社労士事務所向け
Claude Code 業務効率化
— 顧問契約(月次)・給与計算・年末調整・社会保険手続・顧問先企業企業対応まで、Claude Code で業務を変える ── 7つの導入形態から最適なものをご提案 —
顧問契約(月次)・給与計算・年末調整・顧問先企業対応——社労士社労士事務所が Claude Code・Codex を業務に組み込むための導入形態を、AI鬼管理は7つご用意しています。 研修・講座/ワークショップ・セミナー・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問——この7形態の中から、貴社労士社労士事務所の目的・スピード感・体制に応じて最適なものをご提案します。 まずWebまたは公式LINEからお問い合わせいただくことも、いきなり研修や導入支援に進むことも、複数形態を組み合わせることもできます。
本研修では特に「36協定/労使協定」「助成金申請」「労務監査」など、社労士事務所業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、社会保険労務士の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として事務スタッフが直面する「算定基礎届(6-7月)・年末調整(11-1月)・年度更新(6月)で給与計算データ突合・e-Gov申請の手入力に丸2週間消える」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「勤怠データの自動取込・社会保険等級判定・e-Gov申請データ整形まで自動化、ピーク時の手入力を1/4に圧縮」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
社労士社労士事務所の業務に Claude Code を「使えるように」するだけでは終わらない。
社労士事務所の経営課題・人員配置・顧問先企業構造に合わせて、7つの形態から最適な導入を組み合わせる。
それが、私たち AI鬼管理 の社労士事務所向け Claude Code 業務効率化です。
■ 社労士事務所 の 社会保険労務士 へ
社会保険労務士の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴社労士事務所の日常業務 に組み込む。
社労士事務所 に最適な Claude Code・Codex 導入の入り口を選ぶ
社労士事務所が Claude Code を導入する入り口は1つではありません。社会保険労務士の判断業務量、現場メンバーのITリテラシー、年度予算、社内推進体制、現在の業務課題、達成したい時間軸によって、最適な形態は変わります。本ページで研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化/顧問の7形態を比較できます。
形態選びに迷う場合は、Webまたは公式LINEからお気軽にお問い合わせください。貴社労士事務所の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。
扱う題材は、すべて貴社労士事務所の実業務。サンプル課題は一切使いません。
社労士事務所で Claude Code・Codex が変える業務(全形態を俯瞰)
社労士事務所の役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。下記は痛点の整理、形態別の解決アプローチは別ページで詳述します。 社労士事務所の7形態を貫く3軸は「36協定/労使協定」「働き方改革対応」「算定基礎届/月変」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
社会保険労務士: 顧問先からの労務相談が日々10-20件、就業規則照合と判例参照に1件30-60分、繁忙期(算定/年調)と重なると徹夜常態化
→ Claude Code: 労働基準法/育介法/同一労働同一賃金の条文と過去判例から一次回答ドラフトを自動生成、社労士は判断と顧問折衝に集中
事務スタッフ: 算定基礎届(6-7月)・年末調整(11-1月)・年度更新(6月)で給与計算データ突合・e-Gov申請の手入力に丸2週間消える
→ Claude Code: 勤怠データの自動取込・社会保険等級判定・e-Gov申請データ整形まで自動化、ピーク時の手入力を1/4に圧縮
パートナー社労士: 就業規則改定(働き方改革/同一労働同一賃金/育介法改正対応)で1社あたり10-20時間、複数顧問先で対応漏れリスク
→ Claude Code: 顧問先別の現行規程と最新法令の差分を自動検出、改定案ドラフト+労使協定セット生成で対応時間を1/3に
上記痛点への対応方法は形態によって異なります。7形態を比較して最適な入り口を選んでください。 社労士事務所の7形態を貫く3軸は「36協定/労使協定」「働き方改革対応」「算定基礎届/月変」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
いま、社労士事務所が Claude Code・Codex を必要とする理由(全形態を俯瞰)
社労士事務所向け 7形態すべての設計前提となる業界の現状認識は次の通りです。形態別に深掘りの仕方が変わります。 社労士事務所の7形態を貫く3軸は「36協定/労使協定」「働き方改革対応」「算定基礎届/月変」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
社労士業界は、労働基準法改正の頻発、働き方改革関連法対応(時間外労働上限/同一労働同一賃金)、社会保険適用拡大、電子申請(e-Gov)義務化、年度更新/算定基礎/月変の高度化、就業規則改定需要拡大、外国人雇用増、ハラスメント対策義務化、賃金デジタル払い解禁が同時進行しています。一方、就業規則整備・人事制度設計・労務監査・障害年金請求は需要拡大。中小社労士事務所は社労士/補助者が顧問先対応/給与計算/手続/就業規則改定/採用の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、社労士事務所が AI を「給与計算の自動化」だけで導入するのは不十分です。顧問先からの相談・給与計算・年末調整・社会保険手続・労務監査・就業規則改定・労使協定締結・助成金申請・採用といった月次/年次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、社労士が「労務判断」「経営者との折衝」「労使協定の合意形成」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴事務所の実顧問先業務(給与計算データ・労務相談記録・就業規則 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(全形態を俯瞰)で扱う 社労士事務所の案件全工程
