Web制作会社専門 Claude Code／Codex研修｜見積・要件定義・下請法対応の残業を減らす1対1伴走
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弊社GENAIでは、Web制作会社の企業様向けに、Claude Code・Codexの専門研修「AI鬼管理」を提供しています。受講者ご本人の実業務を題材に、1対1で使いこなせる状態まで伴走する研修です。
Web制作会社の業務は、要件定義・見積・ワイヤーフレーム・コーディング、納品後の運用引継、そして下請法や著作権譲渡といった契約対応まで種類が多く、代表やディレクターの残業の主因になっています。本記事では、これらの業務がClaude Code・Codexでどこまで自動化できるか、研修で何をどの順番で身につけるかを解説します。
AIの前提知識がなくても大丈夫です。「育てる研修」と「任せるAI社員・ジドウカさん」、どちらが自社に合うかまで、この記事だけで判断できるように書きました。
AI鬼管理山崎
代表菅澤
「任せる」か「育てる」か。自社に合う道は無料相談でご確認いただけます。
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01 BASICS Claude Code・Codexとは？質問に答えるAIと、Web制作の実務をやり切るAIの違い ChatGPTとの違いを、Web制作会社の日常業務を例に、AI知識ゼロの代表向けに整理します
結論から言うと、Claude CodeとCodexは「指示すると、パソコンの中のファイルを読み書きしながら作業を最後まで実行するAI」です。ChatGPTのように質問に答えて終わるのではなく、成果物を作って返します。
要件定義書の下書きやワイヤーフレームの構成案といった成果物です。この一点が、Web制作会社の書類仕事と決定的に相性が良いのです。
📚 用語解説
Claude Code：米国のAI開発企業Anthropic社が提供するAIツール。チャットで答えるだけでなく、パソコン上のファイルを直接読み書きしながら、資料作成や集計などの作業を最後まで実行できるのが特徴です。
📚 用語解説
Codex：ChatGPTを開発したOpenAI社が提供する、同じく作業実行型のAIツール。Claude Codeと役割が近く、当社の研修では両方を扱い、業務に合うほうを選べるようにしています。
AI鬼管理山崎
両者は開発元が違うだけで、働き方はよく似ています。当社の研修が両方を扱うのは、文章の丁寧さやコード生成の得意分野に差があり、実際に触って合うほうを選ぶのが確実だからです。名前を覚える必要はありません。「作業をやり切るAIが2種類ある」という理解で、まずは十分です。
📚 用語解説
AIエージェント：指示を受けて、計画・実行・確認までを自分で進めるタイプのAIの総称。「質問に答えるAI」と区別するための言葉で、Claude CodeとCodexはこの代表格です。
ChatGPTの登場で「AIに聞く」ことは当たり前になりました。いま起きているのは、その次の変化です。聞いて終わりではなく、実際の作業を任せられるAIエージェントが実用段階に入り、ソフトウェア開発の世界から、Web制作会社のような書類と制作物の多い業界へと利用が広がっています。
イメージしやすいのは、優秀な新人ディレクターの例えです。「このヒアリング議事録を読んで、要件定義書とサイトマップの下書きを作って」と頼むと、フォルダの中から過去の類似案件を探し出し、要件の整理案とサイトマップのたたき台を作って持ってくる。それがClaude Code・Codexの働き方です。
「やり切る」の意味を、もう少し具体的にしておきます。たとえば「クライアントからの修正フィードバック30件をタスクリストに整理して、追加見積が必要なものに印を付けて」と指示するとします。
メールやSlackのログを1件ずつ読み、分からない箇所は質問し、タスクリストの形になるまで進めます。途中で放り出さず、成果物の形になるまで自分で作業を続けるのが、従来のAIとの違いです。
| 比較項目 | ChatGPT | Claude Code・Codex |
|---|---|---|
| 役割 | 質問に答える・文章を作る | ファイルを読み書きして作業を最後まで実行する |
| 扱えるデータ | 画面に貼り付けた文章や画像 | Figmaデータ・コードベース・議事録・契約書一式 |
| Web制作会社での使い方 | 文面の相談、用語の質問 | 要件定義書・見積書・ワイヤーフレーム・コード補助・請求書の下書き |
| 作業の覚え方 | 毎回ゼロから指示し直す | 手順書を保存すれば次回から同じ品質で繰り返す |
