探偵社・興信所向け
Claude Code 内製化伴走
— 外部に頼り続けない。探偵社・興信所が自力でAI活用を回せる体制ができるまで併走 —
研修で個人がスキルを得ても、ルールを作っても、それを回し続ける「探偵社・興信所の体制」がなければ、担当者が辞けば元通りです。 AI鬼管理の内製化伴走は、探偵社・興信所が外部に頼らず Claude Code・Codex 活用を自力で回し続けられる「内製推進体制」を作り、その体制が自走するまで併走する支援です。 探偵社・興信所の中に「AI活用を継続的に推進できる担当者とナレッジの仕組み」が根づき、新しい業務にも自分たちで展開できる状態をゴールに置きます。
本研修では特に「尾行/張込」「調査機器運用」「重要事項説明書」など、探偵社・興信所業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/調査員主任の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として代表/調査員主任が直面する「調査報告書作成(裁判活用可能な形式)に1案件8-15時間、タイムライン整理+証拠写真貼付+事実記述で徹夜常態化、弁護士提出向けクオリティ要求高」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「調査日報+写真メタデータからタイムライン自動構築・証拠写真の自動整理・離婚調停/不貞慰謝料請求で使える形式へ自動整形」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
スキルを教えて終わり、ルールを作って終わり、ではない。
探偵社・興信所が外部に頼らず、自分たちでAI活用を回し続けられる体制ができるまで、決して離さない。
それが、私たちの内製化伴走です。
■ 探偵社・興信所 の 代表/調査員主任 へ
代表/調査員主任の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴探偵社・興信所の日常業務 に組み込む。
探偵社・興信所 の社内チームが Claude Code を自走運用するまで育てる
内製化伴走形態は6-12ヶ月で、探偵社・興信所が外部支援なしで Claude Code・Codex を継続運用できる体制を構築します。推進チーム編成、典型業務AI化、社内Wiki構築、社内勉強会の自走、外部支援の段階フェードアウトまで設計します。
伴走終了時、探偵社・興信所の社内チームが「自分たちで Claude Code・Codex を業務に組み込み続けられる」組織能力が残ります。
扱う題材は、すべて貴探偵社・興信所の実業務。サンプル課題は一切使いません。
■ 内製化伴走形態の本質
探偵社・興信所の 社内チームがClaude Codeを自走運用 できるまで育てる
内製化伴走形態は「探偵社・興信所が外部支援なしでClaude Codeを継続運用できる体制」を6〜12ヶ月かけて構築するサービスです。コンサル形態が経営判断レベルなのに対し、内製化は代表/調査員主任と調査員/事務スタッフが日常的に Claude Code を使い倒し、業務に組み込み、社内Wiki化するまでの推進体制構築に重きを置きます。
M1で推進チーム編成、M2-M3で典型業務の AI 化、M4-M5でナレッジ蓄積、M6以降は社内勉強会の自主運営まで持っていきます。終了時点で「外部支援なしで 探偵社・興信所 固有の AI 業務改善が回せる」社内体制が残ります。ROI重視のコンサルとは違い、組織能力の構築が成果物です。
納品物は推進体制図、月次マイルストーン、社内Wiki構造、自走運用マニュアル、社内勉強会教材です。経営戦略の作成は別形態(コンサル)をご利用ください。
探偵社・興信所が 自走運用体制 を作るまでの道筋
代表/調査員主任、調査員/事務スタッフ、IT担当の3-5名で推進チームを編成。週1の定例会と Slack でのリアルタイム相談を組み合わせ、探偵社・興信所固有の業務シーンを順次AI化します。
探偵社・興信所で毎日発生する典型業務(書類作成、記録整理、問合せ対応)を3-5パターン特定し、Claude Codeで自動化テンプレを構築します。
AI化された業務手順、Claude Code設定、ベストプラクティスを社内Wikiにナレッジ化。新人メンバーが入社時に1週間で習熟できる構造に整えます。
月1の社内勉強会を代表/調査員主任が自走運営できるよう、ファシリテーション支援を段階的に減らします。探偵社・興信所内での AI 利用事例を共有する文化を作ります。
伴走支援を月次→四半期次→年次へと段階的にフェードアウト。探偵社・興信所の社内チームが完全自走できる体制を成果物として残します。
探偵社・興信所で Claude Code・Codex が変える業務
内製化伴走形態では探偵社・興信所の役割別痛点を社内チームが自走で解決し続けられる体制を6-12ヶ月かけて構築します。 内製化伴走では「尾行/張込」「結婚前調査」「浮気/不倫調査」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で探偵社・興信所の組織能力に変換します。
