スポーツ用品店向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ
— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —
1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 代表/店長業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 スポーツ用品店の代表・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。
本研修では特に「スポーツ用品」「シューズ/ウェア」「学校/部活取扱」など、スポーツ用品店業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/店長の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として営業/接客/フィッター/在庫管理が直面する「シューズ/ゴルフクラブ/ラケットフィッティング結果が紙運用、顧客カルテと連動せずリピート提案ができない」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「フィッティングデータをデジタル化、顧客カルテと連動、買換時期/関連商品を自動提案、リピート売上1.5倍化」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。
■ スポーツ用品店 の 代表/店長 へ
代表/店長の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴スポーツ用品店の日常業務 に組み込む。
全6回で スポーツ用品店 固有の活用パターンを身につける
講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとにスポーツ用品店で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。
6回終了時、代表/店長と現場メンバーがスポーツ用品店固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。
扱う題材は、すべて貴スポーツ用品店の実業務。サンプル課題は一切使いません。
スポーツ用品店で Claude Code・Codex が変える業務
講座形態ではスポーツ用品店の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、代表/店長と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 スポーツ用品/ゴルフ/釣り/ランニング/EC(Amazon/楽天/ZOZOSports) をスポーツ用品店講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
経営者: 学校/部活取扱の年度更新営業に毎春2-3週間集中、提案書/見積/契約書が膨大、ライバル店に取られるケース多発
→ Claude Code: 学校別過去取引/部活種目/前年比要望をAI学習、年度更新提案書を1校5分で生成、訪問前準備時間を1/10に圧縮
営業/接客/フィッター/在庫管理: シューズ/ゴルフクラブ/ラケットフィッティング結果が紙運用、顧客カルテと連動せずリピート提案ができない
→ Claude Code: フィッティングデータをデジタル化、顧客カルテと連動、買換時期/関連商品を自動提案、リピート売上1.5倍化
代表/店長: シーズン商品(夏/冬)の仕入判断ミスで在庫滞留、廃番処分セールで利益率5-10ptダウン
→ Claude Code: 過去POS+天候+地域客層+SNSトレンドをAI学習、シーズン商品の発注数を競技別/サイズ別に最適化、在庫滞留を半減
上記痛点を全6回で1つずつ題材化、代表/店長+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 スポーツ用品/ゴルフ/釣り/ランニング/EC(Amazon/楽天/ZOZOSports) をスポーツ用品店講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
いま、スポーツ用品店が Claude Code・Codex を必要とする理由
本講座形態(スポーツ用品店向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 スポーツ用品/ゴルフ/釣り/ランニング/EC(Amazon/楽天/ZOZOSports) をスポーツ用品店講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
スポーツ用品店業界は、Amazon/楽天等のEC寡占、Sports Authority/ヴィクトリア/ゼビオの大手チェーン化、Nike/adidas/UA等の直販D2C台頭、専門特化店(ゴルフ/釣り/ランニング)の競合、学校/部活の入札取扱、SNS集客(Instagram)、フィッターによる専門接客、最低賃金/家賃上昇、在庫負担、PB商品開発、サブスク型用品(レンタル)、ふるさと納税スポーツ用品が同時進行しています。一方、専門特化店(ゴルフ/釣り/ランニング/スキー)・学校/部活取扱・フィッター付き接客・サブスク型レンタル・ふるさと納税は需要拡大。中小スポーツ用品店は代表/店長が仕入/販売/卸/採用/SNS発信の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、スポーツ用品店が AI を「需要予測だけ」で導入するのは不十分です。日次の仕入/在庫・販売管理・卸/部活取扱・採用/シフト・販促/SNS発信・経営レポート・行政手続(古物商等)といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、店長/フィッターが「商品提案」「フィッティング」「お客様との関係構築」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴店の実業務(POS売上・仕入データ・在庫表 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(講座)で扱う スポーツ用品店の案件全工程
