/Deloitte/IBM 等)の領域: 外資系・グローバル展開・SAP/Oracleパートナー・高単価
代表/プロジェクトマネージャーの領域: 中小SIerとして要件定義/設計/実装の一気通貫・複数クラウド対応
クラウドベンダー(AWS/Azure/GCP)Partnerの領域: クラウドパートナー・特定クラウド特化・コンサル/トレーニング併用
代表/プロジェクトマネージャーの領域: SIerとして請負での成果物納品・QAプロセス・複数人体制
SES/フリーランス常駐の領域: SES・常駐特化・人月供給・低マージン
SIer・システム開発会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(導入支援)
導入支援3-6ヶ月(SIer・システム開発会社向け)では下記の役割別痛点すべてに Claude Code・Codex を組み込み、業務フロー自体を書き換えます。 導入支援3-6ヶ月では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」をSIer・システム開発会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
5-15プロジェクト並行管理、要件定義・基本設計・進捗管理・障害対応・採用を1人で抱え、生成AI(Copilot/Claude Code)普及で人月単価下落、月160時間勤務
Claude Code支援: 要件定義書ドラフト・WBS/見積試算・コードレビューチェックリスト自動化でPM時間を週20時間以上創出、設計判断に集中
10-30プロジェクトのリソース配分・品質管理・進捗管理・リスク管理、官公庁案件のデジタル庁化対応で月150時間勤務、属人化リスク常時
Claude Code支援: WBS/ガントチャート自動化・リスク管理ダッシュボード・SLA管理自動化でPMO時間を週15時間創出、品質責任に集中
ウォーターフォール/アジャイル/DevOpsの並行スキル習得、AI コード生成普及で生産性比較、SES契約から請負への移行で要件定義スキル不足
Claude Code支援: コーディング規約適合チェック・コード生成補助・テストケース自動化でSE/PG実装時間を1案件20-30%短縮、要件定義に集中
導入支援3-6ヶ月では、上記役割別痛点を順次 Claude Code に統合、SIer・システム開発会社の現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「人月精算」「下請法」を主要ワークストリームとします。
SIer・システム開発会社の KPI Before / After(導入支援)
導入支援形態(SIer・システム開発会社向け3-6ヶ月)では下記KPIすべての達成を目指し、毎週進捗レビューを行います。 導入支援3-6ヶ月では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」をSIer・システム開発会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
SIer・システム開発会社導入支援3-6ヶ月では下記 KPI を直接の到達目標として、現業務に Claude Code・Codex を組み込む際の優先順位を決めます。週次レビューで進捗を確認し、未達項目は即座に施策を見直します。代表/プロジェクトマネージャー+現場メンバー全員での総力戦です。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 要件定義書作成時間(1案件) | 60-120時間 | 15-30時間(業務フロー図+データモデル設計ドラフト自動) |
| 詳細設計+実装時間(1機能) | 40-80時間 | 10-20時間(設計書+コード生成補助) |
| テストケース作成時間 | 1案件 80-160時間 | 1案件 20-40時間(テスト計画+ケース自動生成) |
| SE/PG 1人あたり処理機能数(月) | 3-5機能 | 8-12機能(コード生成補助+テスト自動) |
導入支援3-6ヶ月では、上記KPI 指標を順次 Claude Code に統合、SIer・システム開発会社の現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「人月精算」「下請法」を主要ワークストリームとします。
※ 上記 KPI はSIer・システム開発会社導入支援3-6ヶ月で直接到達を狙う目標値です。週次レビューと現業務統合により、終了時点での達成を目指します。
SIer・システム開発会社から よく聞かれる懸念と回答(導入支援)
SIer・システム開発会社の導入支援検討者からよく聞かれる懸念と回答です。3-6ヶ月の伴走中に詳細を詰めます。 導入支援3-6ヶ月では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」をSIer・システム開発会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
Q: AIコード生成は品質バラつきが大きい、結局リファクタリング必要
A: Claude Codeはアーキテクチャを理解した生成が可能、テストコード/型定義/エラーハンドリングまで含めて生成。レビューはエンジニアが実施します。
Q: クライアントの未公開仕様・ソースコードをAIに渡せない
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可、学習にも使われません。NDA/個人情報保護法/サイバーセキュリティ基本法に適合した運用を設計します。
Q: AIコード生成ツール(Copilot/Cursor/Devin)と何が違う?
