教育・スクール運営をClaude Code/Codexで自動化した事例10選

【教育・スクール運営の自動化事例10選】問い合わせ・教材・保護者連絡・講師管理をAIで効率化

この記事の内容

  1. 01教育・スクール運営でAI自動化が効く全体像と3つの理由
  2. 02事例1: 問い合わせ一次対応の自動化
  3. 03事例2: 体験予約調整の自動化
  4. 04事例3: 教材作成の自動化
  5. 05事例4: 授業報告作成の自動化
  6. 06事例5: 保護者連絡の自動化
  7. 07事例6: 講師シフト調整の自動化
  8. 08事例7: 欠席・振替管理の自動化
  9. 09事例8: 生徒面談記録の自動化
  10. 10事例9: FAQ整備の自動化
  11. 11事例10: 学習進捗レポートの自動化
  12. 12自校で再現するための3ステップ
  13. 13スクール規模別の優先順位
  14. 14PoCで失敗しないための注意点
  15. 15まとめ: 「人と機械の役割分担」を設計する教室が勝つ
  16. 16AI鬼管理について - 本記事の発信元
  17. FAQよくある質問

問い合わせ対応、体験予約、教材準備、授業報告、保護者連絡 — 学習塾やスクールでは、生徒・保護者とのやり取りを丁寧にこなしながら、その一つひとつを文章にして残し、関係者へ正確に伝える作業が毎日発生します。この「対応の質を落とせない定型業務」が、事務局や講師の時間を静かに奪い続けます。

近年、Claude Code/Codex をはじめとした生成AIをこの「文章・連絡・整理の山」に当てて、事務局1人あたり月20〜40時間規模の作業時間を取り戻しているスクールが増えました。

20-40 時間/月

事務局1人あたりの作業時間削減幅 (AI鬼管理が支援を想定するモデル事例)

本記事は、教育・スクール運営の自動化を業務カテゴリ別に10個へ整理した事例集です。いずれも AI鬼管理が支援を想定するモデル事例 で、A学習塾・Bスクールなどの名称や担当者名は仮名・再構成ですが、業務の構造、現場で起きること、改善前後の変化はすべてスクール運営の実態にもとづいて紹介します。

⚠️ AIは指導・進路の判断を代替しません

本記事の事例はいずれも、AIに指導方針・学習の評価・進路の判断・合否や採用の判断を任せるものではありません。AIの役割は、問い合わせメール・講師メモ・面談記録・出欠データなどを整理し、確認候補の抽出・下書き・整理・リマインドまでです。生徒一人ひとりへの指導や進路の助言、保護者への最終的な回答は、必ず講師・教室長が確認して行ってください。また生徒・保護者の氏名や成績などの個人情報を扱うため、入力範囲・保存先・閲覧権限のルールを決めてから運用します。

📚 用語解説

Claude Code/Codex:Anthropic社が提供するAIエージェントツールで、パソコン上のファイル(問い合わせ履歴・講師メモ・教材・出欠表・面談記録など)を直接読み書きでき、プログラムを書いて定型作業を自動化できるのが特徴です。「ChatGPTで質問するだけ」とは違い、スクールの文章づくりや整理そのものを代行できます。本記事の10事例はすべて、Claude Code/Codex を中心に構築する前提です。

代表菅澤 代表菅澤
はじめまして、私たちAI鬼管理は、学習塾・スクール・士業・中小企業向けにClaude Code/Codexの導入支援から業務設計・社内浸透まで一気通貫で伴走するサービスです。「教育は人がやる仕事だからAIには向かない」という声をよく聞きますが、業務を分解すると問い合わせ返信・報告文・連絡文・記録の整理の多くは定型作業。そこをAIに任せ、生徒と向き合う時間に人の力を集中させる — これが本記事の前提です。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
本記事の事例は、AIに「生徒への指導」をさせる話ではありません。問い合わせの一次返信、授業報告の下書き、面談メモの整理、振替の確認リストづくりといった「人がやると時間がかかるが、判断は単純」な作業をAIに寄せ、講師や事務局が生徒対応に集中できる形に変えた例です。失敗しやすいポイントもあわせて読んでください。

この記事を最後まで読んでいただければ、

  • スクールのどの業務がAIに任せやすいかの全体像が理解できる
  • 問い合わせ・体験予約・教材・保護者連絡など10業務それぞれのBefore/Afterがイメージできる
  • 自校への適用を、規模別・優先順位付きで判断できる
  • AIに任せる範囲と人(講師・教室長)が必ず確認する範囲の線引きが分かる
  • 問い合わせ・教材など個別業務の詳細記事へ進む地図が手に入る
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00 教育・スクール運営でAI自動化が効く全体像と3つの理由 なぜいまスクールでAI活用が効くのか

本セクションでは、まず「なぜ教育・スクール運営でAI自動化が効くのか」を3つの理由で整理します。次のCASE 01以降で扱う10事例の前提となる、業界全体の構造を押さえてください。

📨
文章・連絡・記録が大量
問い合わせ返信・体験案内・授業報告・保護者連絡・面談記録など、判断は単純でも量が多い作業が事務局と講師に山積み
📂
入力情報はすでに手元にある
問い合わせ履歴・講師メモ・出欠データ・面談記録 — AIが読み取れる素材がすでに揃っており、整理の出発点にしやすい
🧑‍🏫
講師は授業、事務局は対応に追われる
人を増やしにくい中で生徒数と対応件数をこなすには、文章・記録・連絡の時間を圧縮するのが現実的な打ち手
代表菅澤 代表菅澤
なぜスクールはAI自動化が効くのか — 「授業や指導そのもの」ではなく「授業の前後にある事務作業」に注目すると見えてきます。

理由1: 文章・連絡・記録の作業量が多い。問い合わせへの返信、体験予約の案内、授業報告の作成、保護者への連絡、面談記録の整理、よくある質問への回答 — いずれも「判断そのものは単純だが、量が多くて時間がかかる」作業です。これらは入力情報と出力フォーマットがある程度決まっているため、AIが下書き・分類・抜け漏れ候補の抽出を担い、人が確認する形に切り替えやすい領域です。

