■ AI鬼管理 水道工事業向け Claude Code 業務効率化

水道工事業向け
Claude Code 業務効率化

— 新築水道工事・水道インフラ老朽化更新・水漏れ緊急対応(24時間)・給排水リフォーム・クライアント(個人/法人/自治体)対応まで、Claude Code で業務を変える ── 7つの導入形態から最適なものをご提案 —

新築水道工事・水道インフラ老朽化更新・水漏れ緊急対応(24時間)・クライアント(個人/法人/自治体)対応——水道工事業が Claude Code・Codex を業務に組み込むための導入形態を、AI鬼管理は7つご用意しています。 研修・講座/ワークショップ・セミナー・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問——この7形態の中から、貴水道工事業の目的・スピード感・体制に応じて最適なものをご提案します。 まずWebまたは公式LINEからお問い合わせいただくことも、いきなり研修や導入支援に進むことも、複数形態を組み合わせることもできます。

本研修では特に「下水道工事」「水道インフラ老朽化更新」「節水機器」など、水道工事業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/給水装置主任技術者の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として営業/見積担当が直面する「水回りリフォーム(トイレ/キッチン/浴室)見積+水道局申請を案件ごと手作業、悪質業者との比較で正規価格根拠を都度説明」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「案件条件から複数仕様の見積+補助金組合せ提案+特商法重要事項説明書を15-30分以内に自動生成」の解決パターンを実演します。

7つの導入形態 代表/給水装置主任技術者業務特化 経営者・役員ご相談歓迎 セミナー無料体験あり

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

水道工事業の業務に Claude Code を「使えるように」するだけでは終わらない。
水道工事業の経営課題・人員配置・クライアント(個人/法人/自治体)構造に合わせて、7つの形態から最適な導入を組み合わせる。
それが、私たち AI鬼管理 の水道工事業向け Claude Code 業務効率化です。

■ 水道工事業 の 代表/給水装置主任技術者 へ

代表/給水装置主任技術者の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴水道工事業の日常業務 に組み込む。

水道工事業 に最適な Claude Code・Codex 導入の入り口を選ぶ

水道工事業が Claude Code を導入する入り口は1つではありません。代表/給水装置主任技術者の判断業務量、現場メンバーのITリテラシー、年度予算、社内推進体制、現在の業務課題、達成したい時間軸によって、最適な形態は変わります。本ページで研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化/顧問の7形態を比較できます。

形態選びに迷う場合は、Webまたは公式LINEからお気軽にお問い合わせください。貴水道工事業の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。

扱う題材は、すべて貴水道工事業の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(全形態を俯瞰)

水道工事業で Claude Code・Codex が変える業務(全形態を俯瞰)

水道工事業の役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。下記は痛点の整理、形態別の解決アプローチは別ページで詳述します。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業全7形態の通底テーマに位置づけ、代表/給水装置主任技術者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

代表/給水装置主任技術者: 指定給水装置工事事業者の5年更新+自治体別異なる申請様式で更新書類作成に毎回20-40時間、更新切れリスク常時

Claude Code: 自治体別申請様式(全国1700自治体超)を学習済、更新書類を3-5時間で自動生成。更新切れ事故0件運用

施工管理者: 24時間水漏れ緊急対応で深夜出動+応急処置+本格工事見積を1人で対応、現場後の事務作業で日中の業務時間圧迫

Claude Code: 緊急対応一次AIチャットで初動受付+応急処置案内+翌朝予約、施工管理者の深夜業務50%削減

営業/見積担当: 水回りリフォーム(トイレ/キッチン/浴室)見積+水道局申請を案件ごと手作業、悪質業者との比較で正規価格根拠を都度説明

Claude Code: 案件条件から複数仕様の見積+補助金組合せ提案+特商法重要事項説明書を15-30分以内に自動生成

上記痛点への対応方法は形態によって異なります。7形態を比較して最適な入り口を選んでください。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業全7形態の通底テーマに位置づけ、代表/給水装置主任技術者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

■ 水道工事業界の現在地(全形態を俯瞰)

いま、水道工事業が Claude Code・Codex を必要とする理由(全形態を俯瞰)