経営者: 探偵業法準拠の重要事項説明書交付・調査員教育記録・年次届出更新の事務負担、コンプラ違反で営業停止リスク
→ Claude Code: 探偵業法に基づく書類テンプレ・調査員教育履歴・公安委員会届出更新スケジュールを自動管理、コンプラ漏れゼロ化
代表/調査員主任: 調査報告書作成(裁判活用可能な形式)に1案件8-15時間、タイムライン整理+証拠写真貼付+事実記述で徹夜常態化、弁護士提出向けクオリティ要求高
→ Claude Code: 調査日報+写真メタデータからタイムライン自動構築・証拠写真の自動整理・離婚調停/不貞慰謝料請求で使える形式へ自動整形
調査員/事務スタッフ: 尾行/張込シフト管理+調査機器(GPS/小型カメラ)運用ログを紙ベース、調査員間の引継ぎミスで尾行ロスト発生
→ Claude Code: シフト・対象動線・機器運用ログをデジタル一元管理、調査員交代時のブリーフィング資料自動生成
上記痛点を社内チームが自走で解決できる組織能力を、6-12ヶ月の伴走で構築します。 内製化伴走では「尾行/張込」「結婚前調査」「浮気/不倫調査」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で探偵社・興信所の組織能力に変換します。
いま、探偵社・興信所が Claude Code・Codex を必要とする理由
本内製化伴走形態(探偵社・興信所向け6-12ヶ月)で社内チームと共有する業界の現状認識は次の通りです。推進体制設計の出発点になります。 内製化伴走では「尾行/張込」「結婚前調査」「浮気/不倫調査」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で探偵社・興信所の組織能力に変換します。
探偵業界は、探偵業法(2007年〜)による業界透明化、浮気/不倫調査の都市集中、企業調査(信用調査/採用調査)需要、ストーカー被害対応、家出/行方不明者調査、調査機器の進化(GPS/小型カメラ)、調査員のコンプラ意識、口コミ/比較サイト依存、料金透明化、海外調査・国際調査需要、SNS流入の急増、弁護士連携(離婚案件)が同時進行しています。一方、浮気調査・企業調査(信用/採用)・ストーカー対策・素行調査・国際調査は需要安定。中小探偵社は代表/主任調査員が受任/調査/報告書作成/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、探偵社が AI を「報告書自動作成だけ」で導入するのは不十分です。新規受任・調査計画・調査実施・調査報告書作成・採用・販促/SNS発信・経営レポート・行政手続(探偵業届出)といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、調査員が「現場判断」「危機対応」「依頼者ケア」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴探偵社の実案件(依頼者カルテ・調査計画書・調査報告書 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(内製化伴走)で扱う 探偵社・興信所の案件全工程
内製化伴走6-12ヶ月(探偵社・興信所向け)では下記7工程の Claude Code・Codex 統合を社内チームが自走運用できるまで支援します。 内製化伴走では「尾行/張込」「結婚前調査」「浮気/不倫調査」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で探偵社・興信所の組織能力に変換します。
代表/調査員主任の 独占業務 と 他業界との競合・連携
内製化伴走6-12ヶ月(探偵社・興信所向け)では代表/調査員主任の独占業務領域を社内チームが守り続ける体制を構築します。 内製化伴走では「尾行/張込」「結婚前調査」「浮気/不倫調査」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で探偵社・興信所の組織能力に変換します。
探偵業法に基づく探偵業届出(都道府県公安委員会届出)。依頼者への重要事項説明書交付(第8条)・従業者名簿の備付け(第7条)・従業者への教育(第11条)が法定義務。違法調査(盗聴/不正アクセス/ストーカー行為)は厳格禁止。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/調査員主任が握る。
代表/調査員主任の領域: 中小探偵社の代表/主任直接対応・地域密着・小回り対応・AIで運営効率化
大手探偵社(原一/HAL/総合探偵社AMUSE 等)の領域: 大手探偵社・全国営業網・大手広告・成果報酬・最低価格保証
代表/調査員主任の領域: 探偵として証拠収集・尾行/張込・調査機器運用
弁護士事務所(離婚案件)の領域: 弁護士・法的代理・調停/訴訟・慰謝料請求
