Claude Code・Codex の利用料金は各形態の料金に含まれますか？

含まれません。Claude Code・Codex の実行には Anthropic の Claude Pro / Max 契約、または API クレジットが必要で、ご自身（または事務所）のアカウントで負担いただきます。どの形態でも課金プランの選び方はご相談に乗ります。

複数の形態を組み合わせることはできますか？

はい、むしろ推奨パターンです。「お問い合わせ → 導入支援(運用ルール) → 研修(事務スタッフ育成) → 顧問(継続フォロー)」のように段階的に組み合わせることで、AI活用を「導入して終わり」にせず社労士事務所に定着させられます。

7形態の中で、おすすめの形態はありますか？

「おすすめ」は社労士事務所の状況によって異なります。何から始めるか迷う場合は、お問い合わせで状況を共有してから決めるのが確実です。導入支援は「安全な運用ルールをまず整えたい」社労士事務所に、研修は「事務スタッフを育てたい」社労士事務所に、顧問は「継続的な相談相手が欲しい」社労士事務所に向いています。

顧問先企業データを扱う場合のセキュリティはどうしますか？

事務所ごとに情報セキュリティ規程・守秘義務の運用が異なるため、特に「導入支援」の形態で「何を Claude Code・Codex に渡してよいか」の線引きを設計します。Claude Pro / Max / Team プランのデータ取り扱いポリシー、API 経由の学習除外設定、ローカルでのファイルアクセス制限などを含めて整理します。

形態ごとの期間はどのくらいですか？

セミナー: 60分単発・無料。講座・ワークショップ: 動画は視聴期限1年＋半日ワークショップ。研修: 3〜6ヶ月・週1回。導入支援: 1〜3ヶ月。内製化伴走: 3〜6ヶ月。コンサル: 経営課題に応じて個別設計。顧問: 月単位の継続契約。

料金はいくらですか？

料金プランの詳細は料金ページをご確認ください。セミナーは無料、それ以外の6形態は形態ごとに料金体系があります。複数形態の組み合わせ価格や法人カスタムプランもご相談可能です。

オンラインで対応できますか？

可能です。7形態すべてオンライン対応です。全国どこからでもご利用いただけます。

社労士事務所で複数名は可能ですか？

可能です。形態によって対象が異なります——研修・顧問は事務スタッフごとの対応、講座・ワークショップは事務スタッフをまとめて、導入支援・内製化伴走は社労士事務所全体の体制設計、コンサルは経営層対応、セミナーは経営者・役員限定です。

プログラミング未経験でも大丈夫ですか？

大丈夫です。Claude Code・Codex は「日本語の指示」でコードを書かせるため、プログラミング未経験の社労士事務所の社会保険労務士・スタッフの方こそ恩恵が大きいツールです。どの形態も未経験を前提に設計されています。

■ AI鬼管理社労士事務所向け Claude Code・Codex 業務効率化

社労士事務所向け
Claude Code・Codex 業務効率化

— AI鬼管理が、社労士事務所向けに提供する Claude Code・Codex 業務効率化サービス。顧問契約・給与計算・年末調整・社会保険手続・労務相談まで、研修/講座/セミナー/導入支援/内製化伴走/コンサル/顧問の7形態から最適な入り口をご提案します —

顧問契約(月次)・給与計算・年末調整・顧問先企業対応——社労士事務所が Claude Code・Codex を業務に組み込むための導入形態を、AI鬼管理は7つご用意しています。研修・講座/ワークショップ・セミナー・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問——この7形態の中から、貴社労士事務所の目的・スピード感・体制に応じて最適なものをご提案します。まずWebまたは公式LINEからお問い合わせいただくことも、いきなり研修や導入支援に進むことも、複数形態を組み合わせることもできます。

本研修では特に「36協定/労使協定」「助成金申請」「労務監査」など、社労士事務所業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、社会保険労務士の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として事務スタッフが直面する「算定基礎届(6-7月)・年末調整(11-1月)・年度更新(6月)で給与計算データ突合・e-Gov申請の手入力に丸2週間消える」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「勤怠データの自動取込・社会保険等級判定・e-Gov申請データ整形まで自動化、ピーク時の手入力を1/4に圧縮」の解決パターンを実演します。

