■ AI鬼管理 講座・ワークショップ / Claude Code

水道工事業向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ

— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —

1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 代表/給水装置主任技術者業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 水道工事業の代表・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。

本研修では特に「下水道工事」「水道インフラ老朽化更新」「節水機器」など、水道工事業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/給水装置主任技術者の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として営業/見積担当が直面する「水回りリフォーム(トイレ/キッチン/浴室)見積+水道局申請を案件ごと手作業、悪質業者との比較で正規価格根拠を都度説明」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「案件条件から複数仕様の見積+補助金組合せ提案+特商法重要事項説明書を15-30分以内に自動生成」の解決パターンを実演します。

動画教材+集合ワークショップ 代表/給水装置主任技術者業務特化の体系教材 自分のペースで視聴 視聴期限1年/半日WS

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。

■ 水道工事業 の 代表/給水装置主任技術者 へ

代表/給水装置主任技術者の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴水道工事業の日常業務 に組み込む。

全6回で 水道工事業 固有の活用パターンを身につける

講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとに水道工事業で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。

6回終了時、代表/給水装置主任技術者と現場メンバーが水道工事業固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。

扱う題材は、すべて貴水道工事業の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(講座)

水道工事業で Claude Code・Codex が変える業務

講座形態では水道工事業の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、代表/給水装置主任技術者と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/給水装置主任技術者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

施工管理者: 24時間水漏れ緊急対応で深夜出動+応急処置+本格工事見積を1人で対応、現場後の事務作業で日中の業務時間圧迫

Claude Code: 緊急対応一次AIチャットで初動受付+応急処置案内+翌朝予約、施工管理者の深夜業務50%削減

営業/見積担当: 水回りリフォーム(トイレ/キッチン/浴室)見積+水道局申請を案件ごと手作業、悪質業者との比較で正規価格根拠を都度説明

Claude Code: 案件条件から複数仕様の見積+補助金組合せ提案+特商法重要事項説明書を15-30分以内に自動生成

代表/給水装置主任技術者: 指定給水装置工事事業者の5年更新+自治体別異なる申請様式で更新書類作成に毎回20-40時間、更新切れリスク常時

Claude Code: 自治体別申請様式(全国1700自治体超)を学習済、更新書類を3-5時間で自動生成。更新切れ事故0件運用

上記痛点を全6回で1つずつ題材化、代表/給水装置主任技術者+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/給水装置主任技術者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

■ 水道工事業界の現在地(講座)

いま、水道工事業が Claude Code・Codex を必要とする理由

本講座形態(水道工事業向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/給水装置主任技術者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

水道工事業界は、水道法対応・指定給水装置工事事業者の更新制(5年)・水道インフラ老朽化更新需要、水漏れ緊急対応の24時間体制、トイレ/キッチン/浴室の水回りリフォーム需要、漏水対策、悪質業者排除・高額請求問題、自治体下水道工事入札、災害復旧対応、水道メーター交換需要、井戸水/浄水設備、節水機器(節水トイレ)対応、最低賃金/材料費上昇、特定商取引法対応(訪問販売)が同時進行しています。一方、水道インフラ老朽化更新・24時間水漏れ緊急対応・水回りリフォーム・自治体下水道工事は需要安定。中小水道工事業者は代表/技術者が受注/設計/施工/職人手配/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。

この変化に対して、水道工事業者が AI を「見積生成だけ」で導入するのは不十分です。新規受注・現地調査・設計/見積・施工管理・職人手配・採用・営業/入札・補助金申請・経営レポート・行政手続(水道法/指定工事事業者更新)といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、技術者/職人が「現場判断」「漏水対応」「クライアント折衝」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴水道工事業者の実案件(現地調査記録・図面・見積書・施工管理データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ 水道工事業のワークフロー(講座)

本サービス(講座)で扱う 水道工事業の案件全工程

講座全6回(水道工事業向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/給水装置主任技術者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