表の最後の行が、研修の観点では一番重要です。作業手順を一度教えれば手順書として保存され、次回から同じ品質で繰り返せます。つまり研修で作った自動化の仕組みは、受講した本人の頭の中だけでなく、ファイルという形で会社に残るのです。
Web制作会社のAI活用がChatGPT止まりになりやすい理由もここにあります。Figmaのカンプもコードベースも、チャット画面に貼り付けるには大きすぎ、数も多すぎるからです。ファイルをそのまま扱えるClaude Code・Codexになって初めて、Web制作の実務とAIが本当の意味でかみ合います。
なお、Claude CodeもCodexも、特別な機材は要りません。いま事務所にあるパソコンで動きます。新しいサーバーを立てたり、開発環境をまるごと入れ替えたりする必要がない点も、中小のWeb制作会社にとって現実的な理由の1つです。
契約書、見積書、過去の提案書といった書類は、PDF・Word・Excelと形式がバラバラなことも珍しくありません。Claude Code・Codexはこうした形式の違いを気にせず読み込めるため、社内の書式が統一されていない会社でも導入のハードルは高くありません。
代表菅澤
では、Web制作会社の実際の業務はどこまで変わるのでしょうか。まずは、最も時間と単価が動いている受注・要件定義・見積の領域から、具体的に見ていきます。
02 CASE 受注・要件定義・見積はこう変わる｜代表/プロデューサーの一人体制に何を渡すと、何が返ってくるか ヒアリング議事録から要件定義書、見積・契約書チェックまでの実例を描きます
Web制作会社でClaude Code・Codexの効果が最も大きいのは、受注から見積・契約までの「社外に出す書類」の領域です。中小のWeb制作会社では、新規提案・コンペ・要件定義・進行管理・採用を代表やプロデューサーが一人で抱えているケースがほとんどです。
繁忙期には提案書が渋滞し、返信が遅れて失注することもあります。この構造そのものを、AIの下書きが変えます。
2-1. ヒアリング議事録を渡すと、要件定義書とサイトマップの下書きが返る
月曜の初回商談で、コーポレートサイトのリニューアル相談があったとします。議事録は箇条書きのメモが数ページ。従来なら、担当者が議事録を読み返し、要件を整理し、参考サイトを探し、サイトマップと提案書を1週間がかりで仕上げていました。その間、他の見積は止まったままです。
Claude Codeを使う場合は、この議事録と過去案件のフォルダを渡して「要件定義書とサイトマップの下書きを作って」と指示します。すると、要件を整理した項目一覧と、参考リサーチを踏まえたサイトマップのたたき台、提案書の骨子までが返ってきます。ここまで人は議事録を読み返してすらいません。
AI鬼管理山崎
人の仕事は、要件の抜け漏れ確認と、クライアントの温度感を踏まえた提案の方向づけだけになります。ゼロから作る10時間が、下書きを直す1〜2時間に変わる。これが「何を渡すと、何が返ってくるか」の基本形です。しかも確認に集中できるぶん、提案の質はむしろ上がります。
受注後も同じ仕組みが使えます。確定した要件から工数試算表の下書きを起こし、見積書のたたき台まで一続きに流す。要件と工数がつながると、「どの工程で時間が想定より膨らんだか」が数字で見えるようになり、次の見積の単価設定にも根拠が生まれます。
要件定義の下書きが自動で出る体制は、代表の負担を減らすだけでなく、若手ディレクターの教育装置にもなります。AIが出した要件整理に代表が赤を入れる過程を若手が横で見ることで、「どこを疑うか」という要件定義の勘所が言葉になって伝わるからです。頭の中にしかなかった技能が、初めて見える形になります。
2-2. 見積・契約：工数試算から著作権譲渡条項チェックまで
見積書は、企画・デザイン・コーディング・PMの各工程の工数を積み上げる作業です。Claude Codeに要件定義書と過去案件の工数実績を渡すと、工程別の工数試算表と見積書のたたき台が返ってきます。単価の相場感が特定の人の頭の中にしかない、という属人化への備えにもなります。
📚 用語解説
下請法(下請代金支払遅延等防止法)：発注元が下請事業者に対して不当な減額や支払遅延を行うことを禁じる法律。Web制作会社が制作会社として発注を受ける側にも、外注先に発注する側にもなり得るため、双方の立場で理解が必要です。
📚 用語解説
著作権譲渡：制作したサイトやデザインの著作権を、クライアントにどこまで譲渡するかを契約書で定める条項。譲渡範囲が曖昧だと、後日の改修や二次利用でトラブルになりやすい重要ポイントです。
業務委託契約書や著作権譲渡条項のチェックも相性の良い業務です。過去の契約書と今回の契約書案を読ませると、支払条件・著作権譲渡の範囲・下請法上のリスクになりやすい条項の一覧と、過去契約との違いが返ってきます。法務担当のいない中小Web制作会社にとって、専門家に相談する前の一次チェックとして機能します。