理由2: 入力情報がすでに手元にある。問い合わせフォームの履歴、電話メモ、講師の授業メモ、出欠・成績データ、面談記録、過去の保護者連絡文 — スクールが日々扱う情報は「AIが読み取れる素材」として手元に揃っています。メールやLINE、表計算に散らばってはいても、生徒ごと・テーマごとにまとめれば、AIで整理・下書きする出発点になります。

AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
「講師のメモと問い合わせ履歴がある」こと自体が、整理の起点になります。書いたまま・受けたままにせず、テーマごとに集めてAIに渡せる形にするのが第一歩です。

理由3: 講師は授業、事務局は対応に追われている。講師も事務局も採用が難しい中で、生徒数を維持しながら問い合わせや連絡をさばかなければなりません。人を増やして対応するのが難しい以上、文章づくり・記録・連絡にかかる時間を圧縮し、講師が授業と生徒対応に集中できる状態を作るのが現実解です。本記事の10事例はすべて、この「人を増やさずに教室を回す」を狙ったものです。

代表菅澤 代表菅澤
教育でのAI活用で大事なのは、指導や進路の判断をAIに渡さないこと。狙いは「文章と記録の時間を減らし、指導と生徒対応に人の時間を戻す」ことです。この線引きを最初に決めておくと、講師も保護者も安心してAI活用を受け入れられます。

では、具体的にどの業務がどう変わるのか。問い合わせ対応から学習進捗レポートまで、10の事例を順番に見ていきましょう。

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01 問い合わせ一次対応の自動化 Web・電話の問い合わせが事務局1名に集中するA学習塾

📍 支援先プロファイル (仮名・複数事務所事例を再構成)
東京都のA学習塾。小中学生向けの個別指導を中心に複数教室を運営。コース内容・料金・対象年齢・空き枠の問い合わせがWebフォームと電話で届き、一次対応が事務局のEさん1人に集中し、授業準備の時間が削られていた。
代表菅澤 代表菅澤
A学習塾さんで一番効いたのは「問い合わせを種類ごとに仕分けして、返信のたたき台をAIが先に作る」こと。Eさんは一から文章を書くのではなく、内容を確認して送るだけになりました。

スクールへの問い合わせは、コース内容・料金・対象年齢・通塾曜日・空き枠など、聞かれることがある程度決まっていますが、文面は問い合わせごとに毎回作り直しになりがちです。とくに新学期や募集期は問い合わせが集中し、返信が遅れると体験や入塾の機会を逃します。担当者によって返信のトーンや案内の抜け漏れにばらつきが出るのも課題です。

AIに任せるのは、問い合わせ内容を「料金」「空き枠」「対象年齢」「体験希望」などに分類すること、過去の返信や案内テンプレートを参照して返信文のたたき台を作ること、そして「この問い合わせで確認すべきこと(学年・希望曜日など)」を一覧化することです。

人(事務局・教室長)が確認するのは、案内内容の正確さ・最新の空き枠・料金の伝え方と、個別事情への配慮です。AIが作るのはあくまで返信のたたき台で、送信前に内容を確認し、生徒・保護者の状況に合わせて最終調整するのは担当者が責任を持ちます。料金は本記事でも金額を記載せず案内ページへ誘導する形をとり、最新情報の確認を徹底します。

BEFORE — 自動化前
  • 問い合わせのたびに事務局が一から返信文を書いていた
  • 担当者によって案内のトーンや抜け漏れにばらつきがあった
  • 募集期は返信が遅れ、体験・入塾の機会を逃すことがあった
  • 料金や空き枠の伝え方が人によって違い、後で訂正連絡が発生した
AFTER — AI鬼管理流
  • AIが問い合わせを種類別に分類し、返信のたたき台を作成
  • 案内テンプレートを参照し、確認すべき項目を先に提示
  • 返信スピードが上がり、体験・入塾への接続が早くなった
  • 事務局は内容確認と個別調整に集中できるようになった
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
A学習塾では「AIのたたき台をEさんが確認して送る」流れにしたことで、新人スタッフでも案内の質を落とさず返信できるようになりました。募集期の問い合わせが増えるほど、この差が効いてきます。
🔑 AI鬼管理流の決め手
問い合わせの返信をAIに丸投げするのではなく、「分類」と「返信のたたき台づくり」までをAIに任せたこと。送信前の内容確認を必ず人が挟むことで、案内の質を保ちながら一次対応の属人化を解きました。

「問い合わせ一次対応」の現場メモの集め方・5ステップ・落とし穴は、詳細編で具体的に解説しています。 → 【教育・スクール運営】問い合わせ一次対応をAIで効率化する方法

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02 体験予約調整の自動化 複数校舎で体験授業を受け付けるBスクール

📍 支援先プロファイル (仮名・複数事務所事例を再構成)
神奈川県のBスクール。複数校舎で体験授業を受け付け、希望日時・校舎・担当講師・持ち物の調整が事務局の負担になっており、体験予約の案内文づくりと日程の調整漏れが課題になっていた。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
Bスクールさんで効いたのは「希望条件を整理して案内文を下書きし、確認漏れを減らした」こと。日時・校舎・講師・持ち物を毎回そろえて伝える形にしました。

体験予約の調整では、保護者の希望日時・通える校舎・担当できる講師の空き・持ち物の案内を同時に見ます。経験者は自然に段取りできますが、希望が重なったり校舎をまたいだりすると調整が複雑になり、「誰にいつ何を案内したか」が残らないため、日程変更時の再確認が増えます。案内文の抜け漏れがあると、当日に保護者が迷うことにもつながります。

AIに任せるのは、希望日時・校舎・科目・持ち物・保護者の連絡先などの情報を整理すること、同じ枠への重複や「講師が未確定のまま確定案内」など矛盾候補を確認材料として出すこと、体験予約の確定・変更・前日リマインドの案内文を下書きすることです。

人(事務局・教室長)が確認するのは、講師の空きや校舎の都合が確定情報か仮情報かの区別と、個別の配慮(きょうだい同時体験・送迎の都合など)です。AIの案内文はたたき台で、最終的な日程確定と保護者への連絡は担当者が行います。