1
受注・現地調査Claude Code 介入: 問合せ対応・現地調査チェックリスト・要望整理・漏水箇所特定・補助金可能性判定
2
設計・見積Claude Code 介入: 給排水設計図・見積書ドラフト・水道局申請書類・水道メーター容量計算
3
契約・スケジュールClaude Code 介入: 水道工事請負契約書・工程表・近隣挨拶文・断水告知
4
施工管理・職人手配Claude Code 介入: 工程表・水道工事士/施工管理シフト・現場写真記録・水圧/漏水検査
5
24時間水漏れ緊急対応Claude Code 介入: 緊急問合せ受付・出張ルート最適化・即見積・応急処置マニュアル
6
自治体下水道工事入札Claude Code 介入: 下水道工事入札書類・公共工事の格付対応・自治体報告書
7
採用・経営・法令対応Claude Code 介入: 水道工事士採用書類・月次経営レポート・指定給水装置工事事業者更新・特商法対応
■ 水道工事業 競合・連携マップ(講座)

代表/給水装置主任技術者の 独占業務他業界との競合・連携

講座全6回(水道工事業向け)では各回ごとに代表/給水装置主任技術者の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/給水装置主任技術者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

CORE 代表/給水装置主任技術者の独占業務領域(水道法 / 建設業法)

水道法に基づく指定給水装置工事事業者の指定(各自治体・5年更新)。給水装置工事主任技術者の選任義務・建設業許可(管工事業/500万円以上)・特定商取引法対応。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/給水装置主任技術者が握る。

VS 大手水道工事(クラシアン/水のレスキュー 等) 領域: 全国水道

代表/給水装置主任技術者の領域: 中小水道工事業者の代表/技術者直接対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化

大手水道工事(クラシアン/水のレスキュー 等)の領域: 大手水道・FC展開・大手広告・全国24時間対応・高単価

VS リフォーム会社(水回り) 領域: 水回り改修

代表/給水装置主任技術者の領域: 水道工事専門の技術力・24時間対応・指定工事店

リフォーム会社(水回り)の領域: リフォーム会社・水回り総合・トイレ/キッチン/浴室パッケージ

VS ホームセンター系 領域: 小規模工事

代表/給水装置主任技術者の領域: 水道工事業者の総合工事・指定店資格・職人ネットワーク

ホームセンター系の領域: HC系・パッケージ商品・低価格・店頭相談

VS 建設会社の水道部門 領域: 総合建設

代表/給水装置主任技術者の領域: 水道工事専門の技術力・24時間対応・継続関係

建設会社の水道部門の領域: 建設会社・建築/水道の一体・大規模工事

■ 水道工事業の役割別痛点(講座)

水道工事業の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)

講座全6回(水道工事業向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/給水装置主任技術者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

▶ 施工管理者の現場痛点

24時間水漏れ緊急対応で深夜出動+応急処置+本格工事見積を1人で対応、現場後の事務作業で日中の業務時間圧迫

Claude Code支援: 緊急対応一次AIチャットで初動受付+応急処置案内+翌朝予約、施工管理者の深夜業務50%削減

▶ 営業/見積担当の現場痛点

水回りリフォーム(トイレ/キッチン/浴室)見積+水道局申請を案件ごと手作業、悪質業者との比較で正規価格根拠を都度説明

Claude Code支援: 案件条件から複数仕様の見積+補助金組合せ提案+特商法重要事項説明書を15-30分以内に自動生成

▶ 代表/給水装置主任技術者の現場痛点

指定給水装置工事事業者の5年更新+自治体別異なる申請様式で更新書類作成に毎回20-40時間、更新切れリスク常時

Claude Code支援: 自治体別申請様式(全国1700自治体超)を学習済、更新書類を3-5時間で自動生成。更新切れ事故0件運用

講座形態の特徴は、上記役割別痛点に対する連続学習。「下水道工事」「水道インフラ老朽化更新」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。

■ 水道工事業の AI導入 KPI(講座)

水道工事業の KPI Before / After(講座)

講座形態(水道工事業向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/給水装置主任技術者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

水道工事業講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。代表/給水装置主任技術者+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。

指標 Before AI After
24時間緊急対応一次返信時間 深夜30-60分 5分以内(AI一次対応)
見積書作成時間 1-3時間/案件 15-30分/案件
下水道工事入札参加件数 年 5-10件 年 20-30件
指定給水装置工事事業者更新書類作成時間 20-40時間/自治体 3-5時間/自治体

講座形態の特徴は、上記KPI 指標に対する連続学習。「下水道工事」「水道インフラ老朽化更新」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。

※ 上記 KPI は水道工事業講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。

■ 水道工事業向け よくある懸念(講座)

水道工事業から よく聞かれる懸念と回答(講座)

水道工事業の講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/給水装置主任技術者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

Q: 指定給水装置工事事業者は自治体ごとに違う、AIで対応?

