水道工事業向け
Claude Code・Codex 導入支援
— 「入れて終わり」にしない。水道工事業が安全に使える業務設計まで伴走 —
Claude Code を導入したいが、クライアント(個人/法人/自治体)データの扱い・代表/給水装置主任技術者判断の線引き・水道工事士/施工管理が本当に使えるかで止まっている——。 水道工事業のClaude Code導入は、一般企業のAI導入とは違います。AIに任せる業務・人が判断する業務・入れてはいけない情報を分けるところから設計する必要があります。 AI鬼管理のClaude Code導入支援は、水道工事業が安全に・現実的に、業務フローへClaude Codeを組み込むための設計・運用ルール作成と定着までの伴走支援です。
本研修では特に「下水道工事」「水道インフラ老朽化更新」「節水機器」など、水道工事業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/給水装置主任技術者の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として営業/見積担当が直面する「水回りリフォーム(トイレ/キッチン/浴室)見積+水道局申請を案件ごと手作業、悪質業者との比較で正規価格根拠を都度説明」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「案件条件から複数仕様の見積+補助金組合せ提案+特商法重要事項説明書を15-30分以内に自動生成」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールを入れて終わり、ではない。
クライアント(個人/法人/自治体)データの扱い・代表/給水装置主任技術者判断の線引き・所内ルールまで設計しきって、初めて「安全に使える」。
そこまで運び切るのが、私たちの導入支援です。
■ 水道工事業 の 代表/給水装置主任技術者 へ
代表/給水装置主任技術者の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴水道工事業の日常業務 に組み込む。
3〜6ヶ月で 水道工事業 の現業務に Claude Code・Codex を組み込む
導入支援形態は3-6ヶ月のハンズオン伴走です。水道工事業の現状業務を可視化、Claude Code・Codex を組み込む業務を特定、データ分類と権限設計、業務フロー変更、現場メンバーへの実践指導、運用定着まで一貫して支援します。
導入支援終了時、代表/給水装置主任技術者と現場が Claude Code を水道工事業の日常業務として使い続けられる状態になります。
扱う題材は、すべて貴水道工事業の実業務。サンプル課題は一切使いません。
水道工事業で Claude Code・Codex が変える業務
導入支援形態では水道工事業の役割別痛点を3-6ヶ月かけて1つずつ Claude Code に置き換え、現場の業務フロー自体を書き直します。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
代表/給水装置主任技術者: 指定給水装置工事事業者の5年更新+自治体別異なる申請様式で更新書類作成に毎回20-40時間、更新切れリスク常時
→ Claude Code: 自治体別申請様式(全国1700自治体超)を学習済、更新書類を3-5時間で自動生成。更新切れ事故0件運用
施工管理者: 24時間水漏れ緊急対応で深夜出動+応急処置+本格工事見積を1人で対応、現場後の事務作業で日中の業務時間圧迫
→ Claude Code: 緊急対応一次AIチャットで初動受付+応急処置案内+翌朝予約、施工管理者の深夜業務50%削減
営業/見積担当: 水回りリフォーム(トイレ/キッチン/浴室)見積+水道局申請を案件ごと手作業、悪質業者との比較で正規価格根拠を都度説明
→ Claude Code: 案件条件から複数仕様の見積+補助金組合せ提案+特商法重要事項説明書を15-30分以内に自動生成
上記痛点を3-6ヶ月の伴走で1つずつ業務フローに統合、水道工事業の現業務を AI 統合済みに変えます。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
いま、水道工事業が Claude Code・Codex を必要とする理由
本導入支援形態(水道工事業向け3-6ヶ月)で前提とする業界の現状認識は次の通りです。業務フロー設計の出発点になります。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
水道工事業界は、水道法対応・指定給水装置工事事業者の更新制(5年)・水道インフラ老朽化更新需要、水漏れ緊急対応の24時間体制、トイレ/キッチン/浴室の水回りリフォーム需要、漏水対策、悪質業者排除・高額請求問題、自治体下水道工事入札、災害復旧対応、水道メーター交換需要、井戸水/浄水設備、節水機器(節水トイレ)対応、最低賃金/材料費上昇、特定商取引法対応(訪問販売)が同時進行しています。一方、水道インフラ老朽化更新・24時間水漏れ緊急対応・水回りリフォーム・自治体下水道工事は需要安定。中小水道工事業者は代表/技術者が受注/設計/施工/職人手配/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、水道工事業者が AI を「見積生成だけ」で導入するのは不十分です。新規受注・現地調査・設計/見積・施工管理・職人手配・採用・営業/入札・補助金申請・経営レポート・行政手続(水道法/指定工事事業者更新)といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、技術者/職人が「現場判断」「漏水対応」「クライアント折衝」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴水道工事業者の実案件(現地調査記録・図面・見積書・施工管理データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(導入支援)で扱う 水道工事業の案件全工程
