NPO法人・社会的事業向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ
— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —
1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 代表理事/事務局長業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 NPO法人・社会的事業の代表理事・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。
本研修では特に「助成金/補助金申請」「休眠預金活用」「企業CSR/SDGs連携」など、NPO法人・社会的事業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表理事/事務局長の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として代表理事/事務局長が直面する「助成金/補助金(WAM/赤い羽根/休眠預金/民間財団)が30種以上あり、申請要件/締切が異なり毎年5-8件取りこぼし、年300-800万の機会損失」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「全国助成金/補助金DBをAIに学習させ、貴NPOの活動領域と照合した申請カレンダー+書類自動下書きで取りこぼしゼロに」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。
■ NPO法人・社会的事業 の 代表理事/事務局長 へ
代表理事/事務局長の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴NPO法人・社会的事業の日常業務 に組み込む。
全6回で NPO法人・社会的事業 固有の活用パターンを身につける
講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとにNPO法人・社会的事業で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。
6回終了時、代表理事/事務局長と現場メンバーがNPO法人・社会的事業固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。
扱う題材は、すべて貴NPO法人・社会的事業の実業務。サンプル課題は一切使いません。
NPO法人・社会的事業で Claude Code・Codex が変える業務
講座形態ではNPO法人・社会的事業の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、代表理事/事務局長と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「助成金/補助金申請」「ファンドレイジング」「認定NPO法人」を中心の3軸として、NPO法人・社会的事業の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
理事: 認定NPO法人の継続要件(PST/事業比率)監視が属人化、要件外れ寸前で気付き慌てて翌年立て直しに走る
→ Claude Code: PST/事業比率/会計の月次トラッキングをAI自動化、要件外れ予兆を3ヶ月前にアラート
職員/ボランティア: 受益者カルテ/活動記録が紙とExcelの混在、年次活動報告書/助成金実績報告に1ヶ月延べ100時間
→ Claude Code: 現場スマホで写真/メモ入力→AIが構造化カルテに自動整理、報告書作成は10時間以内に圧縮
代表理事/事務局長: 助成金/補助金(WAM/赤い羽根/休眠預金/民間財団)が30種以上あり、申請要件/締切が異なり毎年5-8件取りこぼし、年300-800万の機会損失
→ Claude Code: 全国助成金/補助金DBをAIに学習させ、貴NPOの活動領域と照合した申請カレンダー+書類自動下書きで取りこぼしゼロに
上記痛点を全6回で1つずつ題材化、代表理事/事務局長+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 講座全6回では「助成金/補助金申請」「ファンドレイジング」「認定NPO法人」を中心の3軸として、NPO法人・社会的事業の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
いま、NPO法人・社会的事業が Claude Code・Codex を必要とする理由
本講座形態(NPO法人・社会的事業向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 講座全6回では「助成金/補助金申請」「ファンドレイジング」「認定NPO法人」を中心の3軸として、NPO法人・社会的事業の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
NPO法人/社会的事業業界は、認定NPO法人取得競争、寄付控除制度活用、休眠預金活用事業の競争、企業CSR/SDGs連携拡大、クラウドファンディング(Readyfor/CAMPFIRE/Syncable)依存、ガバナンス強化要求、職員低賃金問題、ボランティアマネジメント高度化、補助金/助成金申請(WAM/福祉医療機構)競争、行政委託事業の競争、ファンドレイジング専門人材不足が同時進行しています。一方、子供食堂・若者支援・障害者就労・国際協力・環境保全・災害支援は需要拡大。中小NPO法人は代表理事/事務局長が受益者対応/事業運営/会計/採用/ファンドレイジングの全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、NPO法人が AI を「資料作成だけ」で導入するのは不十分です。日次の事業運営・受益者対応・ファンドレイジング・会計/監査・採用・SNS発信・行政手続(認定NPO/助成金)といった月次/年次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、職員/ボランティアが「受益者との関係構築」「現場対応」「コミュニティ形成」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴NPOの実業務(事業報告・寄付者管理・助成金申請・受益者対応 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(講座)で扱う NPO法人・社会的事業の案件全工程