BEFORE — 自動化前
  • 希望日時と校舎・講師の空きを事務局が手作業で突き合わせていた
  • 体験案内の持ち物や集合時間の記載が案内ごとにばらついた
  • 日程変更のたびに誰へ何を伝えたか分かりにくかった
  • 前日リマインドが漏れ、当日のキャンセルや遅刻が起きていた
AFTER — AI鬼管理流
  • AIが希望条件を整理し、調整しやすい候補を提示
  • 確定・変更・リマインドの案内文を下書きし、記載を統一
  • 誰にいつ何を案内したかが残り、変更対応が楽になった
  • 前日リマインドを下書きし、無断キャンセルや遅刻が減った
🔑 AI鬼管理流の決め手
体験予約の段取り判断は事務局の仕事と割り切り、AIには「条件整理と案内文の下書き」だけ持たせたこと。講師の確定状況を仮情報と区別し、リマインドまで含めて案内をそろえたのが、当日の取りこぼしを減らす決め手でした。

「体験予約調整」の現場メモの集め方・5ステップ・落とし穴は、詳細編で具体的に解説しています。 → 【教育・スクール運営】体験予約調整をAIで効率化する方法

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03 教材作成の自動化 学年・レベル別に補助教材を作るC個別指導塾

📍 支援先プロファイル (仮名・複数事務所事例を再構成)
埼玉県のC個別指導塾。学年・レベルごとに小テストや補助プリントを作成。授業テーマに合わせた例題・解説・宿題づくりが講師ごとの負担になり、教材準備が特定のベテラン講師に偏っていた。
代表菅澤 代表菅澤
C個別指導塾さんで重要だったのは「教材の中身の良し悪しは講師が判断する」と最初に決めたこと。AIは例題・解説・宿題のたたき台づくりまでで、採否と難易度調整は講師が行う設計にしました。

教材作成は、授業テーマと生徒のレベルに合わせて例題・解説・宿題を用意する大切な準備です。しかし毎回ゼロから作ると時間がかかり、ベテラン講師に準備が偏りがちです。若手講師は例題の難易度や解説の粒度がつかめず、教材の質が担当者によってばらつきます。授業直前に慌てて作ると、誤りやレベル不一致も起きやすくなります。

AIに任せるのは、授業テーマとレベルに合わせて例題・解説・宿題案のたたき台を下書きすること、類似単元の教材を参照して構成や難易度の目安をそろえること、解説の抜けやつまずきやすいポイントの候補を出すことです。

人(講師)が確認するのは、内容の正確さ・難易度の適切さ・生徒のレベルへの適合と、著作権に配慮した素材の使い方です。AIのたたき台はあくまで下書きで、例題の採否・解説の修正・最終的な教材の質は講師が責任を持ちます。

BEFORE — 自動化前
  • 授業テーマごとに講師がゼロから例題と解説を作っていた
  • 教材準備がベテラン講師に偏り、授業準備の負担が重かった
  • 若手は難易度や解説の粒度がつかめず、教材の質がばらついた
  • 授業直前に作った教材で、誤りやレベル不一致が起きることがあった
AFTER — AI鬼管理流
  • AIが例題・解説・宿題のたたき台を下書き
  • 類似単元を参照し、構成と難易度の目安をそろえられるようになった
  • 若手講師もたたき台から教材を起こせるようになった
  • 講師は中身の確認と難易度調整に集中できるようになった
🔑 AI鬼管理流の決め手
教材の中身の判断はAIに任せず「たたき台づくりと構成・難易度の目安出し」までに限定したこと。ベテランしか作れなかった教材を若手も起こせるようになり、教材準備の属人化が解けました。

「教材作成」の現場メモの集め方・5ステップ・落とし穴は、詳細編で具体的に解説しています。 → 【教育・スクール運営】教材作成をAIで効率化する方法

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04 授業報告作成の自動化 毎回の授業後に保護者向け報告を出すD個別指導塾

📍 支援先プロファイル (仮名・複数事務所事例を再構成)
福岡県のD個別指導塾。授業ごとに学習内容と理解度を保護者へ報告。講師が授業後に報告文を書く負担が大きく、報告のトーンや粒度が講師ごとにばらついていた。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
D個別指導塾さんで効いたのは「講師の短いメモから保護者向け報告のドラフトを作り、講師が事実確認だけする」流れ。記憶に頼って後からまとめて書く負担が、ぐっと軽くなりました。

授業報告は、学習内容・理解度・次回課題を保護者へ伝える大切な記録です。しかし授業の合間や帰り際にまとめて書くと記憶に頼りやすく、報告のトーンや書く分量が講師ごとにばらつきます。保護者が読んで安心できるよう整える手間もかかり、報告が後回しになりがちです。

AIに任せるのは、講師の短いメモから学習内容・理解度・次回課題を保護者向けの報告文に整えること、つまずいた点や宿題の出来など「特記事項」を通常の進捗と分けて抽出すること、次回の授業で確認することをメモとして残すことです。

人(講師)が確認するのは、学習内容・理解度・生徒の様子といった事実関係と、保護者へ伝える内容の適切さです。報告は記録なので、AIが作った文章をそのまま送らず、事実誤認がないか、生徒・保護者への配慮が十分かを必ず講師が確認します。

BEFORE — 自動化前
  • 授業後に記憶を頼りに報告文を書いていた
  • 報告のトーンや分量が講師ごとにばらついていた
  • 理解度や次回課題の書き方がそろわず、保護者が比べにくかった
  • 報告作成が後回しになり、送信が遅れることがあった
AFTER — AI鬼管理流
  • AIが講師メモから保護者向け報告のドラフトを作成
  • 学習内容・理解度・次回課題・特記事項を分けて整理
  • 講師は事実確認と表現修正に集中できるようになった
  • 報告のトーンと粒度がそろい、保護者が読みやすくなった
🔑 AI鬼管理流の決め手
報告文の文章化をAIに手伝わせ、事実確認は生徒を見ている講師が必ず行う形に分けたこと。授業中に学習内容と理解度の一言メモを残す運用にしたことで、ドラフトの精度が安定しました。