7つの導入形態社会保険労務士業務特化経営者・役員ご相談歓迎セミナー無料体験あり

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code・Codex を、
鬼管理する。

社労士事務所の業務に Claude Code・Codex を「使えるように」するだけでは終わらない。
社労士事務所の経営課題・人員配置・顧問先企業構造に合わせて、7つの形態から最適な導入を組み合わせる。
それが、私たち AI鬼管理の社労士事務所向け Claude Code・Codex 業務効率化です。

■ 社労士事務所の社会保険労務士へ

社会保険労務士の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を貴社労士事務所の日常業務に組み込む。

社労士事務所に最適な Claude Code・Codex 導入の入り口を選ぶ

社労士事務所が Claude Code・Codex を導入する入り口は1つではありません。社会保険労務士の判断業務量、現場メンバーのITリテラシー、年度予算、社内推進体制、現在の業務課題、達成したい時間軸によって、最適な形態は変わります。本ページで研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化/顧問の7形態を比較できます。

形態選びに迷う場合は、Webまたは公式LINEからお気軽にお問い合わせください。貴社労士事務所の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。

扱う題材は、すべて貴社労士事務所の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ 社労士事務所のAI活用で押さえるポイント

「労務判断・法的判断」は社労士、「その前後の事務作業」はAIが担う

顧問契約・給与計算・年末調整・社会保険手続・労務相談——社労士事務所の業務は「専門判断」と「その前後の事務作業」に分けることで、AI化の対象が見えやすくなります。専門判断は社労士が担い続けます。一方で、顧問先から届いた情報を整理する、足りない項目を確認する、過去履歴を探す、説明文を作る、期限を管理する、といった作業は Claude Code・Codex でかなり軽くできます。

代表菅澤

社労士事務所のAI活用で一番大事なのは、AIに「労務判断・法的判断」をさせないことです。逆に、顧問先から届いた情報を整理する、不足項目を洗い出す、返信案を作る、期限を見える化する——このあたりは Claude Code・Codex の得意領域です。

AI鬼管理山崎

税理士事務所の記帳自動化と似ていますが、社労士事務所では「法改正」「助成金」「労務相談」のように変化の速い領域が多いです。だからこそ、AIには下書きまで、人間が最新情報と妥当性を確認する設計が必要です。

⚠️ 労務判断・法的判断はAIに任せない

社会保険・労働保険の届出、助成金申請、就業規則改定、労務相談の結論は、必ず社労士が確認します。本ページでご紹介する自動化は、資料整理・確認リスト作成・返信案・説明資料ドラフトなど、専門家判断の前後にある業務を軽くする設計です。

本ページでは、社労士事務所が Claude Code・Codex を実業務に組み込み、社労士が判断業務に時間を取り戻すための具体的なアプローチ を、7つの導入形態とともにご紹介します。目的とスピード感に応じて、最適な入り口を選べる構成です。

▶ AI鬼管理が社労士事務所向けに提供する7つの導入形態

研修講座・ワークショップセミナー導入支援内製化伴走経営コンサル顧問

代表菅澤

社労士事務所でAI導入が止まりやすい理由は、「どこまで任せてよいか」が曖昧なまま始めることです。最初に対象外を決めておくと、逆に使える範囲がはっきりします。研修で基礎を作るか、導入支援で実業務に組み込むか、コンサルで経営判断から見直すか——どの入り口から始めるかが、結果を分けます。

AI鬼管理山崎

本ページの「WORKFLOW DETAIL」セクション(下記)では、月次給与計算から年末調整・法定調書・顧問先対応まで、Claude Code・Codex の具体的な活用フローを、トリガーから完了までの一連で図解しています。営業時の投影資料・所内勉強会の教材としてもご活用いただけます。

■ WHY NOT

社労士事務所で Claude Code・Codex が変える業務

社労士事務所の役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。下記は痛点の整理、形態別の解決アプローチは別ページで詳述します。

