ベンチャーキャピタル・CVC向け
Claude Code・Codex 顧問
— 月次継続。Claude Code・Codex 活用で困ったとき、いつでも聞ける相談相手 —
AI活用は、一度作って終わりではありません。Claude Code・Codex は毎月アップデートされ、税制は毎年変わり、新しい投資先(スタートアップ)・LP(ファンド出資者)で新しいニーズが出ます。 AI鬼管理の顧問は、ベンチャーキャピタル・CVCが Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいときに、いつでも相談できる月次継続の顧問契約です。 ベンチャーキャピタル・CVCが「AI活用の相談相手がいない」状態から「困ったらすぐ聞ける顧問がいる」状態に変わり、AI活用が止まらず進化し続けることをゴールに置きます。
本研修では特に「CVC」「EXIT(IPO/M&A)」「LP/ファンドアドミ」など、ベンチャーキャピタル・CVC業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/パートナーの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてプリンシパルが直面する「ポートフォリオ20-40社のKPI(MRR/CAC/LTV/Burn)月次集計が事務作業化、追加投資判定/取締役会助言が後回し」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「投資先データ連携(Carta/Affinity/SaaS API)をAIに学習させ、KPI月次集計+異常検知+追加投資推奨を自動化」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
一度支援して終わり、ではない。
ベンチャーキャピタル・CVCのAI活用が止まらず進化し続けるよう、月次でずっと隣にいる。
それが、私たちの顧問契約です。
■ ベンチャーキャピタル・CVC の 代表/パートナー へ
代表/パートナーの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴ベンチャーキャピタル・CVCの日常業務 に組み込む。
月次で ベンチャーキャピタル・CVC の業務変化に Claude Code を追随させ続ける
顧問形態は月次の継続サービスです。ベンチャーキャピタル・CVCの業務環境は毎月変わります。法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら月次の変化に Claude Code・Codex 設定と業務フローを追随させ続けます。
月次定例ミーティング、AI設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度総括レビューで、ベンチャーキャピタル・CVCの AI が古びることを防ぎ続けます。
扱う題材は、すべて貴ベンチャーキャピタル・CVCの実業務。サンプル課題は一切使いません。
■ 顧問形態の本質
ベンチャーキャピタル・CVCの 毎月の業務変化にClaude Codeを追随 させ続ける
顧問形態は「ベンチャーキャピタル・CVCの業務環境は毎月変わる」という前提に立ち、月次でClaude Code設定と業務フローを更新し続けるサービスです。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない月次サイクル。ベンチャーキャピタル・CVCの法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら毎月の出来事にAI設定を追随させ続けます。
毎月の定例ミーティングで代表/パートナーの現状課題を整理、Claude Code設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度末の総合レビューを実施。ベンチャーキャピタル・CVCの業務が変化し続ける限り、AIが古びることはありません。導入支援の継続版というより、長期パートナーシップに近い性質です。
納品物は月次相談議事録、Claude Code設定変更ログ、月次業務レビュー、年度総括レポートです。単発の新規導入は別形態(導入支援)をご利用ください。
ベンチャーキャピタル・CVC向け 月次顧問サイクル の実際の動き方
前月のベンチャーキャピタル・CVC業務データ(KPI、業務時間、Claude Code活用率)をレビュー、改善ポイントを特定。代表/パートナーと1-2時間のオンラインミーティング。
ベンチャーキャピタル・CVCの業務変化(新規依頼パターン、法令改正、市場動向)に応じて Claude Code・Codex 設定を更新。テンプレート、プロンプト、ワークフローを再調整します。
ベンチャーキャピタル・CVC業務の月次改善レポートを納品。次月の改善計画と代表/パートナー向けの簡易ダッシュボードを更新します。
ベンチャーキャピタル・CVCで突発的に発生する課題(法令変更、新規業務、ツールトラブル)に対し、Slack で24時間以内に対応方針を提示します。
