■ AI鬼管理 顧問 / Claude Code

内装業向け
Claude Code・Codex 顧問

— 月次継続。Claude Code・Codex 活用で困ったとき、いつでも聞ける相談相手 —

AI活用は、一度作って終わりではありません。Claude Code・Codex は毎月アップデートされ、税制は毎年変わり、新しい施主/元請で新しいニーズが出ます。 AI鬼管理の顧問は、内装業が Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいときに、いつでも相談できる月次継続の顧問契約です。 内装業が「AI活用の相談相手がいない」状態から「困ったらすぐ聞ける顧問がいる」状態に変わり、AI活用が止まらず進化し続けることをゴールに置きます。

本研修では特に「出面(でづら)」「下請契約」「原価管理」など、内装業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、施工管理者の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として工事部長が直面する「オフィス内装/店舗内装の概算見積を平日夜と週末に手作業、見積遅延で大手リフォーム会社に流れる」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「施主要望+現地写真+過去類似案件から概算見積+デザイン提案ドラフトを30分以内に生成、見積即答率90%超」の解決パターンを実演します。

月次継続契約 いつでも相談可能 新機能・法改正に継続対応 定期的な運用診断つき

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

一度支援して終わり、ではない。
内装業のAI活用が止まらず進化し続けるよう、月次でずっと隣にいる。
それが、私たちの顧問契約です。

■ 内装業 の 施工管理者 へ

施工管理者の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴内装業の日常業務 に組み込む。

月次で 内装業 の業務変化に Claude Code を追随させ続ける

顧問形態は月次の継続サービスです。内装業の業務環境は毎月変わります。法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら月次の変化に Claude Code・Codex 設定と業務フローを追随させ続けます。

月次定例ミーティング、AI設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度総括レビューで、内装業の AI が古びることを防ぎ続けます。

扱う題材は、すべて貴内装業の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ 顧問形態の本質

内装業の 毎月の業務変化にClaude Codeを追随 させ続ける

顧問形態は「内装業の業務環境は毎月変わる」という前提に立ち、月次でClaude Code設定と業務フローを更新し続けるサービスです。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない月次サイクル。内装業の法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら毎月の出来事にAI設定を追随させ続けます。

毎月の定例ミーティングで施工管理者の現状課題を整理、Claude Code設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度末の総合レビューを実施。内装業の業務が変化し続ける限り、AIが古びることはありません。導入支援の継続版というより、長期パートナーシップに近い性質です。

納品物は月次相談議事録、Claude Code設定変更ログ、月次業務レビュー、年度総括レポートです。単発の新規導入は別形態(導入支援)をご利用ください。

■ 顧問 月次サイクルと緊急対応

内装業向け 月次顧問サイクル の実際の動き方

▶ 月初: 前月業務レビュー

前月の内装業業務データ(KPI、業務時間、Claude Code活用率)をレビュー、改善ポイントを特定。施工管理者と1-2時間のオンラインミーティング。

▶ 月中: AI設定更新

内装業の業務変化(新規依頼パターン、法令改正、市場動向)に応じて Claude Code・Codex 設定を更新。テンプレート、プロンプト、ワークフローを再調整します。

▶ 月末: 月次レポート

内装業業務の月次改善レポートを納品。次月の改善計画と施工管理者向けの簡易ダッシュボードを更新します。

▶ 随時: Slack緊急対応

内装業で突発的に発生する課題(法令変更、新規業務、ツールトラブル)に対し、Slack で24時間以内に対応方針を提示します。

▶ 年度末: 総括レビュー

年1回、内装業の年度業務総括レビューを実施。AI活用の年間効果測定、次年度の業務改善方針、内装業の中期戦略との整合性を確認します。

■ WHY NOT(顧問)

内装業で Claude Code・Codex が変える業務

顧問形態では内装業の役割別痛点を月次でレビュー、新たに発生する痛点に Claude Code を即時対応させ続けます。 内装業の月次顧問テーマは「出面(でづら)」「養生」「床工事」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