代表/調査員主任の領域: 探偵として個人/対象密着調査・尾行/張込
信用調査会社(帝国DB/東京商工リサーチ 等)の領域: 信用調査会社・大規模企業DB・財務情報・取引信用調査
代表/調査員主任の領域: 探偵社として複数調査員・チーム体制・継続フォロー
個人探偵/フリーランス調査員の領域: 個人探偵・低固定費・特化型・直接受注
探偵社・興信所の 役割別 現場の痛点と AI支援(内製化伴走)
内製化伴走6-12ヶ月(探偵社・興信所向け)では下記の役割別痛点を社内チームが自走で解決し続ける体制を構築します。 内製化伴走では「尾行/張込」「結婚前調査」「浮気/不倫調査」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で探偵社・興信所の組織能力に変換します。
探偵業法準拠の重要事項説明書交付・調査員教育記録・年次届出更新の事務負担、コンプラ違反で営業停止リスク
Claude Code支援: 探偵業法に基づく書類テンプレ・調査員教育履歴・公安委員会届出更新スケジュールを自動管理、コンプラ漏れゼロ化
調査報告書作成(裁判活用可能な形式)に1案件8-15時間、タイムライン整理+証拠写真貼付+事実記述で徹夜常態化、弁護士提出向けクオリティ要求高
Claude Code支援: 調査日報+写真メタデータからタイムライン自動構築・証拠写真の自動整理・離婚調停/不貞慰謝料請求で使える形式へ自動整形
尾行/張込シフト管理+調査機器(GPS/小型カメラ)運用ログを紙ベース、調査員間の引継ぎミスで尾行ロスト発生
Claude Code支援: シフト・対象動線・機器運用ログをデジタル一元管理、調査員交代時のブリーフィング資料自動生成
内製化伴走形態では、上記の役割別痛点を社内推進チーム(現場リーダー+IT担当+次世代候補)が月次で順次 Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換し、「尾行/張込」「調査機器運用」の社内Wikiを6-12ヶ月で蓄積します。
探偵社・興信所の KPI Before / After(内製化伴走)
内製化伴走形態(探偵社・興信所向け6-12ヶ月)では下記KPIの達成プロセスを社内チームが自走できるよう支援します。 内製化伴走では「尾行/張込」「結婚前調査」「浮気/不倫調査」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で探偵社・興信所の組織能力に変換します。
探偵社・興信所内製化伴走形態では下記 KPI を社内チームが自走で達成し続けられる体制を6-12ヶ月かけて構築します。KPI 達成プロセス自体を組織能力に変えることが本質的な成果物で、数値達成は副産物です。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 調査員シフト調整時間(月) | 20-30時間 | 5-8時間以内 |
| 月間受任件数 | 10-20件 | 30-50件 |
| 調査報告書作成時間 | 1案件 8-15時間 | 1案件 2-3時間(草案+主任最終確認) |
| 新規問合せ初動対応時間 | 問合せから30-60分 | 問合せから5-10分(AI一次回答) |
内製化伴走形態では、上記のKPI 指標を社内推進チーム(現場リーダー+IT担当+次世代候補)が月次で順次 Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換し、「尾行/張込」「調査機器運用」の社内Wikiを6-12ヶ月で蓄積します。
※ 上記 KPI は探偵社・興信所内製化伴走6-12ヶ月の中間指標で、最終成果物は自走運用できる社内体制そのものです。数値達成より体制の堅牢性が重要です。
探偵社・興信所から よく聞かれる懸念と回答(内製化伴走)
探偵社・興信所の内製化伴走検討者からよく聞かれる懸念と回答です。社内推進体制構築の初期相談で対応します。 内製化伴走では「尾行/張込」「結婚前調査」「浮気/不倫調査」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で探偵社・興信所の組織能力に変換します。
Q: 裁判活用可能な報告書クオリティをAIで担保できる?
A: 過去採用された報告書フォーマット(離婚調停/不貞慰謝料請求)を学習素材化、5W1H+証拠写真の対応関係を自動整理。最終確認は主任が行います。
Q: 尾行/張込の現場判断はAIで代替不可では?
A: 現場判断は調査員の役割そのまま、AIは事前計画(対象動線分析/張込ポイント)+事後の記録整理に特化。現場稼働を最大化します。
Q: 口コミ/比較サイト依存で問合せが安定しない、AIで集客できる?
A: Web/SNS発信の文面ドラフト・口コミ返信・無料相談予約管理を自動化、新規問合せのCV率を底上げ。集客チャネルの多角化を支援。
Q: 調査内容や依頼者情報をAIに渡して秘密保持義務(探偵業法10条)違反では?