年1回、ベンチャーキャピタル・CVCの年度業務総括レビューを実施。AI活用の年間効果測定、次年度の業務改善方針、ベンチャーキャピタル・CVCの中期戦略との整合性を確認します。
ベンチャーキャピタル・CVCで Claude Code・Codex が変える業務
顧問形態ではベンチャーキャピタル・CVCの役割別痛点を月次でレビュー、新たに発生する痛点に Claude Code を即時対応させ続けます。 ベンチャーキャピタル・CVCの月次顧問テーマは「CVC」「Early/Late Stage」「デューデリジェンス」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
代表/パートナー: ソーシング案件月100-300件、DD案件30-50件で初期スクリーニングに時間を奪われ、本来の経営者面談/投資判断/EXIT支援に集中できない
→ Claude Code: パイプライン案件の財務/技術/競合情報をAIで自動収集+類似投資先比較+スコアリング、パートナー判断時間を本当に重要な案件に集約
プリンシパル: ポートフォリオ20-40社のKPI(MRR/CAC/LTV/Burn)月次集計が事務作業化、追加投資判定/取締役会助言が後回し
→ Claude Code: 投資先データ連携(Carta/Affinity/SaaS API)をAIに学習させ、KPI月次集計+異常検知+追加投資推奨を自動化
アソシエイト/アナリスト: DD資料整理/競合リサーチ/経営者面談議事録/投資判断書作成で1案件80-200時間、案件数頭打ち
→ Claude Code: DD項目別チェックリスト+類似投資先データ+経営者面談録音→議事録AI生成で1案件30-60時間に圧縮
上記痛点に加え、ベンチャーキャピタル・CVCで月次に発生する新規痛点にも顧問形態で継続対応します。 ベンチャーキャピタル・CVCの月次顧問テーマは「CVC」「Early/Late Stage」「デューデリジェンス」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
いま、ベンチャーキャピタル・CVCが Claude Code・Codex を必要とする理由
本顧問形態(ベンチャーキャピタル・CVC向け月次)で初回ミーティング時に共有する業界の現状認識は次の通りです。月次レビューの基盤になります。 ベンチャーキャピタル・CVCの月次顧問テーマは「CVC」「Early/Late Stage」「デューデリジェンス」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
VC業界は、スタートアップエコシステム拡大、生成AI/Web3/ヘルスケア領域への投資集中、Late Stage資金調達ボラティリティ、PMI(IPO/M&A)出口戦略、ESG/インパクト投資、官民ファンド連携、CVC(コーポレートVC)急増、海外VCの参入、評価額調整(ダウンラウンド)、ファンドサイズ大型化、グローバルLP獲得、KPIモニタリングDX、ポートフォリオマネジメントが同時進行しています。一方、AI/Web3シードVC・特化型VC・CVC・インパクト投資・ESG投資・グローバルLPは需要拡大。中小VCは代表/パートナーがソーシング/DD/投資判断/モニタリング/EXIT/採用の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、VCが AI を「DD資料整理だけ」で導入するのは不十分です。新規案件のソーシング・DD・投資判断・ポートフォリオモニタリング・EXIT支援・LP対応・採用・営業/コンペといった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、パートナーが「投資判断」「経営者折衝」「EXIT戦略」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴VCの実案件(投資先データ・DD資料・LPレポート 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(顧問)で扱う ベンチャーキャピタル・CVCの案件全工程
顧問月次(ベンチャーキャピタル・CVC向け)では下記7工程が業務変化で増減した際に、Claude Code・Codex 設定を毎月追随させます。 ベンチャーキャピタル・CVCの月次顧問テーマは「CVC」「Early/Late Stage」「デューデリジェンス」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
代表/パートナーの 独占業務 と 他業界との競合・連携
顧問月次(ベンチャーキャピタル・CVC向け)では代表/パートナーの独占業務領域の変化(法改正等)を月次で追随し、Claude Code・Codex 設定を更新します。 ベンチャーキャピタル・CVCの月次顧問テーマは「CVC」「Early/Late Stage」「デューデリジェンス」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