施工管理者: 店舗内装は工期1-2週間の短工期、職人(クロス/床/塗装)別の手配+材料発注+施主検査を月10-20現場同時管理、抜け漏れで再工事リスク

Claude Code: 現場進捗+職人空き状況+材料発注を一画面で同期、進捗遅延予兆を3日前にアラート。再工事0件運用

工事部長: オフィス内装/店舗内装の概算見積を平日夜と週末に手作業、見積遅延で大手リフォーム会社に流れる

Claude Code: 施主要望+現地写真+過去類似案件から概算見積+デザイン提案ドラフトを30分以内に生成、見積即答率90%超

営業/積算担当: クロス/床/塗装/什器の単価+材料費+養生費の組合せ計算を手作業、利益率5%を切る案件が月3-5件発生

Claude Code: 案件条件から複数仕様パターンの粗利率を事前試算、低利益案件を見積段階で除外。粗利率8-12pt向上

上記痛点に加え、内装業で月次に発生する新規痛点にも顧問形態で継続対応します。 内装業の月次顧問テーマは「出面(でづら)」「養生」「床工事」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

■ 内装業界の現在地(顧問)

いま、内装業が Claude Code・Codex を必要とする理由

本顧問形態(内装業向け月次)で初回ミーティング時に共有する業界の現状認識は次の通りです。月次レビューの基盤になります。 内装業の月次顧問テーマは「出面(でづら)」「養生」「床工事」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

内装業界は、新築需要減少・リフォーム/リノベ需要増加、オフィス/店舗内装の DX 化(リモートワーク影響)、職人の高齢化、材料費高騰(クロス/床材/塗料)、建設業許可(内装仕上工事業)更新の負担、元請からの値下げ圧力が同時進行しています。一方、住宅リフォーム/店舗リニューアル/ホテル/サービスオフィスの内装需要は底堅い水準。中小内装業は受注/施工/職人手配/見積/原価管理の同時運営に追われています。

この変化に対して、内装業が AI を「見積書作成の自動化」だけで導入するのは不十分です。引合受付・現地調査・デザイン提案・見積・施工計画・職人手配・施工管理・引渡し・アフターといった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、施工管理者が「施主との信頼構築」「現場の品質判断」「職人との関係維持」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴内装業の実案件(施主から受領した内装要望・現地写真・施工計画書・職人手配リスト 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ 内装業のワークフロー(顧問)

本サービス(顧問)で扱う 内装業の案件全工程

顧問月次(内装業向け)では下記7工程が業務変化で増減した際に、Claude Code・Codex 設定を毎月追随させます。 内装業の月次顧問テーマは「出面(でづら)」「養生」「床工事」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

1
引合受付・現地調査Claude Code 介入: 引合内容の構造化・工種カテゴリ判定(クロス/床/塗装/什器)・過去類似案件検索・現地写真の自動分類
2
デザイン提案・概算見積Claude Code 介入: 施主要望からのデザイン提案ドラフト・過去案件のイメージ参考画像検索・概算費用試算・施主向け提案書
3
正式見積・契約Claude Code 介入: 数量算出補助・単価試算(クロス/床材/塗装単価)・正式見積書ドラフト・契約書(下請/直請)のリスク条項チェック
4
施工計画・職人手配Claude Code 介入: 工程表ドラフト・必要材料リスト・職人手配計画(クロス職人/床職人/塗装職人)・複数現場の並行管理
5
現場施工管理Claude Code 介入: 現場日報のデジタル化・職人別出面集計・材料発注書ドラフト・進捗遅延の自動検知・施主向け進捗報告
6
引渡し・施主検査Claude Code 介入: 完了検査チェックリスト・補修箇所リスト・引渡し書類セット・施主向け取扱説明書
7
アフター対応・原価集計Claude Code 介入: アフター不具合対応の一次回答・補修見積・案件別原価集計・粗利分析・次案件提案
■ 内装業 競合・連携マップ(顧問)

施工管理者の 独占業務他業界との競合・連携

顧問月次(内装業向け)では施工管理者の独占業務領域の変化(法改正等)を月次で追随し、Claude Code・Codex 設定を更新します。 内装業の月次顧問テーマは「出面(でづら)」「養生」「床工事」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

CORE 施工管理者の独占業務領域(建設業法(内装仕上工事業))

建設業許可(500万円以上の工事は内装仕上工事業の許可必須)。500万円未満は許可なしでも可能。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず施工管理者が握る。