A: Claude Codeは要件定義・設計・実装・テスト・障害対応の上流〜下流を一気通貫支援、コンテキスト理解力が深く、業務システム特有の判断もサポートします。
Q: 請負契約で生産性向上したら単価値下げ圧力
A: AIで生産性を上げ、人月モデルから成果報酬・固定価格モデルへの移行を支援。利益率向上+クライアント満足度向上の両立を目指します。
Q: SES契約から請負移行は難易度高い、AIで何が変わる?
A: AIで要件定義+設計+QAの体制構築を効率化、SE/PGが上流工程に対応できるようにします。請負移行の準備期間を半減できます。
導入支援3-6ヶ月では、上記よくある懸念を順次 Claude Code に統合、SIer・システム開発会社の現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「人月精算」「下請法」を主要ワークストリームとします。
SIer・システム開発会社の中で 本サービス(導入支援)が選ばれる理由
導入支援形態(SIer・システム開発会社向け)の差別化は「現業務に Claude Code・Codex を組み込むまで3-6ヶ月伴走」。導入だけで終わるSI型との明確な差です。 導入支援3-6ヶ月では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」をSIer・システム開発会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
SIer・システム開発会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント(法人/官公庁) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(導入支援)は「代表/プロジェクトマネージャーがSIer・システム開発会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手SIer(NTTデータ/野村総研/伊藤忠テクノ/SCSK 等) (大規模SI領域)
SIer・システム開発会社の強み: 中小SIerの機動力・専門特化・直接受注・AIで生産性向上
大手SIer(NTTデータ/野村総研/伊藤忠テクノ/SCSK 等)の領域: 大手SIer・大規模案件・上場企業基盤・全国オフショア
vs 外資系コンサル/SIer(アクセンチュア/Deloitte/IBM 等) (DX/業務SI領域)
SIer・システム開発会社の強み: 中小SIerの低コスト・国内拠点・継続関係
外資系コンサル/SIer(アクセンチュア/Deloitte/IBM 等)の領域: 外資系・グローバル展開・SAP/Oracleパートナー・高単価
vs クラウドベンダー(AWS/Azure/GCP)Partner (クラウド導入領域)
SIer・システム開発会社の強み: 中小SIerとして要件定義/設計/実装の一気通貫・複数クラウド対応
クラウドベンダー(AWS/Azure/GCP)Partnerの領域: クラウドパートナー・特定クラウド特化・コンサル/トレーニング併用
vs SES/フリーランス常駐 (人月供給領域)
SIer・システム開発会社の強み: SIerとして請負での成果物納品・QAプロセス・複数人体制
SES/フリーランス常駐の領域: SES・常駐特化・人月供給・低マージン
SIer・システム開発会社 周辺選択肢との比較
本導入支援形態(SIer・システム開発会社向け3-6ヶ月)は業務フローへの組込みまで責任。SIや単発研修との違いを意識しています。 導入支援3-6ヶ月では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」をSIer・システム開発会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
SIer・システム開発会社がクライアント(法人/官公庁)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(導入支援)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/プロジェクトマネージャー側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/プロジェクトマネージャーとしての強み |
|---|---|---|
| 大手SIer(NTTデータ/野村総研/伊藤忠テクノ/SCSK 等) | 大手SIer・大規模案件・上場企業基盤・全国オフショア | 中小SIerの機動力・専門特化・直接受注・AIで生産性向上 |
| 外資系コンサル/SIer(アクセンチュア/Deloitte/IBM 等) | 外資系・グローバル展開・SAP/Oracleパートナー・高単価 | 中小SIerの低コスト・国内拠点・継続関係 |
| クラウドベンダー(AWS/Azure/GCP)Partner | クラウドパートナー・特定クラウド特化・コンサル/トレーニング併用 | 中小SIerとして要件定義/設計/実装の一気通貫・複数クラウド対応 |
| SES/フリーランス常駐 | SES・常駐特化・人月供給・低マージン | SIerとして請負での成果物納品・QAプロセス・複数人体制 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/プロジェクトマネージャーの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな SIer・システム開発会社の方 に向いています(導入支援)
導入支援形態は「SIer・システム開発会社の代表/プロジェクトマネージャー+現場メンバー全員」で3-6ヶ月伴走できる方々に向きます。現業務に確実に組み込みたい方向け。 導入支援3-6ヶ月では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」をSIer・システム開発会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
