ドラッグストア向け
Claude Code・Codex 導入支援
— 「入れて終わり」にしない。ドラッグストアが安全に使える業務設計まで伴走 —
Claude Code を導入したいが、お客様(地域住民)データの扱い・店長/エリアマネージャー判断の線引き・薬剤師/登録販売者/従業員が本当に使えるかで止まっている——。 ドラッグストアのClaude Code導入は、一般企業のAI導入とは違います。AIに任せる業務・人が判断する業務・入れてはいけない情報を分けるところから設計する必要があります。 AI鬼管理のClaude Code導入支援は、ドラッグストアが安全に・現実的に、業務フローへClaude Codeを組み込むための設計・運用ルール作成と定着までの伴走支援です。
本研修では特に「電子処方箋」「カウンセリング化粧品」「ヘルスケア食品」など、ドラッグストア業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、店長/エリアマネージャーの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として登録販売者が直面する「OTC医薬品の接客で薬機法表現に毎日神経使い、化粧品/食品/介護用品の販促文言作成も薬機法/景表法配慮で時間かかる、薬剤師不在時間帯の責任重い」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「薬機法/景表法表現自動チェック・OTC FAQ自動表示・販促文言事前審査・薬剤師不在時の判断補助マニュアルで接客品質と効率を両立」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールを入れて終わり、ではない。
お客様(地域住民)データの扱い・店長/エリアマネージャー判断の線引き・所内ルールまで設計しきって、初めて「安全に使える」。
そこまで運び切るのが、私たちの導入支援です。
■ ドラッグストア の 店長/エリアマネージャー へ
店長/エリアマネージャーの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴ドラッグストアの日常業務 に組み込む。
3〜6ヶ月で ドラッグストア の現業務に Claude Code・Codex を組み込む
導入支援形態は3-6ヶ月のハンズオン伴走です。ドラッグストアの現状業務を可視化、Claude Code・Codex を組み込む業務を特定、データ分類と権限設計、業務フロー変更、現場メンバーへの実践指導、運用定着まで一貫して支援します。
導入支援終了時、店長/エリアマネージャーと現場が Claude Code をドラッグストアの日常業務として使い続けられる状態になります。
扱う題材は、すべて貴ドラッグストアの実業務。サンプル課題は一切使いません。
ドラッグストアで Claude Code・Codex が変える業務
導入支援形態ではドラッグストアの役割別痛点を3-6ヶ月かけて1つずつ Claude Code に置き換え、現場の業務フロー自体を書き直します。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
店長/エリアマネージャー: ウエルシア/マツキヨが半径1km圏内に複数出店、PB商品ラインナップ差で価格競争に勝てず、発注/値引き/シフト/採用業務が店長個人に集中し休日も対応
→ Claude Code: POS売上+気象/地域イベントから発注予測自動生成・値引きタイミング判定・シフト案+欠員対応自動化で店長の事務時間を週20時間削減し接客強化に振り向け
薬剤師(調剤併設店): 処方箋調剤+OTC接客+服薬指導+調剤録作成で1日中走り回り、電子処方箋対応で新システム研修も必要、かかりつけ薬剤師フォローまで手が回らない
→ Claude Code: 調剤録音声入力自動構造化・服薬指導文書テンプレ自動生成・電子処方箋対応マニュアル・かかりつけフォローLINE配信自動化で事務時間を半減
登録販売者: OTC医薬品の接客で薬機法表現に毎日神経使い、化粧品/食品/介護用品の販促文言作成も薬機法/景表法配慮で時間かかる、薬剤師不在時間帯の責任重い
→ Claude Code: 薬機法/景表法表現自動チェック・OTC FAQ自動表示・販促文言事前審査・薬剤師不在時の判断補助マニュアルで接客品質と効率を両立
上記痛点を3-6ヶ月の伴走で1つずつ業務フローに統合、ドラッグストアの現業務を AI 統合済みに変えます。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
いま、ドラッグストアが Claude Code・Codex を必要とする理由