導入支援3-6ヶ月(水道工事業向け)では下記7工程すべてを Claude Code・Codex 統合済みフローに書き換えます。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
代表/給水装置主任技術者の 独占業務 と 他業界との競合・連携
導入支援3-6ヶ月(水道工事業向け)では代表/給水装置主任技術者の独占業務領域を守りながら Claude Code・Codex を業務統合する設計を行います。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
水道法に基づく指定給水装置工事事業者の指定(各自治体・5年更新)。給水装置工事主任技術者の選任義務・建設業許可(管工事業/500万円以上)・特定商取引法対応。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/給水装置主任技術者が握る。
代表/給水装置主任技術者の領域: 中小水道工事業者の代表/技術者直接対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化
大手水道工事(クラシアン/水のレスキュー 等)の領域: 大手水道・FC展開・大手広告・全国24時間対応・高単価
代表/給水装置主任技術者の領域: 水道工事専門の技術力・24時間対応・指定工事店
リフォーム会社(水回り)の領域: リフォーム会社・水回り総合・トイレ/キッチン/浴室パッケージ
代表/給水装置主任技術者の領域: 水道工事業者の総合工事・指定店資格・職人ネットワーク
ホームセンター系の領域: HC系・パッケージ商品・低価格・店頭相談
代表/給水装置主任技術者の領域: 水道工事専門の技術力・24時間対応・継続関係
建設会社の水道部門の領域: 建設会社・建築/水道の一体・大規模工事
水道工事業の 役割別 現場の痛点と AI支援(導入支援)
導入支援3-6ヶ月(水道工事業向け)では下記の役割別痛点すべてに Claude Code・Codex を組み込み、業務フロー自体を書き換えます。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
指定給水装置工事事業者の5年更新+自治体別異なる申請様式で更新書類作成に毎回20-40時間、更新切れリスク常時
Claude Code支援: 自治体別申請様式(全国1700自治体超)を学習済、更新書類を3-5時間で自動生成。更新切れ事故0件運用
24時間水漏れ緊急対応で深夜出動+応急処置+本格工事見積を1人で対応、現場後の事務作業で日中の業務時間圧迫
Claude Code支援: 緊急対応一次AIチャットで初動受付+応急処置案内+翌朝予約、施工管理者の深夜業務50%削減
水回りリフォーム(トイレ/キッチン/浴室)見積+水道局申請を案件ごと手作業、悪質業者との比較で正規価格根拠を都度説明
Claude Code支援: 案件条件から複数仕様の見積+補助金組合せ提案+特商法重要事項説明書を15-30分以内に自動生成
導入支援形態の特徴は、上記役割別痛点を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「下水道工事」「水道インフラ老朽化更新」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
水道工事業の KPI Before / After(導入支援)
導入支援形態(水道工事業向け3-6ヶ月)では下記KPIすべての達成を目指し、毎週進捗レビューを行います。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
水道工事業導入支援3-6ヶ月では下記 KPI を直接の到達目標として、現業務に Claude Code・Codex を組み込む際の優先順位を決めます。週次レビューで進捗を確認し、未達項目は即座に施策を見直します。代表/給水装置主任技術者+現場メンバー全員での総力戦です。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 指定給水装置工事事業者更新書類作成時間 | 20-40時間/自治体 | 3-5時間/自治体 |
| 24時間緊急対応一次返信時間 | 深夜30-60分 | 5分以内(AI一次対応) |
| 見積書作成時間 | 1-3時間/案件 | 15-30分/案件 |
| 下水道工事入札参加件数 | 年 5-10件 | 年 20-30件 |
導入支援形態の特徴は、上記KPI 指標を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「下水道工事」「水道インフラ老朽化更新」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
※ 上記 KPI は水道工事業導入支援3-6ヶ月で直接到達を狙う目標値です。週次レビューと現業務統合により、終了時点での達成を目指します。
水道工事業から よく聞かれる懸念と回答(導入支援)
水道工事業の導入支援検討者からよく聞かれる懸念と回答です。3-6ヶ月の伴走中に詳細を詰めます。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
Q: 水道工事は現場勝負、AIで判断は危険
A: AIは見積/書類/シフト/緊急対応一次受付等の事務作業のみ、漏水箇所特定/施工判断は水道工事士。技術判断にAIは関与しません。
Q: 指定給水装置工事事業者は自治体ごとに違う、AIで対応?