AIが返すのはリスク条項の洗い出しと過去契約との比較までで、契約内容の最終判断や法的な助言ではありません。重要な契約は、必要に応じて弁護士など専門家の確認を挟むことを前提にしています。
代表菅澤
見積の現場で意外に時間を食うのが、過去案件を探す作業です。「半年前のコーポレートサイト、工数をどう見積もったか」をフォルダの海から探して30分、結局ベテランの記憶頼み、という会社は多いはずです。
Claude Codeは見積フォルダを横断し、「類似案件はこの3件、工数はこの範囲、根拠はこのファイル」と出典付きで返します。単価の相場観が特定の人の頭の中にしかない、という属人化への備えにもなります。
受注が決まると、次はコンペや提案の勝率そのものを上げる段階に入ります。書類の作成時間が短くなると、これまで期限の都合で見送っていたコンペにも参加できるようになり、参加できる案件の数そのものが増えます。
受注・要件定義・見積の書類が変わることは見えてきました。では、実際に手を動かすワイヤーフレームやコーディングの現場はどう変わるのでしょうか。次は、ディレクターとデザイナー/エンジニアの制作フェーズを見ていきます。
03 CASE ワイヤーフレームからコーディングまで｜ディレクターとデザイナー/エンジニアの制作フェーズはこう変わる ワイヤーフレーム構成案からFigmaカンプのコード化、修正対応の実例を描きます
ディレクターの残業の中身を分解すると、多くは「決めた内容を、資料に書き起こす仕事」です。判断そのものはAIに代われませんが、書き起こしはAIの得意分野です。
10〜30案件を並行進行し、ワイヤーフレーム作成・情報設計・クライアントレビュー・修正範囲調整を掛け持ちするディレクターほど、この書き起こしの比率が高くなっています。
3-1. ワイヤーフレームと情報設計：構成案が数十分で返ってくる
要件定義書が固まったところで、従来ならディレクターがゼロからワイヤーフレームを描き起こしていました。ページ数が多いコーポレートサイトだと、この作業だけで数日かかることも珍しくありません。
AI鬼管理山崎
Claude Codeに要件定義書とサイトマップを渡すと、ページごとの構成案とコンテンツブロックの配置、SEOを意識した情報設計の下書きが返ってきます。あくまでたたき台であり、UXの最終判断とレイアウトの意図づけはディレクターが行います。ゼロから描く時間が、たたき台を直す時間に変わるだけです。
3-2. Figmaカンプからコードへ：HTML/CSS/JS・WordPress/microCMSテンプレ
デザイナーが仕上げたFigmaカンプを渡すと、Claude Codeはカンプの構造を読み取り、HTML/CSS/JSのひな型と、WordPressやmicroCMSのテンプレートの下書きを生成します。Astro/Next.jsを使う案件でも、実装の骨組みまでを補助できます。
Core Web Vitalsやアクセシビリティ対応のチェックも、コーディング補助と同時に行わせられます。画像の遅延読み込みや代替テキストの抜け漏れといった、地味だが手間のかかる確認をAIが一次スクリーニングし、エンジニアは重要な指摘への対応に集中できます。
📚 用語解説
Core Web Vitals：Googleが定める、ページの表示速度や操作性を評価する指標群。SEOやユーザー体験に影響するため、Web制作会社が納品時にチェックすべき項目の1つです。
実装時間が短縮されるぶん、エンジニアは「なぜこの実装にするか」という設計判断に時間を使えるようになります。新しい技術のキャッチアップに追われて、設計を考える余裕がなかった状態から抜け出せるのが、この領域の変化です。
Astro/Next.jsのような新しい技術のキャッチアップは、独学だと数週間かかることもあります。Claude Codeに公式ドキュメントと自社の過去実装を渡すと、社内向けの実装ガイドの下書きが作れるため、キャッチアップにかかる負担そのものを減らせます。
3-3. クライアントレビュー・修正対応：フィードバックがタスクリストになっている
納品前のレビューでは、クライアントからメールやSlackで断片的な修正指示が届きます。「ここの色をもう少し明るく」「このボタンの文言を変えて」といった指示を1つずつ拾い集め、担当者ごとにタスク化するのは、地味に時間を取られる作業です。
Claude Codeにフィードバックの履歴を渡すと、修正内容を担当者・優先度別に整理したタスクリストと、要件範囲を超える修正への追加見積判定の下書きが返ってきます。「言った言わない」のすれ違いを防ぐ合意形成メモも同時に作れます。
代表菅澤