本導入支援形態(ドラッグストア向け3-6ヶ月)で前提とする業界の現状認識は次の通りです。業務フロー設計の出発点になります。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
ドラッグストア業界は、食品/化粧品/医薬品の総合化、調剤併設店急増、調剤報酬改定、登録販売者不足、最低賃金上昇、セルフレジ普及、PB(プライベートブランド)強化、インバウンド需要回復、化粧品/介護用品のEC競合、SDGs対応、AI需要予測導入が同時進行しています。一方、調剤併設店・食品/惣菜強化店・ヘルスケア専門店・カウンセリング型は需要拡大。中小ドラッグストアは店長/エリアマネージャーが発注/品出し/シフト/採用/販促/調剤連携の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、ドラッグストアが AI を「需要予測だけ」で導入するのは不十分です。日次の発注・品出し・値引き・シフト管理・採用・販促企画・調剤連携・経営レポート・薬機法対応といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、薬剤師/登録販売者が「服薬指導」「健康相談」「OTC接客」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴ドラッグストアの実業務(POS売上・発注データ・調剤データ・シフト表 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(導入支援)で扱う ドラッグストアの案件全工程
導入支援3-6ヶ月(ドラッグストア向け)では下記7工程すべてを Claude Code・Codex 統合済みフローに書き換えます。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
店長/エリアマネージャーの 独占業務 と 他業界との競合・連携
導入支援3-6ヶ月(ドラッグストア向け)では店長/エリアマネージャーの独占業務領域を守りながら Claude Code・Codex を業務統合する設計を行います。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
薬機法に基づく医薬品販売業許可。OTC医薬品販売には薬剤師または登録販売者の配置が必須。調剤併設の場合は保険薬局指定+薬剤師による調剤。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず店長/エリアマネージャーが握る。
店長/エリアマネージャーの領域: 中小DGSの地域密着・店長権限・カウンセリング・AIで運営効率化
大手DGSチェーン(ウエルシア/マツキヨ/ココカラ/コスモス/ツルハ 等)の領域: 大手DGS・全国チェーン・大手広告・PB商品開発
店長/エリアマネージャーの領域: DGSとしてOTC/食品/化粧品+調剤併設・ワンストップ
調剤薬局の領域: 調剤特化・かかりつけ薬剤師・在宅医療連携
店長/エリアマネージャーの領域: DGSとして医薬品/化粧品の専門スタッフ・カウンセリング
スーパー(食品+生活雑貨)の領域: スーパー・生鮮/惣菜・大型店舗・地域密着
店長/エリアマネージャーの領域: 実店舗のテスター・カウンセリング・即日購入
化粧品EC(@cosme/楽天美容 等)の領域: 化粧品EC・口コミ・大量SKU・低価格
ドラッグストアの 役割別 現場の痛点と AI支援(導入支援)
導入支援3-6ヶ月(ドラッグストア向け)では下記の役割別痛点すべてに Claude Code・Codex を組み込み、業務フロー自体を書き換えます。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
ウエルシア/マツキヨが半径1km圏内に複数出店、PB商品ラインナップ差で価格競争に勝てず、発注/値引き/シフト/採用業務が店長個人に集中し休日も対応
Claude Code支援: POS売上+気象/地域イベントから発注予測自動生成・値引きタイミング判定・シフト案+欠員対応自動化で店長の事務時間を週20時間削減し接客強化に振り向け
処方箋調剤+OTC接客+服薬指導+調剤録作成で1日中走り回り、電子処方箋対応で新システム研修も必要、かかりつけ薬剤師フォローまで手が回らない
Claude Code支援: 調剤録音声入力自動構造化・服薬指導文書テンプレ自動生成・電子処方箋対応マニュアル・かかりつけフォローLINE配信自動化で事務時間を半減
OTC医薬品の接客で薬機法表現に毎日神経使い、化粧品/食品/介護用品の販促文言作成も薬機法/景表法配慮で時間かかる、薬剤師不在時間帯の責任重い
Claude Code支援: 薬機法/景表法表現自動チェック・OTC FAQ自動表示・販促文言事前審査・薬剤師不在時の判断補助マニュアルで接客品質と効率を両立