VS 大手リフォーム会社(積水/LIXIL/ニトリ 等) 領域: ブランド/全国対応

施工管理者の領域: 中小内装業の機動性・職人ネットワーク・小〜中規模案件・AIで見積/手配/施工管理を効率化

大手リフォーム会社(積水/LIXIL/ニトリ 等)の領域: 大型リフォーム・全国保証・ブランド集客・住宅メーカー連携

VS ハウスメーカー(下請受注) 領域: 下請構造

施工管理者の領域: 元請直受け・施主直接対応・利益率の確保・継続関係構築

ハウスメーカー(下請受注)の領域: ハウスメーカーからの下請受注・継続的な仕事供給・大量案件

VS AI内装デザインツール(Floorplanner/HomeStyler 等) 領域: デザイン提案

施工管理者の領域: AIで自動化されない部分(現場判断・職人手配・施工管理・施主対応)に集中

AI内装デザインツール(Floorplanner/HomeStyler 等)の領域: AI内装デザインソフト / 3Dパース生成 / 自動見積ツール

VS フリーランス職人 領域: 施工そのもの

施工管理者の領域: 内装業として複数職種統合・元請として施主対応・工程管理・保証体制

フリーランス職人の領域: クロス/床/塗装の単工種専門・低単価・直職人請け

■ 内装業の役割別痛点(顧問)

内装業の 役割別 現場の痛点と AI支援(顧問)

顧問月次(内装業向け)では下記の役割別痛点を月次レビュー、新たに発生する痛点にも継続対応します。 内装業の月次顧問テーマは「出面(でづら)」「養生」「床工事」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

▶ 施工管理者の現場痛点

店舗内装は工期1-2週間の短工期、職人(クロス/床/塗装)別の手配+材料発注+施主検査を月10-20現場同時管理、抜け漏れで再工事リスク

Claude Code支援: 現場進捗+職人空き状況+材料発注を一画面で同期、進捗遅延予兆を3日前にアラート。再工事0件運用

▶ 工事部長の現場痛点

オフィス内装/店舗内装の概算見積を平日夜と週末に手作業、見積遅延で大手リフォーム会社に流れる

Claude Code支援: 施主要望+現地写真+過去類似案件から概算見積+デザイン提案ドラフトを30分以内に生成、見積即答率90%超

▶ 営業/積算担当の現場痛点

クロス/床/塗装/什器の単価+材料費+養生費の組合せ計算を手作業、利益率5%を切る案件が月3-5件発生

Claude Code支援: 案件条件から複数仕様パターンの粗利率を事前試算、低利益案件を見積段階で除外。粗利率8-12pt向上

顧問月次では、上記役割別痛点を月次レビューで継続更新します。「出面(でづら)」「下請契約」を取り巻く内装業の業務変化に AI 設定を毎月追随させ、施工管理者の月次判断業務に統合し続けます。

■ 内装業の AI導入 KPI(顧問)

内装業の KPI Before / After(顧問)

顧問形態(内装業向け月次)では下記KPIを毎月測定、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。 内装業の月次顧問テーマは「出面(でづら)」「養生」「床工事」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

内装業顧問形態では下記 KPI を月次でモニタリング、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。内装業を取り巻く法令・市場の変化により KPI 自体も毎月見直し、施工管理者の月次判断業務と連動させます。

指標 Before AI After
見積書作成時間 2-4時間/案件 30分以内/案件
施工管理者残業時間 月 80-120時間 月 40-60時間
案件別粗利率 10-15% 18-25%
再工事/補修発生率 5-10% 1-3%

顧問月次では、上記KPI 指標を月次レビューで継続更新します。「出面(でづら)」「下請契約」を取り巻く内装業の業務変化に AI 設定を毎月追随させ、施工管理者の月次判断業務に統合し続けます。

※ 上記 KPI は内装業顧問の初年度達成目安で、2年目以降は業務変化に合わせて毎月見直します。「終わりのない継続改善」が顧問の本質です。

■ 内装業向け よくある懸念(顧問)

内装業から よく聞かれる懸念と回答(顧問)

内装業の顧問契約検討者からよく聞かれる懸念と回答です。月次顧問契約前の個別相談で詳細を詰めます。 内装業の月次顧問テーマは「出面(でづら)」「養生」「床工事」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

Q: 内装は現場勝負、AIで何が変わる?

A: AIは見積/工程管理/原価集計等の事務作業のみ、現場判断/職人手配/施主対応は施工管理者。事務時間を週20時間削減し、現場に集中可能です。

Q: 店舗内装の短工期にAIで対応できる?

A: AIで職人手配+材料発注+進捗管理を同期、現場間移動の無駄を削減。短工期案件の受注処理量を1.5-2倍にできます。

Q: 施主のデザイン要望は感性、AIで提案できる?