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可。学習にも使われません。依頼者・調査対象情報はマスキング運用設計します。
Q: 違法調査(盗聴/不正アクセス/ストーキング)にAIが使われないか?
A: AIは合法的な尾行/張込/聞込みの記録整理に限定、違法行為禁止の探偵業法準拠で運用ルール明確化。違法業務には絶対に使いません。
内製化伴走形態では、上記のよくある懸念を社内推進チーム(現場リーダー+IT担当+次世代候補)が月次で順次 Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換し、「尾行/張込」「調査機器運用」の社内Wikiを6-12ヶ月で蓄積します。
探偵社・興信所が Claude Code・Codex を社内に根付かせる 道筋
内製化伴走の推進体制は、代表/調査員主任+業務責任者+IT担当+次世代候補の3-5名コアチームを編成、週1の定例と Slack でのリアルタイム相談を組み合わせて探偵社・興信所の「重要事項説明書」「弁護士連携」に関する社内Wikiを月次で蓄積します。「調査報告書作成(裁判活用可能な形式)に1案件8-15時間、タイムライン整理+証拠写真貼付+事実記述で徹夜常態化、弁護士提」のような探偵社・興信所固有業務を1つずつ Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換し、新人メンバーが入社後1週間で習熟できる構造に整え、最終的に外部支援なしで自走運用できる社内体制を成果物として残します。
推進体制は『代表+主任調査員+調査員2-3名+事務スタッフ』の6名コアチーム。3ヶ月で報告書作成AI化、6ヶ月で弁護士連携パッケージ販売開始
M1: 調査日報+写真メタデータからタイムライン自動構築 / M2: 調査報告書ドラフト自動化 / M3: 重要事項説明書+調査員教育記録デジタル化 / M4: 新規問合せ一次回答AI / M5: 弁護士連携メモ+提出資料整備 / M6: 弁護士事務所向け委託パッケージ販売開始
案件種別(浮気/企業信用/ストーカー/家出)ごとの調査手法・尾行ノウハウ・報告書フォーマットを社内Wikiに蓄積、新人調査員の教育素材化。3年で『うちの探偵社の調査手法集』として独自財産化
探偵社・興信所の中で 本サービス(内製化伴走)が選ばれる理由
内製化伴走形態(探偵社・興信所向け)の差別化は「社内チームが自走運用できる体制構築」。導入後放置の業者との明確な差です。 内製化伴走では「尾行/張込」「結婚前調査」「浮気/不倫調査」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で探偵社・興信所の組織能力に変換します。
探偵社・興信所の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 依頼者(個人/法人/弁護士経由) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(内製化伴走)は「代表/調査員主任が探偵社・興信所固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手探偵社(原一/HAL/総合探偵社AMUSE 等) (全国探偵領域)
探偵社・興信所の強み: 中小探偵社の代表/主任直接対応・地域密着・小回り対応・AIで運営効率化
大手探偵社(原一/HAL/総合探偵社AMUSE 等)の領域: 大手探偵社・全国営業網・大手広告・成果報酬・最低価格保証
vs 弁護士事務所(離婚案件) (離婚調停領域)
探偵社・興信所の強み: 探偵として証拠収集・尾行/張込・調査機器運用
弁護士事務所(離婚案件)の領域: 弁護士・法的代理・調停/訴訟・慰謝料請求
vs 信用調査会社(帝国DB/東京商工リサーチ 等) (信用調査領域)
探偵社・興信所の強み: 探偵として個人/対象密着調査・尾行/張込
信用調査会社(帝国DB/東京商工リサーチ 等)の領域: 信用調査会社・大規模企業DB・財務情報・取引信用調査
vs 個人探偵/フリーランス調査員 (個別調査領域)
探偵社・興信所の強み: 探偵社として複数調査員・チーム体制・継続フォロー
個人探偵/フリーランス調査員の領域: 個人探偵・低固定費・特化型・直接受注
探偵社・興信所 周辺選択肢との比較
本内製化伴走形態(探偵社・興信所向け6-12ヶ月)は自走運用体制構築。一般研修や導入支援との違いを意識しています。 内製化伴走では「尾行/張込」「結婚前調査」「浮気/不倫調査」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で探偵社・興信所の組織能力に変換します。
探偵社・興信所が依頼者(個人/法人/弁護士経由)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(内製化伴走)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/調査員主任側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/調査員主任としての強み |
|---|---|---|