制作フェーズの書類が軽くなると、次に見えてくるのが納品後の運用引継とバックオフィスの負担です。地味だが積み重なると重いこれらの業務を、次のセクションで見ていきます。
04 CASE 納品・運用引継から請求・採用まで｜地味だが重い後工程を自動化する デプロイチェックリストから月次請求書、採用書類までの実例と時間削減の目安を描きます
納品後の後工程は、案件が終わった安心感の裏で意外と重い作業が続きます。本番デプロイチェックリスト・運用マニュアル・保守契約書に始まり、月次の請求書一括作成、新規クライアントへの提案書、コンペ対応、採用書類まで、案件が終わるたびに繰り返す定型業務です。
4-1. 本番デプロイチェックリストと運用マニュアル：引継ぎミスの防止
本番公開の直前は、SSLの設定・DNSの切り替え・サーチコンソールへの登録など、確認項目が多く、抜け漏れが起きやすい局面です。深夜の公開作業で確認項目を一つ飛ばし、翌朝クライアントから連絡が来て気づく、という経験がある会社は少なくないはずです。
AI鬼管理山崎
Claude Codeにサイトの構成情報と過去案件のチェックリストを渡すと、案件ごとの本番デプロイチェックリストと運用マニュアルの下書きが返ってきます。SSL・DNS・サーチコンソールといった項目が案件の構成に合わせて自動的に並び、確認漏れを構造的に防げます。保守契約書の下書きも同じ流れで作れます。
運用引継の際は、CMSのログイン情報や顧客データも扱うため、個人情報保護法への配慮も欠かせません。引継ぎマニュアルに取り扱いルールを明記する項目をあらかじめ組み込んでおくと、担当者が変わっても同じ水準で引き継げます。
4-2. 月次請求書と採用書類：バックオフィスの繰り返し作業
複数のクライアントと保守契約を結んでいるWeb制作会社では、月末になると請求書の一括作成が発生します。契約内容と稼働ログを渡すと、クライアントごとの請求書ドラフトがまとめて返ってきます。金額の最終確認と発行だけが人の作業になります。
採用書類も同じ考え方で自動化できます。デザイナーやエンジニアの採用要件を渡すと、求人票の下書きと応募者への一次返信文の下書きが返ってきます。新規クライアントへの提案書やコンペ対応資料も、過去の受注実績を参照しながら下書きが作れるため、営業と採用という「本業以外」の負担が軽くなります。
下の表は、こうした活用を続けた場合に目指せる水準の目安です。研修当日に達成する数字ではなく、研修後に自社で実践を続けて到達する目標値として、研修の中で御社の実態に合わせて設定し直します。
| 業務 | 導入前の目安 | 継続活用後に目指す水準 |
|---|---|---|
| 要件定義書・提案書の作成 | 1案件 15〜25時間 | 1案件 5〜10時間 |
| ワイヤーフレーム・コーディング補助 | 1案件 40〜60時間 | 1案件 25〜40時間 |
| 月次請求書・保守書類の処理 | 月10〜15時間 | 月3〜5時間 |
代表菅澤
ここまで読むと、「なぜAIにFigmaデータやコードベース、契約書まで扱えるのか」が気になってくるはずです。仕組みをほんの少しだけ知っておくと、自社のどの業務に効くかを自分で判断でき、社内への説明もしやすくなります。
05 REASON なぜFigmaもコードベースも扱えるのか｜代表が知っておくべき仕組みは3つだけ ファイルの直接読み書き・手順の記憶・資料の横断。この3つで書類仕事の大半が説明できます
Claude Code・CodexがChatGPTと決定的に違う点は3つです。技術の詳細を知る必要はありませんが、この3つだけ押さえておくと、「うちのあの業務にも使えるのでは」という判断を、外部に聞かずに自分でできるようになります。
- ファイルを直接読み書きできる：チャット画面に貼り付けるのではなく、フォルダごと渡してFigmaデータやコードベースをそのまま処理できます
- 手順を覚えて繰り返せる：一度教えた作業手順は指示書として保存され、翌月も来年も同じ品質で実行されます
- 複数の資料を横断できる：議事録・見積フォルダ・契約書など、別々の場所にある情報をまとめて突き合わせられます
1つ目の「ファイルの直接読み書き」が、Web制作会社との相性を決めています。Figmaのカンプ、コードベース、ワイヤーフレーム、議事録。Web制作会社の情報は、ほぼすべてファイルの形をしています。それをそのまま渡せるので、新しいシステムへのデータ移行も、制作フローの変更も要らないのです。
AI鬼管理山崎
2つ目の「手順の記憶」は、経営の観点で最も価値があります。ベテランディレクターの要件定義の考え方や、コーディングの実装方針を手順書として残せば、それは辞めない社員を1人増やすことに近い効果を持ちます。属人化の解消と業務の自動化が、同じ1つの作業で同時に進むわけです。