水道工事業向け 7形態すべての設計前提となる業界の現状認識は次の通りです。形態別に深掘りの仕方が変わります。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業全7形態の通底テーマに位置づけ、代表/給水装置主任技術者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

水道工事業界は、水道法対応・指定給水装置工事事業者の更新制(5年)・水道インフラ老朽化更新需要、水漏れ緊急対応の24時間体制、トイレ/キッチン/浴室の水回りリフォーム需要、漏水対策、悪質業者排除・高額請求問題、自治体下水道工事入札、災害復旧対応、水道メーター交換需要、井戸水/浄水設備、節水機器(節水トイレ)対応、最低賃金/材料費上昇、特定商取引法対応(訪問販売)が同時進行しています。一方、水道インフラ老朽化更新・24時間水漏れ緊急対応・水回りリフォーム・自治体下水道工事は需要安定。中小水道工事業者は代表/技術者が受注/設計/施工/職人手配/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。

この変化に対して、水道工事業者が AI を「見積生成だけ」で導入するのは不十分です。新規受注・現地調査・設計/見積・施工管理・職人手配・採用・営業/入札・補助金申請・経営レポート・行政手続(水道法/指定工事事業者更新)といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、技術者/職人が「現場判断」「漏水対応」「クライアント折衝」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴水道工事業者の実案件(現地調査記録・図面・見積書・施工管理データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ 水道工事業のワークフロー(全形態を俯瞰)

本サービス(全形態を俯瞰)で扱う 水道工事業の案件全工程

水道工事業の案件は7工程のプロジェクトとして進行します。形態別に下記工程への関与の深さが変わります。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業全7形態の通底テーマに位置づけ、代表/給水装置主任技術者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

1
受注・現地調査Claude Code 介入: 問合せ対応・現地調査チェックリスト・要望整理・漏水箇所特定・補助金可能性判定
2
設計・見積Claude Code 介入: 給排水設計図・見積書ドラフト・水道局申請書類・水道メーター容量計算
3
契約・スケジュールClaude Code 介入: 水道工事請負契約書・工程表・近隣挨拶文・断水告知
4
施工管理・職人手配Claude Code 介入: 工程表・水道工事士/施工管理シフト・現場写真記録・水圧/漏水検査
5
24時間水漏れ緊急対応Claude Code 介入: 緊急問合せ受付・出張ルート最適化・即見積・応急処置マニュアル
6
自治体下水道工事入札Claude Code 介入: 下水道工事入札書類・公共工事の格付対応・自治体報告書
7
採用・経営・法令対応Claude Code 介入: 水道工事士採用書類・月次経営レポート・指定給水装置工事事業者更新・特商法対応
■ 水道工事業 競合・連携マップ(全形態を俯瞰)

代表/給水装置主任技術者の 独占業務他業界との競合・連携(全形態を俯瞰)

代表/給水装置主任技術者の独占業務領域と競合・連携領域を整理しました。形態別に Claude Code との関わり方が変わります。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業全7形態の通底テーマに位置づけ、代表/給水装置主任技術者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

CORE 代表/給水装置主任技術者の独占業務領域(水道法 / 建設業法)

水道法に基づく指定給水装置工事事業者の指定(各自治体・5年更新)。給水装置工事主任技術者の選任義務・建設業許可(管工事業/500万円以上)・特定商取引法対応。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/給水装置主任技術者が握る。

VS 大手水道工事(クラシアン/水のレスキュー 等) 領域: 全国水道

代表/給水装置主任技術者の領域: 中小水道工事業者の代表/技術者直接対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化

大手水道工事(クラシアン/水のレスキュー 等)の領域: 大手水道・FC展開・大手広告・全国24時間対応・高単価

VS リフォーム会社(水回り) 領域: 水回り改修

代表/給水装置主任技術者の領域: 水道工事専門の技術力・24時間対応・指定工事店

リフォーム会社(水回り)の領域: リフォーム会社・水回り総合・トイレ/キッチン/浴室パッケージ

VS ホームセンター系 領域: 小規模工事

代表/給水装置主任技術者の領域: 水道工事業者の総合工事・指定店資格・職人ネットワーク

ホームセンター系の領域: HC系・パッケージ商品・低価格・店頭相談

VS 建設会社の水道部門 領域: 総合建設

代表/給水装置主任技術者の領域: 水道工事専門の技術力・24時間対応・継続関係

建設会社の水道部門の領域: 建設会社・建築/水道の一体・大規模工事

■ 水道工事業の役割別痛点(全形態を俯瞰)