講座全6回(スポーツ用品店向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 スポーツ用品/ゴルフ/釣り/ランニング/EC(Amazon/楽天/ZOZOSports) をスポーツ用品店講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
代表/店長の 独占業務 と 他業界との競合・連携
講座全6回(スポーツ用品店向け)では各回ごとに代表/店長の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 スポーツ用品/ゴルフ/釣り/ランニング/EC(Amazon/楽天/ZOZOSports) をスポーツ用品店講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
スポーツ用品店に士業のような独占業務はない。ただし古物商許可(中古商品扱い時)・特定商取引法対応・JIS規格製品・PSCマーク(該当時)対応が信頼性の証明。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/店長が握る。
代表/店長の領域: 中小スポーツ用品店の専門特化・フィッター対応・地域密着・AIで運営効率化
大手スポーツチェーン(ゼビオ/アルペン/スポーツデポ/ムラサキスポーツ 等)の領域: 大手スポーツチェーン・全国展開・大手広告・PB商品・上場企業基盤
代表/店長の領域: スポーツ用品店として複数メーカー扱い・専門アドバイス
メーカー直販D2C(Nike/adidas/UA/UNDER ARMOUR 等)の領域: メーカー直販・公式SHOP・限定商品・グローバル展開
代表/店長の領域: 店舗のフィッティング・即日購入・専門接客
EC専業(Amazon/楽天/ZOZOSports 等)の領域: EC専業・低価格・大量SKU・全国配送
代表/店長の領域: 総合スポーツ用品店として複数競技対応・学校/部活取扱
専門特化店(ゴルフショップ/釣具店/自転車店 等)の領域: 専門店・1競技特化・深い品揃え・専門家
スポーツ用品店の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)
講座全6回(スポーツ用品店向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 スポーツ用品/ゴルフ/釣り/ランニング/EC(Amazon/楽天/ZOZOSports) をスポーツ用品店講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
学校/部活取扱の年度更新営業に毎春2-3週間集中、提案書/見積/契約書が膨大、ライバル店に取られるケース多発
Claude Code支援: 学校別過去取引/部活種目/前年比要望をAI学習、年度更新提案書を1校5分で生成、訪問前準備時間を1/10に圧縮
シューズ/ゴルフクラブ/ラケットフィッティング結果が紙運用、顧客カルテと連動せずリピート提案ができない
Claude Code支援: フィッティングデータをデジタル化、顧客カルテと連動、買換時期/関連商品を自動提案、リピート売上1.5倍化
シーズン商品(夏/冬)の仕入判断ミスで在庫滞留、廃番処分セールで利益率5-10ptダウン
Claude Code支援: 過去POS+天候+地域客層+SNSトレンドをAI学習、シーズン商品の発注数を競技別/サイズ別に最適化、在庫滞留を半減
講座形態の特徴は、上記役割別痛点に対する連続学習。「スポーツ用品」「シューズ/ウェア」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。
スポーツ用品店の KPI Before / After(講座)
講座形態(スポーツ用品店向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 スポーツ用品/ゴルフ/釣り/ランニング/EC(Amazon/楽天/ZOZOSports) をスポーツ用品店講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
スポーツ用品店講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。代表/店長+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 学校年度更新提案準備 | 1校 2-4時間 | 1校 10-20分 |
| リピート購入率 | 30-40% | 50-60% |
| SNS発信本数 | 週3-5本 | 週15-20本 |
| シーズン在庫滞留率 | 20-25% | 10%以下 |
講座形態の特徴は、上記KPI 指標に対する連続学習。「スポーツ用品」「シューズ/ウェア」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。
※ 上記 KPI はスポーツ用品店講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。
スポーツ用品店から よく聞かれる懸念と回答(講座)
スポーツ用品店の講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 スポーツ用品/ゴルフ/釣り/ランニング/EC(Amazon/楽天/ZOZOSports) をスポーツ用品店講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
Q: 学校/部活の取引情報をAIに渡してよいか?
A: Claude Codeはサンドボックス動作・permission modeで参照範囲制御可。学習にも使われません。マスキング運用も可能。
Q: POSや既存在庫管理システムで足りる
A: 既存システムは記録止まり。Claude Codeは仕入判断/学校営業/SNS発信/フィッティング連動まで横断する用途で補完します。
Q: うちは小規模店、AI導入は大手の話
A: Claude Codeは月数万円。シーズン在庫滞留10pt改善で月20-50万のコスト削減、十分回収できます。
Q: AI発信で店の個性が消える
A: 貴店の文体/世界観を学習させ、貴店スタイルの草案を生成。最終発信は店長/スタッフがレビュー、個性は人間が決めます。
Q: フィッティングは人にしかできない、AIで何ができる?