社労士事務所の案件は7工程のプロジェクトとして進行します。形態別に下記工程への関与の深さが変わります。 社労士事務所の7形態を貫く3軸は「36協定/労使協定」「働き方改革対応」「算定基礎届/月変」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
社会保険労務士の 独占業務 と 他業界との競合・連携(全形態を俯瞰)
社会保険労務士の独占業務領域と競合・連携領域を整理しました。形態別に Claude Code との関わり方が変わります。 社労士事務所の7形態を貫く3軸は「36協定/労使協定」「働き方改革対応」「算定基礎届/月変」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
社会保険労務士法第2条で定める業務。1号業務(行政機関等への申請書類作成・提出代行)・2号業務(帳簿書類作成)は社労士の独占業務(第27条)、3号業務(労務管理・社会保険諸法令の相談指導)は独占ではない業務範囲。年金・労働社会保険諸法令の代理申請を扱う。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず社会保険労務士が握る。
社会保険労務士の領域: 中小事務所の地域密着・経営者直対応・AIで運営効率化
大手社労士法人(マネジメントベース/SATO 等)の領域: 大手社労士法人・全国対応・上場企業基盤・人事制度コンサル
社会保険労務士の領域: 社労士の独占業務(社会保険手続/就業規則改定)・労務監査
税理士事務所(社労業務兼業)の領域: 税務+給与/年調・ワンストップ・既存顧問先基盤
社会保険労務士の領域: 社労士として就業規則/労使協定/労務監査の専門判断
労務管理SaaS(SmartHR/freee人事労務/ジョブカン 等)の領域: 労務SaaS・電子申請API連携・低価格・自社完結
社会保険労務士の領域: 社労士として日常労務管理・予防型・継続顧問
弁護士(労務専門)の領域: 弁護士・労働審判/訴訟・労使紛争対応・高単価
社労士事務所の 役割別 現場の痛点と AI支援(全形態を俯瞰)
社労士事務所の役割別痛点は形態別に解決アプローチが変わります。下記は全形態共通の痛点リストです。 社労士事務所の7形態を貫く3軸は「36協定/労使協定」「働き方改革対応」「算定基礎届/月変」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
顧問先からの労務相談が日々10-20件、就業規則照合と判例参照に1件30-60分、繁忙期(算定/年調)と重なると徹夜常態化
Claude Code支援: 労働基準法/育介法/同一労働同一賃金の条文と過去判例から一次回答ドラフトを自動生成、社労士は判断と顧問折衝に集中
算定基礎届(6-7月)・年末調整(11-1月)・年度更新(6月)で給与計算データ突合・e-Gov申請の手入力に丸2週間消える
Claude Code支援: 勤怠データの自動取込・社会保険等級判定・e-Gov申請データ整形まで自動化、ピーク時の手入力を1/4に圧縮
就業規則改定(働き方改革/同一労働同一賃金/育介法改正対応)で1社あたり10-20時間、複数顧問先で対応漏れリスク
Claude Code支援: 顧問先別の現行規程と最新法令の差分を自動検出、改定案ドラフト+労使協定セット生成で対応時間を1/3に
上記役割別痛点に対する取り組みは、7形態でそれぞれアプローチが異なります。社労士事務所の「36協定/労使協定」「助成金申請」に最適な形態を比較して選んでください。
社労士事務所の KPI Before / After(全形態を俯瞰)
社労士事務所向け7形態すべてが下記KPI達成を意識しています。形態別に達成期間・達成度合いが変わります。 社労士事務所の7形態を貫く3軸は「36協定/労使協定」「働き方改革対応」「算定基礎届/月変」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
社労士事務所向け7形態すべてが下記 KPI 達成を意識しますが、形態別に達成期間・達成度合いが異なります。研修/講座/セミナーは導入の入口、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格達成を狙います。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 労務相談一次回答時間 | 1件 30-60分 | 1件 5-10分(草案+社労士最終確認) |
| 給与計算1社あたり処理時間(月) | 2-4時間 | 30-45分以内 |
| 就業規則改定1社あたり時間 | 10-20時間 | 3-5時間以内 |
| 社労士1人あたり顧問先数(補助者+SaaS連携支援込) | 20-30社 | 35-50社(就業規則改定・労務監査など重要判断は社労士本人) |
上記KPI 指標に対する取り組みは、7形態でそれぞれアプローチが異なります。社労士事務所の「36協定/労使協定」「助成金申請」に最適な形態を比較して選んでください。
※ 上記 KPI は社労士事務所が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表値です。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。
社労士事務所から よく聞かれる懸念と回答(全形態を俯瞰)
社労士事務所向け Claude Code 7形態すべてに共通する懸念と回答です。形態別の個別懸念は各形態ページで詳述しています。 社労士事務所の7形態を貫く3軸は「36協定/労使協定」「働き方改革対応」「算定基礎届/月変」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
Q: 社会保険手続は社労士の独占業務、AIで非社労士行為では?