A: 全国1700自治体の指定様式は事前学習可、新規様式は月次顧問で対応します。更新書類戻し率5%以下に削減できます。

Q: 24時間対応はAIだと顧客満足度下がる?

A: AIは一次対応(緊急度判定/翌朝予約/応急処置案内)のみ、現場対応は人間。深夜出動を50%減らし、施工管理者の労働環境改善が可能です。

Q: 悪質訪問販売業者と一緒にされて、AIで差別化できる?

A: AIで特商法重要事項説明書を即時生成、契約前クーリング期間/見積根拠を明示。『不透明見積の悪質業者』との明確な差別化が可能です。

Q: 自治体下水道工事入札はノウハウ必要、AIで?

A: 過去入札書類+自治体別格付要件を学習済、AIは申請書ドラフト生成のみ、最終提出は代表/技術者。入札参加件数3倍化事例多数です。

Q: 水道工事は現場勝負、AIで判断は危険

A: AIは見積/書類/シフト/緊急対応一次受付等の事務作業のみ、漏水箇所特定/施工判断は水道工事士。技術判断にAIは関与しません。

講座形態の特徴は、上記よくある懸念に対する連続学習。「下水道工事」「水道インフラ老朽化更新」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。

■ DIFFERENCE(講座)

水道工事業の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由

講座形態(水道工事業向け)の差別化は「全6回で水道工事業固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/給水装置主任技術者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

水道工事業の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント(個人/法人/自治体) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「代表/給水装置主任技術者が水道工事業固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手水道工事(クラシアン/水のレスキュー 等) (全国水道領域)

水道工事業の強み: 中小水道工事業者の代表/技術者直接対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化

大手水道工事(クラシアン/水のレスキュー 等)の領域: 大手水道・FC展開・大手広告・全国24時間対応・高単価

vs リフォーム会社(水回り) (水回り改修領域)

水道工事業の強み: 水道工事専門の技術力・24時間対応・指定工事店

リフォーム会社(水回り)の領域: リフォーム会社・水回り総合・トイレ/キッチン/浴室パッケージ

vs ホームセンター系 (小規模工事領域)

水道工事業の強み: 水道工事業者の総合工事・指定店資格・職人ネットワーク

ホームセンター系の領域: HC系・パッケージ商品・低価格・店頭相談

vs 建設会社の水道部門 (総合建設領域)

水道工事業の強み: 水道工事専門の技術力・24時間対応・継続関係

建設会社の水道部門の領域: 建設会社・建築/水道の一体・大規模工事

■ COMPARE(講座)

水道工事業 周辺選択肢との比較

本講座形態(水道工事業向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/給水装置主任技術者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

水道工事業がクライアント(個人/法人/自治体)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/給水装置主任技術者側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 代表/給水装置主任技術者としての強み
大手水道工事(クラシアン/水のレスキュー 等) 大手水道・FC展開・大手広告・全国24時間対応・高単価 中小水道工事業者の代表/技術者直接対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化
リフォーム会社(水回り) リフォーム会社・水回り総合・トイレ/キッチン/浴室パッケージ 水道工事専門の技術力・24時間対応・指定工事店
ホームセンター系 HC系・パッケージ商品・低価格・店頭相談 水道工事業者の総合工事・指定店資格・職人ネットワーク
建設会社の水道部門 建設会社・建築/水道の一体・大規模工事 水道工事専門の技術力・24時間対応・継続関係

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/給水装置主任技術者の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(講座)

こんな 水道工事業の方 に向いています(講座)

講座形態は「水道工事業の代表/給水装置主任技術者+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/給水装置主任技術者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

▶ 給水装置主任技術者(40-55歳)

悩み: 指定給水装置工事事業者更新+自治体下水道工事入札+水道局申請の書類業務で月60-100時間労働

本気で導入を考えるきっかけ: 指定給水装置工事事業者更新期限直前、現体制では書類完成不可能と判明した瞬間

▶ 施工管理者(30-45歳)

