水道工事業向け
Claude Code・Codex 顧問
— 月次継続。Claude Code・Codex 活用で困ったとき、いつでも聞ける相談相手 —
AI活用は、一度作って終わりではありません。Claude Code・Codex は毎月アップデートされ、税制は毎年変わり、新しいクライアント(個人/法人/自治体)で新しいニーズが出ます。 AI鬼管理の顧問は、水道工事業が Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいときに、いつでも相談できる月次継続の顧問契約です。 水道工事業が「AI活用の相談相手がいない」状態から「困ったらすぐ聞ける顧問がいる」状態に変わり、AI活用が止まらず進化し続けることをゴールに置きます。
本研修では特に「下水道工事」「水道インフラ老朽化更新」「節水機器」など、水道工事業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/給水装置主任技術者の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として営業/見積担当が直面する「水回りリフォーム(トイレ/キッチン/浴室)見積+水道局申請を案件ごと手作業、悪質業者との比較で正規価格根拠を都度説明」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「案件条件から複数仕様の見積+補助金組合せ提案+特商法重要事項説明書を15-30分以内に自動生成」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
一度支援して終わり、ではない。
水道工事業のAI活用が止まらず進化し続けるよう、月次でずっと隣にいる。
それが、私たちの顧問契約です。
■ 水道工事業 の 代表/給水装置主任技術者 へ
代表/給水装置主任技術者の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴水道工事業の日常業務 に組み込む。
月次で 水道工事業 の業務変化に Claude Code を追随させ続ける
顧問形態は月次の継続サービスです。水道工事業の業務環境は毎月変わります。法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら月次の変化に Claude Code・Codex 設定と業務フローを追随させ続けます。
月次定例ミーティング、AI設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度総括レビューで、水道工事業の AI が古びることを防ぎ続けます。
扱う題材は、すべて貴水道工事業の実業務。サンプル課題は一切使いません。
■ 顧問形態の本質
水道工事業の 毎月の業務変化にClaude Codeを追随 させ続ける
顧問形態は「水道工事業の業務環境は毎月変わる」という前提に立ち、月次でClaude Code設定と業務フローを更新し続けるサービスです。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない月次サイクル。水道工事業の法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら毎月の出来事にAI設定を追随させ続けます。
毎月の定例ミーティングで代表/給水装置主任技術者の現状課題を整理、Claude Code設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度末の総合レビューを実施。水道工事業の業務が変化し続ける限り、AIが古びることはありません。導入支援の継続版というより、長期パートナーシップに近い性質です。
納品物は月次相談議事録、Claude Code設定変更ログ、月次業務レビュー、年度総括レポートです。単発の新規導入は別形態(導入支援)をご利用ください。
水道工事業向け 月次顧問サイクル の実際の動き方
前月の水道工事業業務データ(KPI、業務時間、Claude Code活用率)をレビュー、改善ポイントを特定。代表/給水装置主任技術者と1-2時間のオンラインミーティング。
水道工事業の業務変化(新規依頼パターン、法令改正、市場動向)に応じて Claude Code・Codex 設定を更新。テンプレート、プロンプト、ワークフローを再調整します。
水道工事業業務の月次改善レポートを納品。次月の改善計画と代表/給水装置主任技術者向けの簡易ダッシュボードを更新します。
水道工事業で突発的に発生する課題(法令変更、新規業務、ツールトラブル)に対し、Slack で24時間以内に対応方針を提示します。
年1回、水道工事業の年度業務総括レビューを実施。AI活用の年間効果測定、次年度の業務改善方針、水道工事業の中期戦略との整合性を確認します。
水道工事業で Claude Code・Codex が変える業務
顧問形態では水道工事業の役割別痛点を月次でレビュー、新たに発生する痛点に Claude Code を即時対応させ続けます。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業顧問の月次相談テーマに固定、代表/給水装置主任技術者の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