「授業報告作成」の現場メモの集め方・5ステップ・落とし穴は、詳細編で具体的に解説しています。 → 【教育・スクール運営】授業報告作成をAIで効率化する方法

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05 保護者連絡の自動化 欠席・振替・進路相談の連絡が多いE進学塾

📍 支援先プロファイル (仮名・複数事務所事例を再構成)
千葉県のE進学塾。欠席連絡・振替案内・進路相談・持ち物案内など、保護者への連絡が日々発生。連絡文の作成が事務局と講師に分散し、状況によって伝え方の差や連絡漏れが起きていた。
代表菅澤 代表菅澤
E進学塾さんで効いたのは「連絡の場面ごとに文面を用意し、誰に何を伝えたかを残す」こと。欠席・振替・進路相談・案内の文面をそろえ、連絡漏れを防ぐ形にしました。

保護者連絡は、スクールと家庭の信頼を支える業務です。欠席・振替・進路相談・持ち物・イベント案内など場面が多く、電話・メール・連絡アプリに散らばると「誰に何を伝えたか」が残りにくくなります。連絡の言葉づかいや配慮が場面に合っていないと、保護者の不安や行き違いを招くこともあります。

AIに任せるのは、連絡の場面(欠席・振替・進路相談・案内など)ごとに文面を下書きすること、連絡先・日時・対象・確認事項などの抜け漏れ候補を出すこと、返信待ち・確認済み・再連絡が必要な相手を一覧化することです。

人(講師・教室長)が確認するのは、連絡内容の適切さ・伝え方の配慮・進路や指導に関わる回答です。保護者連絡は影響が大きいため、AIが作った文面や宛先候補をそのまま送らず、送信前に相手・内容・生徒名を必ず確認します。進路相談など判断を伴う連絡は、教室長が内容を確認してから送ります。

BEFORE — 自動化前
  • 事務局と講師が場面ごとに連絡文を個別に書いていた
  • 伝え方や案内内容が状況によってばらついた
  • 連絡先や確認事項の抜け漏れが起きることがあった
  • 誰に何を連絡済みか分かりにくく、再連絡が重かった
AFTER — AI鬼管理流
  • AIが場面別に保護者連絡の文面を下書き
  • 日時・対象・持ち物・確認事項の抜け漏れが減った
  • 返信待ちリストを作り、再連絡のタイミングを見える化
  • 連絡内容を面談記録や進捗管理へ戻しやすくなった
🔑 AI鬼管理流の決め手
連絡の早さだけでなく「何を伝えたかが残ること」を重視し、文面と連絡状況の管理をAIに任せたこと。送信前の宛先・内容チェックを人が必ず挟み、進路相談など判断を伴う連絡は教室長が確認する運用で、行き違いを抑えました。

「保護者連絡」の現場メモの集め方・5ステップ・落とし穴は、詳細編で具体的に解説しています。 → 【教育・スクール運営】保護者連絡をAIで効率化する方法

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06 講師シフト調整の自動化 非常勤講師が多く科目・校舎をまたぐF学習塾

📍 支援先プロファイル (仮名・複数事務所事例を再構成)
兵庫県のF学習塾。非常勤講師が多く、担当科目・校舎・繁忙時間が入り組む。シフト希望の収集と割り当てが教室長の負担になり、毎月のシフト作成に時間がかかっていた。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
F学習塾さんで効いたのは「希望と条件を整理してシフト案のたたき台を作る」こと。担当科目・校舎・繁忙時間を並べ、無理のある割り当て候補を先に出す使い方に絞りました。

講師シフト調整では、各講師の希望日・担当できる科目・勤務できる校舎・繁忙時間帯を同時に見ます。非常勤講師が多いほど条件が複雑になり、希望の収集と割り当てが教室長に集中します。手作業で組むと、特定講師への偏りや、担当不可の科目への割り当てといったミスが起きやすく、組み直しのたびに時間を取られます。

AIに任せるのは、講師の希望日・担当科目・勤務校舎・繁忙時間を整理すること、「担当できない科目への割り当て」「同時間帯の重複」などの矛盾候補を確認材料として出すこと、シフト案のたたき台を作ることです。

人(教室長)が確認するのは、講師ごとの相性や指導力・生徒との継続性・労務上の配慮といった、数字に表れない判断です。AIのシフト案はたたき台で、最終的な割り当てと講師への確認は教室長が行います。

BEFORE — 自動化前
  • 講師の希望と条件を教室長が手作業で突き合わせていた
  • 特定講師への偏りや担当不可科目への割り当てが起きた
  • 繁忙時間帯の人手不足に後から気づくことがあった
  • シフトの組み直しに時間がかかっていた
AFTER — AI鬼管理流
  • AIが希望と条件を整理し、シフト案のたたき台を作成
  • 担当不可科目や時間重複の候補を先に確認できるようになった
  • 繁忙時間帯の不足を早めに把握できるようになった
  • 教室長は相性や継続性の判断に集中できるようになった
🔑 AI鬼管理流の決め手
シフトの最終判断は教室長の仕事と割り切り、AIには「条件整理と矛盾候補の抽出」だけ持たせたこと。相性や継続性といった数字に出ない判断を人が担う前提を崩さず、組み直しの手戻りを減らしました。

「講師シフト調整」の現場メモの集め方・5ステップ・落とし穴は、詳細編で具体的に解説しています。 → 【教育・スクール運営】講師シフト調整をAIで効率化する方法

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07 欠席・振替管理の自動化 振替制度が複雑で消化期限の管理が重いG個別指導塾

📍 支援先プロファイル (仮名・複数事務所事例を再構成)
AI鬼管理が支援を想定するモデル事例。振替授業の制度がある個別指導塾で、欠席連絡の受付・振替候補の提示・消化期限の管理が事務局に集中し、振替漏れや期限切れが起きやすかった。
代表菅澤 代表菅澤
欠席・振替の管理は「振替を自動で確定する」のではなく「漏れそうな振替を先に見える化する」のがAIの役割。人は危ないところだけ確認すればよくなります。

欠席・振替管理では、欠席連絡の受付・振替できる枠の提示・振替の消化期限を同時に追います。生徒ごとに欠席日や振替予定、消化期限がばらばらで、手作業の表で管理すると見落としが起きやすく、振替漏れや期限切れは保護者の不満や信頼低下につながります。