導入支援形態の特徴は、上記役割別痛点を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「電子処方箋」「カウンセリング化粧品」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
ドラッグストアの KPI Before / After(導入支援)
導入支援形態(ドラッグストア向け3-6ヶ月)では下記KPIすべての達成を目指し、毎週進捗レビューを行います。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
ドラッグストア導入支援3-6ヶ月では下記 KPI を直接の到達目標として、現業務に Claude Code・Codex を組み込む際の優先順位を決めます。週次レビューで進捗を確認し、未達項目は即座に施策を見直します。店長/エリアマネージャー+現場メンバー全員での総力戦です。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 発注作業時間(月次・1店舗あたり) | 40-60時間 | 8-15時間(POS+気象連動自動発注) |
| 調剤録作成時間(1処方箋あたり) | 3-5分 | 30-60秒(音声入力+自動構造化) |
| 薬機法表現チェック時間(週次) | 5-10時間 | 30分-1時間(自動チェック) |
| シフト作成時間(月次) | 8-15時間 | 1-2時間(自動シフト案+欠員対応) |
導入支援形態の特徴は、上記KPI 指標を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「電子処方箋」「カウンセリング化粧品」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
※ 上記 KPI はドラッグストア導入支援3-6ヶ月で直接到達を狙う目標値です。週次レビューと現業務統合により、終了時点での達成を目指します。
ドラッグストアから よく聞かれる懸念と回答(導入支援)
ドラッグストアの導入支援検討者からよく聞かれる懸念と回答です。3-6ヶ月の伴走中に詳細を詰めます。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
Q: ドラッグストアは薬機法規制が厳しく、AIは対応できない
A: AIは事務系業務(発注/シフト/POS分析/販促文言ドラフト)を自動化、薬機法/景表法表現は自動チェック機能で逆に安全性向上。最終判断は薬剤師/登録販売者が必ず実施します。
Q: 調剤情報や会員情報を外部AIに渡せない
A: Claude Codeはサンドボックス動作・permission modeで読込制限可・学習にも使われません。会員氏名は仮名化、調剤情報は処方箋番号のみで丸める処理を入口に設計、薬機法/薬剤師法/個人情報保護法に適合した運用を構築します。
Q: 接客は薬剤師の経験が命、AIで何が変わるのか?
A: AIはOTC FAQ表示/薬機法表現チェック/服薬指導文書ドラフトで薬剤師を支援、最終的なお客様対応は薬剤師。事務時間を週15時間削減し服薬指導の質と量を両方向上させます。
Q: 需要予測AIは過去にも導入したが精度低かった
A: Claude Codeは過去POSデータ+気象/地域イベント/競合チラシを統合分析、店舗ごとの特性学習で精度向上。段階的に主要カテゴリから始め、精度確認しながら拡大する運用設計です。
Q: 電子処方箋対応で手一杯、新システム追加は無理
A: Claude Codeは既存システム(調剤レセコン/POS/シフト管理)と並列稼働、既存システムリプレース不要。電子処方箋対応マニュアル自動生成+研修資料作成で対応負担を軽減します。
導入支援形態の特徴は、上記よくある懸念を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「電子処方箋」「カウンセリング化粧品」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
ドラッグストアの中で 本サービス(導入支援)が選ばれる理由
導入支援形態(ドラッグストア向け)の差別化は「現業務に Claude Code・Codex を組み込むまで3-6ヶ月伴走」。導入だけで終わるSI型との明確な差です。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