水道工事業の 役割別 現場の痛点と AI支援(全形態を俯瞰)

水道工事業の役割別痛点は形態別に解決アプローチが変わります。下記は全形態共通の痛点リストです。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業全7形態の通底テーマに位置づけ、代表/給水装置主任技術者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

▶ 代表/給水装置主任技術者の現場痛点

指定給水装置工事事業者の5年更新+自治体別異なる申請様式で更新書類作成に毎回20-40時間、更新切れリスク常時

Claude Code支援: 自治体別申請様式(全国1700自治体超)を学習済、更新書類を3-5時間で自動生成。更新切れ事故0件運用

▶ 施工管理者の現場痛点

24時間水漏れ緊急対応で深夜出動+応急処置+本格工事見積を1人で対応、現場後の事務作業で日中の業務時間圧迫

Claude Code支援: 緊急対応一次AIチャットで初動受付+応急処置案内+翌朝予約、施工管理者の深夜業務50%削減

▶ 営業/見積担当の現場痛点

水回りリフォーム(トイレ/キッチン/浴室)見積+水道局申請を案件ごと手作業、悪質業者との比較で正規価格根拠を都度説明

Claude Code支援: 案件条件から複数仕様の見積+補助金組合せ提案+特商法重要事項説明書を15-30分以内に自動生成

水道工事業の上記役割別痛点を解決するには、当社の7プログラム(研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化伴走/顧問)のいずれかをお選びください。「下水道工事」「水道インフラ老朽化更新」の改善ペースに合わせてプログラムを選定します。

■ 水道工事業の AI導入 KPI(全形態を俯瞰)

水道工事業の KPI Before / After(全形態を俯瞰)

水道工事業向け7形態すべてが下記KPI達成を意識しています。形態別に達成期間・達成度合いが変わります。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業全7形態の通底テーマに位置づけ、代表/給水装置主任技術者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

水道工事業向け7形態すべてが下記 KPI 達成を意識しますが、形態別に達成期間・達成度合いが異なります。研修/講座/セミナーは導入の入口、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格達成を狙います。

指標 Before AI After
指定給水装置工事事業者更新書類作成時間 20-40時間/自治体 3-5時間/自治体
24時間緊急対応一次返信時間 深夜30-60分 5分以内(AI一次対応)
見積書作成時間 1-3時間/案件 15-30分/案件
下水道工事入札参加件数 年 5-10件 年 20-30件

水道工事業の上記KPI 指標を解決するには、当社の7プログラム(研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化伴走/顧問)のいずれかをお選びください。「下水道工事」「水道インフラ老朽化更新」の改善ペースに合わせてプログラムを選定します。

※ 上記 KPI は水道工事業が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表値です。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。

■ 水道工事業向け よくある懸念(全形態を俯瞰)

水道工事業から よく聞かれる懸念と回答(全形態を俯瞰)

水道工事業向け Claude Code 7形態すべてに共通する懸念と回答です。形態別の個別懸念は各形態ページで詳述しています。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業全7形態の通底テーマに位置づけ、代表/給水装置主任技術者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

Q: 水道工事は現場勝負、AIで判断は危険

A: AIは見積/書類/シフト/緊急対応一次受付等の事務作業のみ、漏水箇所特定/施工判断は水道工事士。技術判断にAIは関与しません。

Q: 指定給水装置工事事業者は自治体ごとに違う、AIで対応?

A: 全国1700自治体の指定様式は事前学習可、新規様式は月次顧問で対応します。更新書類戻し率5%以下に削減できます。

Q: 24時間対応はAIだと顧客満足度下がる?

A: AIは一次対応(緊急度判定/翌朝予約/応急処置案内)のみ、現場対応は人間。深夜出動を50%減らし、施工管理者の労働環境改善が可能です。

Q: 悪質訪問販売業者と一緒にされて、AIで差別化できる?