3つ目の「横断」は、契約書チェックや過去案件の単価検索がまさにそうでした。人間なら半日がかりのファイルの往復が、AIには一続きの作業になります。突き合わせ・転記・照合という言葉が付く業務は、ほぼすべてこの特徴の守備範囲です。
Claude CodeとCodexの2つを併記しているのには理由があります。文章の丁寧さ、コードの生成品質、長い資料の読解など細かい得意分野に差があり、業務によって使い分けると精度が上がるためです。研修ではどちらも実際に触ったうえで、御社の業務に合う組み合わせを決めます。
もう1つ付け加えると、AIの世界は変化が速く、半年単位で新しい機能が登場します。だからこそ研修で身につけるべきは、特定の道具の操作手順ではなく、「業務をどう切り分けてAIに渡すか」という考え方です。考え方さえ身についていれば、道具が入れ替わっても自社で追随できます。
クライアントの個人情報や未公開のデザイン・コードは、何でもAIに渡してよいわけではありません。当社の研修・導入支援では、渡してよいデータ・匿名化して渡すデータ・渡さないデータの3分類を最初に設計し、入力内容がAIの学習に使われない設定を確認してから運用を始めます。
代表菅澤
なお、この3つの特徴は裏を返せば「渡すファイルと手順の質が結果を決める」ということでもあります。AIを入れれば勝手に良くなるのではなく、業務の整理とセットで初めて効きます。当社の研修が業務の棚卸しから始まるのは、このためです。
仕組みが分かると、次の疑問は「それを自社の誰が、どうやって使えるようになるのか」でしょう。ここからは、当社のWeb制作会社専門研修の中身を具体的にお話しします。
06 SERVICE AI鬼管理のWeb制作会社専門研修｜1対1伴走で「自分の業務」が動くまで離さない 一般的なAI研修との違い、研修・導入支援・運用定着・法人展開の一体提供を説明します
当社GENAIの研修サービス「AI鬼管理」は、ツールの使い方を教えて終わる研修ではありません。受講者ご本人の業務を題材に、実務で使いこなせる状態になるまで1対1で伴走します。サンプル課題は一切使いません。教材は、御社のヒアリング議事録であり、Figmaカンプであり、契約書です。
Web制作会社向けの研修では、下請法対応・著作権譲渡・コーポレート/採用サイトといった業界固有の業務シーンを題材に据えます。
研修の合格基準は明確で、「研修が終わった翌日に、受講者が自分でClaude Codeを起動し、自分の業務を1つ動かせる」ことです。この基準に届くまでが研修であり、届かせるのが当社の仕事です。
受講対象は、代表・プロデューサー・ディレクター・デザイナーやエンジニアのいずれでも構いません。研修はオンラインで完結し、案件対応で忙しい日中を避けて夕方に設定するなど、日程は業務に合わせて柔軟に組みます。法人でも個人でも受講いただけます。
AI鬼管理山崎
6-1. 軸は1対1の伴走研修：あなたの業務が教材になる
まず2〜4時間の集中セッションで、基本操作と安全な使い方を身につけます。初回のうちに、目の前で自分の業務の下書きが返ってくる体験まで進みます。「本で読んで分かる」と「自分の手で動かせる」の間には大きな谷があり、そこを1対1で渡り切るのがこの研修の核です。
その後は、対象業務ごとに手順書を一緒に作り込みます。「ヒアリングが終わったらこう動く」という指示書が1本できるたびに、その業務は翌日から下書き付きで回り始めます。分からなくなったらその場で聞ける相手がいる。挫折率がまるで違うのは、この差です。
6-2. 導入支援：環境構築とデータの線引きまで含めて設計する
Claude Code・Codexを業務で使うには、パソコンへの導入、権限の設定、クライアントデータの分類といった準備が必要です。実はここで止まってしまう会社が多いのが実情です。
そのため当社は環境構築とルール設計を研修とセットで行います。「ツールを入れて終わり」にも「学んだのに環境がなくて使えない」にもしない構成です。
6-3. 運用定着フォローと法人展開：1人の成功を、会社の仕組みにする
研修直後は使えていたのに、1ヶ月後には元のやり方に戻っていた。AI研修で最も多い失敗がこれです。当社は研修後も定着状況を確認し、つまずきを解消するフォローを続けます。研修は受けた日ではなく、3ヶ月後も使い続けているかどうかで初めて投資になるからです。
1人目が成果を出したら、その手順書と運用ルールを土台に、部門や全社へ展開していきます。最初から全員に一斉研修をするのではなく、確実に動く1人目を作ってから広げる。遠回りに見えますが、これが定着率の最も高い順序だと考えています。
自分の業務用の指示書一式
要件定義・見積など対象業務ごとの手順書。受講後も会社の資産として残ります
動く自動化フロー
研修期間中に、実業務が実際に下書き化されるフローを最低1本完成させます