ドラッグストアの周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが お客様(地域住民) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(導入支援)は「店長/エリアマネージャーがドラッグストア固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手DGSチェーン(ウエルシア/マツキヨ/ココカラ/コスモス/ツルハ 等) (全国DGS領域)
ドラッグストアの強み: 中小DGSの地域密着・店長権限・カウンセリング・AIで運営効率化
大手DGSチェーン(ウエルシア/マツキヨ/ココカラ/コスモス/ツルハ 等)の領域: 大手DGS・全国チェーン・大手広告・PB商品開発
vs 調剤薬局 (調剤特化領域)
ドラッグストアの強み: DGSとしてOTC/食品/化粧品+調剤併設・ワンストップ
調剤薬局の領域: 調剤特化・かかりつけ薬剤師・在宅医療連携
vs スーパー(食品+生活雑貨) (食品競合領域)
ドラッグストアの強み: DGSとして医薬品/化粧品の専門スタッフ・カウンセリング
スーパー(食品+生活雑貨)の領域: スーパー・生鮮/惣菜・大型店舗・地域密着
vs 化粧品EC(@cosme/楽天美容 等) (化粧品EC領域)
ドラッグストアの強み: 実店舗のテスター・カウンセリング・即日購入
化粧品EC(@cosme/楽天美容 等)の領域: 化粧品EC・口コミ・大量SKU・低価格
ドラッグストア 周辺選択肢との比較
本導入支援形態(ドラッグストア向け3-6ヶ月)は業務フローへの組込みまで責任。SIや単発研修との違いを意識しています。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
ドラッグストアがお客様(地域住民)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(導入支援)です。下表は周辺選択肢の領域と、店長/エリアマネージャー側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 店長/エリアマネージャーとしての強み |
|---|---|---|
| 大手DGSチェーン(ウエルシア/マツキヨ/ココカラ/コスモス/ツルハ 等) | 大手DGS・全国チェーン・大手広告・PB商品開発 | 中小DGSの地域密着・店長権限・カウンセリング・AIで運営効率化 |
| 調剤薬局 | 調剤特化・かかりつけ薬剤師・在宅医療連携 | DGSとしてOTC/食品/化粧品+調剤併設・ワンストップ |
| スーパー(食品+生活雑貨) | スーパー・生鮮/惣菜・大型店舗・地域密着 | DGSとして医薬品/化粧品の専門スタッフ・カウンセリング |
| 化粧品EC(@cosme/楽天美容 等) | 化粧品EC・口コミ・大量SKU・低価格 | 実店舗のテスター・カウンセリング・即日購入 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、店長/エリアマネージャーの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな ドラッグストアの方 に向いています(導入支援)
導入支援形態は「ドラッグストアの店長/エリアマネージャー+現場メンバー全員」で3-6ヶ月伴走できる方々に向きます。現業務に確実に組み込みたい方向け。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
悩み: ウエルシア/マツキヨ/ココカラの大手攻勢で売上前年比5-10%減、PB商品開発資金不足、登録販売者の採用難で人件費上昇、発注の店舗別バラつき大
本気で導入を考えるきっかけ: 大手の合併再編で半径500m圏内に競合店追加出店、3ヶ月以内の対抗策必須、需要予測+発注最適化+販促強化の同時実行が急務
悩み: コスモス薬品/ウェルシア出店で売上20%減、調剤併設化の投資判断ができない、薬剤師1名確保で年間給与1200万円負担
本気で導入を考えるきっかけ: 近隣調剤薬局から処方箋誘導の打診あり、調剤併設化の投資判断+運営体系化が必要、AI導入で運営効率化を本気で検討
悩み: 電子処方箋対応で薬剤師研修時間確保困難、かかりつけ薬剤師制度のフォロー業務増、調剤報酬改定で売上構造変化、OTC売上との連動最適化困難
本気で導入を考えるきっかけ: 電子処方箋本格運用開始(2026年4月)で対応必須、かかりつけ薬剤師の業務効率化と調剤+OTC連動の体系化が経営課題
3-6ヶ月後に「ドラッグストアの現業務が Claude Code・Codex 統合済み」状態を目指す方は、本導入支援形態が最適です。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
導入支援の進め方