代表/給水装置主任技術者: 指定給水装置工事事業者の5年更新+自治体別異なる申請様式で更新書類作成に毎回20-40時間、更新切れリスク常時
→ Claude Code: 自治体別申請様式(全国1700自治体超)を学習済、更新書類を3-5時間で自動生成。更新切れ事故0件運用
施工管理者: 24時間水漏れ緊急対応で深夜出動+応急処置+本格工事見積を1人で対応、現場後の事務作業で日中の業務時間圧迫
→ Claude Code: 緊急対応一次AIチャットで初動受付+応急処置案内+翌朝予約、施工管理者の深夜業務50%削減
営業/見積担当: 水回りリフォーム(トイレ/キッチン/浴室)見積+水道局申請を案件ごと手作業、悪質業者との比較で正規価格根拠を都度説明
→ Claude Code: 案件条件から複数仕様の見積+補助金組合せ提案+特商法重要事項説明書を15-30分以内に自動生成
上記痛点に加え、水道工事業で月次に発生する新規痛点にも顧問形態で継続対応します。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業顧問の月次相談テーマに固定、代表/給水装置主任技術者の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
いま、水道工事業が Claude Code・Codex を必要とする理由
本顧問形態(水道工事業向け月次)で初回ミーティング時に共有する業界の現状認識は次の通りです。月次レビューの基盤になります。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業顧問の月次相談テーマに固定、代表/給水装置主任技術者の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
水道工事業界は、水道法対応・指定給水装置工事事業者の更新制(5年)・水道インフラ老朽化更新需要、水漏れ緊急対応の24時間体制、トイレ/キッチン/浴室の水回りリフォーム需要、漏水対策、悪質業者排除・高額請求問題、自治体下水道工事入札、災害復旧対応、水道メーター交換需要、井戸水/浄水設備、節水機器(節水トイレ)対応、最低賃金/材料費上昇、特定商取引法対応(訪問販売)が同時進行しています。一方、水道インフラ老朽化更新・24時間水漏れ緊急対応・水回りリフォーム・自治体下水道工事は需要安定。中小水道工事業者は代表/技術者が受注/設計/施工/職人手配/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、水道工事業者が AI を「見積生成だけ」で導入するのは不十分です。新規受注・現地調査・設計/見積・施工管理・職人手配・採用・営業/入札・補助金申請・経営レポート・行政手続(水道法/指定工事事業者更新)といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、技術者/職人が「現場判断」「漏水対応」「クライアント折衝」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴水道工事業者の実案件(現地調査記録・図面・見積書・施工管理データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(顧問)で扱う 水道工事業の案件全工程
顧問月次(水道工事業向け)では下記7工程が業務変化で増減した際に、Claude Code・Codex 設定を毎月追随させます。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業顧問の月次相談テーマに固定、代表/給水装置主任技術者の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
代表/給水装置主任技術者の 独占業務 と 他業界との競合・連携
顧問月次(水道工事業向け)では代表/給水装置主任技術者の独占業務領域の変化(法改正等)を月次で追随し、Claude Code・Codex 設定を更新します。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業顧問の月次相談テーマに固定、代表/給水装置主任技術者の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
水道法に基づく指定給水装置工事事業者の指定(各自治体・5年更新)。給水装置工事主任技術者の選任義務・建設業許可(管工事業/500万円以上)・特定商取引法対応。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/給水装置主任技術者が握る。
代表/給水装置主任技術者の領域: 中小水道工事業者の代表/技術者直接対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化
大手水道工事(クラシアン/水のレスキュー 等)の領域: 大手水道・FC展開・大手広告・全国24時間対応・高単価
代表/給水装置主任技術者の領域: 水道工事専門の技術力・24時間対応・指定工事店
