■ AI鬼管理コース / Claude Code

水道工事業特化
1対1のClaude Code・Codex 専門研修

— あなたの業務で「使いこなせる」まで伴走する研修 —

一般的なClaude Code研修のように「ツールの使い方」を学んで終わりにはしません。 受講者本人の業務を題材に、実務で使いこなせる状態になるまで、1対1で徹底的に伴走する研修です。 水道工事業の代表・現場スタッフの方が、自分の業務をClaude Codeで自動化できる状態をゴールに置きます。

本研修では特に「下水道工事」「水道インフラ老朽化更新」「節水機器」など、水道工事業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/給水装置主任技術者の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として営業/見積担当が直面する「水回りリフォーム(トイレ/キッチン/浴室)見積+水道局申請を案件ごと手作業、悪質業者との比較で正規価格根拠を都度説明」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「案件条件から複数仕様の見積+補助金組合せ提案+特商法重要事項説明書を15-30分以内に自動生成」の解決パターンを実演します。

1対1・完全個別 業務特化カリキュラム オンライン対応 法人・個人対応

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

ツールの使い方を教えて終わり、ではない。
あなたが本当に「自分の業務で使いこなせている」状態になるまで、決して離さない。
それが、私たちの『鬼管理』です。

■ 水道工事業 の 代表/給水装置主任技術者 へ

代表/給水装置主任技術者の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴水道工事業の日常業務 に組み込む。

一日で Claude Code 基礎を習得する

研修形態は2-4時間の集中セッションです。代表/給水装置主任技術者と現場リーダーが Claude Code の基本操作・サンドボックス運用・permission mode・MCP 連携の概念を一気に習得します。研修当日にClaude Code を起動し、水道工事業の実業務題材で実演します。

研修終了後、代表/給水装置主任技術者が「明日から自分で Claude Code を触れる」状態になることが研修の合格基準です。

扱う題材は、すべて貴水道工事業の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(研修)

水道工事業で Claude Code・Codex が変える業務

研修形態では水道工事業の役割別痛点を2-4時間で全員が共有し、Claude Code で「即解決できる業務」と「判断業務」を仕分ける作業から始めます。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

代表/給水装置主任技術者: 指定給水装置工事事業者の5年更新+自治体別異なる申請様式で更新書類作成に毎回20-40時間、更新切れリスク常時

Claude Code: 自治体別申請様式(全国1700自治体超)を学習済、更新書類を3-5時間で自動生成。更新切れ事故0件運用

施工管理者: 24時間水漏れ緊急対応で深夜出動+応急処置+本格工事見積を1人で対応、現場後の事務作業で日中の業務時間圧迫

Claude Code: 緊急対応一次AIチャットで初動受付+応急処置案内+翌朝予約、施工管理者の深夜業務50%削減

営業/見積担当: 水回りリフォーム(トイレ/キッチン/浴室)見積+水道局申請を案件ごと手作業、悪質業者との比較で正規価格根拠を都度説明

Claude Code: 案件条件から複数仕様の見積+補助金組合せ提案+特商法重要事項説明書を15-30分以内に自動生成

上記痛点を抱える代表/給水装置主任技術者+現場リーダーが研修当日に集まり、Claude Code を起動して即解決を体験することが研修の目的です。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

■ 水道工事業界の現在地(研修)

いま、水道工事業が Claude Code・Codex を必要とする理由

本研修形態(水道工事業向け)で前提とする業界の現状は次の通りです。研修当日のディスカッションのベースになります。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

水道工事業界は、水道法対応・指定給水装置工事事業者の更新制(5年)・水道インフラ老朽化更新需要、水漏れ緊急対応の24時間体制、トイレ/キッチン/浴室の水回りリフォーム需要、漏水対策、悪質業者排除・高額請求問題、自治体下水道工事入札、災害復旧対応、水道メーター交換需要、井戸水/浄水設備、節水機器(節水トイレ)対応、最低賃金/材料費上昇、特定商取引法対応(訪問販売)が同時進行しています。一方、水道インフラ老朽化更新・24時間水漏れ緊急対応・水回りリフォーム・自治体下水道工事は需要安定。中小水道工事業者は代表/技術者が受注/設計/施工/職人手配/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。