AIに任せるのは、欠席連絡・振替候補・消化期限を生徒ごとに整理すること、「期限が近い振替」「未消化のまま放置されている振替」を確認候補として一覧化すること、振替案内や期限前のリマインド文を下書きすることです。

人(事務局・教室長)が確認するのは、振替枠の確定・例外対応の可否・保護者への最終案内です。AIが出すのは「漏れそうな振替の候補」までで、振替の確定や例外的な対応の判断は人が行います。生徒の出欠情報は個人情報のため、閲覧権限と保存範囲を決めて扱います。

BEFORE — 自動化前
  • 欠席・振替・消化期限を事務局が手作業の表で管理していた
  • 生徒ごとに状況がばらばらで見落としが起きやすかった
  • 振替漏れや期限切れが保護者の不満につながった
  • 期限前の案内が漏れ、駆け込みの振替が集中した
AFTER — AI鬼管理流
  • AIが欠席・振替・消化期限を生徒ごとに整理
  • 期限が近い振替・未消化の振替を確認候補として一覧化
  • 事務局は危ない案件の確認に集中でき、振替漏れが減った
  • 期限前リマインドを下書きし、駆け込みの集中が減った
🔑 AI鬼管理流の決め手
振替の確定はAIに任せず「漏れそうな振替の見える化」までに限定したこと。期限前のリマインドまで下書きする運用で、振替漏れと期限切れによる保護者の不満を前倒しで防ぎました。

「欠席・振替管理」の現場メモの集め方・5ステップ・落とし穴は、詳細編で具体的に解説しています。 → 【教育・スクール運営】欠席・振替管理をAIで効率化する方法

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08 生徒面談記録の自動化 定期面談で学習・進路の相談を行うH進学塾

📍 支援先プロファイル (仮名・複数事務所事例を再構成)
AI鬼管理が支援を想定するモデル事例。定期的に生徒・保護者面談を行う進学塾で、面談メモから課題・約束事項・次回確認を整理する作業が講師の負担になり、面談後の記録が後回しになっていた。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
生徒面談記録は「相談の中身を判断する」のではなく「メモを課題・約束・次回確認に整理する」のがAIの役割。進路や指導の助言そのものは、講師・教室長が面談で行います。

生徒面談は、学習状況・つまずき・進路の希望などを生徒・保護者と共有する大切な機会です。しかし面談後にメモを記録として整えるのは手間がかかり、後回しになりがちです。記録がそろわないと、次回面談で前回の約束事項を思い出せず、講師が変わったときの引き継ぎにも時間がかかります。

AIに任せるのは、面談メモから「今回話した課題」「合意した約束事項」「次回までに確認すること」を整理すること、学習面と進路面など観点別に項目を分けること、次回面談の確認メモを下書きすることです。

人(講師・教室長)が確認するのは、面談で扱う指導・進路の助言そのものと、記録内容が生徒・保護者の意図に沿っているかです。AIが整理するのは記録の下書きまでで、進路や指導の判断は講師・教室長が行います。面談記録は機微な個人情報を含むため、保存先・閲覧権限・共有範囲を決めて扱います。

BEFORE — 自動化前
  • 面談後にメモを記録として整えるのが後回しになっていた
  • 記録の粒度が講師ごとにばらつき、振り返りに使いにくかった
  • 前回の約束事項を次回面談で思い出すのに時間がかかった
  • 講師交代時の引き継ぎに手間がかかった
AFTER — AI鬼管理流
  • AIが面談メモを課題・約束事項・次回確認に整理
  • 学習面・進路面など観点別に項目を分けられるようになった
  • 次回面談の確認メモを下書きし、振り返りが楽になった
  • 整理した記録が引き継ぎ資料としても使えるようになった
🔑 AI鬼管理流の決め手
指導・進路の判断はAIに渡さず「面談メモの整理と次回確認の下書き」までに徹したこと。機微情報の扱いルールを決めたうえで、面談後の記録の後回しと属人化を解消しました。

「生徒面談記録」の現場メモの集め方・5ステップ・落とし穴は、詳細編で具体的に解説しています。 → 【教育・スクール運営】生徒面談記録をAIで効率化する方法

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09 FAQ整備の自動化 同じ質問への対応が繰り返し発生するIスクール

📍 支援先プロファイル (仮名・複数事務所事例を再構成)
AI鬼管理が支援を想定するモデル事例。問い合わせの多いスクールで、料金・コース・振替・教材など同じ質問への対応が繰り返し発生し、よくある質問(FAQ)の整備と更新が追いついていなかった。
代表菅澤 代表菅澤
IスクールさんでのAIの役割は「問い合わせ履歴から、よくある質問と回答の候補を整理する」こと。掲載する回答の最終確認は、事務局・教室長が行います。

スクールでは、料金・コース・振替・教材・送迎など、同じ質問が問い合わせのたびに繰り返されます。よくある質問(FAQ)を整えておけば対応を減らせますが、問い合わせ履歴を見返してFAQを分類・更新する作業に手が回らず、結局、毎回個別に答えることになりがちです。

AIに任せるのは、問い合わせ履歴やメモから「よく聞かれる質問」を分類すること、既存の案内文を参照して回答案のたたき台を作ること、内容が古くなっていそうなFAQ項目の更新候補を出すことです。

人(事務局・教室長)が確認するのは、回答内容の正確さ・最新の制度や料金との整合・公開してよい範囲です。AIが作るのはFAQの分類と回答のたたき台までで、掲載する回答の最終確認と、料金など変わりやすい情報の更新は担当者が行います。料金は本記事と同様に金額を直接書かず、案内ページへ誘導する形を基本とします。

BEFORE — 自動化前
  • 同じ質問への回答を毎回個別に作っていた
  • 問い合わせ履歴を見返してFAQを整える手が回らなかった
  • FAQの内容が古くなっても更新が後回しになっていた
  • 担当者によって回答の表現や案内がばらついた
AFTER — AI鬼管理流
  • AIが問い合わせ履歴からよくある質問を分類
  • 既存案内を参照して回答案のたたき台を提示
  • 古くなったFAQの更新候補を先に出せるようになった
  • 回答の表現がそろい、個別対応の件数が減った
🔑 AI鬼管理流の決め手
FAQの掲載判断はAIに任せず「質問の分類と回答のたたき台づくり」までに限定したこと。料金など変わりやすい情報は人が更新・確認する前提を崩さず、同じ質問への繰り返し対応を減らしました。