データの線引きルール
渡してよい・匿名化する・渡さないの3分類を、自社データで策定します
社内展開の道筋
2人目以降へ広げる順序と、定着を確認する方法までを言語化します
代表菅澤
「鬼管理」という名前には、使いこなせるまで離さないという意味を込めています。教えて終わりにせず、定着まで管理し切る。研修と導入支援と運用フォローを別々のサービスにせず一体で提供しているのは、そのどれが欠けても成果に届かないからです。
なお、最初の受講者を代表ご本人にする会社も少なくありません。代表が「何ができて、何ができないか」を肌で分かっていると、その後の社内展開の判断が速くなるからです。週に1業務ずつ自動化を積み上げていくと、数ヶ月後には会社の回り方が目に見えて変わってきます。
一方で、「そもそもスタッフが学ぶ時間を捻出できない」という会社もあるはずです。その場合は、育てる代わりに任せるという選択肢があります。次に紹介するAI社員・ジドウカさんです。
07 SERVICE 任せる選択肢「AI社員・ジドウカさん」｜Web制作の定型業務をまるごと委ねる 何を任せられるか、体制と進め方、研修との使い分けまでをサービスとして紹介します
📚 用語解説
AI社員・ジドウカさん：AI鬼管理を提供する当社GENAIの、AIを使った業務の仕組み構築と日々の運用をまるごと引き受けるサービス。社内で人を育てる代わりに、「業務が自動化された状態」を導入できます。
AI社員・ジドウカさんは、当社がClaude Code・Codexを使った業務の仕組みづくりと日々の運用を引き受けるサービスです。御社側にAI担当者を置く必要はありません。
「ヒアリング議事録を転送すると、要件定義書とサイトマップの下書きが翌朝返ってくる」という状態そのものを導入できます。育てる時間が取れない会社にとっての現実解です。
7-1. 何を任せられるか
対象になるのは、この記事で見てきたような定型の書類・実装補助業務です。UXの最終判断や実装方針の決定といった、責任の伴う部分は御社に残し、その手前の作業部分を当社側の仕組みが受け持ちます。任せる範囲は業務単位で選べるため、「まず要件定義書の下書きだけ」という小さな始め方もできます。
AI鬼管理山崎
- ヒアリング議事録の一次整理と、要件定義書・サイトマップの下書き作成
- 見積書・業務委託契約書・著作権譲渡条項チェックの下書き作成
- ワイヤーフレーム構成案とFigmaカンプのコードひな型作成
- 本番デプロイチェックリスト・運用マニュアル・保守契約書の下書き
- 月次請求書一括作成と、コンペ対応・採用書類の下書き
7-2. 体制と進め方
進め方は、業務ヒアリングで対象業務を決め、当社が仕組みを構築し、月次で運用と改善を回すという流れです。日々のやり取りはチャットで完結し、御社にお願いするのは成果物の確認と判断だけです。業務の変化や制度改正への追随も、運用の中で当社側が行います。
コンペが重なる時期や決算前の請求業務が集中する時期だけ書類業務があふれる、という季節性の悩みにも向いています。人を採用するほどではないが、毎年この時期だけ回らない。その波の部分だけをAI社員・ジドウカさんが吸収する、という使い方です。
任せた業務の品質は、月次の定例で数字と実物で確認します。下書きの修正率がどれくらいか、どこで人の手が入ったかを共有し、翌月の改善に反映する。丸投げのブラックボックスにしない運用が、長く使っていただくための条件だと考えています。
AI社員・ジドウカさんで作った仕組みは、当社に囲い込まれるものではありません。将来的に社内へ運用を引き取りたくなった場合は、手順書ごとお渡しし、研修で担当者を育てて移行できます。任せることと育てることは、対立ではなく順番の問題です。
7-3. 研修とAI社員・ジドウカさん、どちらを選ぶか
判断軸はシンプルで、「社内に人を育てる時間があるか」と「AI活用を自社の力にしたいか」の2つです。両方の答えがイエスなら研修、時間が取れないなら任せるAI社員・ジドウカさん、迷う場合は小さく併用して様子を見るのが現実的です。
| 育てる：AI鬼管理研修 | 任せる：AI社員・ジドウカさん | |
|---|---|---|
| 向いている会社 | 社内にAI担当を育て、自社で改善を回したい | 人手不足で学ぶ時間が取れない・早く結果がほしい |
| 社内に残るもの | 使いこなせる人材と手順書 | 自動化された業務フロー(運用は当社) |
| 御社の時間負担 | 受講時間と実践時間が必要 | ヒアリングと成果物の確認のみ |
| 始まり方 | 無料相談 → 業務選定 → 1対1研修 | 無料相談 → 業務選定 → 当社が構築・運用 |
代表菅澤