A: AIで特商法重要事項説明書を即時生成、契約前クーリング期間/見積根拠を明示。『不透明見積の悪質業者』との明確な差別化が可能です。

Q: 自治体下水道工事入札はノウハウ必要、AIで?

A: 過去入札書類+自治体別格付要件を学習済、AIは申請書ドラフト生成のみ、最終提出は代表/技術者。入札参加件数3倍化事例多数です。

水道工事業の上記よくある懸念を解決するには、当社の7プログラム(研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化伴走/顧問)のいずれかをお選びください。「下水道工事」「水道インフラ老朽化更新」の改善ペースに合わせてプログラムを選定します。

■ USE CASES

水道工事業が Claude Code でできること

Claude Code・Codex は、水道工事業の実務の広い範囲に組み込めます。業務ごとの活用イメージと、それを実現するのに向いた導入形態をご紹介します。どの形態が良いか迷う場合は、まずWebまたは公式LINEからお問い合わせください。

水道工事業の主要月次書類・月次決算

前年同月との異常値の自動検出(売上・経費・利益率の急変)、クライアント(個人/法人/自治体)別レポートの下書き生成、代表レビュー前の「叩き台 80% 自動化」、目視チェックに取られていた時間を圧縮し、月次締めから代表レビューまでのリードタイムを大幅短縮します。
▶ 関連形態: 研修 / 導入支援

年次の繁忙業務

業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、保険料控除申告書の確認補助、繁忙期の集計業務の補助——11-12月の繁忙期に発生する膨大な確認作業を Claude Code に分担させ、深夜残業・休日出勤の削減に直結します。水道工事士/施工管理が翌年の年次の繁忙業務シーズンを「初めて休日出勤ゼロで乗り切る」水道工事業が出てきています。
▶ 関連形態: 研修 / 講座・ワークショップ

主要書類・支払い記録

支払先別の集計、税率判定、提出書類フォーマットへの出力をサブエージェントで分担。年1回の徹夜作業が常態化していた水道工事業でも、Claude Code・Codex 導入後はその業務がほぼ自動化され、徹夜ゼロを実現するゴール設計が可能です。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走

クライアント(個人/法人/自治体)対応

法改正の解釈・業務相談・業務書類の処理など、クライアント(個人/法人/自治体)からの一次質問対応に Claude Code で下書き生成。過去回答履歴と業界参考資料を参照する構成にしておけば、水道工事士/施工管理が確認 → 代表承認の流れに移行し、代表への質問エスカレーションが7割減るゴールを描けます。
▶ 関連形態: 研修 / 顧問

申告書作成補助

申告データの整形、チェックリスト化、入力漏れの確認、整合性チェック——代表/給水装置主任技術者の最終判断は人が握りつつ、その手前の整理をAIに任せます。申告期のミス減・処理量増を同時に実現できる構成。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走

水道工事業運営・経営

水道工事士/施工管理へのAI活用展開(推進担当の選定・所内勉強会の運営)、運用ルール設計(クライアント(個人/法人/自治体)データの扱い境界・permission・課金上限)、AIを前提とした人員配置(誰を何業務に充てるか・採用方針の見直し)、事業承継の設計(AIで属人性を下げ承継しやすい業務体質に)、新サービス開発(AI活用を前提とした新規顧問契約メニュー)まで。業務効率化の先にある「水道工事業が10年後も生き残る経営課題」に踏み込み、AI時代に勝てる水道工事業の経営設計図を描きます。
▶ 関連形態: 経営コンサル / 顧問

■ DIFFERENCE(全形態を俯瞰)

水道工事業の中で 本サービス(全形態を俯瞰)が選ばれる理由

水道工事業周辺の選択肢の中で本サービス7形態がどう差別化されるかの整理です。形態別の差別化は別ページで詳述しています。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業全7形態の通底テーマに位置づけ、代表/給水装置主任技術者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

水道工事業の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント(個人/法人/自治体) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(全形態を俯瞰)は「代表/給水装置主任技術者が水道工事業固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手水道工事(クラシアン/水のレスキュー 等) (全国水道領域)

水道工事業の強み: 中小水道工事業者の代表/技術者直接対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化

