弁理士事務所向け
Claude Code・Codex 導入支援
— 「入れて終わり」にしない。弁理士事務所が安全に使える業務設計まで伴走 —
Claude Code を導入したいが、出願人データの扱い・弁理士判断の線引き・技術スタッフが本当に使えるかで止まっている——。 弁理士事務所のClaude Code導入は、一般企業のAI導入とは違います。AIに任せる業務・人が判断する業務・入れてはいけない情報を分けるところから設計する必要があります。 AI鬼管理のClaude Code導入支援は、弁理士事務所が安全に・現実的に、業務フローへClaude Codeを組み込むための設計・運用ルール作成と定着までの伴走支援です。
本研修では特に「クレーム」「拒絶理由通知」「意見書」など、弁理士事務所業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、弁理士の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として弁理士が直面する「特許明細書1本の作成に20-40時間、発明者ヒアリング+先行技術調査+クレーム設計+図面整合チェックで1ヶ月稼働がほぼ消える」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「発明説明書からの明細書骨子・実施例展開・クレーム階層化を自動草案化、弁理士は進歩性主張の論理構築に集中」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールを入れて終わり、ではない。
出願人データの扱い・弁理士判断の線引き・所内ルールまで設計しきって、初めて「安全に使える」。
そこまで運び切るのが、私たちの導入支援です。
■ 弁理士事務所 の 弁理士 へ
弁理士の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴弁理士事務所の日常業務 に組み込む。
3〜6ヶ月で 弁理士事務所 の現業務に Claude Code・Codex を組み込む
導入支援形態は3-6ヶ月のハンズオン伴走です。弁理士事務所の現状業務を可視化、Claude Code・Codex を組み込む業務を特定、データ分類と権限設計、業務フロー変更、現場メンバーへの実践指導、運用定着まで一貫して支援します。
導入支援終了時、弁理士と現場が Claude Code を弁理士事務所の日常業務として使い続けられる状態になります。
扱う題材は、すべて貴弁理士事務所の実業務。サンプル課題は一切使いません。
弁理士事務所で Claude Code・Codex が変える業務
導入支援形態では弁理士事務所の役割別痛点を3-6ヶ月かけて1つずつ Claude Code に置き換え、現場の業務フロー自体を書き直します。 導入支援3-6ヶ月では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を弁理士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
弁理士: 特許明細書1本の作成に20-40時間、発明者ヒアリング+先行技術調査+クレーム設計+図面整合チェックで1ヶ月稼働がほぼ消える
→ Claude Code: 発明説明書からの明細書骨子・実施例展開・クレーム階層化を自動草案化、弁理士は進歩性主張の論理構築に集中
技術スタッフ: J-PlatPat/Patbaseでの先行技術調査に1案件8-15時間、引用文献の関連性判断と要約に丸2日かかる
→ Claude Code: 発明特徴の自動抽出→類似度ランキング→引用文献要約まで自動化、調査時間を1/5に圧縮
パートナー弁理士: 拒絶理由通知応答(意見書/手続補正書)に1件3-6時間、進歩性主張の論理組立で繰り返し書き直し
→ Claude Code: 拒絶理由の論点分解・引用文献との対比・進歩性主張のロジックパターン提示・補正範囲のリスク分析を自動化
上記痛点を3-6ヶ月の伴走で1つずつ業務フローに統合、弁理士事務所の現業務を AI 統合済みに変えます。 導入支援3-6ヶ月では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を弁理士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
いま、弁理士事務所が Claude Code・Codex を必要とする理由
本導入支援形態(弁理士事務所向け3-6ヶ月)で前提とする業界の現状認識は次の通りです。業務フロー設計の出発点になります。 導入支援3-6ヶ月では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を弁理士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
弁理士業界は、AI技術・DX関連特許の急増、PCT国際出願の増加、知財訴訟の複雑化により、技術文書作成・先行技術調査・拒絶理由対応の業務量が爆発的に増えています。一方で、特許出願数は減少傾向にあり、大手特許事務所と中小事務所の二極化が進行中です。AI による先行技術調査ツール(Patbase / PatentSight 等)の台頭で、調査業務の単価も下落圧力にさらされています。
この変化に対して、弁理士事務所が AI を「先行技術調査の自動化」だけで導入するのは不十分です。特許出願明細書作成・意匠/商標出願・拒絶理由通知対応・異議申立書作成・警告書/鑑定書作成といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、技術スタッフが「クレーム設計の判断」「進歩性主張の論理構築」「出願人との戦略相談」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴弁理士事務所の実案件(出願人から受領した発明説明書・図面・公知技術資料 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(導入支援)で扱う 弁理士事務所の案件全工程
