映画製作会社向け
Claude Code 業務効率化
— 劇場用映画製作・配信プラットフォーム向け制作受託・短編映画・ドキュメンタリー・視聴者・配給会社・配信プラットフォーム対応まで、Claude Code で業務を変える ── 7つの導入形態から最適なものをご提案 —
劇場用映画製作・配信プラットフォーム向け制作受託・短編映画・視聴者・配給会社・配信プラットフォーム対応——映画製作会社が Claude Code・Codex を業務に組み込むための導入形態を、AI鬼管理は7つご用意しています。 研修・講座/ワークショップ・セミナー・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問——この7形態の中から、貴映画製作会社の目的・スピード感・体制に応じて最適なものをご提案します。 まずWebまたは公式LINEからお問い合わせいただくことも、いきなり研修や導入支援に進むことも、複数形態を組み合わせることもできます。
本研修では特に「VFX/CG」「配信プラットフォーム受託」「映倫」など、映画製作会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/プロデューサーの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として監督/脚本家が直面する「脚本執筆+演出プラン+撮影スケジュール調整+ポスプロ進行+宣伝舞台挨拶で年中無休、脚本リライト依頼が配給会社/出資者から多発、執筆時間確保困難」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「脚本ドラフト+リライト案AI生成(参考映画分析連動)・撮影スケジュール最適化・舞台挨拶/Q&Aテンプレ自動生成でクリエイティブ時間を週20時間捻出」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
映画製作会社の業務に Claude Code を「使えるように」するだけでは終わらない。
映画製作会社の経営課題・人員配置・視聴者・配給会社・配信プラットフォーム構造に合わせて、7つの形態から最適な導入を組み合わせる。
それが、私たち AI鬼管理 の映画製作会社向け Claude Code 業務効率化です。
■ 映画製作会社 の 代表/プロデューサー へ
代表/プロデューサーの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴映画製作会社の日常業務 に組み込む。
映画製作会社 に最適な Claude Code・Codex 導入の入り口を選ぶ
映画製作会社が Claude Code を導入する入り口は1つではありません。代表/プロデューサーの判断業務量、現場メンバーのITリテラシー、年度予算、社内推進体制、現在の業務課題、達成したい時間軸によって、最適な形態は変わります。本ページで研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化/顧問の7形態を比較できます。
形態選びに迷う場合は、Webまたは公式LINEからお気軽にお問い合わせください。貴映画製作会社の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。
扱う題材は、すべて貴映画製作会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。
映画製作会社で Claude Code・Codex が変える業務(全形態を俯瞰)
映画製作会社の役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。下記は痛点の整理、形態別の解決アプローチは別ページで詳述します。 映画製作会社の7形態を貫く3軸は「VFX/CG」「映画祭出品」「配給/興行」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
代表/プロデューサー: Netflix/Amazon配信オリジナル攻勢で劇場公開予算縮小、製作委員会方式の出資交渉が長期化、IP原作確保で出版社/ゲーム会社との交渉資料作成に毎月60時間消費
→ Claude Code: 出資企業向け予算試算+市場分析資料自動生成・IP原作活用提案書テンプレ自動化・配信プラットフォーム向け企画書ドラフト自動生成で資金調達速度を2倍化
監督/脚本家: 脚本執筆+演出プラン+撮影スケジュール調整+ポスプロ進行+宣伝舞台挨拶で年中無休、脚本リライト依頼が配給会社/出資者から多発、執筆時間確保困難
→ Claude Code: 脚本ドラフト+リライト案AI生成(参考映画分析連動)・撮影スケジュール最適化・舞台挨拶/Q&Aテンプレ自動生成でクリエイティブ時間を週20時間捻出
