■ AI鬼管理 顧問 / Claude Code

テレビ局・放送事業向け
Claude Code・Codex 顧問

— 月次継続。Claude Code・Codex 活用で困ったとき、いつでも聞ける相談相手 —

AI活用は、一度作って終わりではありません。Claude Code・Codex は毎月アップデートされ、税制は毎年変わり、新しい視聴者・広告主・スポンサーで新しいニーズが出ます。 AI鬼管理の顧問は、テレビ局・放送事業が Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいときに、いつでも相談できる月次継続の顧問契約です。 テレビ局・放送事業が「AI活用の相談相手がいない」状態から「困ったらすぐ聞ける顧問がいる」状態に変わり、AI活用が止まらず進化し続けることをゴールに置きます。

本研修では特に「TVer/配信連携」「SPOT/タイム広告」「4K/8K放送」など、テレビ局・放送事業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/編成局長の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてドラマプロデューサーが直面する「1クール10話のドラマ制作、脚本会議/キャスティング/ロケハン/スポンサー調整/視聴率対策が並行進行、配信権交渉も同時並行」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「脚本ドラフト+キャスティング候補+類似ドラマ視聴率分析+配信収益試算を統合、企画決裁を2週間で完了」の解決パターンを実演します。

月次継続契約 いつでも相談可能 新機能・法改正に継続対応 定期的な運用診断つき

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

一度支援して終わり、ではない。
テレビ局・放送事業のAI活用が止まらず進化し続けるよう、月次でずっと隣にいる。
それが、私たちの顧問契約です。

■ テレビ局・放送事業 の 代表/編成局長 へ

代表/編成局長の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴テレビ局・放送事業の日常業務 に組み込む。

月次で テレビ局・放送事業 の業務変化に Claude Code を追随させ続ける

顧問形態は月次の継続サービスです。テレビ局・放送事業の業務環境は毎月変わります。法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら月次の変化に Claude Code・Codex 設定と業務フローを追随させ続けます。

月次定例ミーティング、AI設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度総括レビューで、テレビ局・放送事業の AI が古びることを防ぎ続けます。

扱う題材は、すべて貴テレビ局・放送事業の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ 顧問形態の本質

テレビ局・放送事業の 毎月の業務変化にClaude Codeを追随 させ続ける

顧問形態は「テレビ局・放送事業の業務環境は毎月変わる」という前提に立ち、月次でClaude Code設定と業務フローを更新し続けるサービスです。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない月次サイクル。テレビ局・放送事業の法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら毎月の出来事にAI設定を追随させ続けます。

毎月の定例ミーティングで代表/編成局長の現状課題を整理、Claude Code設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度末の総合レビューを実施。テレビ局・放送事業の業務が変化し続ける限り、AIが古びることはありません。導入支援の継続版というより、長期パートナーシップに近い性質です。

納品物は月次相談議事録、Claude Code設定変更ログ、月次業務レビュー、年度総括レポートです。単発の新規導入は別形態(導入支援)をご利用ください。

■ 顧問 月次サイクルと緊急対応

テレビ局・放送事業向け 月次顧問サイクル の実際の動き方

▶ 月初: 前月業務レビュー

前月のテレビ局・放送事業業務データ(KPI、業務時間、Claude Code活用率)をレビュー、改善ポイントを特定。代表/編成局長と1-2時間のオンラインミーティング。

▶ 月中: AI設定更新

テレビ局・放送事業の業務変化(新規依頼パターン、法令改正、市場動向)に応じて Claude Code・Codex 設定を更新。テンプレート、プロンプト、ワークフローを再調整します。

▶ 月末: 月次レポート

テレビ局・放送事業業務の月次改善レポートを納品。次月の改善計画と代表/編成局長向けの簡易ダッシュボードを更新します。

▶ 随時: Slack緊急対応

テレビ局・放送事業で突発的に発生する課題(法令変更、新規業務、ツールトラブル)に対し、Slack で24時間以内に対応方針を提示します。

▶ 年度末: 総括レビュー

年1回、テレビ局・放送事業の年度業務総括レビューを実施。AI活用の年間効果測定、次年度の業務改善方針、テレビ局・放送事業の中期戦略との整合性を確認します。

■ WHY NOT(顧問)