リフォーム会社(水回り)の領域: リフォーム会社・水回り総合・トイレ/キッチン/浴室パッケージ
代表/給水装置主任技術者の領域: 水道工事業者の総合工事・指定店資格・職人ネットワーク
ホームセンター系の領域: HC系・パッケージ商品・低価格・店頭相談
代表/給水装置主任技術者の領域: 水道工事専門の技術力・24時間対応・継続関係
建設会社の水道部門の領域: 建設会社・建築/水道の一体・大規模工事
水道工事業の 役割別 現場の痛点と AI支援(顧問)
顧問月次(水道工事業向け)では下記の役割別痛点を月次レビュー、新たに発生する痛点にも継続対応します。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業顧問の月次相談テーマに固定、代表/給水装置主任技術者の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
指定給水装置工事事業者の5年更新+自治体別異なる申請様式で更新書類作成に毎回20-40時間、更新切れリスク常時
Claude Code支援: 自治体別申請様式(全国1700自治体超)を学習済、更新書類を3-5時間で自動生成。更新切れ事故0件運用
24時間水漏れ緊急対応で深夜出動+応急処置+本格工事見積を1人で対応、現場後の事務作業で日中の業務時間圧迫
Claude Code支援: 緊急対応一次AIチャットで初動受付+応急処置案内+翌朝予約、施工管理者の深夜業務50%削減
水回りリフォーム(トイレ/キッチン/浴室)見積+水道局申請を案件ごと手作業、悪質業者との比較で正規価格根拠を都度説明
Claude Code支援: 案件条件から複数仕様の見積+補助金組合せ提案+特商法重要事項説明書を15-30分以内に自動生成
顧問形態の特徴は、上記役割別痛点が静的でないこと。水道工事業を取り巻く「下水道工事」「水道インフラ老朽化更新」の変化を月次で追跡し、Claude Code・Codex 設定を更新し続けます。代表/給水装置主任技術者の月次判断業務に並走し続ける長期パートナーシップです。
水道工事業の KPI Before / After(顧問)
顧問形態(水道工事業向け月次)では下記KPIを毎月測定、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業顧問の月次相談テーマに固定、代表/給水装置主任技術者の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
水道工事業顧問形態では下記 KPI を月次でモニタリング、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。水道工事業を取り巻く法令・市場の変化により KPI 自体も毎月見直し、代表/給水装置主任技術者の月次判断業務と連動させます。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 指定給水装置工事事業者更新書類作成時間 | 20-40時間/自治体 | 3-5時間/自治体 |
| 24時間緊急対応一次返信時間 | 深夜30-60分 | 5分以内(AI一次対応) |
| 見積書作成時間 | 1-3時間/案件 | 15-30分/案件 |
| 下水道工事入札参加件数 | 年 5-10件 | 年 20-30件 |
顧問形態の特徴は、上記KPI 指標が静的でないこと。水道工事業を取り巻く「下水道工事」「水道インフラ老朽化更新」の変化を月次で追跡し、Claude Code・Codex 設定を更新し続けます。代表/給水装置主任技術者の月次判断業務に並走し続ける長期パートナーシップです。
※ 上記 KPI は水道工事業顧問の初年度達成目安で、2年目以降は業務変化に合わせて毎月見直します。「終わりのない継続改善」が顧問の本質です。
水道工事業から よく聞かれる懸念と回答(顧問)
水道工事業の顧問契約検討者からよく聞かれる懸念と回答です。月次顧問契約前の個別相談で詳細を詰めます。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業顧問の月次相談テーマに固定、代表/給水装置主任技術者の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
Q: 水道工事は現場勝負、AIで判断は危険
A: AIは見積/書類/シフト/緊急対応一次受付等の事務作業のみ、漏水箇所特定/施工判断は水道工事士。技術判断にAIは関与しません。
Q: 指定給水装置工事事業者は自治体ごとに違う、AIで対応?
A: 全国1700自治体の指定様式は事前学習可、新規様式は月次顧問で対応します。更新書類戻し率5%以下に削減できます。
Q: 24時間対応はAIだと顧客満足度下がる?
A: AIは一次対応(緊急度判定/翌朝予約/応急処置案内)のみ、現場対応は人間。深夜出動を50%減らし、施工管理者の労働環境改善が可能です。
Q: 悪質訪問販売業者と一緒にされて、AIで差別化できる?
A: AIで特商法重要事項説明書を即時生成、契約前クーリング期間/見積根拠を明示。『不透明見積の悪質業者』との明確な差別化が可能です。
Q: 自治体下水道工事入札はノウハウ必要、AIで?