大手水道工事(クラシアン/水のレスキュー 等)の領域: 大手水道・FC展開・大手広告・全国24時間対応・高単価

vs リフォーム会社(水回り) (水回り改修領域)

水道工事業の強み: 水道工事専門の技術力・24時間対応・指定工事店

リフォーム会社(水回り)の領域: リフォーム会社・水回り総合・トイレ/キッチン/浴室パッケージ

vs ホームセンター系 (小規模工事領域)

水道工事業の強み: 水道工事業者の総合工事・指定店資格・職人ネットワーク

ホームセンター系の領域: HC系・パッケージ商品・低価格・店頭相談

vs 建設会社の水道部門 (総合建設領域)

水道工事業の強み: 水道工事専門の技術力・24時間対応・継続関係

建設会社の水道部門の領域: 建設会社・建築/水道の一体・大規模工事

■ COMPARE(全形態を俯瞰)

水道工事業 周辺選択肢との比較(全形態を俯瞰)

水道工事業周辺の選択肢と本サービス全7形態の比較表です。形態別の比較は各形態ページで詳述しています。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業全7形態の通底テーマに位置づけ、代表/給水装置主任技術者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

水道工事業がクライアント(個人/法人/自治体)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(全形態を俯瞰)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/給水装置主任技術者側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 代表/給水装置主任技術者としての強み
大手水道工事(クラシアン/水のレスキュー 等) 大手水道・FC展開・大手広告・全国24時間対応・高単価 中小水道工事業者の代表/技術者直接対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化
リフォーム会社(水回り) リフォーム会社・水回り総合・トイレ/キッチン/浴室パッケージ 水道工事専門の技術力・24時間対応・指定工事店
ホームセンター系 HC系・パッケージ商品・低価格・店頭相談 水道工事業者の総合工事・指定店資格・職人ネットワーク
建設会社の水道部門 建設会社・建築/水道の一体・大規模工事 水道工事専門の技術力・24時間対応・継続関係

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/給水装置主任技術者の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(全形態を俯瞰)

こんな 水道工事業の方 に向いています(全形態を俯瞰)

水道工事業向け7形態全体は、代表/給水装置主任技術者の判断業務を取り戻す目的を共有する方々に向きます。下記のいずれかのパターンに当てはまる方に推奨します。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業全7形態の通底テーマに位置づけ、代表/給水装置主任技術者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

▶ 代表(50-70歳・社員5-25名水道工事業)

悩み: 悪質訪問販売業者の急増+大手攻勢+職人高齢化+24時間体制負担の4重苦

本気で導入を考えるきっかけ: 地域市場の悪質業者一斉摘発で正規業者選び相談が急増、対応キャパオーバーの瞬間

▶ 給水装置主任技術者(40-55歳)

悩み: 指定給水装置工事事業者更新+自治体下水道工事入札+水道局申請の書類業務で月60-100時間労働

本気で導入を考えるきっかけ: 指定給水装置工事事業者更新期限直前、現体制では書類完成不可能と判明した瞬間

▶ 施工管理者(30-45歳)

悩み: 24時間緊急対応で深夜出動が月10-15回、日中の本格工事品質低下リスク

本気で導入を考えるきっかけ: 深夜出動連続でベテラン施工管理者が退職検討、引継ぎ要員ゼロでパンク危機の瞬間

形態選びに迷う方は、Webまたは公式LINEからお問い合わせください。貴水道工事業の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業全7形態の通底テーマに位置づけ、代表/給水装置主任技術者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

■ PROGRAM

形態の選び方

「どの形態が自分の水道工事業に合うか」を判断する指針です。迷う場合は、お問い合わせ(Web・公式LINE)から始めるのが確実です。

1

STEP 1 / まずお問い合わせ(Web・公式LINE)から

経営者・会社役員限定の無料オンラインセミナー(60分)で、Claude Code が代表/給水装置主任技術者業務にどう効くかをライブデモで実演します。 他の形態に進む価値があるか、自分の水道工事業には何が必要かを、まず無料で判断できます。