貴ドラッグストアの業務とお客様(地域住民)データの実態を起点に設計するため、全ドラッグストアに共通のテンプレートはあえて使いません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
現状ヒアリングと導入範囲の確定（どの業務に・誰が・どこまで使うか）
まず貴ドラッグストアの業務フロー・お客様(地域住民)データの種類・薬剤師/登録販売者/従業員のリテラシーを一緒に棚卸しし、Claude Code を導入する範囲を確定します。 「どの業務から始めるか」「誰が使うか」「どこまでを対象にするか」——この範囲確定こそが、安全な導入の出発点です。
「AIに任せる／人が判断する／入れてはいけない情報」の線引き設計
店長/エリアマネージャー判断・最終回答は店長/エリアマネージャーが握り、資料整理・下書き・チェックリスト化は Claude Code に任せる——という境界を、貴ドラッグストアの業務に沿って文書化します。 入れてはいけないお客様(地域住民)情報も具体的に定義し、薬剤師/登録販売者/従業員が迷わず守れる基準を作ります。
Claude Code 環境構築と運用ルールの文書化（permission mode・課金上限・権限分離）
確定した範囲に沿って Claude Code 環境を構築し、permission mode の事務所標準・課金の上限設定・薬剤師/登録販売者/従業員ごとの権限分離を運用ルールとして文書化します。 この段階で、貴ドラッグストアには「誰が・何を・どこまで使ってよいか」が明記された運用ルールが揃います。
所内への展開と定着確認（運用開始後のフォロー）
最終段階では、設計した運用ルール(お客様(地域住民)データの扱い境界 / 薬剤師/登録販売者/従業員ごとの permission 設計 / 出力レビューの責任分担 / 課金上限と監視)を薬剤師/登録販売者/従業員全員に展開し、実際に守られているか・薬剤師/登録販売者/従業員が迷う場面はないか・抜け道が発生していないかを、運用開始後の2〜4週間で実機を確認しながらフォローします。 新しい業務(新お客様(地域住民) / 法改正 / 新業務パターン)が増えても同じ線引きの型で判断できる状態、つまり「導入支援終了後も運用が崩れない事務所」に持っていくことを、本導入支援のゴールに置いています。
ドラッグストアが 本サービス(導入支援)で得るもの
導入支援形態(3-6ヶ月)で直接達成を目指すKPIです。ドラッグストアの現業務に Claude Code・Codex を組み込み、運用定着までハンズオン伴走するため、導入支援終了時点での達成を狙います。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
導入前 Before: 40-60時間
本サービス導入後 After: 8-15時間(POS+気象連動自動発注)
導入前 Before: 3-5分
本サービス導入後 After: 30-60秒(音声入力+自動構造化)
導入前 Before: 5-10時間
本サービス導入後 After: 30分-1時間(自動チェック)
導入前 Before: 8-15時間
本サービス導入後 After: 1-2時間(自動シフト案+欠員対応)
導入支援形態の特徴は、上記KPI 目標を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「電子処方箋」「カウンセリング化粧品」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
※ 上記数値は導入支援3-6ヶ月で達成を目指すドラッグストア向け KPI です。週次レビューと現業務へのハンズオン統合により、終了時点での達成を狙います。
導入支援で作成する成果物
導入支援では、貴ドラッグストアが Claude Code を安全に運用するための「設計書」を成果物としてお渡しします。
お客様(地域住民)データ取り扱い基準書
「外部AIに渡してよいデータ(個人情報を含まない集計値・税法解釈・既に公開済みの情報) / 加工が必要なデータ(個人情報をマスキングしてから渡す) / 渡してはいけないデータ(マイナンバー・特定顧客の財務詳細など守秘義務の中核)」の3分類基準を、貴ドラッグストアの情報セキュリティ規程・守秘義務の運用に沿って、具体的なデータ種別ごとに定義した文書。薬剤師/登録販売者/従業員が迷わず判断できる粒度まで踏み込みます。
permission mode 事務所標準ルール
Claude Code の permission mode(file write / shell execute / external network call の許可レベル)を、薬剤師/登録販売者/従業員ごと・業務ごとにどう設定するかの標準。「経理担当は file write OK、shell execute は要承認」「新人薬剤師/登録販売者/従業員は全コマンド承認制」「店長は full access」——のようなドラッグストアの運用ポリシーとして文書化。新人が入っても薬剤師/登録販売者/従業員間で齟齬が出ない粒度まで定義。