テレビ局・放送事業で Claude Code・Codex が変える業務

顧問形態ではテレビ局・放送事業の役割別痛点を月次でレビュー、新たに発生する痛点に Claude Code を即時対応させ続けます。 顧問形態では「TVer/配信連携」「コンテンツ国際展開」「電波法」を月次レビューテーマとして扱い、テレビ局・放送事業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

ドラマプロデューサー: 1クール10話のドラマ制作、脚本会議/キャスティング/ロケハン/スポンサー調整/視聴率対策が並行進行、配信権交渉も同時並行

Claude Code: 脚本ドラフト+キャスティング候補+類似ドラマ視聴率分析+配信収益試算を統合、企画決裁を2週間で完了

情報番組ディレクター(夕方ワイド): 毎日2-3時間の生放送向けVTR制作、取材+編集+構成を1日サイクルで実施、SNS拡散も気にする必要

Claude Code: ニュースアグリゲーション+VTR構成案+テロップ案+SNS切り抜き候補を朝3時間で全完了

営業局(SPOT/タイム広告): 視聴率変動と広告単価交渉、代理店30-50社対応+クライアントブリーフ対応が同時多発

Claude Code: 視聴率予測+番組視聴層分析+提案資料AI生成、代理店1社あたり提案リードタイムを1週間→1日

上記痛点に加え、テレビ局・放送事業で月次に発生する新規痛点にも顧問形態で継続対応します。 顧問形態では「TVer/配信連携」「コンテンツ国際展開」「電波法」を月次レビューテーマとして扱い、テレビ局・放送事業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

■ テレビ局・放送事業界の現在地(顧問)

いま、テレビ局・放送事業が Claude Code・Codex を必要とする理由

本顧問形態(テレビ局・放送事業向け月次)で初回ミーティング時に共有する業界の現状認識は次の通りです。月次レビューの基盤になります。 顧問形態では「TVer/配信連携」「コンテンツ国際展開」「電波法」を月次レビューテーマとして扱い、テレビ局・放送事業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

テレビ業界は、若年層TV離れ、Netflix/Amazon Prime/YouTube/TVer等の配信競合、TVer等の見逃し配信普及、広告収入減・SPOT/TV広告単価下落、4K/8K放送、5G/6G時代の放送通信融合、生成AIによる番組制作補助、ローカル局再編、放送倫理(BPO)、放送法対応、外資規制(放送法93条)、コンテンツビジネス国際展開が同時進行しています。一方、配信プラットフォーム連携・ローカル番組地域連動・コンテンツ国際展開・eスポーツ放送・専門チャンネルは需要拡大。中堅TV局/ローカル局は代表/編成局長が編成/制作/営業/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。

この変化に対して、TV局が AI を「番組制作だけ」で導入するのは不十分です。日次の編成/制作・スポンサー営業・採用・コンプラ(BPO/放送法)・配信プラットフォーム連携・経営レポート・行政手続(放送法/総務省)といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、PD/Dが「番組企画」「取材判断」「クリエイティブ」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴TV局の実業務(編成データ・番組企画・視聴率データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ テレビ局・放送事業のワークフロー(顧問)

本サービス(顧問)で扱う テレビ局・放送事業の案件全工程

顧問月次(テレビ局・放送事業向け)では下記7工程が業務変化で増減した際に、Claude Code・Codex 設定を毎月追随させます。 顧問形態では「TVer/配信連携」「コンテンツ国際展開」「電波法」を月次レビューテーマとして扱い、テレビ局・放送事業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