「FAQ整備」の現場メモの集め方・5ステップ・落とし穴は、詳細編で具体的に解説しています。 → 【教育・スクール運営】FAQ整備をAIで効率化する方法

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10 学習進捗レポートの自動化 月次で生徒ごとの進捗レポートを出すJ学習塾

📍 支援先プロファイル (仮名・複数事務所事例を再構成)
AI鬼管理が支援を想定するモデル事例。月ごとに生徒の学習進捗レポートを保護者へ出す学習塾で、出席・課題・テスト結果をまとめ、次月の提案文を作る作業が講師に集中し、月末にレポート作成が重なっていた。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
学習進捗レポートは「成績を評価する」のではなく「出席・課題・テスト結果をまとめて下書きする」のがAIの役割。生徒への評価や次月の方針は、講師が確認して決めます。

学習進捗レポートは、出席状況・課題の取り組み・テスト結果をまとめ、次月の学習提案を保護者へ伝える月次の記録です。生徒ごとにデータが分かれているため集計に時間がかかり、月末に作成が集中して講師の負担が大きくなります。提案文の書き方が講師によってばらつくのも課題です。

AIに任せるのは、出席・課題・テスト結果のデータをまとめてレポートのたたき台を作ること、前月との変化や気になる傾向の候補を出すこと、次月の学習提案文の下書きを作ることです。

人(講師・教室長)が確認するのは、生徒の学習状況の評価・次月の方針・保護者へ伝える内容の適切さです。AIが作るのは集計と下書きまでで、学習の評価や進路に関わる提案の判断は講師が行います。成績などの個人情報を扱うため、入力範囲・保存先・閲覧権限を決めて運用します。

BEFORE — 自動化前
  • 出席・課題・テスト結果を講師が手作業で集計していた
  • 月末にレポート作成が集中し、講師の負担が大きかった
  • 提案文の書き方が講師ごとにばらついていた
  • 前月との変化に気づきにくく、振り返りが浅くなりがちだった
AFTER — AI鬼管理流
  • AIがデータをまとめて進捗レポートのたたき台を作成
  • 前月との変化や気になる傾向の候補を先に提示
  • 次月の学習提案文を下書きし、表現がそろうようになった
  • 講師は評価と方針の判断に集中できるようになった
🔑 AI鬼管理流の決め手
学習の評価はAIに任せず「集計とレポート・提案文の下書き」までに絞ったこと。前月との変化を候補として出す運用で、月末に集中していたレポート作成の負担を平準化しました。

「学習進捗レポート」の現場メモの集め方・5ステップ・落とし穴は、詳細編で具体的に解説しています。 → 【教育・スクール運営】学習進捗レポートをAIで効率化する方法

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11 自校で再現するための3ステップ 10事例で共通して効果が出た進め方

代表菅澤 代表菅澤
上記10事例で共通しているのは「3ステップで進めた」こと。逆に「いきなり全業務に導入」「ツールだけ入れて現場に任せる」「ルールを口頭で伝える」の3パターンはほぼ失敗します。

STEP 1 では業務を3つに分類しますが、まず本記事で使う業務分類の言葉を整理しておきます。

📚 用語解説

定型作業 / 判断業務 / 指導・対人業務:本記事で業務を分類する際に使う3区分。「定型作業」は誰がやっても同じ結果になる作業(報告文・案内文・記録の整理・分類など)、「判断業務」は経験や責任が要る業務(指導方針・学習評価・進路助言・採否など)、「指導・対人業務」は人にしかできない関わり(授業・面談・生徒や保護者との信頼づくり)。AIが最も効くのは定型作業、次に判断業務の下準備です。

10事例に共通する進め方

STEP 1 — 自動化候補の棚卸し
業務を「定型作業」「判断業務」「指導・対人業務」に分類し、定型作業から優先する
STEP 2 — 1業務に絞ってPoC
担当1名×数件×3週間で結果を出す。A学習塾も最初は問い合わせ一次対応から始めた
STEP 3 — 運用ルールの言語化
PoCで動いた仕組みをCLAUDE.mdに文章化。担当者が変わっても回る教室へ

失敗するスクールの3パターン

逆に、上記3ステップを踏まずに失敗するスクールには共通パターンがあります。

⚠️ 失敗パターン1: いきなり全業務に導入

PoC期間を設けず、最初から全校舎×全業務にAIを導入するスクールはほぼ失敗します。初期精度の低さに現場が幻滅し「やっぱり手作業のほうが速い」という結論になるためです。

⚠️ 失敗パターン2: ツールだけ入れて現場に任せる

経営者や本部がツール契約だけして「あとは各教室でなんとかして」と丸投げするパターン。運用ルールの言語化を誰もやらないため精度が頭打ちになり、数ヶ月後に「解約しようか」という話が出ます。

⚠️ 失敗パターン3: ルールを口頭で伝える

ベテラン講師が若手に「この案内は必ず入れる」と口頭で伝えるだけで終わると、AIにも反映されません。CLAUDE.mdへの言語化を怠ると、AIが若手レベルの精度で止まります。

成功するスクールが共通して持つチェックポイント

✔️経営者または教室長が「運用ルールの言語化」を自分の仕事として担っている
✔️PoCを最初の1業務×数件に絞り、3週間〜2ヶ月で結果を出す計画がある
✔️現場から見て「AIが自分の仕事を奪うのではなく、文章と記録を楽にする」と理解されている
✔️修正したルールがCLAUDE.mdに反映される運用フローが定着している
✔️指導・進路の判断は人が行い、生徒・保護者の個人情報の扱いを決めている
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
「運用ルールの言語化」を怠ると、AIの精度が頭打ちになります。「AIに何をやらせるか」よりも「人と機械の役割分担をどう設計するか」が本質的なテーマです。
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12 スクール規模別の優先順位 個人塾 / 複数校舎 / 大手スクールで「何から始めるか」が違う