A: 全国1700自治体の指定様式は事前学習可、新規様式は月次顧問で対応します。更新書類戻し率5%以下に削減できます。
Q: 24時間対応はAIだと顧客満足度下がる?
A: AIは一次対応(緊急度判定/翌朝予約/応急処置案内)のみ、現場対応は人間。深夜出動を50%減らし、施工管理者の労働環境改善が可能です。
Q: 悪質訪問販売業者と一緒にされて、AIで差別化できる?
A: AIで特商法重要事項説明書を即時生成、契約前クーリング期間/見積根拠を明示。『不透明見積の悪質業者』との明確な差別化が可能です。
Q: 自治体下水道工事入札はノウハウ必要、AIで?
A: 過去入札書類+自治体別格付要件を学習済、AIは申請書ドラフト生成のみ、最終提出は代表/技術者。入札参加件数3倍化事例多数です。
導入支援形態の特徴は、上記よくある懸念を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「下水道工事」「水道インフラ老朽化更新」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
水道工事業の中で 本サービス(導入支援)が選ばれる理由
導入支援形態(水道工事業向け)の差別化は「現業務に Claude Code・Codex を組み込むまで3-6ヶ月伴走」。導入だけで終わるSI型との明確な差です。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
水道工事業の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント(個人/法人/自治体) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(導入支援)は「代表/給水装置主任技術者が水道工事業固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手水道工事(クラシアン/水のレスキュー 等) (全国水道領域)
水道工事業の強み: 中小水道工事業者の代表/技術者直接対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化
大手水道工事(クラシアン/水のレスキュー 等)の領域: 大手水道・FC展開・大手広告・全国24時間対応・高単価
vs リフォーム会社(水回り) (水回り改修領域)
水道工事業の強み: 水道工事専門の技術力・24時間対応・指定工事店
リフォーム会社(水回り)の領域: リフォーム会社・水回り総合・トイレ/キッチン/浴室パッケージ
vs ホームセンター系 (小規模工事領域)
水道工事業の強み: 水道工事業者の総合工事・指定店資格・職人ネットワーク
ホームセンター系の領域: HC系・パッケージ商品・低価格・店頭相談
vs 建設会社の水道部門 (総合建設領域)
水道工事業の強み: 水道工事専門の技術力・24時間対応・継続関係
建設会社の水道部門の領域: 建設会社・建築/水道の一体・大規模工事
水道工事業 周辺選択肢との比較
本導入支援形態(水道工事業向け3-6ヶ月)は業務フローへの組込みまで責任。SIや単発研修との違いを意識しています。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
水道工事業がクライアント(個人/法人/自治体)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(導入支援)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/給水装置主任技術者側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/給水装置主任技術者としての強み |
|---|---|---|
| 大手水道工事(クラシアン/水のレスキュー 等) | 大手水道・FC展開・大手広告・全国24時間対応・高単価 | 中小水道工事業者の代表/技術者直接対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化 |
| リフォーム会社(水回り) | リフォーム会社・水回り総合・トイレ/キッチン/浴室パッケージ | 水道工事専門の技術力・24時間対応・指定工事店 |
| ホームセンター系 | HC系・パッケージ商品・低価格・店頭相談 | 水道工事業者の総合工事・指定店資格・職人ネットワーク |
| 建設会社の水道部門 | 建設会社・建築/水道の一体・大規模工事 | 水道工事専門の技術力・24時間対応・継続関係 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/給水装置主任技術者の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 水道工事業の方 に向いています(導入支援)