A: AIは申請データ整理・草案生成のみ、最終判断・e-Gov電子署名・顧問先対応は社労士が行います。社労士法第2条(業務範囲)・第15条(罰則)で定める非社労士行為禁止の責任分界点は変わりません。
Q: 顧問先従業員のマイナンバー・健康診断結果をAIに渡してよいか?
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可。学習にも使われません。マイナンバーは別管理でマスキング運用設計します。
Q: SmartHR/freee人事労務など労務SaaS既に導入済、別途AI導入の意味は?
A: SaaSは申請の電子化のみ。Claude Codeは就業規則改定・労使協定・助成金申請・労務相談まで判断業務をカバーします。両立で最大効率。
Q: 助成金申請は要件チェックが厳しい、AIで対応できる?
A: 雇用調整助成金/キャリアアップ助成金/業務改善助成金等の要件を構造化、顧問先の労務データから受給可能性を自動判定。最終提出は社労士確認後。
Q: 労務トラブル(ハラスメント/未払残業)はAIで予防できる?
A: 労務監査チェックリストAI化・36協定遵守状況の月次モニタリング・パワハラ相談一次回答ドラフトで予防レイヤーを厚く。
上記よくある懸念に対する取り組みは、7形態でそれぞれアプローチが異なります。社労士事務所の「36協定/労使協定」「助成金申請」に最適な形態を比較して選んでください。
社労士社労士事務所が Claude Code でできること
Claude Code・Codex は、社労士社労士事務所の実務の広い範囲に組み込めます。業務ごとの活用イメージと、それを実現するのに向いた導入形態をご紹介します。どの形態が良いか迷う場合は、まずWebまたは公式LINEからお問い合わせください。
社労士社労士事務所の主要月次書類・月次決算
前年同月との異常値の自動検出(売上・経費・利益率の急変)、顧問先企業別レポートの下書き生成、社会保険労務士レビュー前の「叩き台 80% 自動化」、目視チェックに取られていた時間を圧縮し、月次締めから社会保険労務士レビューまでのリードタイムを大幅短縮します。
▶ 関連形態: 研修 / 導入支援
年末調整
源泉徴収票PDFのOCR読み取り、扶養控除等申告書のデータ突合、保険料控除申告書の確認補助、年末調整計算の補助——11-12月の繁忙期に発生する膨大な確認作業を Claude Code に分担させ、深夜残業・休日出勤の削減に直結します。事務スタッフが翌年の年末調整シーズンを「初めて休日出勤ゼロで乗り切る」社労士事務所が出てきています。
▶ 関連形態: 研修 / 講座・ワークショップ
法定調書・支払調書
支払先別の集計、税率判定、提出書類フォーマットへの出力をサブエージェントで分担。年1回の徹夜作業が常態化していた社労士事務所でも、Claude Code・Codex 導入後はその業務がほぼ自動化され、徹夜ゼロを実現するゴール設計が可能です。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走
顧問先企業対応
法改正の解釈・業務相談・業務書類の処理など、顧問先企業からの一次質問対応に Claude Code で下書き生成。過去回答履歴と業界参考資料を参照する構成にしておけば、事務スタッフが確認 → 社会保険労務士承認の流れに移行し、社会保険労務士への質問エスカレーションが7割減るゴールを描けます。
▶ 関連形態: 研修 / 顧問
社労士事務所の中で 本サービス(全形態を俯瞰)が選ばれる理由
社労士事務所周辺の選択肢の中で本サービス7形態がどう差別化されるかの整理です。形態別の差別化は別ページで詳述しています。 社労士事務所の7形態を貫く3軸は「36協定/労使協定」「働き方改革対応」「算定基礎届/月変」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
社労士事務所の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 顧問先企業 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(全形態を俯瞰)は「社会保険労務士が社労士事務所固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手社労士法人(マネジメントベース/SATO 等) (全国顧問領域)
社労士事務所の強み: 中小事務所の地域密着・経営者直対応・AIで運営効率化
大手社労士法人(マネジメントベース/SATO 等)の領域: 大手社労士法人・全国対応・上場企業基盤・人事制度コンサル
vs 税理士事務所(社労業務兼業) (給与計算/年末調整領域)
社労士事務所の強み: 社労士の独占業務(社会保険手続/就業規則改定)・労務監査