社会保険労務士: 顧問先からの労務相談が日々10-20件、就業規則照合と判例参照に1件30-60分、繁忙期(算定/年調)と重なると徹夜常態化

→ Claude Code・Codex: 労働基準法/育介法/同一労働同一賃金の条文と過去判例から一次回答ドラフトを自動生成、社労士は判断と顧問折衝に集中

事務スタッフ: 算定基礎届(6-7月)・年末調整(11-1月)・年度更新(6月)で給与計算データ突合・e-Gov申請の手入力に丸2週間消える

→ Claude Code・Codex: 勤怠データの自動取込・社会保険等級判定・e-Gov申請データ整形まで自動化、ピーク時の手入力を1/4に圧縮

パートナー社労士: 就業規則改定(働き方改革/同一労働同一賃金/育介法改正対応)で1社あたり10-20時間、複数顧問先で対応漏れリスク

→ Claude Code・Codex: 顧問先別の現行規程と最新法令の差分を自動検出、改定案ドラフト+労使協定セット生成で対応時間を1/3に

上記痛点への対応方法は形態によって異なります。7形態を比較して最適な入り口を選んでください。

代表菅澤

社労士事務所の現場痛点は、役割によって全く違います。社労士が抱える「労務相談で時間が消える」問題と、事務スタッフが抱える「繁忙期に2週間消える」問題は別物です。役割別に解決アプローチを分けることで、AI導入の効果が最大化します。

AI鬼管理山崎

同じ業務でも、形態(研修・導入支援・コンサル等)によって深さが変わります。研修で「使い方を知る」段階から、コンサルで「経営課題ごと変える」段階まで、入り口を選べる構成にしています。

■ 社労士事務所業界の現在地

いま、社労士事務所が Claude Code・Codex を必要とする理由

社労士事務所向け 7形態すべての設計前提となる業界の現状認識は次の通りです。形態別に深掘りの仕方が変わります。

社労士業界は、労働基準法改正の頻発、働き方改革関連法対応(時間外労働上限/同一労働同一賃金)、社会保険適用拡大、電子申請(e-Gov)義務化、年度更新/算定基礎/月変の高度化、就業規則改定需要拡大、外国人雇用増、ハラスメント対策義務化、賃金デジタル払い解禁が同時進行しています。一方、就業規則整備・人事制度設計・労務監査・障害年金請求は需要拡大。中小社労士事務所は社労士/補助者が顧問先対応/給与計算/手続/就業規則改定/採用の全業務を抱え込む状態が多数派です。

この変化に対して、社労士事務所が AI を「給与計算の自動化」だけで導入するのは不十分です。顧問先からの相談・給与計算・年末調整・社会保険手続・労務監査・就業規則改定・労使協定締結・助成金申請・採用といった月次/年次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、社労士が「労務判断」「経営者との折衝」「労使協定の合意形成」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴事務所の実顧問先業務(給与計算データ・労務相談記録・就業規則等)です。サンプル課題は一切使いません。

代表菅澤

社労士業界の変化は加速しています。労働基準法改正、働き方改革、社会保険適用拡大、電子申請義務化——これらに対応しつつ、就業規則整備や労務監査の需要拡大に応える必要があります。AIなしで全部対応するのは、もう現実的ではありません。

AI鬼管理山崎

業務量の増加に対して、人を増やすだけでは経営が成り立たなくなっています。AIに「判断の手前」を任せる構造を作ることが、中小社労士事務所の生存戦略になりつつあります。

■ 社労士事務所のワークフロー

本サービスで扱う社労士事務所の案件全工程

社労士事務所の案件は7工程のプロジェクトとして進行します。形態別に下記工程への関与の深さが変わります。

顧問先相談・労務問合せ対応Claude Code・Codex 介入: 労務相談一次回答ドラフト・労働基準法/育介法/同一労働同一賃金の条文整理・過去判例の参照

↓

給与計算・賞与計算Claude Code・Codex 介入: 勤怠データ取込・給与計算結果の検算・賞与計算・住民税一括徴収・支給明細書作成

↓

社会保険手続・電子申請Claude Code・Codex 介入: 資格取得/喪失/算定基礎/月変/年度更新のe-Gov申請データ整理・添付書類チェック・申請ステータス管理