導入支援形態は「水道工事業の代表/給水装置主任技術者+現場メンバー全員」で3-6ヶ月伴走できる方々に向きます。現業務に確実に組み込みたい方向け。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
悩み: 悪質訪問販売業者の急増+大手攻勢+職人高齢化+24時間体制負担の4重苦
本気で導入を考えるきっかけ: 地域市場の悪質業者一斉摘発で正規業者選び相談が急増、対応キャパオーバーの瞬間
悩み: 指定給水装置工事事業者更新+自治体下水道工事入札+水道局申請の書類業務で月60-100時間労働
本気で導入を考えるきっかけ: 指定給水装置工事事業者更新期限直前、現体制では書類完成不可能と判明した瞬間
悩み: 24時間緊急対応で深夜出動が月10-15回、日中の本格工事品質低下リスク
本気で導入を考えるきっかけ: 深夜出動連続でベテラン施工管理者が退職検討、引継ぎ要員ゼロでパンク危機の瞬間
3-6ヶ月後に「水道工事業の現業務が Claude Code・Codex 統合済み」状態を目指す方は、本導入支援形態が最適です。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
導入支援の進め方
貴水道工事業の業務とクライアント(個人/法人/自治体)データの実態を起点に設計するため、全水道工事業に共通のテンプレートはあえて使いません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
現状ヒアリングと導入範囲の確定（どの業務に・誰が・どこまで使うか）
まず貴水道工事業の業務フロー・クライアント(個人/法人/自治体)データの種類・水道工事士/施工管理のリテラシーを一緒に棚卸しし、Claude Code を導入する範囲を確定します。 「どの業務から始めるか」「誰が使うか」「どこまでを対象にするか」——この範囲確定こそが、安全な導入の出発点です。
「AIに任せる／人が判断する／入れてはいけない情報」の線引き設計
代表/給水装置主任技術者判断・最終回答は代表/給水装置主任技術者が握り、資料整理・下書き・チェックリスト化は Claude Code に任せる——という境界を、貴水道工事業の業務に沿って文書化します。 入れてはいけないクライアント(個人/法人/自治体)情報も具体的に定義し、水道工事士/施工管理が迷わず守れる基準を作ります。
Claude Code 環境構築と運用ルールの文書化（permission mode・課金上限・権限分離）
確定した範囲に沿って Claude Code 環境を構築し、permission mode の事務所標準・課金の上限設定・水道工事士/施工管理ごとの権限分離を運用ルールとして文書化します。 この段階で、貴水道工事業には「誰が・何を・どこまで使ってよいか」が明記された運用ルールが揃います。
所内への展開と定着確認（運用開始後のフォロー）
最終段階では、設計した運用ルール(クライアント(個人/法人/自治体)データの扱い境界 / 水道工事士/施工管理ごとの permission 設計 / 出力レビューの責任分担 / 課金上限と監視)を水道工事士/施工管理全員に展開し、実際に守られているか・水道工事士/施工管理が迷う場面はないか・抜け道が発生していないかを、運用開始後の2〜4週間で実機を確認しながらフォローします。 新しい業務(新クライアント(個人/法人/自治体) / 法改正 / 新業務パターン)が増えても同じ線引きの型で判断できる状態、つまり「導入支援終了後も運用が崩れない事務所」に持っていくことを、本導入支援のゴールに置いています。
水道工事業が 本サービス(導入支援)で得るもの
導入支援形態(3-6ヶ月)で直接達成を目指すKPIです。水道工事業の現業務に Claude Code・Codex を組み込み、運用定着までハンズオン伴走するため、導入支援終了時点での達成を狙います。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
導入前 Before: 20-40時間/自治体
本サービス導入後 After: 3-5時間/自治体
導入前 Before: 深夜30-60分
本サービス導入後 After: 5分以内(AI一次対応)
導入前 Before: 1-3時間/案件
本サービス導入後 After: 15-30分/案件
導入前 Before: 年 5-10件
本サービス導入後 After: 年 20-30件
導入支援形態の特徴は、上記KPI 目標を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「下水道工事」「水道インフラ老朽化更新」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
※ 上記数値は導入支援3-6ヶ月で達成を目指す水道工事業向け KPI です。週次レビューと現業務へのハンズオン統合により、終了時点での達成を狙います。
導入支援で作成する成果物
導入支援では、貴水道工事業が Claude Code を安全に運用するための「設計書」を成果物としてお渡しします。
クライアント(個人/法人/自治体)データ取り扱い基準書