導入支援3-6ヶ月(弁理士事務所向け)では下記7工程すべてを Claude Code・Codex 統合済みフローに書き換えます。 導入支援3-6ヶ月では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を弁理士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
弁理士の 独占業務 と 他業界との競合・連携
導入支援3-6ヶ月(弁理士事務所向け)では弁理士の独占業務領域を守りながら Claude Code・Codex を業務統合する設計を行います。 導入支援3-6ヶ月では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を弁理士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
特許出願・実用新案登録出願・意匠登録出願・商標登録出願の代理 / 拒絶査定不服審判・無効審判の請求代理 / 鑑定 / 補佐人としての知財訴訟関与(弁理士法第4条業務)。特許等の出願代理は弁理士の独占業務。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず弁理士が握る。
弁理士の領域: 弁理士は特許庁手続・出願代理・鑑定書作成・補佐人として共同訴訟代理
弁護士の領域: 知財訴訟代理(主)・損害賠償請求・差止請求
弁理士の領域: 弁理士のみ可能な特許/実用新案/意匠出願・拒絶理由対応・補正書作成
行政書士の領域: 知財関連の契約書(ライセンス契約・秘密保持契約)の作成・著作権登録
弁理士の領域: AIで自動化されない部分(クレーム設計・進歩性主張・出願戦略立案・拒絶理由対応の論理構築)
AI先行技術調査ツールの領域: Patbase / PatentSight 等の特許検索ソフト・AI スクリーニングツール
弁理士の領域: 日本国特許庁出願・PCT 国内移行手続・日本企業の海外出願戦略立案
外国特許代理人の領域: 現地特許庁出願代理・現地語明細書作成・現地拒絶理由対応
弁理士事務所の 役割別 現場の痛点と AI支援(導入支援)
導入支援3-6ヶ月(弁理士事務所向け)では下記の役割別痛点すべてに Claude Code・Codex を組み込み、業務フロー自体を書き換えます。 導入支援3-6ヶ月では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を弁理士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
特許明細書1本の作成に20-40時間、発明者ヒアリング+先行技術調査+クレーム設計+図面整合チェックで1ヶ月稼働がほぼ消える
Claude Code支援: 発明説明書からの明細書骨子・実施例展開・クレーム階層化を自動草案化、弁理士は進歩性主張の論理構築に集中
J-PlatPat/Patbaseでの先行技術調査に1案件8-15時間、引用文献の関連性判断と要約に丸2日かかる
Claude Code支援: 発明特徴の自動抽出→類似度ランキング→引用文献要約まで自動化、調査時間を1/5に圧縮
拒絶理由通知応答(意見書/手続補正書)に1件3-6時間、進歩性主張の論理組立で繰り返し書き直し
Claude Code支援: 拒絶理由の論点分解・引用文献との対比・進歩性主張のロジックパターン提示・補正範囲のリスク分析を自動化
導入支援3-6ヶ月では、上記役割別痛点を順次 Claude Code に統合、弁理士事務所の現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「クレーム」「拒絶理由通知」を主要ワークストリームとします。
弁理士事務所の KPI Before / After(導入支援)
導入支援形態(弁理士事務所向け3-6ヶ月)では下記KPIすべての達成を目指し、毎週進捗レビューを行います。 導入支援3-6ヶ月では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を弁理士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
弁理士事務所導入支援3-6ヶ月では下記 KPI を直接の到達目標として、現業務に Claude Code・Codex を組み込む際の優先順位を決めます。週次レビューで進捗を確認し、未達項目は即座に施策を見直します。弁理士+現場メンバー全員での総力戦です。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 特許明細書作成時間 | 1本 20-40時間 | 1本 8-12時間(草案+弁理士最終確認) |
| 先行技術調査時間 | 1案件 8-15時間 | 1案件 2-3時間以内 |
| 拒絶理由通知応答時間 | 1件 3-6時間 | 1件 1-1.5時間(論点分析+補正案ドラフト) |
| 弁理士1人あたり明細書作成数(月) | 3-5本 | 8-12本 |
導入支援3-6ヶ月では、上記KPI 指標を順次 Claude Code に統合、弁理士事務所の現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「クレーム」「拒絶理由通知」を主要ワークストリームとします。
※ 上記 KPI は弁理士事務所導入支援3-6ヶ月で直接到達を狙う目標値です。週次レビューと現業務統合により、終了時点での達成を目指します。
弁理士事務所から よく聞かれる懸念と回答(導入支援)
弁理士事務所の導入支援検討者からよく聞かれる懸念と回答です。3-6ヶ月の伴走中に詳細を詰めます。 導入支援3-6ヶ月では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を弁理士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
Q: 特許出願は弁理士の独占業務、AIに任せて非弁理士行為では?