この変化に対して、水道工事業者が AI を「見積生成だけ」で導入するのは不十分です。新規受注・現地調査・設計/見積・施工管理・職人手配・採用・営業/入札・補助金申請・経営レポート・行政手続(水道法/指定工事事業者更新)といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、技術者/職人が「現場判断」「漏水対応」「クライアント折衝」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴水道工事業者の実案件(現地調査記録・図面・見積書・施工管理データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ 水道工事業のワークフロー(研修)

本サービス(研修)で扱う 水道工事業の案件全工程

研修当日(水道工事業向け)では下記7工程のうち重要工程2-3個を題材に Claude Code・Codex 起動デモを行います。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

1
受注・現地調査Claude Code 介入: 問合せ対応・現地調査チェックリスト・要望整理・漏水箇所特定・補助金可能性判定
2
設計・見積Claude Code 介入: 給排水設計図・見積書ドラフト・水道局申請書類・水道メーター容量計算
3
契約・スケジュールClaude Code 介入: 水道工事請負契約書・工程表・近隣挨拶文・断水告知
4
施工管理・職人手配Claude Code 介入: 工程表・水道工事士/施工管理シフト・現場写真記録・水圧/漏水検査
5
24時間水漏れ緊急対応Claude Code 介入: 緊急問合せ受付・出張ルート最適化・即見積・応急処置マニュアル
6
自治体下水道工事入札Claude Code 介入: 下水道工事入札書類・公共工事の格付対応・自治体報告書
7
採用・経営・法令対応Claude Code 介入: 水道工事士採用書類・月次経営レポート・指定給水装置工事事業者更新・特商法対応
■ 水道工事業 競合・連携マップ(研修)

代表/給水装置主任技術者の 独占業務他業界との競合・連携

研修当日(水道工事業向け)では代表/給水装置主任技術者の独占業務領域と他業界との競合・連携領域を全員で共有、Claude Code が「触れていい領域」と「触れてはいけない領域」を明確に線引きします。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

CORE 代表/給水装置主任技術者の独占業務領域(水道法 / 建設業法)

水道法に基づく指定給水装置工事事業者の指定(各自治体・5年更新)。給水装置工事主任技術者の選任義務・建設業許可(管工事業/500万円以上)・特定商取引法対応。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/給水装置主任技術者が握る。

VS 大手水道工事(クラシアン/水のレスキュー 等) 領域: 全国水道

代表/給水装置主任技術者の領域: 中小水道工事業者の代表/技術者直接対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化

大手水道工事(クラシアン/水のレスキュー 等)の領域: 大手水道・FC展開・大手広告・全国24時間対応・高単価

VS リフォーム会社(水回り) 領域: 水回り改修

代表/給水装置主任技術者の領域: 水道工事専門の技術力・24時間対応・指定工事店

リフォーム会社(水回り)の領域: リフォーム会社・水回り総合・トイレ/キッチン/浴室パッケージ

VS ホームセンター系 領域: 小規模工事

代表/給水装置主任技術者の領域: 水道工事業者の総合工事・指定店資格・職人ネットワーク

ホームセンター系の領域: HC系・パッケージ商品・低価格・店頭相談

VS 建設会社の水道部門 領域: 総合建設

代表/給水装置主任技術者の領域: 水道工事専門の技術力・24時間対応・継続関係

建設会社の水道部門の領域: 建設会社・建築/水道の一体・大規模工事

■ 水道工事業の役割別痛点(研修)

水道工事業の 役割別 現場の痛点と AI支援(研修)