制作部/プロダクションマネージャー: 撮影現場の予算管理+ロケハン+キャスト/スタッフ手配+撮影記録+著作権処理で深夜まで作業、ベテラン1名退職で属人化、新人教育時間ゼロ
→ Claude Code: 撮影スケジュール+ロケハン報告書+予算管理シート自動生成・キャスト/スタッフ契約書テンプレ自動化・著作権処理マニュアルDB化で制作管理業務を半減
上記痛点への対応方法は形態によって異なります。7形態を比較して最適な入り口を選んでください。 映画製作会社の7形態を貫く3軸は「VFX/CG」「映画祭出品」「配給/興行」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
いま、映画製作会社が Claude Code・Codex を必要とする理由(全形態を俯瞰)
映画製作会社向け 7形態すべての設計前提となる業界の現状認識は次の通りです。形態別に深掘りの仕方が変わります。 映画製作会社の7形態を貫く3軸は「VFX/CG」「映画祭出品」「配給/興行」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
映画製作業界は、興行収入回復(コロナ後)、Netflix/Amazon等配信プラットフォーム向け制作受託拡大、邦画/洋画/アニメ映画のシェア競争、IP原作活用(マンガ/小説/ゲーム)、製作委員会方式、製作費高騰、生成AI(画像/音声/編集)の活用、映画コミッション(地方撮影誘致)、4K/8K/IMAX上映、配給/興行/二次利用ビジネス、海外映画祭出品、製作スタッフ不足、最低賃金/制作費圧迫が同時進行しています。一方、配信向け制作受託・IP活用映画・アニメ映画・地方コミッション連動・映画祭出品は需要拡大。中小映画製作会社は代表/プロデューサーが企画/資金調達/制作/配給/採用の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、映画製作会社が AI を「脚本生成だけ」で導入するのは不十分です。新規企画の受注・脚本/プリプロ・撮影/ポスプロ・配給/宣伝・採用・営業/コンペといった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、プロデューサー/監督が「企画判断」「配給折衝」「クリエイティブ判断」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴映画製作会社の実プロジェクト(企画書・脚本・撮影記録 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(全形態を俯瞰)で扱う 映画製作会社の案件全工程
映画製作会社の案件は7工程のプロジェクトとして進行します。形態別に下記工程への関与の深さが変わります。 映画製作会社の7形態を貫く3軸は「VFX/CG」「映画祭出品」「配給/興行」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
代表/プロデューサーの 独占業務 と 他業界との競合・連携(全形態を俯瞰)
代表/プロデューサーの独占業務領域と競合・連携領域を整理しました。形態別に Claude Code との関わり方が変わります。 映画製作会社の7形態を貫く3軸は「VFX/CG」「映画祭出品」「配給/興行」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
映画製作会社に士業のような独占業務はない。ただし著作権法/肖像権・労働基準法・道路使用許可(屋外撮影)・俳優事務所との契約・映倫(映画倫理機構)等級審査が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/プロデューサーが握る。
代表/プロデューサーの領域: 中小映画製作の機動力・独立性・特色作品・AIで運営効率化
大手映画製作(東宝/松竹/東映/角川映画 等)の領域: 大手映画製作・大型予算・配給網・全国劇場・上場企業基盤
代表/プロデューサーの領域: 映画製作会社として配給/興行+配信両対応・IP保有
Netflix/Amazon等配信プラットフォーム自社制作の領域: 配信オリジナル・グローバル展開・潤沢な予算・サブスク基盤
代表/プロデューサーの領域: 実写映画の現場ノウハウ・キャスト動員
アニメ製作会社の領域: アニメ製作・アニメ表現・声優・IP特化
代表/プロデューサーの領域: 邦画として日本市場特化・地域素材・言語ローカライズ
海外映画製作(ハリウッド/欧州/韓国/中国)の領域: 海外映画・大型予算・グローバル展開・国際スター
映画製作会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(全形態を俯瞰)