A: AIは過去類似案件+イメージ画像検索+概算見積のドラフト生成のみ、デザイン最終判断は施工管理者+施主。提案時間を週15時間削減します。

Q: 下請/職人の単価情報を外に出せない

A: Claude Codeはマスキング済データ前提、本物の職人単価/施主名は『情報の出し方』ルールでガード。社内DB上で動作する設計です。

Q: 建設業許可(内装仕上工事業)対応にAIで問題ない?

A: 現行建設業法でAI使用制限はなし、最終判断責任は施工管理者+建設業許可保持者のまま。許可更新も月次顧問で追跡します。

顧問月次では、上記よくある懸念を月次レビューで継続更新します。「出面(でづら)」「下請契約」を取り巻く内装業の業務変化に AI 設定を毎月追随させ、施工管理者の月次判断業務に統合し続けます。

■ 内装業の月次顧問テーマ

内装業向け 月次相談テーマと継続改善

顧問形態は「施工管理者の月次判断業務に Claude Code・Codex を継続的に統合する」サービスです。内装業の現場は毎月変動するため、単発研修や導入支援では追いつきません。月次の業務レビュー、AI設定の見直し、新しい業務シーンへの適用拡大を継続的に支援します。

顧問形態の月次サイクルでは、内装業を取り巻く「養生」「建設業許可(内装仕上工事業)」に対する法令改正・市場動向・競合動向・新ツール登場の追跡を毎月実施し、Claude Code・Codex 設定を継続更新します。月初の前月業務レビュー、月中のAI設定更新、月末の月次改善レポート、随時のSlack緊急対応(24時間以内)、年度末の総括レビューを定型サイクルとして回し、施工管理者の月次判断業務に1年単位で並走し続けます。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない継続パートナーシップです。

▶ 月次相談テーマ

1) 見積即答率と失注率 2) 施工管理者残業時間 3) 案件別粗利率 4) 再工事/補修発生率 5) 新規元請開拓パイプライン

▶ 継続改善テーマ

材料費(クロス/床材/塗料)変動、職人不足対策、店舗内装トレンド、サービスオフィス需要、ホテル/民泊内装需要、建設業許可制度 — 月次でAI設定を更新

▶ 変化対応(法令/市場)

リフォーム/リノベ需要変動、職人高齢化深刻化、材料費急変、元請値下げ圧力、建設業法改正、最低賃金引上げ、店舗リニューアルサイクル — 月次顧問でリアルタイム追随

月次相談は対面/オンライン併用、緊急時はSlackで即応します。内装業を取り巻く法令・市場の変化を踏まえ、施工管理者の判断業務時間を継続的に確保し続けます。

■ DIFFERENCE(顧問)

内装業の中で 本サービス(顧問)が選ばれる理由

顧問形態(内装業向け)の差別化は「月次で業務変化に追随し続ける」。一回設定して終わりの導入業者との明確な差です。 内装業の月次顧問テーマは「出面(でづら)」「養生」「床工事」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

内装業の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 施主/元請 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(顧問)は「施工管理者が内装業固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手リフォーム会社(積水/LIXIL/ニトリ 等) (ブランド/全国対応領域)

内装業の強み: 中小内装業の機動性・職人ネットワーク・小〜中規模案件・AIで見積/手配/施工管理を効率化

大手リフォーム会社(積水/LIXIL/ニトリ 等)の領域: 大型リフォーム・全国保証・ブランド集客・住宅メーカー連携

vs ハウスメーカー(下請受注) (下請構造領域)

内装業の強み: 元請直受け・施主直接対応・利益率の確保・継続関係構築

ハウスメーカー(下請受注)の領域: ハウスメーカーからの下請受注・継続的な仕事供給・大量案件

vs AI内装デザインツール(Floorplanner/HomeStyler 等) (デザイン提案領域)

内装業の強み: AIで自動化されない部分(現場判断・職人手配・施工管理・施主対応)に集中

AI内装デザインツール(Floorplanner/HomeStyler 等)の領域: AI内装デザインソフト / 3Dパース生成 / 自動見積ツール

vs フリーランス職人 (施工そのもの領域)

内装業の強み: 内装業として複数職種統合・元請として施主対応・工程管理・保証体制

フリーランス職人の領域: クロス/床/塗装の単工種専門・低単価・直職人請け

■ COMPARE(顧問)

内装業 周辺選択肢との比較

本顧問形態(内装業向け月次)は継続調整。導入支援終了後の放置との違いを意識しています。 内装業の月次顧問テーマは「出面(でづら)」「養生」「床工事」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