VC/ファンド運営に金融商品取引法に基づく第二種金融商品取引業/投資運用業/適格機関投資家等特例業務(プロ向けファンド)の登録/届出が必須。LP契約・受託者責任。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/パートナーが握る。
代表/パートナーの領域: 中小VCの機動力・特定領域専門・直接対応・AIで運営効率化
大手VC(JAFCO/グロービス/伊藤忠テクノロジー/三菱UFJキャピタル 等)の領域: 大手VC・大型ファンド・全国/海外ネットワーク・上場企業/金融機関LP基盤
代表/パートナーの領域: 国内VCとして日本市場理解・経営者継続支援・国内LP
海外VC(SoftBank Vision Fund/Sequoia Capital/A16Z 等)の領域: 海外VC・大型ファンド・グローバル展開・米国ハイテク特化
代表/パートナーの領域: 独立VCとして事業連携の中立性・複数事業者連携
CVC(コーポレートVC)の領域: CVC・事業会社シナジー・親会社IPO実績・戦略投資
代表/パートナーの領域: VCとしてファンド規模・継続支援・複数ラウンド対応
個人エンジェル投資家の領域: エンジェル・小規模・経営者直接関係・スピード
ベンチャーキャピタル・CVCの 役割別 現場の痛点と AI支援(顧問)
顧問月次(ベンチャーキャピタル・CVC向け)では下記の役割別痛点を月次レビュー、新たに発生する痛点にも継続対応します。 ベンチャーキャピタル・CVCの月次顧問テーマは「CVC」「Early/Late Stage」「デューデリジェンス」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
ソーシング案件月100-300件、DD案件30-50件で初期スクリーニングに時間を奪われ、本来の経営者面談/投資判断/EXIT支援に集中できない
Claude Code支援: パイプライン案件の財務/技術/競合情報をAIで自動収集+類似投資先比較+スコアリング、パートナー判断時間を本当に重要な案件に集約
ポートフォリオ20-40社のKPI(MRR/CAC/LTV/Burn)月次集計が事務作業化、追加投資判定/取締役会助言が後回し
Claude Code支援: 投資先データ連携(Carta/Affinity/SaaS API)をAIに学習させ、KPI月次集計+異常検知+追加投資推奨を自動化
DD資料整理/競合リサーチ/経営者面談議事録/投資判断書作成で1案件80-200時間、案件数頭打ち
Claude Code支援: DD項目別チェックリスト+類似投資先データ+経営者面談録音→議事録AI生成で1案件30-60時間に圧縮
顧問月次では、上記役割別痛点を月次レビューで継続更新します。「CVC」「EXIT(IPO/M&A)」を取り巻くベンチャーキャピタル・CVCの業務変化に AI 設定を毎月追随させ、代表/パートナーの月次判断業務に統合し続けます。
ベンチャーキャピタル・CVCの KPI Before / After(顧問)
顧問形態(ベンチャーキャピタル・CVC向け月次)では下記KPIを毎月測定、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。 ベンチャーキャピタル・CVCの月次顧問テーマは「CVC」「Early/Late Stage」「デューデリジェンス」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
ベンチャーキャピタル・CVC顧問形態では下記 KPI を月次でモニタリング、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。ベンチャーキャピタル・CVCを取り巻く法令・市場の変化により KPI 自体も毎月見直し、代表/パートナーの月次判断業務と連動させます。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| DD所要時間 | 1案件 80-200時間 | 1案件 30-60時間 |
| ポートフォリオKPI集計 | 月60-100時間 | 月10-15時間 |
| LPレポート作成 | 四半期 80-150時間 | 四半期 20-30時間 |
| ソーシング案件処理数 | 月50-100件 | 月150-300件 |
顧問月次では、上記KPI 指標を月次レビューで継続更新します。「CVC」「EXIT(IPO/M&A)」を取り巻くベンチャーキャピタル・CVCの業務変化に AI 設定を毎月追随させ、代表/パートナーの月次判断業務に統合し続けます。
※ 上記 KPI はベンチャーキャピタル・CVC顧問の初年度達成目安で、2年目以降は業務変化に合わせて毎月見直します。「終わりのない継続改善」が顧問の本質です。
ベンチャーキャピタル・CVCから よく聞かれる懸念と回答(顧問)
ベンチャーキャピタル・CVCの顧問契約検討者からよく聞かれる懸念と回答です。月次顧問契約前の個別相談で詳細を詰めます。 ベンチャーキャピタル・CVCの月次顧問テーマは「CVC」「Early/Late Stage」「デューデリジェンス」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
Q: 投資先/LPの機密情報をAIに渡してよいか?