10事例を見ると、スクールの規模によって「最初に着手すべき業務」が異なります。本セクションでは、規模別の優先順位の付け方をまとめます。

個人塾・小規模(講師数名)

個人塾や小規模スクールでは「教える人の時間」が最も希少資源です。問い合わせ対応や授業報告など、自分の手が直接ふさがる業務から着手するのが最短ルートです。

✔️優先1: 問い合わせ一次対応 (事例1) — 入塾の入口。返信の初動を直接速くする
✔️優先2: 授業報告作成 (事例4) — 授業後の報告負担を講師メモから軽くする
✔️優先3: 教材作成 (事例3) — 教材準備のたたき台づくりを高速化
💡 小規模のコツ

塾長が自分でClaude Code/Codexを触ってPoCを回すのが最も早い。問い合わせ1件・報告1日から試し、「これは効く」と体感することがすべての出発点です。

複数校舎スクール(10〜30名規模)

この規模では「事務局と講師の時間とキャリア」のバランスが課題になります。特定の人に偏った連絡・記録業務を、誰でも回せる形に変えることが優先です。

✔️優先1: 体験予約調整 (事例2) — 校舎をまたぐ予約の条件整理と案内をそろえる
✔️優先2: 保護者連絡 (事例5) — 連絡文の標準化と連絡状況の可視化
✔️優先3: 欠席・振替管理 (事例7) or 講師シフト調整 (事例6) — 事務集中業務の前倒し

大手スクール・多校舎(30名以上)

この規模では「校舎横断の品質統一」が最重要テーマです。担当者によって報告や記録の質が違う状態を解消し、スクール全体の標準を上げる業務から着手します。

✔️優先1: 学習進捗レポート (事例10) — レポートの構成・粒度を全校で統一
✔️優先2: 生徒面談記録 (事例8) — 面談記録の観点と引き継ぎを横断で標準化
✔️優先3: FAQ整備 (事例9) — 繰り返し質問への対応を全校で共通化
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13 PoCで失敗しないための注意点 スクールでAIを試すときに実際に起きやすい躓きと回避策

スクールの支援で見えてきた、PoCで頻発する躓きポイントを整理します。事前に押さえておくと、PoCの成功率が大きく上がります。

注意1: 指導・進路の判断をAIに任せない

最初に必ず線引きすべきは「AIに何を任せないか」です。指導方針・学習評価・進路の助言・採否の判断は、AIではなく講師や教室長が行います。AIの役割は確認候補の抽出・下書き・整理・リマインドまで、と全員で共有してから始めてください。

注意2: PoC対象の業務・教室の選び方

PoCで「最も忙しい繁忙期の主要校舎」を選ぶスクールが多いのですが、これは失敗パターンです。PoC段階ではAIの精度が低く修正に時間がかかるため、繁忙期に試すと現場が回らなくなります。

💡 PoC対象の正しい選び方

「業務量が中程度・教室長が直接見られる・担当者の協力が得られる」の3条件を満たす1〜数件を選ぶのが正解。問い合わせ返信や授業報告など、判断が単純で量が多い業務から始めます。

注意3: 期間を3週間に区切る

PoCを「精度が出るまで」と期限なしで進めると、半年経っても本格運用に移れません。PoC期間を 明確に3週間 に区切り、3週間後に「本格運用に移すか、設計を見直すか」を必ず判断します。

注意4: 「AIが外した・間違えた」を現場に記録させる仕組み

PoC中にAIが外した内容や間違えたパターンを現場が記録しないと、CLAUDE.mdの改善が止まります。チャットや共有メモで「AIミス報告・直した理由」を簡単に残せる仕組みを最初から組み込んでください。とくに問い合わせ返信や報告文で「直した理由」を残すと、下書きの精度が回を追うごとに上がります。

注意5: 生徒・保護者の個人情報の扱いを最初に決める

問い合わせ内容・出欠・成績・面談記録・連絡先など、扱う情報には生徒・保護者の個人情報や機微な情報が含まれます。入力してよい情報の範囲・保存先・閲覧権限・匿名化のルールを決めてから運用を始めてください。初回のPoCは、氏名などを伏せた匿名化データで試すのが安全です。

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14 まとめ: 「人と機械の役割分担」を設計する教室が勝つ 10事例から見える教育・スクール運営の未来

10事例を振り返ると、AI自動化に成功したスクールには共通点があります。

✔️「AIに何をやらせるか」よりも「人と機械の役割分担」を設計している
✔️指導・進路の判断は人が行う、という線引きを崩していない
✔️教室固有のルールをCLAUDE.mdに言語化する文化を持っている
✔️経営者または教室長がPoCに直接関わり、当事者として推進している
✔️失敗パターン(全業務一気導入・現場丸投げ・口頭ルール)を意識的に避けている
代表菅澤 代表菅澤
教育業界も人手不足が続きます。「人と機械の役割分担」を設計できた教室は、人を増やさずに生徒数と対応件数をこなせるようになります。そうでない教室は、問い合わせと連絡に追われ続けます。いまPoCを始めるかどうかが、その分岐点になります。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
「うちの教室では難しい」と感じた方ほど、まずは問い合わせ1件・報告1日のPoCから始めることをお勧めします。小さく試して結果を出すのが、AI導入の唯一の現実解です。
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15 AI鬼管理について - 本記事の発信元 Claude Code/Codex導入支援+業務設計+社内浸透の伴走サービス

本記事は AI鬼管理 が発信しています。AI鬼管理は、学習塾・スクールをはじめとする中小企業・士業向けに、Claude Code/Codexを使った業務自動化を「自社で回せる組織」に育てるところまで伴走するBtoBサービスです。

🎯
責任者への直接ヒアリング
経営者・教室長への30分ヒアリングから始まり、貴校の現状に合わせたPoC設計をご提案
🛠️
PoCから本格運用まで一気通貫
問い合わせ・報告など1業務のPoC→運用ルール言語化→全校展開を伴走
🎓
現場教育と社内浸透
事務局・講師向けの操作研修・CLAUDE.md運用ガイド・社内講師育成までフォロー