講座全6回(NPO法人・社会的事業向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「助成金/補助金申請」「ファンドレイジング」「認定NPO法人」を中心の3軸として、NPO法人・社会的事業の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
代表理事/事務局長の 独占業務 と 他業界との競合・連携
講座全6回(NPO法人・社会的事業向け)では各回ごとに代表理事/事務局長の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 講座全6回では「助成金/補助金申請」「ファンドレイジング」「認定NPO法人」を中心の3軸として、NPO法人・社会的事業の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
特定非営利活動促進法に基づくNPO法人設立(所轄庁認証)。認定NPO法人取得で寄付控除付与。社員10名以上/理事3名以上が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表理事/事務局長が握る。
代表理事/事務局長の領域: 中小NPOの地域密着・現場主義・直接受益者対応・AIで運営効率化
大手NPO/社会的事業(カタリバ/ETIC./フローレンス/かものはしプロジェクト 等)の領域: 大手NPO・全国展開・大手寄付者基盤・専門スタッフ多数
代表理事/事務局長の領域: NPOの機動的事業展開・複数分野横断・補助金以外の財源確保
社会福祉法人(社福)の領域: 社福法人・行政指定基盤・大規模施設運営・特養/保育
代表理事/事務局長の領域: NPOの認定取得+寄付控除・市民参加型事業
一般社団法人/公益財団法人の領域: 一般社団/公益財団・税制優遇・大手企業設立・業界連携
代表理事/事務局長の領域: NPOの非営利性・寄付控除・行政信頼
ソーシャルベンチャー(株式会社型)の領域: ソーシャルベンチャー・株式会社・投資調達・スピード
NPO法人・社会的事業の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)
講座全6回(NPO法人・社会的事業向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「助成金/補助金申請」「ファンドレイジング」「認定NPO法人」を中心の3軸として、NPO法人・社会的事業の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
認定NPO法人の継続要件(PST/事業比率)監視が属人化、要件外れ寸前で気付き慌てて翌年立て直しに走る
Claude Code支援: PST/事業比率/会計の月次トラッキングをAI自動化、要件外れ予兆を3ヶ月前にアラート
受益者カルテ/活動記録が紙とExcelの混在、年次活動報告書/助成金実績報告に1ヶ月延べ100時間
Claude Code支援: 現場スマホで写真/メモ入力→AIが構造化カルテに自動整理、報告書作成は10時間以内に圧縮
助成金/補助金(WAM/赤い羽根/休眠預金/民間財団)が30種以上あり、申請要件/締切が異なり毎年5-8件取りこぼし、年300-800万の機会損失
Claude Code支援: 全国助成金/補助金DBをAIに学習させ、貴NPOの活動領域と照合した申請カレンダー+書類自動下書きで取りこぼしゼロに
講座全6回では、上記役割別痛点を回ごとに1テーマずつ題材化し、NPO法人・社会的事業の「助成金/補助金申請」「休眠預金活用」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
NPO法人・社会的事業の KPI Before / After(講座)
講座形態(NPO法人・社会的事業向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 講座全6回では「助成金/補助金申請」「ファンドレイジング」「認定NPO法人」を中心の3軸として、NPO法人・社会的事業の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
NPO法人・社会的事業講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。代表理事/事務局長+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 年次活動報告書作成 | 延べ100時間 | 10時間以内 |
| 寄付者フォロー(サンキューレター) | 1件 20-30分 | 1件 3-5分 |
| 認定NPO継続要件チェック | 年1-2回事後確認 | 月次予兆検知 |
| 助成金/補助金取りこぼし | 年5-8件 | 年0-1件 |
講座全6回では、上記KPI 指標を回ごとに1テーマずつ題材化し、NPO法人・社会的事業の「助成金/補助金申請」「休眠預金活用」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
※ 上記 KPI はNPO法人・社会的事業講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。
NPO法人・社会的事業から よく聞かれる懸念と回答(講座)
NPO法人・社会的事業の講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 講座全6回では「助成金/補助金申請」「ファンドレイジング」「認定NPO法人」を中心の3軸として、NPO法人・社会的事業の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
Q: 受益者の困窮情報をAIに渡すのは倫理的に問題
A: Claude Codeはサンドボックス動作・permission modeで参照範囲制御可。学習にも使われません。受益者情報マスキング運用も可能。
Q: 寄付者対応はAIに任せられない、温度感が大事
A: AIは草案/データ整理を担当、文面の最終決定/発信は職員が行う運用。寄付者への温度感維持のためのデータ蓄積に活用します。
Q: 認定NPOの監督厳しく、AI活用が指導対象になる懸念
A: Claude Codeは事務効率化のツール、内部統制を強化する用途。所轄庁/監事監査の透明性は逆に向上します。
Q: 職員が高齢でITに不慣れ
A: Claude Codeは自然言語で会話するだけ、Excelより簡単。代表/事務局長1名から始め、効果実証後に職員へ展開可能。
Q: NPOは資金が限られAI導入は贅沢では?