A: Claude Codeはサンドボックス動作・閉域構成も可能。学習にも使われません。金商法/NDA要件に応じてマスキング/オンプレ運用も可能。
Q: 投資判断は人間の直感が重要、AIで均質化される懸念
A: AIは情報整理/候補スコアリングを担当、最終投資判断はパートナー会議が固定。判断材料が増え、ファンド全体のPDCAが回せます。
Q: 第二種金商業/投資運用業の規制でAI活用は制限される?
A: AIは事務効率化のツールで投資助言ではない範囲で運用。コンプラ/ファンドアドミ書類はむしろ品質向上。金融庁監督対応も強化。
Q: 既にAffinity/Cartaで足りる
A: Affinity/Cartaは記録/管理ツール。Claude Codeはそれらデータを統合し、DD/モニタリング/LPレポート/採用文面まで横断する用途で補完します。
Q: うちは10-50億の中堅VC、AI投資は早すぎる
A: Claude Codeは月数万円。1案件のDD工数削減が10-30万、年間で十分回収。ファンドレイズ時のOperational Excellence証明にも効果的。
顧問月次では、上記よくある懸念を月次レビューで継続更新します。「CVC」「EXIT(IPO/M&A)」を取り巻くベンチャーキャピタル・CVCの業務変化に AI 設定を毎月追随させ、代表/パートナーの月次判断業務に統合し続けます。
ベンチャーキャピタル・CVC向け 月次相談テーマと継続改善
顧問形態は「代表/パートナーの月次判断業務に Claude Code・Codex を継続的に統合する」サービスです。ベンチャーキャピタル・CVCの現場は毎月変動するため、単発研修や導入支援では追いつきません。月次の業務レビュー、AI設定の見直し、新しい業務シーンへの適用拡大を継続的に支援します。
顧問形態の月次サイクルでは、ベンチャーキャピタル・CVCを取り巻く「Early/Late Stage」「第二種金融商品取引業」に対する法令改正・市場動向・競合動向・新ツール登場の追跡を毎月実施し、Claude Code・Codex 設定を継続更新します。月初の前月業務レビュー、月中のAI設定更新、月末の月次改善レポート、随時のSlack緊急対応(24時間以内)、年度末の総括レビューを定型サイクルとして回し、代表/パートナーの月次判断業務に1年単位で並走し続けます。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない継続パートナーシップです。
1) 月次パイプライン/DD/投資判定 2) ポートフォリオKPI/追加投資判定 3) EXIT支援(IPO/M&A)パイプライン 4) LPレポート品質と関係構築 5) パートナー/アソシエイト採用
金商法改正、適格機関投資家等特例業務、投資組合課税、LP標準契約、ESG/インパクト投資基準、CVC運営ガイドライン — 月次でAI設定を更新
ダウンラウンド継続、海外VC参入、CVC急増、ファンドサイズ大型化、生成AI/Web3投資集中、ESG投資要請、海外LP獲得競争 — 月次顧問でリアルタイム追随
月次相談は対面/オンライン併用、緊急時はSlackで即応します。ベンチャーキャピタル・CVCを取り巻く法令・市場の変化を踏まえ、代表/パートナーの判断業務時間を継続的に確保し続けます。
ベンチャーキャピタル・CVCの中で 本サービス(顧問)が選ばれる理由
顧問形態(ベンチャーキャピタル・CVC向け)の差別化は「月次で業務変化に追随し続ける」。一回設定して終わりの導入業者との明確な差です。 ベンチャーキャピタル・CVCの月次顧問テーマは「CVC」「Early/Late Stage」「デューデリジェンス」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
ベンチャーキャピタル・CVCの周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 投資先(スタートアップ)・LP(ファンド出資者) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(顧問)は「代表/パートナーがベンチャーキャピタル・CVC固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手VC(JAFCO/グロービス/伊藤忠テクノロジー/三菱UFJキャピタル 等) (総合VC領域)
ベンチャーキャピタル・CVCの強み: 中小VCの機動力・特定領域専門・直接対応・AIで運営効率化
大手VC(JAFCO/グロービス/伊藤忠テクノロジー/三菱UFJキャピタル 等)の領域: 大手VC・大型ファンド・全国/海外ネットワーク・上場企業/金融機関LP基盤