A: AIはフィッティングデータの記録/分析/関連商品提案を担当、フィッターは現場のフィッティングに集中。フィッターの専門性が活きる形を支援します。
講座形態の特徴は、上記よくある懸念に対する連続学習。「スポーツ用品」「シューズ/ウェア」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。
スポーツ用品店の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由
講座形態(スポーツ用品店向け)の差別化は「全6回でスポーツ用品店固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 スポーツ用品/ゴルフ/釣り/ランニング/EC(Amazon/楽天/ZOZOSports) をスポーツ用品店講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
スポーツ用品店の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが お客様(個人/学校/部活/法人/プロ) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「代表/店長がスポーツ用品店固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手スポーツチェーン(ゼビオ/アルペン/スポーツデポ/ムラサキスポーツ 等) (全国スポーツ用品領域)
スポーツ用品店の強み: 中小スポーツ用品店の専門特化・フィッター対応・地域密着・AIで運営効率化
大手スポーツチェーン(ゼビオ/アルペン/スポーツデポ/ムラサキスポーツ 等)の領域: 大手スポーツチェーン・全国展開・大手広告・PB商品・上場企業基盤
vs メーカー直販D2C(Nike/adidas/UA/UNDER ARMOUR 等) (メーカー直販領域)
スポーツ用品店の強み: スポーツ用品店として複数メーカー扱い・専門アドバイス
メーカー直販D2C(Nike/adidas/UA/UNDER ARMOUR 等)の領域: メーカー直販・公式SHOP・限定商品・グローバル展開
vs EC専業(Amazon/楽天/ZOZOSports 等) (EC領域)
スポーツ用品店の強み: 店舗のフィッティング・即日購入・専門接客
EC専業(Amazon/楽天/ZOZOSports 等)の領域: EC専業・低価格・大量SKU・全国配送
vs 専門特化店(ゴルフショップ/釣具店/自転車店 等) (専門特化領域)
スポーツ用品店の強み: 総合スポーツ用品店として複数競技対応・学校/部活取扱
専門特化店(ゴルフショップ/釣具店/自転車店 等)の領域: 専門店・1競技特化・深い品揃え・専門家
スポーツ用品店 周辺選択肢との比較
本講座形態(スポーツ用品店向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 スポーツ用品/ゴルフ/釣り/ランニング/EC(Amazon/楽天/ZOZOSports) をスポーツ用品店講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
スポーツ用品店がお客様(個人/学校/部活/法人/プロ)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/店長側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/店長としての強み |
|---|---|---|
| 大手スポーツチェーン(ゼビオ/アルペン/スポーツデポ/ムラサキスポーツ 等) | 大手スポーツチェーン・全国展開・大手広告・PB商品・上場企業基盤 | 中小スポーツ用品店の専門特化・フィッター対応・地域密着・AIで運営効率化 |
| メーカー直販D2C(Nike/adidas/UA/UNDER ARMOUR 等) | メーカー直販・公式SHOP・限定商品・グローバル展開 | スポーツ用品店として複数メーカー扱い・専門アドバイス |
| EC専業(Amazon/楽天/ZOZOSports 等) | EC専業・低価格・大量SKU・全国配送 | 店舗のフィッティング・即日購入・専門接客 |
| 専門特化店(ゴルフショップ/釣具店/自転車店 等) | 専門店・1競技特化・深い品揃え・専門家 | 総合スポーツ用品店として複数競技対応・学校/部活取扱 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/店長の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな スポーツ用品店の方 に向いています(講座)
講座形態は「スポーツ用品店の代表/店長+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 スポーツ用品/ゴルフ/釣り/ランニング/EC(Amazon/楽天/ZOZOSports) をスポーツ用品店講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
悩み: 毎春の年度更新営業ピークで他業務が止まる、新規開拓に手が回らない
本気で導入を考えるきっかけ: ライバル店に大型部活を取られ、年商500万級の損失
悩み: Amazon/楽天/ZOZOSports/自社ECの4チャネル同時運用、SNS発信の頻度/質が伸びない
本気で導入を考えるきっかけ: 競合のSNS集客成功事例を見て自店との差を実感、テコ入れ必要に
悩み: ゼビオ/アルペン等大手とAmazonに挟まれ売上減、専門特化/フィッター強化で生き残りたい
本気で導入を考えるきっかけ: 大手チェーンの近隣出店、年商の20%減を経験し本気の差別化が急務に
全6回終了時に「スポーツ用品店固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 スポーツ用品/ゴルフ/釣り/ランニング/EC(Amazon/楽天/ZOZOSports) をスポーツ用品店講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
講座・ワークショップの進め方
体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。
STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット（自分のペース・視聴期限1年）
Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、代表/店長業務での使いどころを、代表/店長業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。
STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす
事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。スポーツ用品店の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師＋メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。
STEP 3 / 「スポーツ用品店で再現するための持ち帰り設計」
ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分のスポーツ用品店のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「スポーツ用品店に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。
STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着
ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、スポーツ用品店で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。
スポーツ用品店が 本サービス(講座)で得るもの
講座形態(全6回)で達成できるのは、スポーツ用品店の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 スポーツ用品/ゴルフ/釣り/ランニング/EC(Amazon/楽天/ZOZOSports) をスポーツ用品店講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
導入前 Before: 20-25%
本サービス導入後 After: 10%以下
導入前 Before: 1校 2-4時間
本サービス導入後 After: 1校 10-20分
導入前 Before: 30-40%
本サービス導入後 After: 50-60%
導入前 Before: 週3-5本
本サービス導入後 After: 週15-20本
講座形態の特徴は、上記KPI 目標に対する連続学習。「スポーツ用品」「シューズ/ウェア」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。
※ 上記数値はスポーツ用品店講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとにスポーツ用品店固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。
動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ
体系的な動画教材（6モジュール）で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。
動画 Module 1〜2
動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 でスポーツ用品店の主要月次書類の異常値検出とお客様(個人/学校/部活/法人/プロ)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、代表/店長業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、営業/接客/フィッター/在庫管理と一緒に見直し——柔軟に活用できる。
動画 Module 3〜6
Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 はお客様(個人/学校/部活/法人/プロ)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、代表/店長業務の主要シーンを動画で全方位カバー。
WS 前半（約2時間）
動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「スポーツ用品店の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「お客様(個人/学校/部活/法人/プロ)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者のスポーツ用品店の悩みも拾いながら進行。
WS 後半（約2時間）
後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(スポーツ用品店の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分のスポーツ用品店のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。
スポーツ用品店で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)
講座形態(スポーツ用品店向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 スポーツ用品/ゴルフ/釣り/ランニング/EC(Amazon/楽天/ZOZOSports) をスポーツ用品店講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
導入前: ゼビオ/アルペン等大手とAmazonに挟まれ売上減、専門特化/フィッター強化で生き残りたい
導入後: 過去POS+天候+地域客層+SNSトレンドをAI学習、シーズン商品の発注数を競技別/サイズ別に最適化、在庫滞留を半減
導入前: 毎春の年度更新営業ピークで他業務が止まる、新規開拓に手が回らない
導入後: 学校別過去取引/部活種目/前年比要望をAI学習、年度更新提案書を1校5分で生成、訪問前準備時間を1/10に圧縮
導入前: Amazon/楽天/ZOZOSports/自社ECの4チャネル同時運用、SNS発信の頻度/質が伸びない
導入後: フィッティングデータをデジタル化、顧客カルテと連動、買換時期/関連商品を自動提案、リピート売上1.5倍化
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン
Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
スポーツ用品店向け 講座と他形態の関係
本講座形態の他に、スポーツ用品店向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 スポーツ用品/ゴルフ/釣り/ランニング/EC(Amazon/楽天/ZOZOSports) をスポーツ用品店講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/店長+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
- 研修(2-4時間): スポーツ用品店の代表/店長と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- ▶ 講座(全6回)(現在のページ): スポーツ用品店の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/店長と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): スポーツ用品店での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): スポーツ用品店の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): スポーツ用品店の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): スポーツ用品店の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): スポーツ用品店の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