最後に、他社の研修も含めた選び方の基準と、費用・助成金の考え方、そして当社が合わないケースを正直にまとめます。ここまで読んでいただいた方への、判断材料の締めくくりです。
08 GUIDE Web制作会社向けAI研修の選び方と助成金｜AI鬼管理が合わないケースも正直に 研修形式の比較、人材開発支援助成金の注意点、当社をおすすめしない条件をまとめます
Claude Code研修をうたうサービスは増えています。Web制作会社が比較するときの基準は3つに絞れます。「題材がWeb制作の実務かどうか」「一斉型か個別か」「研修後の伴走があるか」です。この3つを軸に、主な研修形式を並べてみます。
| 研修形式 | 強み | 限界 | 向いている会社 |
|---|---|---|---|
| eラーニング・動画教材 | 安価に全員へ配布でき、繰り返し視聴できる | 視聴と実務が結びつきにくく、完走率が課題 | まず全スタッフの基礎知識をそろえたい会社 |
| 集合研修(一斉型) | 一度に多人数へ届き、社内の機運が高まる | 題材が汎用例になりがちで、翌日の業務が変わりにくい | キックオフとして意識合わせをしたい会社 |
| 1対1伴走型(AI鬼管理) | 本人の実業務が題材で、使える状態まで到達できる | 一度に受講できる人数が限られる | 特定の担当者を確実に戦力化したい会社 |
表の通り、どの形式にも役割があります。動画教材で全体の底上げをし、キックオフに集合研修を使うのは有効な組み合わせです。ただ、「要件定義や見積の残業を実際に減らす」ところまで行くには、本人の業務を題材にした個別の伴走が結局は近道だ、というのが当社の考えです。
AI鬼管理山崎
比較検討の際は、候補の会社に「研修の題材はうちの実業務ですか」「終わった翌日に、受講者は何ができるようになっていますか」の2つを聞いてみてください。この2つへの答えが具体的かどうかで、その研修が実務まで届くかはおおよそ見分けられます。
始める時期は、案件の波が少し落ち着く時期が理想です。ただ実際には、コンペや納品が重なる繁忙期に限界を感じて相談に来られる方が大半で、それでも問題はありません。最初の題材を小さく取れば、忙しい時期でも週数時間の投資で回り始めます。
8-1. 費用の考え方と人材開発支援助成金
📚 用語解説
人材開発支援助成金：社員研修の費用の一部を国が補助する厚生労働省の制度。要件を満たすと研修費用の実質負担が軽減される可能性があります。支給には審査があり、必ず受けられるものではありません。
研修費用は、対象業務の数や伴走期間によって変わるため、個別のお見積りでご案内しています。無料相談の場で業務内容を伺ったうえで、構成と概算をあわせて提示しますので、比較検討の材料としてお使いください。
また、要件を満たす場合は人材開発支援助成金の対象となり、実質負担が大きく軽減される可能性があります。ただし支給には要件と審査があり、当社がお約束できるものではありません。割引制度ではなく国の助成制度ですので、申請手続きの流れや必要書類も含めて、相談時に正直にご説明します。
8-2. AI鬼管理が合わない会社
正直にお伝えすると、次のような場合には当社の研修をおすすめしません。合わないまま始めても、お互いに成果が出ないからです。
- 全スタッフに一律で座学だけ受けさせたい場合。当社は1対1伴走が軸のため、一斉座学が目的なら集合研修型の他社のほうが費用対効果が高いです
- 業務の棚卸しに時間を割けない場合。題材となる実業務の情報をいただけないと、当社の研修は強みを発揮できません
- クライアントデータや過去案件がほぼ整理されておらず、資料として渡せる状態にない場合。まずデータの整理が先で、その段階からのご支援は別途ご相談になります
逆に言えば、実業務の題材を出せて、担当者を1人決められる会社であれば、会社の規模を問わず成果を出しやすいのがこの研修です。スタッフ数名の制作会社から受け入れられる設計にしています。
相談では、御社の業務を伺いながら「Claude Code・Codexで自動化できる業務・できない業務」をその場で仕分けし、着手する順番の提案までお渡しします。研修を申し込まなくても、この仕分け結果だけで社内検討の材料になります。
代表菅澤
要件定義、見積・契約、ワイヤーフレーム、コーディング補助、納品後の運用。この記事で見てきた業務のうち、御社でいちばん時間が溶けているものを1つ思い浮かべてください。その1つを題材に話すところから、無料相談を始めましょう。
無料・1営業日以内にご返信・秘密保持遵守
よくある質問
Q. コードが書けないディレクターや代表でも研修についていけますか。
A. 文章の入力ができれば問題ありません。研修は1対1で、本人の理解速度に合わせて進めます。操作の大半は日本語で指示を書くことなので、コードを書けなくても始められます。実際に想定しているのはディレクターや代表といった非エンジニアの方です。