A: 過去入札書類+自治体別格付要件を学習済、AIは申請書ドラフト生成のみ、最終提出は代表/技術者。入札参加件数3倍化事例多数です。
顧問形態の特徴は、上記よくある懸念が静的でないこと。水道工事業を取り巻く「下水道工事」「水道インフラ老朽化更新」の変化を月次で追跡し、Claude Code・Codex 設定を更新し続けます。代表/給水装置主任技術者の月次判断業務に並走し続ける長期パートナーシップです。
水道工事業向け 月次相談テーマと継続改善
顧問形態は「代表/給水装置主任技術者の月次判断業務に Claude Code・Codex を継続的に統合する」サービスです。水道工事業の現場は毎月変動するため、単発研修や導入支援では追いつきません。月次の業務レビュー、AI設定の見直し、新しい業務シーンへの適用拡大を継続的に支援します。
顧問形態の月次サイクルでは、水道工事業を取り巻く「公共工事入札」「水道法」に対する法令改正・市場動向・競合動向・新ツール登場の追跡を毎月実施し、Claude Code・Codex 設定を継続更新します。月初の前月業務レビュー、月中のAI設定更新、月末の月次改善レポート、随時のSlack緊急対応(24時間以内)、年度末の総括レビューを定型サイクルとして回し、代表/給水装置主任技術者の月次判断業務に1年単位で並走し続けます。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない継続パートナーシップです。
1) 指定給水装置工事事業者更新状況 2) 24時間緊急対応件数 3) 見積即答率 4) 自治体下水道工事入札勝率 5) 水回りリフォーム受注パイプライン
水道法/下水道法改正、水道インフラ老朽化更新政策、悪質業者排除規制、節水機器補助金、自治体格付制度、災害復旧対応指針 — 月次でAI設定を更新
水道インフラ老朽化対策進展、悪質業者排除強化、特商法改正、自治体下水道工事入札制度、最低賃金引上げ、職人不足深刻化 — 月次顧問でリアルタイム追随
月次相談は対面/オンライン併用、緊急時はSlackで即応します。水道工事業を取り巻く法令・市場の変化を踏まえ、代表/給水装置主任技術者の判断業務時間を継続的に確保し続けます。
水道工事業の中で 本サービス(顧問)が選ばれる理由
顧問形態(水道工事業向け)の差別化は「月次で業務変化に追随し続ける」。一回設定して終わりの導入業者との明確な差です。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業顧問の月次相談テーマに固定、代表/給水装置主任技術者の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
水道工事業の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント(個人/法人/自治体) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(顧問)は「代表/給水装置主任技術者が水道工事業固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手水道工事(クラシアン/水のレスキュー 等) (全国水道領域)
水道工事業の強み: 中小水道工事業者の代表/技術者直接対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化
大手水道工事(クラシアン/水のレスキュー 等)の領域: 大手水道・FC展開・大手広告・全国24時間対応・高単価
vs リフォーム会社(水回り) (水回り改修領域)
水道工事業の強み: 水道工事専門の技術力・24時間対応・指定工事店
リフォーム会社(水回り)の領域: リフォーム会社・水回り総合・トイレ/キッチン/浴室パッケージ
vs ホームセンター系 (小規模工事領域)
水道工事業の強み: 水道工事業者の総合工事・指定店資格・職人ネットワーク
ホームセンター系の領域: HC系・パッケージ商品・低価格・店頭相談
vs 建設会社の水道部門 (総合建設領域)
水道工事業の強み: 水道工事専門の技術力・24時間対応・継続関係
建設会社の水道部門の領域: 建設会社・建築/水道の一体・大規模工事
水道工事業 周辺選択肢との比較
本顧問形態(水道工事業向け月次)は継続調整。導入支援終了後の放置との違いを意識しています。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業顧問の月次相談テーマに固定、代表/給水装置主任技術者の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
水道工事業がクライアント(個人/法人/自治体)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(顧問)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/給水装置主任技術者側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/給水装置主任技術者としての強み |
|---|---|---|
| 大手水道工事(クラシアン/水のレスキュー 等) | 大手水道・FC展開・大手広告・全国24時間対応・高単価 | 中小水道工事業者の代表/技術者直接対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化 |