| 大手探偵社(原一/HAL/総合探偵社AMUSE 等) | 大手探偵社・全国営業網・大手広告・成果報酬・最低価格保証 | 中小探偵社の代表/主任直接対応・地域密着・小回り対応・AIで運営効率化 |
| 弁護士事務所(離婚案件) | 弁護士・法的代理・調停/訴訟・慰謝料請求 | 探偵として証拠収集・尾行/張込・調査機器運用 |
| 信用調査会社(帝国DB/東京商工リサーチ 等) | 信用調査会社・大規模企業DB・財務情報・取引信用調査 | 探偵として個人/対象密着調査・尾行/張込 |
| 個人探偵/フリーランス調査員 | 個人探偵・低固定費・特化型・直接受注 | 探偵社として複数調査員・チーム体制・継続フォロー |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/調査員主任の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 探偵社・興信所の方 に向いています(内製化伴走)
内製化伴走形態は「探偵社・興信所の代表/調査員主任+IT担当+次世代リーダー」で6-12ヶ月かけて自走体制を作りたい方々に向きます。継続運用したい方向け。 内製化伴走では「尾行/張込」「結婚前調査」「浮気/不倫調査」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で探偵社・興信所の組織能力に変換します。
悩み: 新規問合せ対応・重要事項説明書交付・調査員シフト管理を1人で抱える、依頼者の機微情報を紙保管で漏洩リスク
本気で導入を考えるきっかけ: 問合せ取りこぼしが続き、競合への流出を実感したタイミング
悩み: 調査報告書作成に追われ新規受任に時間が回らない、口コミ/比較サイト経由の問合せ対応も後手
本気で導入を考えるきっかけ: 弁護士提出向け報告書のクオリティ要求が高まり、徹夜が続いて体力限界を実感した瞬間
悩み: 尾行/張込で現場稼働しながら報告書作成も担当、両立で品質劣化リスク高
本気で導入を考えるきっかけ: 弁護士からの追加調査依頼が増えてきたが、報告書作成だけで丸2日かかり次案件に着手できない
6-12ヶ月後に「探偵社・興信所の社内チームが Claude Code を自走運用」状態を目指す方は、本内製化伴走形態が最適です。 内製化伴走では「尾行/張込」「結婚前調査」「浮気/不倫調査」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で探偵社・興信所の組織能力に変換します。
内製化伴走の進め方
探偵社・興信所の体制・調査員/事務スタッフ構成を起点に設計するため、全探偵社・興信所に共通のプログラムはあえて使いません。共通するのは、以下のステップで「自走」へ向かう全体設計です。
社内推進担当の選定と現状の体制診断
まず探偵社・興信所の中で「AI活用を継続的に推進する担当者」を一緒に選定し、現状のAI活用が誰に・どこに依存しているかを診断します。 「誰が・何を・どこまでできるか」「何が属人化しているか」——この体制診断こそが、内製化の出発点です。
推進担当の育成とナレッジ蓄積の仕組みづくり
社内推進担当が「自分で考えてAI活用を広げられる」状態まで育成し、同時に「やったこと・うまくいった方法」が探偵社・興信所に溜まるナレッジの仕組みを構築します。 ここで「ナレッジが個人でなく探偵社・興信所に溜まる」状態を作ることが、属人化を防ぐ土台になります。
新規業務への展開を「自分たちで」やってみる伴走
推進担当が中心となって、新しい業務へのAI活用展開を「自分たちで」進めます。私たちは横で見守り、詰まったところだけ助言します。 この段階で、探偵社・興信所は「外部の手を借りずに新規業務へAIを展開する」経験を積みます。
意図的に手を引き、自走を確認して卒業
伴走の最終段階では、私たちが意図的に手を引きます。探偵社・興信所が自力で推進サイクルを回せているかを確認します。 外部に頼らず自走できる体制が確認できた時点で卒業——そこまで持っていくのが、本内製化伴走のゴールです。
探偵社・興信所が 本サービス(内製化伴走)で得るもの
内製化伴走形態(6-12ヶ月)で達成を目指すのは、KPI数値より「探偵社・興信所の社内チームが自走で継続改善できる組織能力」です。下記は伴走中の中間KPI、最終ゴールは組織能力の獲得です。 内製化伴走では「尾行/張込」「結婚前調査」「浮気/不倫調査」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で探偵社・興信所の組織能力に変換します。
導入前 Before: 1案件 8-15時間
本サービス導入後 After: 1案件 2-3時間(草案+主任最終確認)
導入前 Before: 問合せから30-60分
本サービス導入後 After: 問合せから5-10分(AI一次回答)
導入前 Before: 20-30時間
本サービス導入後 After: 5-8時間以内
導入前 Before: 10-20件
本サービス導入後 After: 30-50件
内製化伴走形態では、上記のKPI 目標を社内推進チーム(現場リーダー+IT担当+次世代候補)が月次で順次 Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換し、「尾行/張込」「調査機器運用」の社内Wikiを6-12ヶ月で蓄積します。