↓

年末調整・法定調書Claude Code・Codex 介入: 年末調整資料収集・配偶者控除/扶養控除/保険料控除のチェック・源泉徴収票/法定調書/総括表作成

↓

就業規則・労使協定改定Claude Code・Codex 介入: 就業規則改定案ドラフト・36協定/育介協定/フレックス協定の電子申請データ・労働基準監督署提出

↓

助成金申請Claude Code・Codex 介入: 雇用調整助成金/キャリアアップ助成金/業務改善助成金等の要件チェック・申請書類整理・実績報告書ドラフト

↓

労務監査・ハラスメント対応Claude Code・Codex 介入: 労務監査チェックリスト・パワハラ防止規程・相談窓口対応記録・是正報告書

代表菅澤

社労士事務所の案件は、顧問先相談→給与計算→社会保険手続→年末調整→法定調書→就業規則改定→顧問先報告という7工程で進みます。それぞれの工程で Claude Code・Codex を介入させる設計を、形態別に変えていきます。

AI鬼管理山崎

全工程をいきなりAI化する必要はありません。「どの工程が最も詰まっているか」を最初に診断してから、ピンポイントで導入支援に入るのが、実は最短ルートです。

■ 社労士事務所競合・連携マップ

社会保険労務士の独占業務と他業界との競合・連携

社会保険労務士の独占業務領域と競合・連携領域を整理しました。形態別に Claude Code・Codex との関わり方が変わります。

CORE 社会保険労務士の独占業務領域(社会保険労務士法)

社会保険労務士法第2条で定める業務。1号業務(行政機関等への申請書類作成・提出代行)・2号業務(帳簿書類作成)は社労士の独占業務(第27条)、3号業務(労務管理・社会保険諸法令の相談指導)は独占ではない業務範囲。年金・労働社会保険諸法令の代理申請を扱う。ここは Claude Code・Codex に「補助」させるが、最終判断は必ず社会保険労務士が握る。

VS 大手社労士法人(マネジメントベース/SATO 等) 領域: 全国顧問

社会保険労務士の領域: 中小事務所の地域密着・経営者直対応・AIで運営効率化

大手社労士法人(マネジメントベース/SATO 等)の領域: 大手社労士法人・全国対応・上場企業基盤・人事制度コンサル

VS 税理士事務所(社労業務兼業) 領域: 給与計算/年末調整

社会保険労務士の領域: 社労士の独占業務(社会保険手続/就業規則改定)・労務監査

税理士事務所(社労業務兼業)の領域: 税務+給与/年調・ワンストップ・既存顧問先基盤

VS 労務管理SaaS(SmartHR/freee人事労務/ジョブカン等) 領域: 労務DX

社会保険労務士の領域: 社労士として就業規則/労使協定/労務監査の専門判断

労務管理SaaS(SmartHR/freee人事労務/ジョブカン等)の領域: 労務SaaS・電子申請API連携・低価格・自社完結

VS 弁護士(労務専門) 領域: 労務トラブル

社会保険労務士の領域: 社労士として日常労務管理・予防型・継続顧問

弁護士(労務専門)の領域: 弁護士・労働審判/訴訟・労使紛争対応・高単価

■ 社労士事務所の役割別痛点

社労士事務所の役割別現場の痛点と AI支援

社労士事務所の役割別痛点は形態別に解決アプローチが変わります。下記は全形態共通の痛点リストです。

▶ 社会保険労務士の現場痛点

顧問先からの労務相談が日々10-20件、就業規則照合と判例参照に1件30-60分、繁忙期(算定/年調)と重なると徹夜常態化

Claude Code・Codex支援: 労働基準法/育介法/同一労働同一賃金の条文と過去判例から一次回答ドラフトを自動生成、社労士は判断と顧問折衝に集中

▶ 事務スタッフの現場痛点

算定基礎届(6-7月)・年末調整(11-1月)・年度更新(6月)で給与計算データ突合・e-Gov申請の手入力に丸2週間消える

Claude Code・Codex支援: 勤怠データの自動取込・社会保険等級判定・e-Gov申請データ整形まで自動化、ピーク時の手入力を1/4に圧縮

▶ パートナー社労士の現場痛点

就業規則改定(働き方改革/同一労働同一賃金/育介法改正対応)で1社あたり10-20時間、複数顧問先で対応漏れリスク

Claude Code・Codex支援: 顧問先別の現行規程と最新法令の差分を自動検出、改定案ドラフト+労使協定セット生成で対応時間を1/3に

上記役割別痛点に対する取り組みは、7形態でそれぞれアプローチが異なります。社労士事務所の「36協定/労使協定」「助成金申請」に最適な形態を比較して選んでください。