研修当日(水道工事業向け)では下記の役割別痛点ごとに、Claude Code・Codex 起動デモを行います。研修参加者全員が「自分の痛点が解決できる」と実感できる構成。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

▶ 代表/給水装置主任技術者の現場痛点

指定給水装置工事事業者の5年更新+自治体別異なる申請様式で更新書類作成に毎回20-40時間、更新切れリスク常時

Claude Code支援: 自治体別申請様式(全国1700自治体超)を学習済、更新書類を3-5時間で自動生成。更新切れ事故0件運用

▶ 施工管理者の現場痛点

24時間水漏れ緊急対応で深夜出動+応急処置+本格工事見積を1人で対応、現場後の事務作業で日中の業務時間圧迫

Claude Code支援: 緊急対応一次AIチャットで初動受付+応急処置案内+翌朝予約、施工管理者の深夜業務50%削減

▶ 営業/見積担当の現場痛点

水回りリフォーム(トイレ/キッチン/浴室)見積+水道局申請を案件ごと手作業、悪質業者との比較で正規価格根拠を都度説明

Claude Code支援: 案件条件から複数仕様の見積+補助金組合せ提案+特商法重要事項説明書を15-30分以内に自動生成

研修形態の役割は、上記役割別痛点に対する Claude Code の活用パターンを代表/給水装置主任技術者+現場リーダーが体得すること。「下水道工事」「水道インフラ老朽化更新」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。

■ 水道工事業の AI導入 KPI(研修)

水道工事業の KPI Before / After(研修)

研修形態(水道工事業向け2-4時間)では下記KPIの全達成までは追いません。研修後の継続実践で半年程度で達成可能な目安として共有します。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

なぜ水道工事業研修でKPIに触れるか。研修当日(2-4時間)で達成するものではなく、研修後の継続実践でこの数値に到達するための「設計思想」と「Claude Code・Codex 活用パターン」を持ち帰ってもらうためです。代表/給水装置主任技術者+現場リーダーが自社の業務量に合わせて KPI を再調整できる状態を目指します。

指標 Before AI After
指定給水装置工事事業者更新書類作成時間 20-40時間/自治体 3-5時間/自治体
24時間緊急対応一次返信時間 深夜30-60分 5分以内(AI一次対応)
見積書作成時間 1-3時間/案件 15-30分/案件
下水道工事入札参加件数 年 5-10件 年 20-30件

研修形態の役割は、上記KPI 指標に対する Claude Code の活用パターンを代表/給水装置主任技術者+現場リーダーが体得すること。「下水道工事」「水道インフラ老朽化更新」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。

※ 上記 KPI は水道工事業研修(2-4時間)直後ではなく、研修後の継続実践で達成を目指す目安です。研修当日は「KPI 達成のための型」を持ち帰ることが主目的です。

■ 水道工事業向け よくある懸念(研修)

水道工事業から よく聞かれる懸念と回答(研修)

水道工事業の研修参加検討者からよく聞かれる懸念と回答です。研修当日のQ&Aで深掘り対応します。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

Q: 水道工事は現場勝負、AIで判断は危険

A: AIは見積/書類/シフト/緊急対応一次受付等の事務作業のみ、漏水箇所特定/施工判断は水道工事士。技術判断にAIは関与しません。

Q: 指定給水装置工事事業者は自治体ごとに違う、AIで対応?

A: 全国1700自治体の指定様式は事前学習可、新規様式は月次顧問で対応します。更新書類戻し率5%以下に削減できます。

Q: 24時間対応はAIだと顧客満足度下がる?

A: AIは一次対応(緊急度判定/翌朝予約/応急処置案内)のみ、現場対応は人間。深夜出動を50%減らし、施工管理者の労働環境改善が可能です。

Q: 悪質訪問販売業者と一緒にされて、AIで差別化できる?