税理士事務所(社労業務兼業)の領域: 税務+給与/年調・ワンストップ・既存顧問先基盤
vs 労務管理SaaS(SmartHR/freee人事労務/ジョブカン 等) (労務DX領域)
社労士事務所の強み: 社労士として就業規則/労使協定/労務監査の専門判断
労務管理SaaS(SmartHR/freee人事労務/ジョブカン 等)の領域: 労務SaaS・電子申請API連携・低価格・自社完結
vs 弁護士(労務専門) (労務トラブル領域)
社労士事務所の強み: 社労士として日常労務管理・予防型・継続顧問
弁護士(労務専門)の領域: 弁護士・労働審判/訴訟・労使紛争対応・高単価
社労士事務所 周辺選択肢との比較(全形態を俯瞰)
社労士事務所周辺の選択肢と本サービス全7形態の比較表です。形態別の比較は各形態ページで詳述しています。 社労士事務所の7形態を貫く3軸は「36協定/労使協定」「働き方改革対応」「算定基礎届/月変」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
社労士事務所が顧問先企業対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(全形態を俯瞰)です。下表は周辺選択肢の領域と、社会保険労務士側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 社会保険労務士としての強み |
|---|---|---|
| 大手社労士法人(マネジメントベース/SATO 等) | 大手社労士法人・全国対応・上場企業基盤・人事制度コンサル | 中小事務所の地域密着・経営者直対応・AIで運営効率化 |
| 税理士事務所(社労業務兼業) | 税務+給与/年調・ワンストップ・既存顧問先基盤 | 社労士の独占業務(社会保険手続/就業規則改定)・労務監査 |
| 労務管理SaaS(SmartHR/freee人事労務/ジョブカン 等) | 労務SaaS・電子申請API連携・低価格・自社完結 | 社労士として就業規則/労使協定/労務監査の専門判断 |
| 弁護士(労務専門) | 弁護士・労働審判/訴訟・労使紛争対応・高単価 | 社労士として日常労務管理・予防型・継続顧問 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、社会保険労務士の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 社労士事務所の方 に向いています(全形態を俯瞰)
社労士事務所向け7形態全体は、社会保険労務士の判断業務を取り戻す目的を共有する方々に向きます。下記のいずれかのパターンに当てはまる方に推奨します。 社労士事務所の7形態を貫く3軸は「36協定/労使協定」「働き方改革対応」「算定基礎届/月変」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
悩み: 顧問先50社超に対し補助者2-3名で対応、給与計算と社保手続だけでキャパオーバー、新規受任を断る状況
本気で導入を考えるきっかけ: ベテラン補助者が体調不良で離脱、業務継続性のリスクが顕在化したタイミング
悩み: 顧問先20社を1人で抱え給与計算+社保+労務相談の全てを処理、就業規則改定提案に時間が回らない
本気で導入を考えるきっかけ: 助成金申請依頼が増えてきたが要件チェック+書類作成だけで丸2日、新規開拓ができず売上頭打ち
悩み: SmartHR/freee人事労務など顧問先のSaaS連携対応が増え、Excel管理との二重運用で混乱
本気で導入を考えるきっかけ: 顧問先からSaaS連携対応を求められ、対応できないと既存顧問を失うリスクを実感
形態選びに迷う方は、Webまたは公式LINEからお問い合わせください。貴社労士事務所の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。 社労士事務所の7形態を貫く3軸は「36協定/労使協定」「働き方改革対応」「算定基礎届/月変」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
形態の選び方
「どの形態が自分の社労士事務所に合うか」を判断する指針です。迷う場合は、お問い合わせ(Web・公式LINE)から始めるのが確実です。
STEP 1 / まずお問い合わせ(Web・公式LINE)から
経営者・会社役員限定の無料オンラインセミナー(60分)で、Claude Code が社会保険労務士業務にどう効くかをライブデモで実演します。 他の形態に進む価値があるか、自分の社労士事務所には何が必要かを、まず無料で判断できます。
STEP 2 / 課題に応じて形態を選ぶ