悩み: 大手SIer(NTTデータ/野村総研/SCSK)に大規模案件取られ、生成AIコード生成普及で人月単価下落、エンジニア年収高騰でマージン悪化
本気で導入を考えるきっかけ: 主要クライアントが内製化方針、年商の30%が消える危機感でAI生産性向上に踏み切った
悩み: レガシーシステム刷新+クラウド移行+SaaS導入の並行案件、要件複雑化、エンジニア確保困難、月160時間勤務
本気で導入を考えるきっかけ: 主要案件で生成AI活用度が競合より低く敗北、AI開発体制構築が急務
悩み: 請負/準委任の区分、人月精算と成果報酬の併存、官公庁案件の競争激化、デジタル庁化対応で工数増
本気で導入を考えるきっかけ: デジタル庁化案件の遅延で経営判断問題化、PMO体制強化が経営課題
3-6ヶ月後に「SIer・システム開発会社の現業務が Claude Code・Codex 統合済み」状態を目指す方は、本導入支援形態が最適です。 導入支援3-6ヶ月では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」をSIer・システム開発会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
導入支援の進め方
貴SIer・システム開発会社の業務とクライアント(法人/官公庁)データの実態を起点に設計するため、全SIer・システム開発会社に共通のテンプレートはあえて使いません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
現状ヒアリングと導入範囲の確定（どの業務に・誰が・どこまで使うか）
まず貴SIer・システム開発会社の業務フロー・クライアント(法人/官公庁)データの種類・システムエンジニア/プログラマー/インフラ/QAのリテラシーを一緒に棚卸しし、Claude Code を導入する範囲を確定します。 「どの業務から始めるか」「誰が使うか」「どこまでを対象にするか」——この範囲確定こそが、安全な導入の出発点です。
「AIに任せる／人が判断する／入れてはいけない情報」の線引き設計
代表/プロジェクトマネージャー判断・最終回答は代表/プロジェクトマネージャーが握り、資料整理・下書き・チェックリスト化は Claude Code に任せる——という境界を、貴SIer・システム開発会社の業務に沿って文書化します。 入れてはいけないクライアント(法人/官公庁)情報も具体的に定義し、システムエンジニア/プログラマー/インフラ/QAが迷わず守れる基準を作ります。
Claude Code 環境構築と運用ルールの文書化（permission mode・課金上限・権限分離）
確定した範囲に沿って Claude Code 環境を構築し、permission mode の事務所標準・課金の上限設定・システムエンジニア/プログラマー/インフラ/QAごとの権限分離を運用ルールとして文書化します。 この段階で、貴SIer・システム開発会社には「誰が・何を・どこまで使ってよいか」が明記された運用ルールが揃います。
所内への展開と定着確認（運用開始後のフォロー）
最終段階では、設計した運用ルール(クライアント(法人/官公庁)データの扱い境界 / システムエンジニア/プログラマー/インフラ/QAごとの permission 設計 / 出力レビューの責任分担 / 課金上限と監視)をシステムエンジニア/プログラマー/インフラ/QA全員に展開し、実際に守られているか・システムエンジニア/プログラマー/インフラ/QAが迷う場面はないか・抜け道が発生していないかを、運用開始後の2〜4週間で実機を確認しながらフォローします。 新しい業務(新クライアント(法人/官公庁) / 法改正 / 新業務パターン)が増えても同じ線引きの型で判断できる状態、つまり「導入支援終了後も運用が崩れない事務所」に持っていくことを、本導入支援のゴールに置いています。
SIer・システム開発会社が 本サービス(導入支援)で得るもの
導入支援形態(3-6ヶ月)で直接達成を目指すKPIです。SIer・システム開発会社の現業務に Claude Code・Codex を組み込み、運用定着までハンズオン伴走するため、導入支援終了時点での達成を狙います。 導入支援3-6ヶ月では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」をSIer・システム開発会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
導入前 Before: 60-120時間
本サービス導入後 After: 15-30時間(業務フロー図+データモデル設計ドラフト自動)
導入前 Before: 40-80時間
本サービス導入後 After: 10-20時間(設計書+コード生成補助)
導入前 Before: 1案件 80-160時間
本サービス導入後 After: 1案件 20-40時間(テスト計画+ケース自動生成)
導入前 Before: 3-5機能
本サービス導入後 After: 8-12機能(コード生成補助+テスト自動)
導入支援3-6ヶ月では、上記KPI 目標を順次 Claude Code に統合、SIer・システム開発会社の現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「人月精算」「下請法」を主要ワークストリームとします。
※ 上記数値は導入支援3-6ヶ月で達成を目指すSIer・システム開発会社向け KPI です。週次レビューと現業務へのハンズオン統合により、終了時点での達成を狙います。
導入支援で作成する成果物
導入支援では、貴SIer・システム開発会社が Claude Code を安全に運用するための「設計書」を成果物としてお渡しします。
クライアント(法人/官公庁)データ取り扱い基準書