A: AIで特商法重要事項説明書を即時生成、契約前クーリング期間/見積根拠を明示。『不透明見積の悪質業者』との明確な差別化が可能です。

Q: 自治体下水道工事入札はノウハウ必要、AIで?

A: 過去入札書類+自治体別格付要件を学習済、AIは申請書ドラフト生成のみ、最終提出は代表/技術者。入札参加件数3倍化事例多数です。

研修形態の役割は、上記よくある懸念に対する Claude Code の活用パターンを代表/給水装置主任技術者+現場リーダーが体得すること。「下水道工事」「水道インフラ老朽化更新」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。

■ DIFFERENCE(研修)

水道工事業の中で 本サービス(研修)が選ばれる理由

研修形態(水道工事業向け)の差別化は「研修当日で Claude Code・Codex 起動・実演まで完了」。座学だけの他社研修との明確な差です。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

水道工事業の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント(個人/法人/自治体) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(研修)は「代表/給水装置主任技術者が水道工事業固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手水道工事(クラシアン/水のレスキュー 等) (全国水道領域)

水道工事業の強み: 中小水道工事業者の代表/技術者直接対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化

大手水道工事(クラシアン/水のレスキュー 等)の領域: 大手水道・FC展開・大手広告・全国24時間対応・高単価

vs リフォーム会社(水回り) (水回り改修領域)

水道工事業の強み: 水道工事専門の技術力・24時間対応・指定工事店

リフォーム会社(水回り)の領域: リフォーム会社・水回り総合・トイレ/キッチン/浴室パッケージ

vs ホームセンター系 (小規模工事領域)

水道工事業の強み: 水道工事業者の総合工事・指定店資格・職人ネットワーク

ホームセンター系の領域: HC系・パッケージ商品・低価格・店頭相談

vs 建設会社の水道部門 (総合建設領域)

水道工事業の強み: 水道工事専門の技術力・24時間対応・継続関係

建設会社の水道部門の領域: 建設会社・建築/水道の一体・大規模工事

■ COMPARE(研修)

水道工事業 周辺選択肢との比較

本研修形態(水道工事業向け2-4時間)は座学+Claude Code起動デモ。他社の座学のみ研修との違いを意識しています。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

水道工事業がクライアント(個人/法人/自治体)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(研修)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/給水装置主任技術者側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 代表/給水装置主任技術者としての強み
大手水道工事(クラシアン/水のレスキュー 等) 大手水道・FC展開・大手広告・全国24時間対応・高単価 中小水道工事業者の代表/技術者直接対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化
リフォーム会社(水回り) リフォーム会社・水回り総合・トイレ/キッチン/浴室パッケージ 水道工事専門の技術力・24時間対応・指定工事店
ホームセンター系 HC系・パッケージ商品・低価格・店頭相談 水道工事業者の総合工事・指定店資格・職人ネットワーク
建設会社の水道部門 建設会社・建築/水道の一体・大規模工事 水道工事専門の技術力・24時間対応・継続関係

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/給水装置主任技術者の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(研修)

こんな 水道工事業の方 に向いています(研修)

研修形態は「水道工事業の代表/給水装置主任技術者+現場リーダー2-3名」が同席する短期集中型に向く方々です。Claude Code 基礎を一気に習得したい組織向け。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

▶ 代表(50-70歳・社員5-25名水道工事業)

悩み: 悪質訪問販売業者の急増+大手攻勢+職人高齢化+24時間体制負担の4重苦

本気で導入を考えるきっかけ: 地域市場の悪質業者一斉摘発で正規業者選び相談が急増、対応キャパオーバーの瞬間

▶ 給水装置主任技術者(40-55歳)

悩み: 指定給水装置工事事業者更新+自治体下水道工事入札+水道局申請の書類業務で月60-100時間労働

本気で導入を考えるきっかけ: 指定給水装置工事事業者更新期限直前、現体制では書類完成不可能と判明した瞬間

▶ 施工管理者(30-45歳)