1
番組編成・企画Claude Code 介入: 編成会議資料・番組企画書ドラフト・視聴率分析・視聴者ターゲット分析
2
番組制作・取材Claude Code 介入: 番組構成台本・取材スケジュール・著作権/肖像権チェック・編集指示書
3
営業/スポンサーClaude Code 介入: スポンサー提案資料・SPOT/タイム広告料金・広告効果レポート・代理店連携
4
配信プラットフォーム連携Claude Code 介入: TVer/Netflix/YouTube連携・見逃し配信運営・SNS切り抜き対応・有料配信
5
コンプライアンス・BPO対応Claude Code 介入: 放送倫理(BPO)対応・放送法対応・自社番組チェック・苦情/抗議対応
6
技術運用・送信所Claude Code 介入: 送信所運用・4K/8K放送対応・技術障害対応マニュアル・放送設備管理
7
採用・経営・行政対応Claude Code 介入: PD/D/技術採用書類・月次経営レポート(視聴率/広告/配信)・総務省報告・免許更新
■ テレビ局・放送事業 競合・連携マップ(顧問)

代表/編成局長の 独占業務他業界との競合・連携

顧問月次(テレビ局・放送事業向け)では代表/編成局長の独占業務領域の変化(法改正等)を月次で追随し、Claude Code・Codex 設定を更新します。 顧問形態では「TVer/配信連携」「コンテンツ国際展開」「電波法」を月次レビューテーマとして扱い、テレビ局・放送事業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

CORE 代表/編成局長の独占業務領域(放送法 / 電波法)

放送法に基づく基幹放送事業者認定/一般放送事業者許可(総務省)。放送倫理・電波法対応・放送法93条(外資規制)対応が必須。BPO(放送倫理・番組向上機構)対応。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/編成局長が握る。

VS キー局(NTV/TBS/フジ/テレ朝/テレ東/NHK) 領域: 全国TV

代表/編成局長の領域: 中堅/ローカル局の地域密着・特色番組・AIで運営効率化

キー局(NTV/TBS/フジ/テレ朝/テレ東/NHK)の領域: キー局・全国ネット・大型番組制作・大手スポンサー基盤

VS 配信プラットフォーム(Netflix/Amazon/Disney+/Hulu 等) 領域: 動画配信

代表/編成局長の領域: TV局として放送・速報性・地域密着・無料視聴

配信プラットフォーム(Netflix/Amazon/Disney+/Hulu 等)の領域: 配信プラットフォーム・サブスク・グローバル展開・オリジナルコンテンツ

VS YouTube/TikTok等のSNS動画 領域: 個人発信

代表/編成局長の領域: TV局として編集責任・取材力・著作権クリア

YouTube/TikTok等のSNS動画の領域: SNS動画・個人発信・無料・即時性

VS ローカル局/CATV/コミュニティFM 領域: 地域放送

代表/編成局長の領域: TV局として広域・全国ネット連携・大型番組

ローカル局/CATV/コミュニティFMの領域: CATV/コミュニティ・超地域密着・低コスト・地域コミュニティ

■ テレビ局・放送事業の月次顧問テーマ

テレビ局・放送事業向け 月次相談テーマと継続改善

顧問形態は「代表/編成局長の月次判断業務に Claude Code・Codex を継続的に統合する」サービスです。テレビ局・放送事業の現場は毎月変動するため、単発研修や導入支援では追いつきません。月次の業務レビュー、AI設定の見直し、新しい業務シーンへの適用拡大を継続的に支援します。

顧問形態の月次サイクルでは、テレビ局・放送事業を取り巻く「コンテンツ国際展開」「番組編成」に対する法令改正・市場動向・競合動向・新ツール登場の追跡を毎月実施し、Claude Code・Codex 設定を継続更新します。月初の前月業務レビュー、月中のAI設定更新、月末の月次改善レポート、随時のSlack緊急対応(24時間以内)、年度末の総括レビューを定型サイクルとして回し、代表/編成局長の月次判断業務に1年単位で並走し続けます。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない継続パートナーシップです。