映画製作会社の役割別痛点は形態別に解決アプローチが変わります。下記は全形態共通の痛点リストです。 映画製作会社の7形態を貫く3軸は「VFX/CG」「映画祭出品」「配給/興行」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
Netflix/Amazon配信オリジナル攻勢で劇場公開予算縮小、製作委員会方式の出資交渉が長期化、IP原作確保で出版社/ゲーム会社との交渉資料作成に毎月60時間消費
Claude Code支援: 出資企業向け予算試算+市場分析資料自動生成・IP原作活用提案書テンプレ自動化・配信プラットフォーム向け企画書ドラフト自動生成で資金調達速度を2倍化
脚本執筆+演出プラン+撮影スケジュール調整+ポスプロ進行+宣伝舞台挨拶で年中無休、脚本リライト依頼が配給会社/出資者から多発、執筆時間確保困難
Claude Code支援: 脚本ドラフト+リライト案AI生成(参考映画分析連動)・撮影スケジュール最適化・舞台挨拶/Q&Aテンプレ自動生成でクリエイティブ時間を週20時間捻出
撮影現場の予算管理+ロケハン+キャスト/スタッフ手配+撮影記録+著作権処理で深夜まで作業、ベテラン1名退職で属人化、新人教育時間ゼロ
Claude Code支援: 撮影スケジュール+ロケハン報告書+予算管理シート自動生成・キャスト/スタッフ契約書テンプレ自動化・著作権処理マニュアルDB化で制作管理業務を半減
上記役割別痛点に対する取り組みは、7形態でそれぞれアプローチが異なります。映画製作会社の「VFX/CG」「配信プラットフォーム受託」に最適な形態を比較して選んでください。
映画製作会社の KPI Before / After(全形態を俯瞰)
映画製作会社向け7形態すべてが下記KPI達成を意識しています。形態別に達成期間・達成度合いが変わります。 映画製作会社の7形態を貫く3軸は「VFX/CG」「映画祭出品」「配給/興行」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
映画製作会社向け7形態すべてが下記 KPI 達成を意識しますが、形態別に達成期間・達成度合いが異なります。研修/講座/セミナーは導入の入口、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格達成を狙います。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 企画書/出資交渉資料作成時間(1案件) | 60-120時間 | 15-30時間(過去実績DB+市場分析自動化) |
| 撮影スケジュール作成時間(1作品) | 40-60時間 | 8-15時間(キャスト/ロケ自動最適化) |
| 配信プラットフォーム納品仕様対応(月次) | 60-100時間 | 10-20時間(仕様DB+チェックリスト自動化) |
| 年間製作本数 | 2-4本 | 5-8本(進行管理効率化で並行処理力増) |
上記KPI 指標に対する取り組みは、7形態でそれぞれアプローチが異なります。映画製作会社の「VFX/CG」「配信プラットフォーム受託」に最適な形態を比較して選んでください。
※ 上記 KPI は映画製作会社が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表値です。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。
映画製作会社から よく聞かれる懸念と回答(全形態を俯瞰)
映画製作会社向け Claude Code 7形態すべてに共通する懸念と回答です。形態別の個別懸念は各形態ページで詳述しています。 映画製作会社の7形態を貫く3軸は「VFX/CG」「映画祭出品」「配給/興行」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
Q: 映画製作はクリエイティブの集合体、AIで何ができるのか?
A: AIは企画書/脚本ドラフト/撮影スケジュール/予算管理/配給宣伝計画の事務系業務を自動化、最終的なクリエイティブ判断/演出/編集はプロデューサー/監督固有業務として固定、AIで事務時間を半減しクリエイティブに集中できます。
Q: 未公開脚本やキャスト情報を外部AIに渡せない
A: Claude Codeはサンドボックス動作・permission modeで読込制限可・学習にも使われません。出演者名は仮名化、未公開プロット部分はマスキングする処理を入口に設計、著作権法/肖像権/NDAに適合した運用を構築します。
Q: 脚本AI生成は著作権/オリジナリティの観点で危険
A: AIは脚本の骨格ドラフト/シーン構成案/参考映画分析を提供するのみ、最終的な脚本執筆/セリフ/演出指示は脚本家/監督が独自に行う。著作権登録は最終脚本ベース、AI生成部分は除外する運用設計です。
Q: 出資者/配給会社との交渉はAIでは代替できない