内装業が施主/元請対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(顧問)です。下表は周辺選択肢の領域と、施工管理者側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 施工管理者としての強み
大手リフォーム会社(積水/LIXIL/ニトリ 等) 大型リフォーム・全国保証・ブランド集客・住宅メーカー連携 中小内装業の機動性・職人ネットワーク・小〜中規模案件・AIで見積/手配/施工管理を効率化
ハウスメーカー(下請受注) ハウスメーカーからの下請受注・継続的な仕事供給・大量案件 元請直受け・施主直接対応・利益率の確保・継続関係構築
AI内装デザインツール(Floorplanner/HomeStyler 等) AI内装デザインソフト / 3Dパース生成 / 自動見積ツール AIで自動化されない部分(現場判断・職人手配・施工管理・施主対応)に集中
フリーランス職人 クロス/床/塗装の単工種専門・低単価・直職人請け 内装業として複数職種統合・元請として施主対応・工程管理・保証体制

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、施工管理者の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(顧問)

こんな 内装業の方 に向いています(顧問)

顧問形態は「内装業の施工管理者」が月次で Claude Code を使い倒し続けたい方々に向きます。業務変化に追随し続けたい方向け。 内装業の月次顧問テーマは「出面(でづら)」「養生」「床工事」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

▶ 代表(50-65歳・社員5-30名内装業)

悩み: 職人高齢化+材料費高騰+元請値下げ圧力で利益率10%以下、後継者不在

本気で導入を考えるきっかけ: メイン元請から『次年度から単価10%カット』通告、現状粗利率では赤字必至と判明した瞬間

▶ 施工管理者(35-50歳)

悩み: 店舗内装の短工期+複数現場同時進行で月残業100時間超、家族時間ゼロ

本気で導入を考えるきっかけ: ベテラン施工管理者の退職で1人で抱える現場数が倍増、限界突破した瞬間

▶ 営業/積算担当

悩み: 見積即答が必須だが、職人手配+材料発注+原価試算を1人で兼務し業務量限界

本気で導入を考えるきっかけ: 大手リフォーム会社+他内装業者との見積競争で連敗、見積スピードが原因と判明した瞬間

月次で「内装業の業務変化に Claude Code が追随し続ける」状態を目指す方は、本顧問形態が最適です。 内装業の月次顧問テーマは「出面(でづら)」「養生」「床工事」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

■ PROGRAM

顧問契約の進め方

内装業の状況に合わせて関わり方を設計するため、全内装業に共通のメニューはあえて固定しません。共通するのは、以下のサイクルで進める月次の関わり方です。

1

契約開始時:現状のAI活用状況の棚卸しと相談しやすい体制づくり

まず現状の内装業のAI活用状況を一緒に棚卸しし、何が動いていて何が止まっているかを把握します。 同時に、チャット・メール・定例ミーティングなど「気軽に相談しやすい窓口」を整え、小さな疑問でもすぐ聞ける関係を作ります。

2

日常:いつでも相談できる窓口(チャット・メール)

Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいとき、その都度チャットやメールで気軽にご相談いただけます。 「わざわざ支援を申し込むほどではない小さな疑問」を放置せず、その場で解消できることが、AI活用を止めない土台になります。

3

月次:定例ミーティングで運用診断と能動的な提案

月1回の定例ミーティングで、内装業のAI活用の状態を私たちの側から能動的に診断します。 「ここが止まっている」「Claude Code の新機能でここがもっとこう使える」「法改正でこの業務はこう変える」——を、待つのではなく提案します。

4

随時:新機能・法改正・新業務への適用相談

Claude Code の新機能リリース・法改正・新しい施主/元請のニーズなど、環境が変わるたびに「今ならどう使うべきか」をご相談いただけます。 顧問契約が続く限り、内装業のAI活用が環境変化に取り残されない状態を維持し続けるのが、本顧問契約のゴールです。

■ OUTCOMES(顧問)

内装業が 本サービス(顧問)で得るもの

顧問形態は月次の継続サービスです。下記KPIは初年度で達成、2年目以降は内装業の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。終わりのない継続改善が顧問の本質です。 内装業の月次顧問テーマは「出面(でづら)」「養生」「床工事」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