A: AIは明細書骨子・先行技術調査の草案生成のみ、最終クレーム設計・進歩性主張・特許庁手続代理は弁理士が行います。弁理士法第4条(業務範囲)・第75条(非弁理士の業務制限)で定める責任分界点は変わりません。
Q: 出願前の発明内容(営業秘密)をAIに渡して情報漏洩リスクは?
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可。学習にも使われません。出願前発明の取扱いは社内NDA連動で運用設計します。
Q: AI先行技術調査ツール(Patbase/PatentSight)既に導入済、別途AI導入の意味は?
A: 既存ツールは検索のみ。Claude Codeは検索結果から進歩性主張のロジック組立・拒絶理由応答ドラフトまで一気通貫でカバーします。
Q: 明細書の書きぶりは弁理士ごとに違う、AIで再現できる?
A: 過去明細書を学習素材として読み込ませることで事務所固有のクレーム階層・実施例展開スタイル・進歩性主張パターンを再現。3ヶ月で『うちの事務所らしい』明細書が出ます。
Q: PCT国際出願の外国語対応にAIは使えるか?
A: 日本語明細書から英文クレーム草案・各国移行時の必要書類リスト・現地代理人とのやり取り定型文を自動生成、ヒューマンチェックと組み合わせて品質確保。
導入支援3-6ヶ月では、上記よくある懸念を順次 Claude Code に統合、弁理士事務所の現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「クレーム」「拒絶理由通知」を主要ワークストリームとします。
弁理士事務所の中で 本サービス(導入支援)が選ばれる理由
導入支援形態(弁理士事務所向け)の差別化は「現業務に Claude Code・Codex を組み込むまで3-6ヶ月伴走」。導入だけで終わるSI型との明確な差です。 導入支援3-6ヶ月では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を弁理士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
弁理士事務所の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 出願人 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(導入支援)は「弁理士が弁理士事務所固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 弁護士 (特許侵害訴訟・知財訴訟領域)
弁理士事務所の強み: 弁理士は特許庁手続・出願代理・鑑定書作成・補佐人として共同訴訟代理
弁護士の領域: 知財訴訟代理(主)・損害賠償請求・差止請求
vs 行政書士 (商標出願・契約書領域)
弁理士事務所の強み: 弁理士のみ可能な特許/実用新案/意匠出願・拒絶理由対応・補正書作成
行政書士の領域: 知財関連の契約書(ライセンス契約・秘密保持契約)の作成・著作権登録
vs AI先行技術調査ツール (先行技術調査・特許検索領域)
弁理士事務所の強み: AIで自動化されない部分(クレーム設計・進歩性主張・出願戦略立案・拒絶理由対応の論理構築)
AI先行技術調査ツールの領域: Patbase / PatentSight 等の特許検索ソフト・AI スクリーニングツール
vs 外国特許代理人 (海外出願代理領域)
弁理士事務所の強み: 日本国特許庁出願・PCT 国内移行手続・日本企業の海外出願戦略立案
外国特許代理人の領域: 現地特許庁出願代理・現地語明細書作成・現地拒絶理由対応
弁理士事務所 周辺選択肢との比較
本導入支援形態(弁理士事務所向け3-6ヶ月)は業務フローへの組込みまで責任。SIや単発研修との違いを意識しています。 導入支援3-6ヶ月では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を弁理士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
弁理士事務所が出願人対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(導入支援)です。下表は周辺選択肢の領域と、弁理士側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 弁理士としての強み |
|---|---|---|
| 弁護士 | 知財訴訟代理(主)・損害賠償請求・差止請求 | 弁理士は特許庁手続・出願代理・鑑定書作成・補佐人として共同訴訟代理 |
| 行政書士 | 知財関連の契約書(ライセンス契約・秘密保持契約)の作成・著作権登録 | 弁理士のみ可能な特許/実用新案/意匠出願・拒絶理由対応・補正書作成 |
| AI先行技術調査ツール | Patbase / PatentSight 等の特許検索ソフト・AI スクリーニングツール | AIで自動化されない部分(クレーム設計・進歩性主張・出願戦略立案・拒絶理由対応の論理構築) |
| 外国特許代理人 | 現地特許庁出願代理・現地語明細書作成・現地拒絶理由対応 | 日本国特許庁出願・PCT 国内移行手続・日本企業の海外出願戦略立案 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、弁理士の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 弁理士事務所の方 に向いています(導入支援)