「事務スタッフを育てたい」→研修。「体系的に学びたい・事務スタッフをまとめて」→講座・ワークショップ。「運用ルールを設計したい」→導入支援。「自走できる体制を作りたい」→内製化伴走。「経営戦略から相談したい」→コンサル。「月次で相談相手が欲しい」→顧問。 下の7形態カードで各形態の特徴・対象・期間を比較できます。
STEP 3 / 各形態の詳細ページから申し込み
形態が決まったら、各形態の詳細ページ(研修 / 講座・ワークショップ / セミナー / 導入支援 / 経営コンサル / 内製化伴走 / 顧問契約)から申し込み・お問い合わせいただけます。 どの形態が合うか迷う場合は、お問い合わせフォームまたは公式LINEからご相談ください。社労士事務所の状況(規模 / 事務スタッフ数 / 現在のAI活用度 / 経営課題 / 繁忙期との兼ね合い)をうかがった上で、「貴社労士社労士事務所の場合はまずこの形態から、その後この形態に進むのが最短」というご提案をいたします。複数形態の組み合わせ(例: 導入支援 → 顧問契約)もご相談いただけます。
STEP 4 / 複数形態の組み合わせで継続的に伴走
1つの形態で終わりではありません。「セミナーで判断 → 導入支援で運用ルール設計 → 研修で事務スタッフ育成 → 顧問で継続フォロー」のように、複数形態を段階的に組み合わせて伴走します。 AI活用を「導入して終わり」にせず、社労士事務所に定着させ進化させ続けることが、私たちのゴールです。
社労士事務所が 本サービス(全形態を俯瞰)で得るもの
下記は社労士事務所が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成時期と達成度合いは異なります。研修/講座/セミナーでは基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問では本格的な達成を狙います。 社労士事務所の7形態を貫く3軸は「36協定/労使協定」「働き方改革対応」「算定基礎届/月変」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
導入前 Before: 1件 30-60分
本サービス導入後 After: 1件 5-10分(草案+社労士最終確認)
導入前 Before: 2-4時間
本サービス導入後 After: 30-45分以内
導入前 Before: 10-20時間
本サービス導入後 After: 3-5時間以内
導入前 Before: 20-30社
本サービス導入後 After: 35-50社(就業規則改定・労務監査など重要判断は社労士本人)
上記KPI 目標に対する取り組みは、7形態でそれぞれアプローチが異なります。社労士事務所の「36協定/労使協定」「助成金申請」に最適な形態を比較して選んでください。
※ 上記数値は社労士事務所が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。社労士事務所に最適な形態は別ページで詳細比較しています。
社労士事務所で Claude Code・Codex を入れた後の景色(全形態を俯瞰)
社労士事務所で Claude Code・Codex を入れた後の想定導入像です。形態別に到達期間と深さが変わります。 社労士事務所の7形態を貫く3軸は「36協定/労使協定」「働き方改革対応」「算定基礎届/月変」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
導入前: 顧問先50社超に対し補助者2-3名で対応、給与計算と社保手続だけでキャパオーバー、新規受任を断る状況
導入後: 労働基準法/育介法/同一労働同一賃金の条文と過去判例から一次回答ドラフトを自動生成、社労士は判断と顧問折衝に集中
導入前: 顧問先20社を1人で抱え給与計算+社保+労務相談の全てを処理、就業規則改定提案に時間が回らない
導入後: 勤怠データの自動取込・社会保険等級判定・e-Gov申請データ整形まで自動化、ピーク時の手入力を1/4に圧縮
導入前: SmartHR/freee人事労務など顧問先のSaaS連携対応が増え、Excel管理との二重運用で混乱
導入後: 顧問先別の現行規程と最新法令の差分を自動検出、改定案ドラフト+労使協定セット生成で対応時間を1/3に
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
形態別の料金体系
7つの形態それぞれに料金体系があります。
セミナーは無料、研修・講座・ワークショップ・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問は料金ページからご確認ください。複数形態の組み合わせ価格や法人カスタムプランもご相談いただけます。
まずはお気軽にお問い合わせください。形態選びのご相談も歓迎です
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