▶ 月次相談テーマ

1) 月次広告売上+主要スポンサー動向 2) 視聴率(リアルタイム+タイムシフト+総合)分析 3) ドラマ/情報番組の企画パイプライン 4) TVer/SNS切り抜きの接触データ 5) BPO審議事案+番組コンプラ対応

▶ 継続改善テーマ

放送法/電波法対応・視聴率調査ルール更新・配信権許諾管理・BPO審議事案レビュー・JASRAC使用料・番組制作ガイドライン更新 — 月次でAI設定を更新

▶ 変化対応(法令/市場)

放送法改正(同時配信義務)・電波利用料制度・NHK改革・BPO審議基準・著作権法改正(放送2次利用)・配信プラットフォーム連携規制・ステマ規制(2023.10) — 月次顧問でリアルタイム追随

月次相談は対面/オンライン併用、緊急時はSlackで即応します。テレビ局・放送事業を取り巻く法令・市場の変化を踏まえ、代表/編成局長の判断業務時間を継続的に確保し続けます。

■ テレビ局・放送事業の役割別痛点(顧問)

テレビ局・放送事業の 役割別 現場の痛点と AI支援(顧問)

顧問月次(テレビ局・放送事業向け)では下記の役割別痛点を月次レビュー、新たに発生する痛点にも継続対応します。 顧問形態では「TVer/配信連携」「コンテンツ国際展開」「電波法」を月次レビューテーマとして扱い、テレビ局・放送事業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

▶ ドラマプロデューサーの現場痛点

1クール10話のドラマ制作、脚本会議/キャスティング/ロケハン/スポンサー調整/視聴率対策が並行進行、配信権交渉も同時並行

Claude Code支援: 脚本ドラフト+キャスティング候補+類似ドラマ視聴率分析+配信収益試算を統合、企画決裁を2週間で完了

▶ 情報番組ディレクター(夕方ワイド)の現場痛点

毎日2-3時間の生放送向けVTR制作、取材+編集+構成を1日サイクルで実施、SNS拡散も気にする必要

Claude Code支援: ニュースアグリゲーション+VTR構成案+テロップ案+SNS切り抜き候補を朝3時間で全完了

▶ 営業局(SPOT/タイム広告)の現場痛点

視聴率変動と広告単価交渉、代理店30-50社対応+クライアントブリーフ対応が同時多発

Claude Code支援: 視聴率予測+番組視聴層分析+提案資料AI生成、代理店1社あたり提案リードタイムを1週間→1日

顧問形態では、上記の役割別痛点を月次1on1で代表/編成局長と棚卸し、「TVer/配信連携」「SPOT/タイム広告」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。

■ テレビ局・放送事業の AI導入 KPI(顧問)

テレビ局・放送事業の KPI Before / After(顧問)

顧問形態(テレビ局・放送事業向け月次)では下記KPIを毎月測定、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。 顧問形態では「TVer/配信連携」「コンテンツ国際展開」「電波法」を月次レビューテーマとして扱い、テレビ局・放送事業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

テレビ局・放送事業顧問形態では下記 KPI を月次でモニタリング、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。テレビ局・放送事業を取り巻く法令・市場の変化により KPI 自体も毎月見直し、代表/編成局長の月次判断業務と連動させます。

指標 Before AI After
ドラマ企画決裁期間 1クール 1-2ヶ月 1クール 2週間
夕方ワイドVTR制作時間 1本 6-8時間 1本 2-3時間
営業提案リードタイム 1代理店 1週間 1代理店 1日
配信プラットフォーム連携本数 月 30-50本 月 100-150本(切り抜きAI)

顧問形態では、上記のKPI 指標を月次1on1で代表/編成局長と棚卸し、「TVer/配信連携」「SPOT/タイム広告」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。

※ 上記 KPI はテレビ局・放送事業顧問の初年度達成目安で、2年目以降は業務変化に合わせて毎月見直します。「終わりのない継続改善」が顧問の本質です。

■ DIFFERENCE(顧問)