導入支援形態は「弁理士事務所の弁理士+現場メンバー全員」で3-6ヶ月伴走できる方々に向きます。現業務に確実に組み込みたい方向け。 導入支援3-6ヶ月では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を弁理士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
悩み: DX/AI関連特許の急増に対応できる若手弁理士が確保できず、自分が明細書作成・拒絶理由応答の全てを抱える状態
本気で導入を考えるきっかけ: AI特許の出願依頼が増えたが、新しい技術領域のクレーム設計に時間がかかりすぎて受任を断る場面が増えた
悩み: 明細書作成のスピードがベテランの半分、先行技術調査と引用文献読み込みに時間を取られ生産性が上がらない
本気で導入を考えるきっかけ: PCT国際出願の依頼が増えてきたが、英文明細書の翻訳チェックまで手が回らず期限ギリギリ対応が常態化
悩み: 年金管理(各国別の納付期限)・包袋管理・出願人別案件管理が紙とExcel併用で漏れリスク高い
本気で導入を考えるきっかけ: 年金納付漏れヒヤリハット発生、デジタル化を本気で検討するタイミング
3-6ヶ月後に「弁理士事務所の現業務が Claude Code・Codex 統合済み」状態を目指す方は、本導入支援形態が最適です。 導入支援3-6ヶ月では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を弁理士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
導入支援の進め方
貴弁理士事務所の業務と出願人データの実態を起点に設計するため、全弁理士事務所に共通のテンプレートはあえて使いません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
現状ヒアリングと導入範囲の確定（どの業務に・誰が・どこまで使うか）
まず貴弁理士事務所の業務フロー・出願人データの種類・技術スタッフのリテラシーを一緒に棚卸しし、Claude Code を導入する範囲を確定します。 「どの業務から始めるか」「誰が使うか」「どこまでを対象にするか」——この範囲確定こそが、安全な導入の出発点です。
「AIに任せる／人が判断する／入れてはいけない情報」の線引き設計
弁理士判断・最終回答は弁理士が握り、資料整理・下書き・チェックリスト化は Claude Code に任せる——という境界を、貴弁理士事務所の業務に沿って文書化します。 入れてはいけない出願人情報も具体的に定義し、技術スタッフが迷わず守れる基準を作ります。
Claude Code 環境構築と運用ルールの文書化（permission mode・課金上限・権限分離）
確定した範囲に沿って Claude Code 環境を構築し、permission mode の事務所標準・課金の上限設定・技術スタッフごとの権限分離を運用ルールとして文書化します。 この段階で、貴弁理士事務所には「誰が・何を・どこまで使ってよいか」が明記された運用ルールが揃います。
所内への展開と定着確認（運用開始後のフォロー）
最終段階では、設計した運用ルール(出願人データの扱い境界 / 技術スタッフごとの permission 設計 / 出力レビューの責任分担 / 課金上限と監視)を技術スタッフ全員に展開し、実際に守られているか・技術スタッフが迷う場面はないか・抜け道が発生していないかを、運用開始後の2〜4週間で実機を確認しながらフォローします。 新しい業務(新出願人 / 法改正 / 新業務パターン)が増えても同じ線引きの型で判断できる状態、つまり「導入支援終了後も運用が崩れない事務所」に持っていくことを、本導入支援のゴールに置いています。
弁理士事務所が 本サービス(導入支援)で得るもの
導入支援形態(3-6ヶ月)で直接達成を目指すKPIです。弁理士事務所の現業務に Claude Code・Codex を組み込み、運用定着までハンズオン伴走するため、導入支援終了時点での達成を狙います。 導入支援3-6ヶ月では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を弁理士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
導入前 Before: 1本 20-40時間
本サービス導入後 After: 1本 8-12時間(草案+弁理士最終確認)
導入前 Before: 1案件 8-15時間
本サービス導入後 After: 1案件 2-3時間以内
導入前 Before: 1件 3-6時間
本サービス導入後 After: 1件 1-1.5時間(論点分析+補正案ドラフト)
導入前 Before: 3-5本
本サービス導入後 After: 8-12本
導入支援3-6ヶ月では、上記KPI 目標を順次 Claude Code に統合、弁理士事務所の現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「クレーム」「拒絶理由通知」を主要ワークストリームとします。
※ 上記数値は導入支援3-6ヶ月で達成を目指す弁理士事務所向け KPI です。週次レビューと現業務へのハンズオン統合により、終了時点での達成を狙います。
導入支援で作成する成果物