見積書作成時間

導入前 Before: 2-4時間/案件

本サービス導入後 After: 30分以内/案件

施工管理者残業時間

導入前 Before: 月 80-120時間

本サービス導入後 After: 月 40-60時間

案件別粗利率

導入前 Before: 10-15%

本サービス導入後 After: 18-25%

再工事/補修発生率

導入前 Before: 5-10%

本サービス導入後 After: 1-3%

顧問月次では、上記KPI 目標を月次レビューで継続更新します。「出面(でづら)」「下請契約」を取り巻く内装業の業務変化に AI 設定を毎月追随させ、施工管理者の月次判断業務に統合し続けます。

※ 上記数値は顧問形態の初年度達成目安で、2年目以降は内装業の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。月次顧問の本質は「終わりのない継続改善」です。

■ SCOPE

顧問契約でカバーする相談範囲

月次顧問契約では、Claude Code・Codex 活用に関する以下の相談に継続的に対応します。

1

新機能への対応相談

Claude Code・Codex は毎月のように新機能がリリースされます。MCP対応で外部ツール(freee / MJS / Notion 等)と連携できるようになった、新モデル(Sonnet 4.x など)が高精度になった、サブエージェントで作業を分担できるようになった——こうした新機能が出るたびに「今ならどう使うべきか」「貴内装業の業務にどう取り入れるか」を相談いただけます。新機能を見逃して時代遅れの使い方を続ける、ということが起きません。

2

法改正に伴う業務見直し

2026年のインボイス制度の詳細化、電子帳簿保存法のスキャン要件変更、年次の繁忙業務の様式変更——法改正で業務フローが変わるたびに、「Claude Code に渡している既存のプロンプト・チェックリスト・出力フォーマットをどう更新するか」を一緒に検討します。改正対応で生まれる新しい確認作業・整理作業の効率化を、改正のたびに継続サポート。

3

新規業務へのAI適用

新しい施主/元請(医療法人・不動産業・相続案件・海外取引のある法人 等)、新しい業務パターン(法人成り対応・組織再編・事業承継相談)、新しい職人(クロス/床/塗装 等)の参画——その都度「このパターンに Claude Code をどう適用するか」を相談できます。標準業務でない案件にも、AIの活用ノウハウを切り替えながら適用できる体制を顧問として維持します。

4

月次の運用診断

月1回の定例ミーティング(60-90分・オンライン)で、貴内装業の Claude Code 利用ログを確認します。「誰が・どの業務に・何回・どれくらいの時間使ったか」「課金は適正範囲か(月額上限に対して何%か)」「使われていない機能の発掘」「職人(クロス/床/塗装 等)ごとの活用度の偏り」「不要な高額モデル使用の検出」まで、待つのではなく能動的に診断し改善提案します。

■ 内装業での想定導入像(顧問)

内装業で Claude Code・Codex を入れた後の景色(顧問)

顧問形態(内装業向け月次)で想定する導入像です。月次顧問1年経過時の到達点です。 内装業の月次顧問テーマは「出面(でづら)」「養生」「床工事」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

代表(50-65歳・社員5-30名内装業)

導入前: 職人高齢化+材料費高騰+元請値下げ圧力で利益率10%以下、後継者不在

導入後: 現場進捗+職人空き状況+材料発注を一画面で同期、進捗遅延予兆を3日前にアラート。再工事0件運用

施工管理者(35-50歳)

導入前: 店舗内装の短工期+複数現場同時進行で月残業100時間超、家族時間ゼロ

導入後: 施主要望+現地写真+過去類似案件から概算見積+デザイン提案ドラフトを30分以内に生成、見積即答率90%超

営業/積算担当

導入前: 見積即答が必須だが、職人手配+材料発注+原価試算を1人で兼務し業務量限界

導入後: 案件条件から複数仕様パターンの粗利率を事前試算、低利益案件を見積段階で除外。粗利率8-12pt向上

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

相談頻度・事務所規模に応じた月次プラン

Claude Code顧問は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
相談頻度・定例ミーティングの回数・事務所規模に応じて最適な月次プランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

内装業向け 顧問と他形態の関係

本顧問形態の他に、内装業向けには次の6形態があります。月次顧問の中で新規導入が必要な場合は下記形態と組み合わせます。 内装業の月次顧問テーマは「出面(でづら)」「養生」「床工事」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。

  • 研修(2-4時間): 内装業の施工管理者と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • 講座(全6回): 内装業の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、施工管理者と現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): 内装業での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): 内装業の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): 内装業の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): 内装業の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • ▶ 顧問(月次)(現在のページ): 内装業の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

▶ 内装業向け Claude Code 7形態を詳しく比較する →

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