A: AIは交渉資料(予算試算/市場分析/類似作品実績)を自動生成、最終的な交渉はプロデューサーが対面で実施。資料作成時間を半減し交渉準備の質と量を向上させます。
Q: 撮影現場のスケジュール調整はAIでは無理
A: AIはキャスト/ロケ/天候/予算制約から撮影スケジュール案を自動生成、最終決定は制作部/監督。スケジュール調整時間を半減し、現場トラブル発生時の代替案検討も瞬時に支援します。
上記よくある懸念に対する取り組みは、7形態でそれぞれアプローチが異なります。映画製作会社の「VFX/CG」「配信プラットフォーム受託」に最適な形態を比較して選んでください。
映画製作会社が Claude Code でできること
Claude Code・Codex は、映画製作会社の実務の広い範囲に組み込めます。業務ごとの活用イメージと、それを実現するのに向いた導入形態をご紹介します。どの形態が良いか迷う場合は、まずWebまたは公式LINEからお問い合わせください。
映画製作会社の主要月次書類・月次決算
前年同月との異常値の自動検出(売上・経費・利益率の急変)、視聴者・配給会社・配信プラットフォーム別レポートの下書き生成、代表レビュー前の「叩き台 80% 自動化」、目視チェックに取られていた時間を圧縮し、月次締めから代表レビューまでのリードタイムを大幅短縮します。
▶ 関連形態: 研修 / 導入支援
年次の繁忙業務
業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、保険料控除申告書の確認補助、繁忙期の集計業務の補助——11-12月の繁忙期に発生する膨大な確認作業を Claude Code に分担させ、深夜残業・休日出勤の削減に直結します。監督/脚本家/カメラマン/編集/制作部が翌年の年次の繁忙業務シーズンを「初めて休日出勤ゼロで乗り切る」映画製作会社が出てきています。
▶ 関連形態: 研修 / 講座・ワークショップ
主要書類・支払い記録
支払先別の集計、税率判定、提出書類フォーマットへの出力をサブエージェントで分担。年1回の徹夜作業が常態化していた映画製作会社でも、Claude Code・Codex 導入後はその業務がほぼ自動化され、徹夜ゼロを実現するゴール設計が可能です。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走
視聴者・配給会社・配信プラットフォーム対応
法改正の解釈・業務相談・業務書類の処理など、視聴者・配給会社・配信プラットフォームからの一次質問対応に Claude Code で下書き生成。過去回答履歴と業界参考資料を参照する構成にしておけば、監督/脚本家/カメラマン/編集/制作部が確認 → 代表承認の流れに移行し、代表への質問エスカレーションが7割減るゴールを描けます。
▶ 関連形態: 研修 / 顧問
映画製作会社の中で 本サービス(全形態を俯瞰)が選ばれる理由
映画製作会社周辺の選択肢の中で本サービス7形態がどう差別化されるかの整理です。形態別の差別化は別ページで詳述しています。 映画製作会社の7形態を貫く3軸は「VFX/CG」「映画祭出品」「配給/興行」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
映画製作会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 視聴者・配給会社・配信プラットフォーム の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(全形態を俯瞰)は「代表/プロデューサーが映画製作会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手映画製作(東宝/松竹/東映/角川映画 等) (邦画大手領域)
映画製作会社の強み: 中小映画製作の機動力・独立性・特色作品・AIで運営効率化
大手映画製作(東宝/松竹/東映/角川映画 等)の領域: 大手映画製作・大型予算・配給網・全国劇場・上場企業基盤
vs Netflix/Amazon等配信プラットフォーム自社制作 (配信オリジナル領域)
映画製作会社の強み: 映画製作会社として配給/興行+配信両対応・IP保有
Netflix/Amazon等配信プラットフォーム自社制作の領域: 配信オリジナル・グローバル展開・潤沢な予算・サブスク基盤
vs アニメ製作会社 (アニメ映画領域)
映画製作会社の強み: 実写映画の現場ノウハウ・キャスト動員
アニメ製作会社の領域: アニメ製作・アニメ表現・声優・IP特化
vs 海外映画製作(ハリウッド/欧州/韓国/中国) (海外映画領域)
映画製作会社の強み: 邦画として日本市場特化・地域素材・言語ローカライズ
海外映画製作(ハリウッド/欧州/韓国/中国)の領域: 海外映画・大型予算・グローバル展開・国際スター
映画製作会社 周辺選択肢との比較(全形態を俯瞰)