| リフォーム会社(水回り) | リフォーム会社・水回り総合・トイレ/キッチン/浴室パッケージ | 水道工事専門の技術力・24時間対応・指定工事店 |
| ホームセンター系 | HC系・パッケージ商品・低価格・店頭相談 | 水道工事業者の総合工事・指定店資格・職人ネットワーク |
| 建設会社の水道部門 | 建設会社・建築/水道の一体・大規模工事 | 水道工事専門の技術力・24時間対応・継続関係 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/給水装置主任技術者の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 水道工事業の方 に向いています(顧問)
顧問形態は「水道工事業の代表/給水装置主任技術者」が月次で Claude Code を使い倒し続けたい方々に向きます。業務変化に追随し続けたい方向け。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業顧問の月次相談テーマに固定、代表/給水装置主任技術者の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
悩み: 悪質訪問販売業者の急増+大手攻勢+職人高齢化+24時間体制負担の4重苦
本気で導入を考えるきっかけ: 地域市場の悪質業者一斉摘発で正規業者選び相談が急増、対応キャパオーバーの瞬間
悩み: 指定給水装置工事事業者更新+自治体下水道工事入札+水道局申請の書類業務で月60-100時間労働
本気で導入を考えるきっかけ: 指定給水装置工事事業者更新期限直前、現体制では書類完成不可能と判明した瞬間
悩み: 24時間緊急対応で深夜出動が月10-15回、日中の本格工事品質低下リスク
本気で導入を考えるきっかけ: 深夜出動連続でベテラン施工管理者が退職検討、引継ぎ要員ゼロでパンク危機の瞬間
月次で「水道工事業の業務変化に Claude Code が追随し続ける」状態を目指す方は、本顧問形態が最適です。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業顧問の月次相談テーマに固定、代表/給水装置主任技術者の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
顧問契約の進め方
水道工事業の状況に合わせて関わり方を設計するため、全水道工事業に共通のメニューはあえて固定しません。共通するのは、以下のサイクルで進める月次の関わり方です。
契約開始時：現状のAI活用状況の棚卸しと相談しやすい体制づくり
まず現状の水道工事業のAI活用状況を一緒に棚卸しし、何が動いていて何が止まっているかを把握します。 同時に、チャット・メール・定例ミーティングなど「気軽に相談しやすい窓口」を整え、小さな疑問でもすぐ聞ける関係を作ります。
日常：いつでも相談できる窓口（チャット・メール）
Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいとき、その都度チャットやメールで気軽にご相談いただけます。 「わざわざ支援を申し込むほどではない小さな疑問」を放置せず、その場で解消できることが、AI活用を止めない土台になります。
月次：定例ミーティングで運用診断と能動的な提案
月1回の定例ミーティングで、水道工事業のAI活用の状態を私たちの側から能動的に診断します。 「ここが止まっている」「Claude Code の新機能でここがもっとこう使える」「法改正でこの業務はこう変える」——を、待つのではなく提案します。
随時：新機能・法改正・新業務への適用相談
Claude Code の新機能リリース・法改正・新しいクライアント(個人/法人/自治体)のニーズなど、環境が変わるたびに「今ならどう使うべきか」をご相談いただけます。 顧問契約が続く限り、水道工事業のAI活用が環境変化に取り残されない状態を維持し続けるのが、本顧問契約のゴールです。
水道工事業が 本サービス(顧問)で得るもの
顧問形態は月次の継続サービスです。下記KPIは初年度で達成、2年目以降は水道工事業の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。終わりのない継続改善が顧問の本質です。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業顧問の月次相談テーマに固定、代表/給水装置主任技術者の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
導入前 Before: 20-40時間/自治体
本サービス導入後 After: 3-5時間/自治体
導入前 Before: 深夜30-60分
本サービス導入後 After: 5分以内(AI一次対応)
導入前 Before: 1-3時間/案件
本サービス導入後 After: 15-30分/案件
導入前 Before: 年 5-10件
本サービス導入後 After: 年 20-30件
顧問形態の特徴は、上記KPI 目標が静的でないこと。水道工事業を取り巻く「下水道工事」「水道インフラ老朽化更新」の変化を月次で追跡し、Claude Code・Codex 設定を更新し続けます。代表/給水装置主任技術者の月次判断業務に並走し続ける長期パートナーシップです。
※ 上記数値は顧問形態の初年度達成目安で、2年目以降は水道工事業の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。月次顧問の本質は「終わりのない継続改善」です。