2

STEP 2 / 課題に応じて形態を選ぶ

「水道工事士/施工管理を育てたい」→研修。「体系的に学びたい・水道工事士/施工管理をまとめて」→講座・ワークショップ。「運用ルールを設計したい」→導入支援。「自走できる体制を作りたい」→内製化伴走。「経営戦略から相談したい」→コンサル。「月次で相談相手が欲しい」→顧問。 下の7形態カードで各形態の特徴・対象・期間を比較できます。

3

STEP 3 / 各形態の詳細ページから申し込み

形態が決まったら、各形態の詳細ページ(研修 / 講座・ワークショップ / セミナー / 導入支援 / 経営コンサル / 内製化伴走 / 顧問契約)から申し込み・お問い合わせいただけます。 どの形態が合うか迷う場合は、お問い合わせフォームまたは公式LINEからご相談ください。水道工事業の状況(規模 / 水道工事士/施工管理数 / 現在のAI活用度 / 経営課題 / 繁忙期との兼ね合い)をうかがった上で、「貴水道工事業の場合はまずこの形態から、その後この形態に進むのが最短」というご提案をいたします。複数形態の組み合わせ(例: 導入支援 → 顧問契約)もご相談いただけます。

4

STEP 4 / 複数形態の組み合わせで継続的に伴走

1つの形態で終わりではありません。「セミナーで判断 → 導入支援で運用ルール設計 → 研修で水道工事士/施工管理育成 → 顧問で継続フォロー」のように、複数形態を段階的に組み合わせて伴走します。 AI活用を「導入して終わり」にせず、水道工事業に定着させ進化させ続けることが、私たちのゴールです。

■ OUTCOMES(全形態を俯瞰)

水道工事業が 本サービス(全形態を俯瞰)で得るもの

下記は水道工事業が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成時期と達成度合いは異なります。研修/講座/セミナーでは基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問では本格的な達成を狙います。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業全7形態の通底テーマに位置づけ、代表/給水装置主任技術者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

指定給水装置工事事業者更新書類作成時間

導入前 Before: 20-40時間/自治体

本サービス導入後 After: 3-5時間/自治体

24時間緊急対応一次返信時間

導入前 Before: 深夜30-60分

本サービス導入後 After: 5分以内(AI一次対応)

見積書作成時間

導入前 Before: 1-3時間/案件

本サービス導入後 After: 15-30分/案件

下水道工事入札参加件数

導入前 Before: 年 5-10件

本サービス導入後 After: 年 20-30件

水道工事業の上記KPI 目標を解決するには、当社の7プログラム(研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化伴走/顧問)のいずれかをお選びください。「下水道工事」「水道インフラ老朽化更新」の改善ペースに合わせてプログラムを選定します。

※ 上記数値は水道工事業が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。水道工事業に最適な形態は別ページで詳細比較しています。

■ 水道工事業での想定導入像(全形態を俯瞰)

水道工事業で Claude Code・Codex を入れた後の景色(全形態を俯瞰)

水道工事業で Claude Code・Codex を入れた後の想定導入像です。形態別に到達期間と深さが変わります。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業全7形態の通底テーマに位置づけ、代表/給水装置主任技術者が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

代表(50-70歳・社員5-25名水道工事業)

導入前: 悪質訪問販売業者の急増+大手攻勢+職人高齢化+24時間体制負担の4重苦

導入後: 自治体別申請様式(全国1700自治体超)を学習済、更新書類を3-5時間で自動生成。更新切れ事故0件運用

給水装置主任技術者(40-55歳)

導入前: 指定給水装置工事事業者更新+自治体下水道工事入札+水道局申請の書類業務で月60-100時間労働

導入後: 緊急対応一次AIチャットで初動受付+応急処置案内+翌朝予約、施工管理者の深夜業務50%削減

施工管理者(30-45歳)

導入前: 24時間緊急対応で深夜出動が月10-15回、日中の本格工事品質低下リスク

導入後: 案件条件から複数仕様の見積+補助金組合せ提案+特商法重要事項説明書を15-30分以内に自動生成

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

形態別の料金体系

7つの形態それぞれに料金体系があります。
セミナーは無料、研修・講座・ワークショップ・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問は料金ページからご確認ください。複数形態の組み合わせ価格や法人カスタムプランもご相談いただけます。

料金プランを見る →

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受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
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