課金上限・権限分離設計書
薬剤師/登録販売者/従業員ごとの月額課金上限(個人 $50 / マネージャー $200 / ドラッグストア全体 $500 など)、API キーの管理者・利用者の分離、Claude Pro / Max / API クレジットの使い分け基準。無自覚な高額課金を防ぐ仕組みと、トラブル時の責任の所在を明確化した文書として残ります。
所内展開ガイドライン
設計した運用ルールを薬剤師/登録販売者/従業員に展開する手順書(オリエンテーション内容、Q&A集、トラブル時の連絡先、月次の運用診断フォーマット)。導入支援終了後も貴ドラッグストアだけで運用ルールを維持・更新できる体制を残します。新入薬剤師/登録販売者/従業員へのオンボーディング資料としても流用可能。
ドラッグストアで Claude Code・Codex を入れた後の景色(導入支援)
導入支援形態(ドラッグストア向け3-6ヶ月)で想定する導入像です。導入支援完了時に下記の状態に到達します。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
導入前: ウエルシア/マツキヨ/ココカラの大手攻勢で売上前年比5-10%減、PB商品開発資金不足、登録販売者の採用難で人件費上昇、発注の店舗別バラつき大
導入後: POS売上+気象/地域イベントから発注予測自動生成・値引きタイミング判定・シフト案+欠員対応自動化で店長の事務時間を週20時間削減し接客強化に振り向け
導入前: コスモス薬品/ウェルシア出店で売上20%減、調剤併設化の投資判断ができない、薬剤師1名確保で年間給与1200万円負担
導入後: 調剤録音声入力自動構造化・服薬指導文書テンプレ自動生成・電子処方箋対応マニュアル・かかりつけフォローLINE配信自動化で事務時間を半減
導入前: 電子処方箋対応で薬剤師研修時間確保困難、かかりつけ薬剤師制度のフォロー業務増、調剤報酬改定で売上構造変化、OTC売上との連動最適化困難
導入後: 薬機法/景表法表現自動チェック・OTC FAQ自動表示・販促文言事前審査・薬剤師不在時の判断補助マニュアルで接客品質と効率を両立
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
導入範囲・事務所規模に応じたプラン
Claude Code導入支援は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
導入範囲・事務所規模・お客様(地域住民)データの複雑さに応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
ドラッグストア向け 導入支援と他形態の関係
本導入支援形態の他に、ドラッグストア向けには次の6形態があります。導入支援完了後の継続運用には下記形態への移行も可能です。 電子処方箋/シフト管理/調剤併設 をドラッグストア導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
- 研修(2-4時間): ドラッグストアの店長/エリアマネージャーと現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): ドラッグストアの典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、店長/エリアマネージャーと現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): ドラッグストアでの Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- ▶ 導入支援(3-6ヶ月)(現在のページ): ドラッグストアの現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): ドラッグストアの経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): ドラッグストアの社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): ドラッグストアの毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
ドラッグストアのClaude Code導入、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