悩み: 24時間緊急対応で深夜出動が月10-15回、日中の本格工事品質低下リスク

本気で導入を考えるきっかけ: 深夜出動連続でベテラン施工管理者が退職検討、引継ぎ要員ゼロでパンク危機の瞬間

研修当日に「明日から Claude Code を起動できる」状態を目指す方は、本研修形態が最適です。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

■ PROGRAM

研修の進め方

受講者の業務を起点にカリキュラムを設計するため、全員共通の「1〜12回シラバス」はあえて用意していません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。

1

代表/給水装置主任技術者業務の棚卸し(申告書/月次/決算/主要報告書類/年次の繁忙業務から自動化対象を特定)

まず受講者自身の業務を一緒に棚卸しし、Claude Codeで自動化すべき領域を特定します。 「何に一番時間を取られているか」「やめられないが機械的な業務はどれか」——この見極めこそが、研修効果を決定づける最大のポイントです。

2

Claude Code環境のセットアップ(クライアント(個人/法人/自治体)情報のセキュリティ配慮込み)と操作習得

ご自身のPC(Windows / Mac)に Claude Code 環境を構築し、Anthropic API課金・permission mode・MCPサーバ・クライアント(個人/法人/自治体)情報のセキュリティ配慮(クラウド送信されるデータ範囲の確認、機微情報のマスキング設計)まで、水道工事業の実務で必要になる設定を1対1で一緒に動かしながら整えます。 ここで「自分の手で動かしている感覚」「自分のPC上に代表/給水装置主任技術者業務用のAI環境がある」という土台を身につけることが、以降の全カリキュラムと、研修終了後の自走の出発点になります。

3

代表/給水装置主任技術者業務の自動化実装伴走(水道工事業の主要月次書類チェック/クライアント(個人/法人/自治体)メール文面/主要報告書類集計)

ステップ1で特定した自動化対象を、セッションごとに1つずつ実装していきます。 この段階で、あなたの業務は着実にClaude Codeで動き始めます。詰まった箇所はその場で解決し、「自分だけでは止まっていたはずの壁」を研修の中で超えていきます。

4

水道工事業内で自走できる状態への移行(代表・幹部が業務改善を内製化)

最終段階では、新しい業務(新規クライアント(個人/法人/自治体)の業種・新しい申告パターン・法改正への対応)が増えた際に、自分で Claude Code を使って対応できる「設計の型」(業務を分解する手順 / プロンプト設計のテンプレ / 出力レビューのチェックリスト)を体系化してお渡しします。 研修終了後も継続的に新業務を自動化していける状態、つまり「研修が終わってもAI活用が止まらない組織」に持っていくことを、本研修のゴールに置いています。

■ OUTCOMES(研修)

水道工事業が 本サービス(研修)で得るもの

研修形態(2-4時間)で達成できるのは、代表/給水装置主任技術者と現場リーダーが「Claude Code・Codex を業務で使える」状態になることです。下記KPIは研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な目安です。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

指定給水装置工事事業者更新書類作成時間

導入前 Before: 20-40時間/自治体

本サービス導入後 After: 3-5時間/自治体

24時間緊急対応一次返信時間

導入前 Before: 深夜30-60分

本サービス導入後 After: 5分以内(AI一次対応)

見積書作成時間

導入前 Before: 1-3時間/案件

本サービス導入後 After: 15-30分/案件

下水道工事入札参加件数

導入前 Before: 年 5-10件

本サービス導入後 After: 年 20-30件

研修形態の役割は、上記KPI 目標に対する Claude Code の活用パターンを代表/給水装置主任技術者+現場リーダーが体得すること。「下水道工事」「水道インフラ老朽化更新」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。

※ 上記数値は水道工事業の標準業務量を前提とした目安で、研修当日(2-4時間)で到達するものではありません。研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な水準として共有しています。