AI鬼管理が伴走する3つのフェーズ

スクールのAI自動化 3フェーズ

フェーズ1 (0〜30日) — 棚卸し+PoC設計
責任者ヒアリング・業務棚卸し・PoC対象業務の選定・CLAUDE.md初版策定
フェーズ2 (30〜60日) — PoC運用+精度引き上げ
問い合わせや報告など1業務で実運用・現場修正の反映・週次レビュー・精度の現場最適化
フェーズ3 (60〜90日) — 全校展開+社内浸透
他業務・他校舎への横展開・現場教育・運用ドキュメント整備・継続改善体制の構築

AI鬼管理の進め方の特徴

✔️指導・進路の判断はAIに任せず、人が確認する設計を前提にする
✔️問い合わせ・報告・連絡など、判断が単純で量が多い業務から小さく始める
✔️教室のルールをCLAUDE.mdに言語化し、担当者が変わっても回る状態を作る
✔️PoC開始から本格運用まで段階的に立ち上げ、現場の負担を見ながら広げる
✔️生徒・保護者の個人情報の扱いを定め、導入後の伴走サポートまで提供する
代表菅澤 代表菅澤
AI鬼管理の特徴は「ツール提供」ではなく「現場で回るAI運用組織を作る」ところまで責任を持つ点です。数ヶ月後に「契約は続いているが誰も使っていない」というスクールをひとつも出さない、というのが私たちのコミットメントです。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
料金やプラン詳細は AI鬼管理の公式サイトをご覧ください。貴校の規模・校舎構成に合わせた個別ご提案は、本記事末尾の無料相談から承っています。

貴校のPoC設計、いっしょに考えませんか?

本記事で紹介した10事例は、いずれもAI鬼管理がスクールごとの状況に合わせて設計を想定したものです。貴校が「どの業務から着手すべきか」「どんなPoC設計が現実的か」は、スクールの規模・教室数・担当体制によって変わります。

まずは 経営者・教室長への30分のヒアリング で、貴校の状況に合った優先順位と進め方をご提案します。具体的なPoC設計や費用感は、ヒアリング後にご提示します。

代表菅澤 代表菅澤
教育のAI活用で大事なのは「最初の1業務」の選び方です。問い合わせ対応か、授業報告か、教材作成か — 貴校にとっての「最初の1業務」をいっしょに見極めましょう。

NEXT STEP

この記事の内容を、あなたのビジネスで
実践してみませんか?

AI活用を自社で回せるようになりたい方へ

AI鬼管理

Claude Code/Codex・Cowork導入支援から業務設計・社内浸透まで実践ベースで伴走。「自社で回せる組織」を90日で作る経営者向けトレーニング。

よくある質問

Q. 事例のA学習塾・Bスクールなどは実在するスクールですか?

A. 本記事の事例は、AI鬼管理が支援を想定するモデル事例です。名称(A学習塾・Bスクールなど)や担当者名は仮名・再構成ですが、業務の構造・現場で起きること・改善前後の変化はスクール運営の実態にもとづいています。貴校の状況に近い事例を参考に、個別ご相談で詳細をお伝えします。

Q. AIに指導内容や進路の判断まで任せられますか?

A. 任せません。AIの役割は分類・下書き・整理・確認候補の抽出までです。指導方針、学習の評価、進路の助言、採否の判断は、必ず講師や教室長が確認して行います。

Q. 生徒や保護者の個人情報はどう扱いますか?

A. 初回のPoCは氏名などを伏せた匿名化データで検証し、本番運用の前に入力してよい情報の範囲・保存先・閲覧権限・共有範囲を決めます。出欠・成績・面談記録などの機微な情報は、扱うルールを定めてから運用します。

Q. 個人塾や小規模のスクールでも導入できますか?

A. 可能です。むしろ小規模のほうが意思決定が早く、PoCの結果がそのまま教室に展開できるため、効果が出やすい傾向にあります。本記事の「スクール規模別の優先順位」で、個人塾・小規模向けの推奨順序を解説しています。

Q. 使用するAIはどれですか?ChatGPTやGeminiでも同じことができますか?

A. AI鬼管理では Claude Code/Codex を中心に使用します。「教室のルールを言語化して反映する」「問い合わせ履歴・講師メモ・出欠データを直接読み取って処理する」用途では、コーディング能力と長文処理が強いClaude Code/Codexが現時点で最も適しています。ChatGPTやGeminiは「チャットで質問する」用途には便利ですが、業務への組み込みには向きません。

Q. 料金やプランを教えてください

A. 料金やサポートプランは AI鬼管理のサービスページをご覧ください。貴校の規模・校舎構成に合わせた個別ご提案は、本記事末尾の無料相談からお問い合わせください。

Q. ITに詳しい人がいなくても大丈夫ですか?

A. 日々の運用はWebブラウザ操作のみで完結する設計が可能なため、ITに詳しい人がいなくても問題ありません。Claude Code/Codexを直接触るのは塾長または事務担当1名で十分です。

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監修 最終更新日: 2026年6月2日
菅澤孝平
菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役
  • AI業務自動化サービス「AI鬼管理」を運営 — Claude Code を活用し、経営者の業務を「AIエージェントに任せる仕組み」へ転換するパーソナルトレーニングを 伴走構築 で提供。日報・採用・問い合わせ対応・経費精算・議事録・データ集計・営業リスト等の定型業務を、AIに代行させる体制を経営者と一緒に作り込む
  • Claude Code 実装ノウハウを 経営者・法人クライアント に直接指導。生成AIを「便利ツール」ではなく 「業務を任せる存在」 として運用する手法を体系化
  • 「やらせ切る管理」メソッドの開発者。シンゲキ株式会社(2021年設立・鬼管理専門塾運営)にて累計3,000名以上の学習者を志望校合格に導いた管理メソッドを、AI × 経営者支援 に転用
  • 著書『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』(幻冬舎)、『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』(講談社)
  • メディア出演: REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz 他
  • 明治大学政治経済学部卒
現在は AI鬼管理(Claude Code活用の伴走型パーソナルトレーニング)を主事業とし、経営者と二人三脚で「AIに業務を任せる仕組み」を実装。「実行を強制する環境」を AI で構築する手法を、自社の実運用知見をもとに発信している。