「外部AIに渡してよいデータ(個人情報を含まない集計値・税法解釈・既に公開済みの情報) / 加工が必要なデータ(個人情報をマスキングしてから渡す) / 渡してはいけないデータ(マイナンバー・特定顧客の財務詳細など守秘義務の中核)」の3分類基準を、貴SIer・システム開発会社の情報セキュリティ規程・守秘義務の運用に沿って、具体的なデータ種別ごとに定義した文書。システムエンジニア/プログラマー/インフラ/QAが迷わず判断できる粒度まで踏み込みます。
permission mode 事務所標準ルール
Claude Code の permission mode(file write / shell execute / external network call の許可レベル)を、システムエンジニア/プログラマー/インフラ/QAごと・業務ごとにどう設定するかの標準。「経理担当は file write OK、shell execute は要承認」「新人システムエンジニア/プログラマー/インフラ/QAは全コマンド承認制」「代表は full access」——のようなSIer・システム開発会社の運用ポリシーとして文書化。新人が入ってもシステムエンジニア/プログラマー/インフラ/QA間で齟齬が出ない粒度まで定義。
課金上限・権限分離設計書
システムエンジニア/プログラマー/インフラ/QAごとの月額課金上限(個人 $50 / マネージャー $200 / SIer・システム開発会社全体 $500 など)、API キーの管理者・利用者の分離、Claude Pro / Max / API クレジットの使い分け基準。無自覚な高額課金を防ぐ仕組みと、トラブル時の責任の所在を明確化した文書として残ります。
所内展開ガイドライン
設計した運用ルールをシステムエンジニア/プログラマー/インフラ/QAに展開する手順書(オリエンテーション内容、Q&A集、トラブル時の連絡先、月次の運用診断フォーマット)。導入支援終了後も貴SIer・システム開発会社だけで運用ルールを維持・更新できる体制を残します。新入システムエンジニア/プログラマー/インフラ/QAへのオンボーディング資料としても流用可能。
SIer・システム開発会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(導入支援)
導入支援形態(SIer・システム開発会社向け3-6ヶ月)で想定する導入像です。導入支援完了時に下記の状態に到達します。 導入支援3-6ヶ月では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」をSIer・システム開発会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
導入前: 大手SIer(NTTデータ/野村総研/SCSK)に大規模案件取られ、生成AIコード生成普及で人月単価下落、エンジニア年収高騰でマージン悪化
導入後: 要件定義書ドラフト・WBS/見積試算・コードレビューチェックリスト自動化でPM時間を週20時間以上創出、設計判断に集中
導入前: レガシーシステム刷新+クラウド移行+SaaS導入の並行案件、要件複雑化、エンジニア確保困難、月160時間勤務
導入後: WBS/ガントチャート自動化・リスク管理ダッシュボード・SLA管理自動化でPMO時間を週15時間創出、品質責任に集中
導入前: 請負/準委任の区分、人月精算と成果報酬の併存、官公庁案件の競争激化、デジタル庁化対応で工数増
導入後: コーディング規約適合チェック・コード生成補助・テストケース自動化でSE/PG実装時間を1案件20-30%短縮、要件定義に集中
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
導入範囲・事務所規模に応じたプラン
Claude Code導入支援は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
導入範囲・事務所規模・クライアント(法人/官公庁)データの複雑さに応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
SIer・システム開発会社向け 導入支援と他形態の関係
本導入支援形態の他に、SIer・システム開発会社向けには次の6形態があります。導入支援完了後の継続運用には下記形態への移行も可能です。 導入支援3-6ヶ月では「人月精算」「SES」「クラウドネイティブ(AWS/Azure/GCP)」をSIer・システム開発会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
- 研修(2-4時間): SIer・システム開発会社の代表/プロジェクトマネージャーと現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): SIer・システム開発会社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/プロジェクトマネージャーと現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): SIer・システム開発会社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- ▶ 導入支援(3-6ヶ月)(現在のページ): SIer・システム開発会社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): SIer・システム開発会社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): SIer・システム開発会社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): SIer・システム開発会社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
SIer・システム開発会社のClaude Code導入、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