顧問契約でカバーする相談範囲
月次顧問契約では、Claude Code・Codex 活用に関する以下の相談に継続的に対応します。
新機能への対応相談
Claude Code・Codex は毎月のように新機能がリリースされます。MCP対応で外部ツール(freee / MJS / Notion 等)と連携できるようになった、新モデル(Sonnet 4.x など)が高精度になった、サブエージェントで作業を分担できるようになった——こうした新機能が出るたびに「今ならどう使うべきか」「貴水道工事業の業務にどう取り入れるか」を相談いただけます。新機能を見逃して時代遅れの使い方を続ける、ということが起きません。
法改正に伴う業務見直し
2026年のインボイス制度の詳細化、電子帳簿保存法のスキャン要件変更、年次の繁忙業務の様式変更——法改正で業務フローが変わるたびに、「Claude Code に渡している既存のプロンプト・チェックリスト・出力フォーマットをどう更新するか」を一緒に検討します。改正対応で生まれる新しい確認作業・整理作業の効率化を、改正のたびに継続サポート。
新規業務へのAI適用
新しいクライアント(個人/法人/自治体)(医療法人・不動産業・相続案件・海外取引のある法人 等)、新しい業務パターン(法人成り対応・組織再編・事業承継相談)、新しい水道工事士/施工管理の参画——その都度「このパターンに Claude Code をどう適用するか」を相談できます。標準業務でない案件にも、AIの活用ノウハウを切り替えながら適用できる体制を顧問として維持します。
月次の運用診断
月1回の定例ミーティング(60-90分・オンライン)で、貴水道工事業の Claude Code 利用ログを確認します。「誰が・どの業務に・何回・どれくらいの時間使ったか」「課金は適正範囲か(月額上限に対して何%か)」「使われていない機能の発掘」「水道工事士/施工管理ごとの活用度の偏り」「不要な高額モデル使用の検出」まで、待つのではなく能動的に診断し改善提案します。
水道工事業で Claude Code・Codex を入れた後の景色(顧問)
顧問形態(水道工事業向け月次)で想定する導入像です。月次顧問1年経過時の到達点です。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業顧問の月次相談テーマに固定、代表/給水装置主任技術者の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
導入前: 悪質訪問販売業者の急増+大手攻勢+職人高齢化+24時間体制負担の4重苦
導入後: 自治体別申請様式(全国1700自治体超)を学習済、更新書類を3-5時間で自動生成。更新切れ事故0件運用
導入前: 指定給水装置工事事業者更新+自治体下水道工事入札+水道局申請の書類業務で月60-100時間労働
導入後: 緊急対応一次AIチャットで初動受付+応急処置案内+翌朝予約、施工管理者の深夜業務50%削減
導入前: 24時間緊急対応で深夜出動が月10-15回、日中の本格工事品質低下リスク
導入後: 案件条件から複数仕様の見積+補助金組合せ提案+特商法重要事項説明書を15-30分以内に自動生成
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
相談頻度・事務所規模に応じた月次プラン
Claude Code顧問は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
相談頻度・定例ミーティングの回数・事務所規模に応じて最適な月次プランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
水道工事業向け 顧問と他形態の関係
本顧問形態の他に、水道工事業向けには次の6形態があります。月次顧問の中で新規導入が必要な場合は下記形態と組み合わせます。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業顧問の月次相談テーマに固定、代表/給水装置主任技術者の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
- 研修(2-4時間): 水道工事業の代表/給水装置主任技術者と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 水道工事業の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/給水装置主任技術者と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 水道工事業での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 水道工事業の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 水道工事業の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 水道工事業の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- ▶ 顧問(月次)(現在のページ): 水道工事業の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
AI活用を止めない継続相談相手、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