テレビ局・放送事業の中で 本サービス(顧問)が選ばれる理由

顧問形態(テレビ局・放送事業向け)の差別化は「月次で業務変化に追随し続ける」。一回設定して終わりの導入業者との明確な差です。 顧問形態では「TVer/配信連携」「コンテンツ国際展開」「電波法」を月次レビューテーマとして扱い、テレビ局・放送事業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

テレビ局・放送事業の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 視聴者・広告主・スポンサー の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(顧問)は「代表/編成局長がテレビ局・放送事業固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs キー局(NTV/TBS/フジ/テレ朝/テレ東/NHK) (全国TV領域)

テレビ局・放送事業の強み: 中堅/ローカル局の地域密着・特色番組・AIで運営効率化

キー局(NTV/TBS/フジ/テレ朝/テレ東/NHK)の領域: キー局・全国ネット・大型番組制作・大手スポンサー基盤

vs 配信プラットフォーム(Netflix/Amazon/Disney+/Hulu 等) (動画配信領域)

テレビ局・放送事業の強み: TV局として放送・速報性・地域密着・無料視聴

配信プラットフォーム(Netflix/Amazon/Disney+/Hulu 等)の領域: 配信プラットフォーム・サブスク・グローバル展開・オリジナルコンテンツ

vs YouTube/TikTok等のSNS動画 (個人発信領域)

テレビ局・放送事業の強み: TV局として編集責任・取材力・著作権クリア

YouTube/TikTok等のSNS動画の領域: SNS動画・個人発信・無料・即時性

vs ローカル局/CATV/コミュニティFM (地域放送領域)

テレビ局・放送事業の強み: TV局として広域・全国ネット連携・大型番組

ローカル局/CATV/コミュニティFMの領域: CATV/コミュニティ・超地域密着・低コスト・地域コミュニティ

■ COMPARE(顧問)

テレビ局・放送事業 周辺選択肢との比較

本顧問形態(テレビ局・放送事業向け月次)は継続調整。導入支援終了後の放置との違いを意識しています。 顧問形態では「TVer/配信連携」「コンテンツ国際展開」「電波法」を月次レビューテーマとして扱い、テレビ局・放送事業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

テレビ局・放送事業が視聴者・広告主・スポンサー対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(顧問)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/編成局長側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 代表/編成局長としての強み
キー局(NTV/TBS/フジ/テレ朝/テレ東/NHK) キー局・全国ネット・大型番組制作・大手スポンサー基盤 中堅/ローカル局の地域密着・特色番組・AIで運営効率化
配信プラットフォーム(Netflix/Amazon/Disney+/Hulu 等) 配信プラットフォーム・サブスク・グローバル展開・オリジナルコンテンツ TV局として放送・速報性・地域密着・無料視聴
YouTube/TikTok等のSNS動画 SNS動画・個人発信・無料・即時性 TV局として編集責任・取材力・著作権クリア
ローカル局/CATV/コミュニティFM CATV/コミュニティ・超地域密着・低コスト・地域コミュニティ TV局として広域・全国ネット連携・大型番組

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/編成局長の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(顧問)

こんな テレビ局・放送事業の方 に向いています(顧問)

顧問形態は「テレビ局・放送事業の代表/編成局長」が月次で Claude Code を使い倒し続けたい方々に向きます。業務変化に追随し続けたい方向け。 顧問形態では「TVer/配信連携」「コンテンツ国際展開」「電波法」を月次レビューテーマとして扱い、テレビ局・放送事業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

▶ 編成局長(キー局/ローカル局)

悩み: 視聴率4-6%でも全国スポンサーが配信(Netflix/TVer)に予算シフト、TV広告売上前年比90%割れ

本気で導入を考えるきっかけ: 重要番組のスポンサー降板、配信展開と地上波の二刀流戦略が必要と判断

▶ プロデューサー(ドラマ/情報番組)