vs 海外VC(SoftBank Vision Fund/Sequoia Capital/A16Z 等) (海外VC領域)
ベンチャーキャピタル・CVCの強み: 国内VCとして日本市場理解・経営者継続支援・国内LP
海外VC(SoftBank Vision Fund/Sequoia Capital/A16Z 等)の領域: 海外VC・大型ファンド・グローバル展開・米国ハイテク特化
vs CVC(コーポレートVC) (事業会社系領域)
ベンチャーキャピタル・CVCの強み: 独立VCとして事業連携の中立性・複数事業者連携
CVC(コーポレートVC)の領域: CVC・事業会社シナジー・親会社IPO実績・戦略投資
vs 個人エンジェル投資家 (シード領域)
ベンチャーキャピタル・CVCの強み: VCとしてファンド規模・継続支援・複数ラウンド対応
個人エンジェル投資家の領域: エンジェル・小規模・経営者直接関係・スピード
ベンチャーキャピタル・CVC 周辺選択肢との比較
本顧問形態(ベンチャーキャピタル・CVC向け月次)は継続調整。導入支援終了後の放置との違いを意識しています。 ベンチャーキャピタル・CVCの月次顧問テーマは「CVC」「Early/Late Stage」「デューデリジェンス」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
ベンチャーキャピタル・CVCが投資先(スタートアップ)・LP(ファンド出資者)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(顧問)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/パートナー側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/パートナーとしての強み |
|---|---|---|
| 大手VC(JAFCO/グロービス/伊藤忠テクノロジー/三菱UFJキャピタル 等) | 大手VC・大型ファンド・全国/海外ネットワーク・上場企業/金融機関LP基盤 | 中小VCの機動力・特定領域専門・直接対応・AIで運営効率化 |
| 海外VC(SoftBank Vision Fund/Sequoia Capital/A16Z 等) | 海外VC・大型ファンド・グローバル展開・米国ハイテク特化 | 国内VCとして日本市場理解・経営者継続支援・国内LP |
| CVC(コーポレートVC) | CVC・事業会社シナジー・親会社IPO実績・戦略投資 | 独立VCとして事業連携の中立性・複数事業者連携 |
| 個人エンジェル投資家 | エンジェル・小規模・経営者直接関係・スピード | VCとしてファンド規模・継続支援・複数ラウンド対応 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/パートナーの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな ベンチャーキャピタル・CVCの方 に向いています(顧問)
顧問形態は「ベンチャーキャピタル・CVCの代表/パートナー」が月次で Claude Code を使い倒し続けたい方々に向きます。業務変化に追随し続けたい方向け。 ベンチャーキャピタル・CVCの月次顧問テーマは「CVC」「Early/Late Stage」「デューデリジェンス」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
悩み: 大手VC/海外VC/CVC参入で案件競争激化、ファンドサイズ大型化への対応とソーシング体制強化が必要
本気で導入を考えるきっかけ: 新ファンドレイズ前にOperational ExcellenceをLPに示す必要、データドリブン運営が急務に
悩み: 親会社からの投資判断スピード要求と本業シナジー求められ、独立判断とのバランスで疲弊
本気で導入を考えるきっかけ: 親会社IR/取締役会でCVC実績/シナジー数値報告を求められ、ダッシュボード化が急務に
悩み: パートナー2-3名で全業務、ポートフォリオが増えても採用に時間が割けない
本気で導入を考えるきっかけ: ポートフォリオ20社突破、モニタリング限界に達した瞬間
月次で「ベンチャーキャピタル・CVCの業務変化に Claude Code が追随し続ける」状態を目指す方は、本顧問形態が最適です。 ベンチャーキャピタル・CVCの月次顧問テーマは「CVC」「Early/Late Stage」「デューデリジェンス」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