「外部AIに渡してよいデータ(個人情報を含まない集計値・税法解釈・既に公開済みの情報) / 加工が必要なデータ(個人情報をマスキングしてから渡す) / 渡してはいけないデータ(マイナンバー・特定顧客の財務詳細など守秘義務の中核)」の3分類基準を、貴水道工事業の情報セキュリティ規程・守秘義務の運用に沿って、具体的なデータ種別ごとに定義した文書。水道工事士/施工管理が迷わず判断できる粒度まで踏み込みます。
permission mode 事務所標準ルール
Claude Code の permission mode(file write / shell execute / external network call の許可レベル)を、水道工事士/施工管理ごと・業務ごとにどう設定するかの標準。「経理担当は file write OK、shell execute は要承認」「新人水道工事士/施工管理は全コマンド承認制」「代表は full access」——のような水道工事業の運用ポリシーとして文書化。新人が入っても水道工事士/施工管理間で齟齬が出ない粒度まで定義。
課金上限・権限分離設計書
水道工事士/施工管理ごとの月額課金上限(個人 $50 / マネージャー $200 / 水道工事業全体 $500 など)、API キーの管理者・利用者の分離、Claude Pro / Max / API クレジットの使い分け基準。無自覚な高額課金を防ぐ仕組みと、トラブル時の責任の所在を明確化した文書として残ります。
所内展開ガイドライン
設計した運用ルールを水道工事士/施工管理に展開する手順書(オリエンテーション内容、Q&A集、トラブル時の連絡先、月次の運用診断フォーマット)。導入支援終了後も貴水道工事業だけで運用ルールを維持・更新できる体制を残します。新入水道工事士/施工管理へのオンボーディング資料としても流用可能。
水道工事業で Claude Code・Codex を入れた後の景色(導入支援)
導入支援形態(水道工事業向け3-6ヶ月)で想定する導入像です。導入支援完了時に下記の状態に到達します。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
導入前: 悪質訪問販売業者の急増+大手攻勢+職人高齢化+24時間体制負担の4重苦
導入後: 自治体別申請様式(全国1700自治体超)を学習済、更新書類を3-5時間で自動生成。更新切れ事故0件運用
導入前: 指定給水装置工事事業者更新+自治体下水道工事入札+水道局申請の書類業務で月60-100時間労働
導入後: 緊急対応一次AIチャットで初動受付+応急処置案内+翌朝予約、施工管理者の深夜業務50%削減
導入前: 24時間緊急対応で深夜出動が月10-15回、日中の本格工事品質低下リスク
導入後: 案件条件から複数仕様の見積+補助金組合せ提案+特商法重要事項説明書を15-30分以内に自動生成
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
導入範囲・事務所規模に応じたプラン
Claude Code導入支援は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
導入範囲・事務所規模・クライアント(個人/法人/自治体)データの複雑さに応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
水道工事業向け 導入支援と他形態の関係
本導入支援形態の他に、水道工事業向けには次の6形態があります。導入支援完了後の継続運用には下記形態への移行も可能です。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
- 研修(2-4時間): 水道工事業の代表/給水装置主任技術者と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 水道工事業の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/給水装置主任技術者と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 水道工事業での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- ▶ 導入支援(3-6ヶ月)(現在のページ): 水道工事業の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 水道工事業の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 水道工事業の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 水道工事業の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
水道工事業のClaude Code導入、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