映画製作会社周辺の選択肢と本サービス全7形態の比較表です。形態別の比較は各形態ページで詳述しています。 映画製作会社の7形態を貫く3軸は「VFX/CG」「映画祭出品」「配給/興行」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
映画製作会社が視聴者・配給会社・配信プラットフォーム対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(全形態を俯瞰)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/プロデューサー側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/プロデューサーとしての強み |
|---|---|---|
| 大手映画製作(東宝/松竹/東映/角川映画 等) | 大手映画製作・大型予算・配給網・全国劇場・上場企業基盤 | 中小映画製作の機動力・独立性・特色作品・AIで運営効率化 |
| Netflix/Amazon等配信プラットフォーム自社制作 | 配信オリジナル・グローバル展開・潤沢な予算・サブスク基盤 | 映画製作会社として配給/興行+配信両対応・IP保有 |
| アニメ製作会社 | アニメ製作・アニメ表現・声優・IP特化 | 実写映画の現場ノウハウ・キャスト動員 |
| 海外映画製作(ハリウッド/欧州/韓国/中国) | 海外映画・大型予算・グローバル展開・国際スター | 邦画として日本市場特化・地域素材・言語ローカライズ |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/プロデューサーの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 映画製作会社の方 に向いています(全形態を俯瞰)
映画製作会社向け7形態全体は、代表/プロデューサーの判断業務を取り戻す目的を共有する方々に向きます。下記のいずれかのパターンに当てはまる方に推奨します。 映画製作会社の7形態を貫く3軸は「VFX/CG」「映画祭出品」「配給/興行」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
悩み: 大手(東宝/松竹/東映)とNetflixに挟まれ予算圧縮、製作委員会の出資先確保が年々困難、エース監督の独立で売上30%減リスク
本気で導入を考えるきっかけ: Netflix向け企画コンペで他社に敗北、3ヶ月以内に新規企画立ち上げ必須、企画書作成+出資交渉の体系化が経営課題と判断
悩み: Netflix/Amazon/Disney+の年間複数本受託で進行管理破綻寸前、ポスプロ/VFX外注管理が複数案件同時で混乱、各プラットフォーム別の納品仕様対応で深夜作業常態化
本気で導入を考えるきっかけ: 大型受託案件の納品遅延発生、3社並行受託の体制再構築が急務、進行管理+納品仕様管理の自動化が必須と判断
悩み: 自治体案件の入札書類作成+補助金申請書類で年間200時間消費、地方コミッション連動撮影でロケハン+地域調整が代表個人に集中
本気で導入を考えるきっかけ: 自治体監査で報告書記載不備指摘あり、入札+補助金申請+地方コミッション対応の体系化が急務、AI導入で属人化解消を本気で検討
形態選びに迷う方は、Webまたは公式LINEからお問い合わせください。貴映画製作会社の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。 映画製作会社の7形態を貫く3軸は「VFX/CG」「映画祭出品」「配給/興行」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
形態の選び方
「どの形態が自分の映画製作会社に合うか」を判断する指針です。迷う場合は、お問い合わせ(Web・公式LINE)から始めるのが確実です。
STEP 1 / まずお問い合わせ(Web・公式LINE)から
経営者・会社役員限定の無料オンラインセミナー(60分)で、Claude Code が代表/プロデューサー業務にどう効くかをライブデモで実演します。 他の形態に進む価値があるか、自分の映画製作会社には何が必要かを、まず無料で判断できます。
STEP 2 / 課題に応じて形態を選ぶ
「監督/脚本家/カメラマン/編集/制作部を育てたい」→研修。「体系的に学びたい・監督/脚本家/カメラマン/編集/制作部をまとめて」→講座・ワークショップ。「運用ルールを設計したい」→導入支援。「自走できる体制を作りたい」→内製化伴走。「経営戦略から相談したい」→コンサル。「月次で相談相手が欲しい」→顧問。 下の7形態カードで各形態の特徴・対象・期間を比較できます。
STEP 3 / 各形態の詳細ページから申し込み