導入支援では、貴弁理士事務所が Claude Code を安全に運用するための「設計書」を成果物としてお渡しします。
出願人データ取り扱い基準書
「外部AIに渡してよいデータ(個人情報を含まない集計値・税法解釈・既に公開済みの情報) / 加工が必要なデータ(個人情報をマスキングしてから渡す) / 渡してはいけないデータ(マイナンバー・特定顧客の財務詳細など守秘義務の中核)」の3分類基準を、貴弁理士事務所の情報セキュリティ規程・守秘義務の運用に沿って、具体的なデータ種別ごとに定義した文書。技術スタッフが迷わず判断できる粒度まで踏み込みます。
permission mode 事務所標準ルール
Claude Code の permission mode(file write / shell execute / external network call の許可レベル)を、技術スタッフごと・業務ごとにどう設定するかの標準。「経理担当は file write OK、shell execute は要承認」「新人技術スタッフは全コマンド承認制」「弁理士は full access」——のような弁理士事務所の運用ポリシーとして文書化。新人が入っても技術スタッフ間で齟齬が出ない粒度まで定義。
課金上限・権限分離設計書
技術スタッフごとの月額課金上限(個人 $50 / マネージャー $200 / 弁理士事務所全体 $500 など)、API キーの管理者・利用者の分離、Claude Pro / Max / API クレジットの使い分け基準。無自覚な高額課金を防ぐ仕組みと、トラブル時の責任の所在を明確化した文書として残ります。
所内展開ガイドライン
設計した運用ルールを技術スタッフに展開する手順書(オリエンテーション内容、Q&A集、トラブル時の連絡先、月次の運用診断フォーマット)。導入支援終了後も貴弁理士事務所だけで運用ルールを維持・更新できる体制を残します。新入技術スタッフへのオンボーディング資料としても流用可能。
弁理士事務所で Claude Code・Codex を入れた後の景色(導入支援)
導入支援形態(弁理士事務所向け3-6ヶ月)で想定する導入像です。導入支援完了時に下記の状態に到達します。 導入支援3-6ヶ月では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を弁理士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
導入前: DX/AI関連特許の急増に対応できる若手弁理士が確保できず、自分が明細書作成・拒絶理由応答の全てを抱える状態
導入後: 発明説明書からの明細書骨子・実施例展開・クレーム階層化を自動草案化、弁理士は進歩性主張の論理構築に集中
導入前: 明細書作成のスピードがベテランの半分、先行技術調査と引用文献読み込みに時間を取られ生産性が上がらない
導入後: 発明特徴の自動抽出→類似度ランキング→引用文献要約まで自動化、調査時間を1/5に圧縮
導入前: 年金管理(各国別の納付期限)・包袋管理・出願人別案件管理が紙とExcel併用で漏れリスク高い
導入後: 拒絶理由の論点分解・引用文献との対比・進歩性主張のロジックパターン提示・補正範囲のリスク分析を自動化
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
導入範囲・事務所規模に応じたプラン
Claude Code導入支援は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
導入範囲・事務所規模・出願人データの複雑さに応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
弁理士事務所向け 導入支援と他形態の関係
本導入支援形態の他に、弁理士事務所向けには次の6形態があります。導入支援完了後の継続運用には下記形態への移行も可能です。 導入支援3-6ヶ月では「クレーム」「進歩性」「包袋(出願経緯資料)」を弁理士事務所の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
- 研修(2-4時間): 弁理士事務所の弁理士と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 弁理士事務所の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、弁理士と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 弁理士事務所での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- ▶ 導入支援(3-6ヶ月)(現在のページ): 弁理士事務所の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 弁理士事務所の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 弁理士事務所の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 弁理士事務所の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
弁理士事務所のClaude Code導入、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