顧問契約の進め方
ベンチャーキャピタル・CVCの状況に合わせて関わり方を設計するため、全ベンチャーキャピタル・CVCに共通のメニューはあえて固定しません。共通するのは、以下のサイクルで進める月次の関わり方です。
契約開始時：現状のAI活用状況の棚卸しと相談しやすい体制づくり
まず現状のベンチャーキャピタル・CVCのAI活用状況を一緒に棚卸しし、何が動いていて何が止まっているかを把握します。 同時に、チャット・メール・定例ミーティングなど「気軽に相談しやすい窓口」を整え、小さな疑問でもすぐ聞ける関係を作ります。
日常：いつでも相談できる窓口（チャット・メール）
Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいとき、その都度チャットやメールで気軽にご相談いただけます。 「わざわざ支援を申し込むほどではない小さな疑問」を放置せず、その場で解消できることが、AI活用を止めない土台になります。
月次：定例ミーティングで運用診断と能動的な提案
月1回の定例ミーティングで、ベンチャーキャピタル・CVCのAI活用の状態を私たちの側から能動的に診断します。 「ここが止まっている」「Claude Code の新機能でここがもっとこう使える」「法改正でこの業務はこう変える」——を、待つのではなく提案します。
随時：新機能・法改正・新業務への適用相談
Claude Code の新機能リリース・法改正・新しい投資先(スタートアップ)・LP(ファンド出資者)のニーズなど、環境が変わるたびに「今ならどう使うべきか」をご相談いただけます。 顧問契約が続く限り、ベンチャーキャピタル・CVCのAI活用が環境変化に取り残されない状態を維持し続けるのが、本顧問契約のゴールです。
ベンチャーキャピタル・CVCが 本サービス(顧問)で得るもの
顧問形態は月次の継続サービスです。下記KPIは初年度で達成、2年目以降はベンチャーキャピタル・CVCの業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。終わりのない継続改善が顧問の本質です。 ベンチャーキャピタル・CVCの月次顧問テーマは「CVC」「Early/Late Stage」「デューデリジェンス」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
導入前 Before: 1案件 80-200時間
本サービス導入後 After: 1案件 30-60時間
導入前 Before: 月60-100時間
本サービス導入後 After: 月10-15時間
導入前 Before: 四半期 80-150時間
本サービス導入後 After: 四半期 20-30時間
導入前 Before: 月50-100件
本サービス導入後 After: 月150-300件
顧問月次では、上記KPI 目標を月次レビューで継続更新します。「CVC」「EXIT(IPO/M&A)」を取り巻くベンチャーキャピタル・CVCの業務変化に AI 設定を毎月追随させ、代表/パートナーの月次判断業務に統合し続けます。
※ 上記数値は顧問形態の初年度達成目安で、2年目以降はベンチャーキャピタル・CVCの業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。月次顧問の本質は「終わりのない継続改善」です。
顧問契約でカバーする相談範囲
月次顧問契約では、Claude Code・Codex 活用に関する以下の相談に継続的に対応します。
新機能への対応相談
Claude Code・Codex は毎月のように新機能がリリースされます。MCP対応で外部ツール(freee / MJS / Notion 等)と連携できるようになった、新モデル(Sonnet 4.x など)が高精度になった、サブエージェントで作業を分担できるようになった——こうした新機能が出るたびに「今ならどう使うべきか」「貴ベンチャーキャピタル・CVCの業務にどう取り入れるか」を相談いただけます。新機能を見逃して時代遅れの使い方を続ける、ということが起きません。
法改正に伴う業務見直し
2026年のインボイス制度の詳細化、電子帳簿保存法のスキャン要件変更、年次の繁忙業務の様式変更——法改正で業務フローが変わるたびに、「Claude Code に渡している既存のプロンプト・チェックリスト・出力フォーマットをどう更新するか」を一緒に検討します。改正対応で生まれる新しい確認作業・整理作業の効率化を、改正のたびに継続サポート。
新規業務へのAI適用