A: Claude Codeは月数万円。助成金1件取り逃しの損失が数十万から数百万。導入で取りこぼしゼロにすれば10倍以上回収可能。
講座全6回では、上記よくある懸念を回ごとに1テーマずつ題材化し、NPO法人・社会的事業の「助成金/補助金申請」「休眠預金活用」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
NPO法人・社会的事業の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由
講座形態(NPO法人・社会的事業向け)の差別化は「全6回でNPO法人・社会的事業固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 講座全6回では「助成金/補助金申請」「ファンドレイジング」「認定NPO法人」を中心の3軸として、NPO法人・社会的事業の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
NPO法人・社会的事業の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 受益者(子供/高齢者/障害者/地域住民 等) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「代表理事/事務局長がNPO法人・社会的事業固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手NPO/社会的事業(カタリバ/ETIC./フローレンス/かものはしプロジェクト 等) (全国NPO領域)
NPO法人・社会的事業の強み: 中小NPOの地域密着・現場主義・直接受益者対応・AIで運営効率化
大手NPO/社会的事業(カタリバ/ETIC./フローレンス/かものはしプロジェクト 等)の領域: 大手NPO・全国展開・大手寄付者基盤・専門スタッフ多数
vs 社会福祉法人(社福) (社会福祉領域)
NPO法人・社会的事業の強み: NPOの機動的事業展開・複数分野横断・補助金以外の財源確保
社会福祉法人(社福)の領域: 社福法人・行政指定基盤・大規模施設運営・特養/保育
vs 一般社団法人/公益財団法人 (非営利領域)
NPO法人・社会的事業の強み: NPOの認定取得+寄付控除・市民参加型事業
一般社団法人/公益財団法人の領域: 一般社団/公益財団・税制優遇・大手企業設立・業界連携
vs ソーシャルベンチャー(株式会社型) (社会的事業領域)
NPO法人・社会的事業の強み: NPOの非営利性・寄付控除・行政信頼
ソーシャルベンチャー(株式会社型)の領域: ソーシャルベンチャー・株式会社・投資調達・スピード
NPO法人・社会的事業 周辺選択肢との比較
本講座形態(NPO法人・社会的事業向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 講座全6回では「助成金/補助金申請」「ファンドレイジング」「認定NPO法人」を中心の3軸として、NPO法人・社会的事業の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
NPO法人・社会的事業が受益者(子供/高齢者/障害者/地域住民 等)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表理事/事務局長側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表理事/事務局長としての強み |
|---|---|---|
| 大手NPO/社会的事業(カタリバ/ETIC./フローレンス/かものはしプロジェクト 等) | 大手NPO・全国展開・大手寄付者基盤・専門スタッフ多数 | 中小NPOの地域密着・現場主義・直接受益者対応・AIで運営効率化 |
| 社会福祉法人(社福) | 社福法人・行政指定基盤・大規模施設運営・特養/保育 | NPOの機動的事業展開・複数分野横断・補助金以外の財源確保 |
| 一般社団法人/公益財団法人 | 一般社団/公益財団・税制優遇・大手企業設立・業界連携 | NPOの認定取得+寄付控除・市民参加型事業 |
| ソーシャルベンチャー(株式会社型) | ソーシャルベンチャー・株式会社・投資調達・スピード | NPOの非営利性・寄付控除・行政信頼 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表理事/事務局長の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな NPO法人・社会的事業の方 に向いています(講座)
講座形態は「NPO法人・社会的事業の代表理事/事務局長+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 講座全6回では「助成金/補助金申請」「ファンドレイジング」「認定NPO法人」を中心の3軸として、NPO法人・社会的事業の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
悩み: 事業/会計/採用/広報を1人で背負い、本来やりたいプログラム開発に時間が割けない
本気で導入を考えるきっかけ: 理事会で事業比率の改善を要求されたが、事務作業に追われ実行できない苛立ち
悩み: クラウドファンディング/月次寄付/企業協賛/助成金の4本柱を回したいが、寄付者DB/連絡履歴管理が破綻
本気で導入を考えるきっかけ: 前年比寄付額が減少傾向、寄付者リピート率を改善する必要が出た
悩み: 創業期の補助金だけでは続かない、認定NPO/企業CSR連携/遺贈寄付など継続財源を作りたいが手が回らない
本気で導入を考えるきっかけ: 認定NPO継続要件のPST比率がギリギリ、寄付者の高齢化で遺贈相談が増えてきた瞬間
全6回終了時に「NPO法人・社会的事業固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 講座全6回では「助成金/補助金申請」「ファンドレイジング」「認定NPO法人」を中心の3軸として、NPO法人・社会的事業の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
講座・ワークショップの進め方
体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。
STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット（自分のペース・視聴期限1年）
Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、代表理事/事務局長業務での使いどころを、代表理事/事務局長業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。
STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす
事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。NPO法人・社会的事業の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師＋メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。
STEP 3 / 「NPO法人・社会的事業で再現するための持ち帰り設計」
ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分のNPO法人・社会的事業のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「NPO法人・社会的事業に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。
STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着
ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、NPO法人・社会的事業で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。
NPO法人・社会的事業が 本サービス(講座)で得るもの
講座形態(全6回)で達成できるのは、NPO法人・社会的事業の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 講座全6回では「助成金/補助金申請」「ファンドレイジング」「認定NPO法人」を中心の3軸として、NPO法人・社会的事業の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
導入前 Before: 年5-8件
本サービス導入後 After: 年0-1件
導入前 Before: 延べ100時間
本サービス導入後 After: 10時間以内
導入前 Before: 1件 20-30分
本サービス導入後 After: 1件 3-5分
導入前 Before: 年1-2回事後確認
本サービス導入後 After: 月次予兆検知
講座全6回では、上記KPI 目標を回ごとに1テーマずつ題材化し、NPO法人・社会的事業の「助成金/補助金申請」「休眠預金活用」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
※ 上記数値はNPO法人・社会的事業講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとにNPO法人・社会的事業固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。
動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ
体系的な動画教材（6モジュール）で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。
動画 Module 1〜2
動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 でNPO法人・社会的事業の主要月次書類の異常値検出と受益者(子供/高齢者/障害者/地域住民 等)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、代表理事/事務局長業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、職員/ボランティアと一緒に見直し——柔軟に活用できる。
動画 Module 3〜6
Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 は受益者(子供/高齢者/障害者/地域住民 等)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、代表理事/事務局長業務の主要シーンを動画で全方位カバー。
WS 前半（約2時間）
動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「NPO法人・社会的事業の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「受益者(子供/高齢者/障害者/地域住民 等)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者のNPO法人・社会的事業の悩みも拾いながら進行。
WS 後半（約2時間）
後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(NPO法人・社会的事業の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分のNPO法人・社会的事業のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。
NPO法人・社会的事業で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)
講座形態(NPO法人・社会的事業向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 講座全6回では「助成金/補助金申請」「ファンドレイジング」「認定NPO法人」を中心の3軸として、NPO法人・社会的事業の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
導入前: 創業期の補助金だけでは続かない、認定NPO/企業CSR連携/遺贈寄付など継続財源を作りたいが手が回らない
導入後: 全国助成金/補助金DBをAIに学習させ、貴NPOの活動領域と照合した申請カレンダー+書類自動下書きで取りこぼしゼロに
導入前: 事業/会計/採用/広報を1人で背負い、本来やりたいプログラム開発に時間が割けない
導入後: PST/事業比率/会計の月次トラッキングをAI自動化、要件外れ予兆を3ヶ月前にアラート
導入前: クラウドファンディング/月次寄付/企業協賛/助成金の4本柱を回したいが、寄付者DB/連絡履歴管理が破綻
導入後: 現場スマホで写真/メモ入力→AIが構造化カルテに自動整理、報告書作成は10時間以内に圧縮
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン
Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
NPO法人・社会的事業向け 講座と他形態の関係
本講座形態の他に、NPO法人・社会的事業向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 講座全6回では「助成金/補助金申請」「ファンドレイジング」「認定NPO法人」を中心の3軸として、NPO法人・社会的事業の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
- 研修(2-4時間): NPO法人・社会的事業の代表理事/事務局長と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- ▶ 講座(全6回)(現在のページ): NPO法人・社会的事業の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表理事/事務局長と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): NPO法人・社会的事業での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): NPO法人・社会的事業の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): NPO法人・社会的事業の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): NPO法人・社会的事業の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): NPO法人・社会的事業の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