形態が決まったら、各形態の詳細ページ(研修 / 講座・ワークショップ / セミナー / 導入支援 / 経営コンサル / 内製化伴走 / 顧問契約)から申し込み・お問い合わせいただけます。 どの形態が合うか迷う場合は、お問い合わせフォームまたは公式LINEからご相談ください。映画製作会社の状況(規模 / 監督/脚本家/カメラマン/編集/制作部数 / 現在のAI活用度 / 経営課題 / 繁忙期との兼ね合い)をうかがった上で、「貴映画製作会社の場合はまずこの形態から、その後この形態に進むのが最短」というご提案をいたします。複数形態の組み合わせ(例: 導入支援 → 顧問契約)もご相談いただけます。
STEP 4 / 複数形態の組み合わせで継続的に伴走
1つの形態で終わりではありません。「セミナーで判断 → 導入支援で運用ルール設計 → 研修で監督/脚本家/カメラマン/編集/制作部育成 → 顧問で継続フォロー」のように、複数形態を段階的に組み合わせて伴走します。 AI活用を「導入して終わり」にせず、映画製作会社に定着させ進化させ続けることが、私たちのゴールです。
映画製作会社が 本サービス(全形態を俯瞰)で得るもの
下記は映画製作会社が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成時期と達成度合いは異なります。研修/講座/セミナーでは基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問では本格的な達成を狙います。 映画製作会社の7形態を貫く3軸は「VFX/CG」「映画祭出品」「配給/興行」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
導入前 Before: 60-120時間
本サービス導入後 After: 15-30時間(過去実績DB+市場分析自動化)
導入前 Before: 40-60時間
本サービス導入後 After: 8-15時間(キャスト/ロケ自動最適化)
導入前 Before: 60-100時間
本サービス導入後 After: 10-20時間(仕様DB+チェックリスト自動化)
導入前 Before: 2-4本
本サービス導入後 After: 5-8本(進行管理効率化で並行処理力増)
上記KPI 目標に対する取り組みは、7形態でそれぞれアプローチが異なります。映画製作会社の「VFX/CG」「配信プラットフォーム受託」に最適な形態を比較して選んでください。
※ 上記数値は映画製作会社が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。映画製作会社に最適な形態は別ページで詳細比較しています。
映画製作会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(全形態を俯瞰)
映画製作会社で Claude Code・Codex を入れた後の想定導入像です。形態別に到達期間と深さが変わります。 映画製作会社の7形態を貫く3軸は「VFX/CG」「映画祭出品」「配給/興行」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
導入前: 大手(東宝/松竹/東映)とNetflixに挟まれ予算圧縮、製作委員会の出資先確保が年々困難、エース監督の独立で売上30%減リスク
導入後: 出資企業向け予算試算+市場分析資料自動生成・IP原作活用提案書テンプレ自動化・配信プラットフォーム向け企画書ドラフト自動生成で資金調達速度を2倍化
導入前: Netflix/Amazon/Disney+の年間複数本受託で進行管理破綻寸前、ポスプロ/VFX外注管理が複数案件同時で混乱、各プラットフォーム別の納品仕様対応で深夜作業常態化
導入後: 脚本ドラフト+リライト案AI生成(参考映画分析連動)・撮影スケジュール最適化・舞台挨拶/Q&Aテンプレ自動生成でクリエイティブ時間を週20時間捻出
導入前: 自治体案件の入札書類作成+補助金申請書類で年間200時間消費、地方コミッション連動撮影でロケハン+地域調整が代表個人に集中
導入後: 撮影スケジュール+ロケハン報告書+予算管理シート自動生成・キャスト/スタッフ契約書テンプレ自動化・著作権処理マニュアルDB化で制作管理業務を半減
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
形態別の料金体系
7つの形態それぞれに料金体系があります。
セミナーは無料、研修・講座・ワークショップ・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問は料金ページからご確認ください。複数形態の組み合わせ価格や法人カスタムプランもご相談いただけます。
まずはお気軽にお問い合わせください。形態選びのご相談も歓迎です
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