悩み: 脚本/キャスト/配信権/視聴率/SNS拡散を同時並行管理、ヒット率が制作費に直結

本気で導入を考えるきっかけ: 重要ドラマが視聴率3%台で打切り検討、企画段階の分析強化が必要

▶ 営業部長(地方局)

悩み: 地元スポンサー予算減+SNS広告流出、若手営業の提案力不足

本気で導入を考えるきっかけ: 20年来のメインスポンサーがTVer広告に切替、原因分析と対抗策が急務

月次で「テレビ局・放送事業の業務変化に Claude Code が追随し続ける」状態を目指す方は、本顧問形態が最適です。 顧問形態では「TVer/配信連携」「コンテンツ国際展開」「電波法」を月次レビューテーマとして扱い、テレビ局・放送事業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

■ PROGRAM

顧問契約の進め方

テレビ局・放送事業の状況に合わせて関わり方を設計するため、全テレビ局・放送事業に共通のメニューはあえて固定しません。共通するのは、以下のサイクルで進める月次の関わり方です。

1

契約開始時:現状のAI活用状況の棚卸しと相談しやすい体制づくり

まず現状のテレビ局・放送事業のAI活用状況を一緒に棚卸しし、何が動いていて何が止まっているかを把握します。 同時に、チャット・メール・定例ミーティングなど「気軽に相談しやすい窓口」を整え、小さな疑問でもすぐ聞ける関係を作ります。

2

日常:いつでも相談できる窓口(チャット・メール)

Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいとき、その都度チャットやメールで気軽にご相談いただけます。 「わざわざ支援を申し込むほどではない小さな疑問」を放置せず、その場で解消できることが、AI活用を止めない土台になります。

3

月次:定例ミーティングで運用診断と能動的な提案

月1回の定例ミーティングで、テレビ局・放送事業のAI活用の状態を私たちの側から能動的に診断します。 「ここが止まっている」「Claude Code の新機能でここがもっとこう使える」「法改正でこの業務はこう変える」——を、待つのではなく提案します。

4

随時:新機能・法改正・新業務への適用相談

Claude Code の新機能リリース・法改正・新しい視聴者・広告主・スポンサーのニーズなど、環境が変わるたびに「今ならどう使うべきか」をご相談いただけます。 顧問契約が続く限り、テレビ局・放送事業のAI活用が環境変化に取り残されない状態を維持し続けるのが、本顧問契約のゴールです。

■ OUTCOMES(顧問)

テレビ局・放送事業が 本サービス(顧問)で得るもの

顧問形態は月次の継続サービスです。下記KPIは初年度で達成、2年目以降はテレビ局・放送事業の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。終わりのない継続改善が顧問の本質です。 顧問形態では「TVer/配信連携」「コンテンツ国際展開」「電波法」を月次レビューテーマとして扱い、テレビ局・放送事業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

ドラマ企画決裁期間

導入前 Before: 1クール 1-2ヶ月

本サービス導入後 After: 1クール 2週間

夕方ワイドVTR制作時間

導入前 Before: 1本 6-8時間

本サービス導入後 After: 1本 2-3時間

営業提案リードタイム

導入前 Before: 1代理店 1週間

本サービス導入後 After: 1代理店 1日

配信プラットフォーム連携本数

導入前 Before: 月 30-50本

本サービス導入後 After: 月 100-150本(切り抜きAI)

顧問形態では、上記のKPI 目標を月次1on1で代表/編成局長と棚卸し、「TVer/配信連携」「SPOT/タイム広告」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。

※ 上記数値は顧問形態の初年度達成目安で、2年目以降はテレビ局・放送事業の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。月次顧問の本質は「終わりのない継続改善」です。