■ CURRICULUM

研修の週次カリキュラム例

受講者の業務に合わせて個別設計しますが、標準的な3〜6ヶ月コースは以下の流れで進みます。

1

第1〜2回

「貴水道工事業が今、何の業務に何時間かけているか」を水道工事士/施工管理ヒアリングで定量化。月次・申告・年次の繁忙業務・主要報告書類・クライアント(個人/法人/自治体)対応の業務マップを作り、Claude Code で短縮できる業務を3つピックアップ。並行して PC(Windows / Mac)に claude コマンドのインストール、Claude Pro / Max / API キーの選定、permission mode のデフォルト設定、課金上限の設計まで完了させる。受講者の事務所環境に合わせた初期セットアップ。

2

第3〜6回

貴水道工事業の水道工事業の主要月次書類データ(過去6ヶ月分)を Claude Code に読ませ、前年同月との異常値を検出する構成を一緒に組み立てる。検出後の「クライアント(個人/法人/自治体)別レポート下書き」フォーマットも貴水道工事業の通常フォーマットに合わせて設定。代表レビュー前の「叩き台 80% 自動化」状態を目指し、研修中に1社分は本番運用まで持っていく。

3

第7〜10回

業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、繁忙期の集計業務の補助、主要報告書類(支払記録書類・業務報告書類)の支払先別集計をサブエージェントで分担実装。年次の繁忙業務シーズン前の3ヶ月で運用ライン化する。研修中に貴水道工事業の年次の繁忙業務対象クライアント(個人/法人/自治体) 5-10社分の試作を完了させる。

4

第11〜12回

クライアント(個人/法人/自治体)からの一次質問(税制解釈・業務相談・業務証憑処理)に対する下書き生成構成を実装。過去の回答履歴と業界参考資料を参照する形にし、水道工事士/施工管理 → 代表承認の流れに移行。並行して、研修後も貴水道工事業が自分で新規業務に Claude Code を展開できる「設計の型」を渡す。研修終了時には水道工事士/施工管理 1-2名への展開もスタート。

■ 水道工事業での想定導入像(研修)

水道工事業で Claude Code・Codex を入れた後の景色(研修)

研修形態(水道工事業向け)で想定する導入像です。研修後の継続実践で下記の状態に到達します。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

代表(50-70歳・社員5-25名水道工事業)

導入前: 悪質訪問販売業者の急増+大手攻勢+職人高齢化+24時間体制負担の4重苦

導入後: 自治体別申請様式(全国1700自治体超)を学習済、更新書類を3-5時間で自動生成。更新切れ事故0件運用

給水装置主任技術者(40-55歳)

導入前: 指定給水装置工事事業者更新+自治体下水道工事入札+水道局申請の書類業務で月60-100時間労働

導入後: 緊急対応一次AIチャットで初動受付+応急処置案内+翌朝予約、施工管理者の深夜業務50%削減

施工管理者(30-45歳)

導入前: 24時間緊急対応で深夜出動が月10-15回、日中の本格工事品質低下リスク

導入後: 案件条件から複数仕様の見積+補助金組合せ提案+特商法重要事項説明書を15-30分以内に自動生成

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

受講目的・期間に応じた複数プラン

Claude Code研修は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
受講者の目的・業務規模に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

水道工事業向け 研修と他形態の関係

本研修形態の他に、水道工事業向けには次の6形態があります。研修だけで終わらず継続支援が必要なら下記形態への移行も可能です。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

  • ▶ 研修(2-4時間)(現在のページ): 水道工事業の代表/給水装置主任技術者と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • 講座(全6回): 水道工事業の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/給水装置主任技術者と現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): 水道工事業での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): 水道工事業の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): 水道工事業の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): 水道工事業の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • 顧問(月次): 水道工事業の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

▶ 水道工事業向け Claude Code 7形態を詳しく比較する →

「Claude Codeを自分の武器にする」最初の一歩

受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
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