新しい投資先(スタートアップ)・LP(ファンド出資者)(医療法人・不動産業・相続案件・海外取引のある法人 等)、新しい業務パターン(法人成り対応・組織再編・事業承継相談)、新しいアソシエイト/アナリスト/コーポレートの参画——その都度「このパターンに Claude Code をどう適用するか」を相談できます。標準業務でない案件にも、AIの活用ノウハウを切り替えながら適用できる体制を顧問として維持します。
月次の運用診断
月1回の定例ミーティング(60-90分・オンライン)で、貴ベンチャーキャピタル・CVCの Claude Code 利用ログを確認します。「誰が・どの業務に・何回・どれくらいの時間使ったか」「課金は適正範囲か(月額上限に対して何%か)」「使われていない機能の発掘」「アソシエイト/アナリスト/コーポレートごとの活用度の偏り」「不要な高額モデル使用の検出」まで、待つのではなく能動的に診断し改善提案します。
ベンチャーキャピタル・CVCで Claude Code・Codex を入れた後の景色(顧問)
顧問形態(ベンチャーキャピタル・CVC向け月次)で想定する導入像です。月次顧問1年経過時の到達点です。 ベンチャーキャピタル・CVCの月次顧問テーマは「CVC」「Early/Late Stage」「デューデリジェンス」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
導入前: 大手VC/海外VC/CVC参入で案件競争激化、ファンドサイズ大型化への対応とソーシング体制強化が必要
導入後: パイプライン案件の財務/技術/競合情報をAIで自動収集+類似投資先比較+スコアリング、パートナー判断時間を本当に重要な案件に集約
導入前: 親会社からの投資判断スピード要求と本業シナジー求められ、独立判断とのバランスで疲弊
導入後: 投資先データ連携(Carta/Affinity/SaaS API)をAIに学習させ、KPI月次集計+異常検知+追加投資推奨を自動化
導入前: パートナー2-3名で全業務、ポートフォリオが増えても採用に時間が割けない
導入後: DD項目別チェックリスト+類似投資先データ+経営者面談録音→議事録AI生成で1案件30-60時間に圧縮
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
相談頻度・事務所規模に応じた月次プラン
Claude Code顧問は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
相談頻度・定例ミーティングの回数・事務所規模に応じて最適な月次プランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
ベンチャーキャピタル・CVC向け 顧問と他形態の関係
本顧問形態の他に、ベンチャーキャピタル・CVC向けには次の6形態があります。月次顧問の中で新規導入が必要な場合は下記形態と組み合わせます。 ベンチャーキャピタル・CVCの月次顧問テーマは「CVC」「Early/Late Stage」「デューデリジェンス」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
- 研修(2-4時間): ベンチャーキャピタル・CVCの代表/パートナーと現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): ベンチャーキャピタル・CVCの典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/パートナーと現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): ベンチャーキャピタル・CVCでの Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): ベンチャーキャピタル・CVCの現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): ベンチャーキャピタル・CVCの経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): ベンチャーキャピタル・CVCの社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- ▶ 顧問(月次)(現在のページ): ベンチャーキャピタル・CVCの毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
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