※ 上記数値は内製化伴走6-12ヶ月の中間KPIで、最終ゴールは探偵社・興信所の社内チームが自走で継続改善できる組織能力の獲得です。数値より体制の堅牢性が成果物です。
内製化伴走の月次マイルストーン
外部に頼らず自走できる体制ができるまで、3〜6ヶ月を以下のマイルストーンで進みます。
1ヶ月目
推進担当に向く調査員/事務スタッフを一緒に選定(プログラミング経験不要、業務理解＋前向きさ重視)。並行して、現状のAI活用状況の棚卸し(誰がどの業務に使っているか、課金は適正か、ナレッジは個人の頭か事務所か)を実施。「ここに依存している」「ここが止まっている」を診断し、内製化のスタート地点を明確化。
2〜3ヶ月目
推進担当との週次1on1で、「新しい業務にAIを適用するときの考え方」「permission mode の判断基準」「課金管理」を伝授。並行して、Slack / Notion などのナレッジ蓄積基盤を設計し、調査員/事務スタッフが「やったこと」「うまくいった方法」を投稿する文化を立ち上げる。月次共有会の運営方法も標準化。
4〜5ヶ月目
推進担当が中心となって、新規業務(新規依頼者(個人/法人/弁護士経由)のパターン / 新税制対応 / 新サービス開発)へのAI展開を「自分たちで」進める。私たちは横で見守り、詰まったところだけ助言。探偵社・興信所が「外部に頼らず自分たちで新規展開した」経験を積む段階。これが自走の核になる。
6ヶ月目
伴走の最終段階では、私たちが意図的に手を引きます。探偵社・興信所が自力で「現状把握 → 課題発見 → 解決策実行 → ナレッジ蓄積」のサイクルを回せているかを確認。自走が確認できた時点で卒業——その後は完全に内製で運用される状態に到達します。
探偵社・興信所で Claude Code・Codex を入れた後の景色(内製化伴走)
内製化伴走形態(探偵社・興信所向け6-12ヶ月)で想定する導入像です。伴走完了時に社内チームが下記の状態に到達します。 内製化伴走では「尾行/張込」「結婚前調査」「浮気/不倫調査」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で探偵社・興信所の組織能力に変換します。
導入前: 調査報告書作成に追われ新規受任に時間が回らない、口コミ/比較サイト経由の問合せ対応も後手
導入後: 調査日報+写真メタデータからタイムライン自動構築・証拠写真の自動整理・離婚調停/不貞慰謝料請求で使える形式へ自動整形
導入前: 尾行/張込で現場稼働しながら報告書作成も担当、両立で品質劣化リスク高
導入後: シフト・対象動線・機器運用ログをデジタル一元管理、調査員交代時のブリーフィング資料自動生成
導入前: 新規問合せ対応・重要事項説明書交付・調査員シフト管理を1人で抱える、依頼者の機微情報を紙保管で漏洩リスク
導入後: 探偵業法に基づく書類テンプレ・調査員教育履歴・公安委員会届出更新スケジュールを自動管理、コンプラ漏れゼロ化
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
事務所規模・伴走期間に応じたプラン
Claude Code内製化伴走は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
事務所規模・推進担当の人数・伴走期間に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
探偵社・興信所向け 内製化伴走と他形態の関係
本内製化伴走形態の他に、探偵社・興信所向けには次の6形態があります。社内自走後も顧問形態への移行で継続的に支援可能です。 内製化伴走では「尾行/張込」「結婚前調査」「浮気/不倫調査」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で探偵社・興信所の組織能力に変換します。
- 研修(2-4時間): 探偵社・興信所の代表/調査員主任と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 探偵社・興信所の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/調査員主任と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 探偵社・興信所での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 探偵社・興信所の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 探偵社・興信所の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- ▶ 内製化伴走(6-12ヶ月)(現在のページ): 探偵社・興信所の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 探偵社・興信所の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
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