■ SCOPE

顧問契約でカバーする相談範囲

月次顧問契約では、Claude Code・Codex 活用に関する以下の相談に継続的に対応します。

1

新機能への対応相談

Claude Code・Codex は毎月のように新機能がリリースされます。MCP対応で外部ツール(freee / MJS / Notion 等)と連携できるようになった、新モデル(Sonnet 4.x など)が高精度になった、サブエージェントで作業を分担できるようになった——こうした新機能が出るたびに「今ならどう使うべきか」「貴テレビ局・放送事業の業務にどう取り入れるか」を相談いただけます。新機能を見逃して時代遅れの使い方を続ける、ということが起きません。

2

法改正に伴う業務見直し

2026年のインボイス制度の詳細化、電子帳簿保存法のスキャン要件変更、年次の繁忙業務の様式変更——法改正で業務フローが変わるたびに、「Claude Code に渡している既存のプロンプト・チェックリスト・出力フォーマットをどう更新するか」を一緒に検討します。改正対応で生まれる新しい確認作業・整理作業の効率化を、改正のたびに継続サポート。

3

新規業務へのAI適用

新しい視聴者・広告主・スポンサー(医療法人・不動産業・相続案件・海外取引のある法人 等)、新しい業務パターン(法人成り対応・組織再編・事業承継相談)、新しいプロデューサー/ディレクター/技術/編成/営業の参画——その都度「このパターンに Claude Code をどう適用するか」を相談できます。標準業務でない案件にも、AIの活用ノウハウを切り替えながら適用できる体制を顧問として維持します。

4

月次の運用診断

月1回の定例ミーティング(60-90分・オンライン)で、貴テレビ局・放送事業の Claude Code 利用ログを確認します。「誰が・どの業務に・何回・どれくらいの時間使ったか」「課金は適正範囲か(月額上限に対して何%か)」「使われていない機能の発掘」「プロデューサー/ディレクター/技術/編成/営業ごとの活用度の偏り」「不要な高額モデル使用の検出」まで、待つのではなく能動的に診断し改善提案します。

■ テレビ局・放送事業での想定導入像(顧問)

テレビ局・放送事業で Claude Code・Codex を入れた後の景色(顧問)

顧問形態(テレビ局・放送事業向け月次)で想定する導入像です。月次顧問1年経過時の到達点です。 顧問形態では「TVer/配信連携」「コンテンツ国際展開」「電波法」を月次レビューテーマとして扱い、テレビ局・放送事業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

編成局長(キー局/ローカル局)

導入前: 視聴率4-6%でも全国スポンサーが配信(Netflix/TVer)に予算シフト、TV広告売上前年比90%割れ

導入後: 脚本ドラフト+キャスティング候補+類似ドラマ視聴率分析+配信収益試算を統合、企画決裁を2週間で完了

プロデューサー(ドラマ/情報番組)

導入前: 脚本/キャスト/配信権/視聴率/SNS拡散を同時並行管理、ヒット率が制作費に直結

導入後: ニュースアグリゲーション+VTR構成案+テロップ案+SNS切り抜き候補を朝3時間で全完了

営業部長(地方局)

導入前: 地元スポンサー予算減+SNS広告流出、若手営業の提案力不足

導入後: 視聴率予測+番組視聴層分析+提案資料AI生成、代理店1社あたり提案リードタイムを1週間→1日

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

相談頻度・事務所規模に応じた月次プラン

Claude Code顧問は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
相談頻度・定例ミーティングの回数・事務所規模に応じて最適な月次プランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

テレビ局・放送事業向け 顧問と他形態の関係

本顧問形態の他に、テレビ局・放送事業向けには次の6形態があります。月次顧問の中で新規導入が必要な場合は下記形態と組み合わせます。 顧問形態では「TVer/配信連携」「コンテンツ国際展開」「電波法」を月次レビューテーマとして扱い、テレビ局・放送事業の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

  • 研修(2-4時間): テレビ局・放送事業の代表/編成局長と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • 講座(全6回): テレビ局・放送事業の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/編成局長と現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): テレビ局・放送事業での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): テレビ局・放送事業の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): テレビ局・放送事業の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): テレビ局・放送事業の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
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