悩み: 24時間緊急対応で深夜出動が月10-15回、日中の本格工事品質低下リスク

本気で導入を考えるきっかけ: 深夜出動連続でベテラン施工管理者が退職検討、引継ぎ要員ゼロでパンク危機の瞬間

▶ 代表(50-70歳・社員5-25名水道工事業)

悩み: 悪質訪問販売業者の急増+大手攻勢+職人高齢化+24時間体制負担の4重苦

本気で導入を考えるきっかけ: 地域市場の悪質業者一斉摘発で正規業者選び相談が急増、対応キャパオーバーの瞬間

全6回終了時に「水道工事業固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/給水装置主任技術者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

■ PROGRAM

講座・ワークショップの進め方

体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。

1

STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット(自分のペース・視聴期限1年)

Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、代表/給水装置主任技術者業務での使いどころを、代表/給水装置主任技術者業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。

2

STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす

事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。水道工事業の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師+メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。

3

STEP 3 / 「水道工事業で再現するための持ち帰り設計」

ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分の水道工事業のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「水道工事業に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。

4

STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着

ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、水道工事業で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。

■ OUTCOMES(講座)

水道工事業が 本サービス(講座)で得るもの

講座形態(全6回)で達成できるのは、水道工事業の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/給水装置主任技術者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

指定給水装置工事事業者更新書類作成時間

導入前 Before: 20-40時間/自治体

本サービス導入後 After: 3-5時間/自治体

24時間緊急対応一次返信時間

導入前 Before: 深夜30-60分

本サービス導入後 After: 5分以内(AI一次対応)

見積書作成時間

導入前 Before: 1-3時間/案件

本サービス導入後 After: 15-30分/案件

下水道工事入札参加件数

導入前 Before: 年 5-10件

本サービス導入後 After: 年 20-30件

講座形態の特徴は、上記KPI 目標に対する連続学習。「下水道工事」「水道インフラ老朽化更新」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。

※ 上記数値は水道工事業講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとに水道工事業固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。

■ CURRICULUM

動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ

体系的な動画教材(6モジュール)で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。

1

動画 Module 1〜2

動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 で水道工事業の主要月次書類の異常値検出とクライアント(個人/法人/自治体)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、代表/給水装置主任技術者業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、水道工事士/施工管理と一緒に見直し——柔軟に活用できる。

2

動画 Module 3〜6

Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 はクライアント(個人/法人/自治体)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、代表/給水装置主任技術者業務の主要シーンを動画で全方位カバー。

3

WS 前半(約2時間)

動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「水道工事業の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「クライアント(個人/法人/自治体)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者の水道工事業の悩みも拾いながら進行。

4

WS 後半(約2時間)

後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(水道工事業の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分の水道工事業のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。

■ 水道工事業での想定導入像(講座)

水道工事業で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)

講座形態(水道工事業向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/給水装置主任技術者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

代表(50-70歳・社員5-25名水道工事業)

導入前: 悪質訪問販売業者の急増+大手攻勢+職人高齢化+24時間体制負担の4重苦

導入後: 自治体別申請様式(全国1700自治体超)を学習済、更新書類を3-5時間で自動生成。更新切れ事故0件運用

給水装置主任技術者(40-55歳)

導入前: 指定給水装置工事事業者更新+自治体下水道工事入札+水道局申請の書類業務で月60-100時間労働

導入後: 緊急対応一次AIチャットで初動受付+応急処置案内+翌朝予約、施工管理者の深夜業務50%削減

施工管理者(30-45歳)

導入前: 24時間緊急対応で深夜出動が月10-15回、日中の本格工事品質低下リスク

導入後: 案件条件から複数仕様の見積+補助金組合せ提案+特商法重要事項説明書を15-30分以内に自動生成

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン

Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

水道工事業向け 講座と他形態の関係

本講座形態の他に、水道工事業向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 下水道工事/公共工事入札/給水装置工事主任技術者 を水道工事業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/給水装置主任技術者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

  • 研修(2-4時間): 水道工事業の代表/給水装置主任技術者と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • ▶ 講座(全6回)(現在のページ): 水道工事業の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/給水装置主任技術者と現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): 水道工事業での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): 水道工事業の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): 水道工事業の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): 水道工事業の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • 顧問(月次): 水道工事業の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

▶ 水道工事業向け Claude Code 7形態を詳しく比較する →

動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から

受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。