Q. FigmaやWordPress、microCMSと連携できますか。
A. ツールそのものを操作するのではなく、書き出したデータやコードベースを読み取って処理する形が基本です。お使いのツール名を無料相談時にお知らせいただければ、連携できる範囲と現実的な運用方法を具体的にお答えします。
Q. クライアントの情報やコードをAIに渡しても大丈夫ですか。
A. 研修の初日に、渡してよいデータ・匿名化して渡すデータ・渡さないデータの線引きを御社の実データで決めてから始めます。入力内容がAIの学習に使われない設定の確認も導入時に行いますので、線引きなしでスタッフが自己流で使うより安全な状態を作れます。
Q. ChatGPTの有料プランを契約していますが、それとは何が違うのですか。
A. ChatGPTは質問に答えるのが中心ですが、Claude Code・Codexはパソコン上のファイルを直接読み書きし、資料作成やコーディング補助を最後まで実行します。Figmaデータやコードベースといったファイルを大量に扱うWeb制作会社の業務には、後者が向いています。
Q. AIが作った見積書や契約書チェックの結果は、そのまま使えますか。
A. そのまま使うことは推奨しません。AIが作った下書きを、担当者や必要に応じて専門家が確認して確定させる流れです。作成時間は大きく減りますが、最終責任は人が持つ設計にしています。
Q. 助成金は必ず使えますか。
A. 人材開発支援助成金の対象となる可能性はありますが、支給には要件と審査があり、当社が支給をお約束することはできません。申請をご検討の場合は、要件の確認や手続きの流れを含めて無料相談時にご案内します。
Q. 研修はどのくらいの期間・回数で行いますか。
A. 基礎の集中セッションが2〜4時間、その後の伴走は対象業務の数によって変わります。まず1業務を動かすところまでを短期で行い、定着フォローや業務の追加は御社のペースに合わせて設計します。詳細は無料相談で業務内容を伺ったうえでご提案します。
Q. 研修とAI社員・ジドウカさんのどちらが向いているか、決めてから相談すべきですか。
A. 決めてからご相談いただく必要はありません。無料相談で業務内容を伺い、育てるほうが向く業務と任せるほうが向く業務を仕分けてご提案します。両方を組み合わせる併用も可能です。
Web制作会社の残業の多くは、制作そのものではなく書類に消えています。要件定義・見積・ワイヤーフレーム・コーディング補助・納品後の運用のどれか1つでも下書きをAIに渡せれば、現場の景色は変わり始めます。まずは無料相談で、御社の業務のどこから自動化できるかを仕分けてみてください。実際に動く画面を先に見たい方は、Claude Codeセミナーの詳細ページからもご確認いただけます。
ここから先の進め方は、大きく2つあります。
自社で回せるようになりたい方は、AI鬼管理でClaude Code／Codexの使い方から業務設計・社内定着まで伴走を受けながら、社内に仕組みを作る道があります。
覚えるより任せたい方は、AI社員・ジドウカさんでこの記事のような定型業務を丸ごと預ける道があります。料金は月30万円の月額定額、追加費用は0円です。
どちらが合うかは、業務量と社内体制次第です。無料相談・無料適合診断で、貴社の場合はどちらが向くかからご相談いただけます。
NEXT STEP
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- AI業務自動化サービス「AI鬼管理」を運営 — Claude Code を活用し、経営者の業務を「AIエージェントに任せる仕組み」へ転換するパーソナルトレーニングを 伴走構築 で提供。日報・採用・問い合わせ対応・経費精算・議事録・データ集計・営業リスト等の定型業務を、AIに代行させる体制を経営者と一緒に作り込む
- Claude Code 実装ノウハウを 経営者・法人クライアント に直接指導。生成AIを「便利ツール」ではなく 「業務を任せる存在」 として運用する手法を体系化
- 「やらせ切る管理」メソッドの開発者。シンゲキ株式会社（2021年設立・鬼管理専門塾運営）にて累計3,000名以上の学習者を志望校合格に導いた管理メソッドを、AI × 経営者支援 に転用
- 著書『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』(幻冬舎)、『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』(講談社)
- メディア出演: REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz 他
- 明治大学政治経済学部卒