■ 社労士事務所の AI導入 KPI

社労士事務所の KPI Before / After

社労士事務所向け7形態すべてが下記KPI達成を意識しています。形態別に達成期間・達成度合いが変わります。

社労士事務所向け7形態すべてが下記 KPI 達成を意識しますが、形態別に達成期間・達成度合いが異なります。研修/講座/セミナーは導入の入口、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格達成を狙います。

指標	Before	AI After
労務相談一次回答時間	1件 30-60分	1件 5-10分(草案+社労士最終確認)
給与計算1社あたり処理時間(月)	2-4時間	30-45分以内
就業規則改定1社あたり時間	10-20時間	3-5時間以内
社労士1人あたり顧問先数(補助者+SaaS連携支援込)	20-30社	35-50社(就業規則改定・労務監査など重要判断は社労士本人)

上記KPI 指標に対する取り組みは、7形態でそれぞれアプローチが異なります。社労士事務所の「36協定/労使協定」「助成金申請」に最適な形態を比較して選んでください。

※ 上記 KPI は社労士事務所が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表値です。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。

代表菅澤

AI導入の効果を「曖昧な感覚」で終わらせないために、Before/After を KPI で見える化します。給与計算1社あたりの処理時間、労務相談1件あたりの対応時間、年末調整の総処理時間——具体的な数字で改善幅を追えるようにします。

AI鬼管理山崎

KPI は導入前に必ず設定します。導入後に「効果がよく分からない」と止まってしまう事務所が多いので、最初に測る項目を決めることが、継続定着の前提条件です。

■ 社労士事務所向けよくある懸念

社労士事務所からよく聞かれる懸念と回答

社労士事務所向け Claude Code・Codex 7形態すべてに共通する懸念と回答です。形態別の個別懸念は各形態ページで詳述しています。

Q: 社会保険手続は社労士の独占業務、AIで非社労士行為では?

A: AIは申請データ整理・草案生成のみ、最終判断・e-Gov電子署名・顧問先対応は社労士が行います。社労士法第2条(業務範囲)・第15条(罰則)で定める非社労士行為禁止の責任分界点は変わりません。

Q: 顧問先従業員のマイナンバー・健康診断結果をAIに渡してよいか?

A: Claude Code・Codexはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可。学習にも使われません。マイナンバーは別管理でマスキング運用設計します。

Q: SmartHR/freee人事労務など労務SaaS既に導入済、別途AI導入の意味は?

A: SaaSは申請の電子化のみ。Claude Code・Codexは就業規則改定・労使協定・助成金申請・労務相談まで判断業務をカバーします。両立で最大効率。

Q: 助成金申請は要件チェックが厳しい、AIで対応できる?

A: 雇用調整助成金/キャリアアップ助成金/業務改善助成金等の要件を構造化、顧問先の労務データから受給可能性を自動判定。最終提出は社労士確認後。

Q: 労務トラブル(ハラスメント/未払残業)はAIで予防できる?

A: 労務監査チェックリストAI化・36協定遵守状況の月次モニタリング・パワハラ相談一次回答ドラフトで予防レイヤーを厚く。

上記よくある懸念に対する取り組みは、7形態でそれぞれアプローチが異なります。社労士事務所の「36協定/労使協定」「助成金申請」に最適な形態を比較して選んでください。

代表菅澤

社労士事務所からよくいただく懸念は、「セキュリティ」「定着しない」「料金が読めない」「責任構造」の4つです。一つずつ、実装ベースで回答できる設計にしています。

AI鬼管理山崎

懸念は導入前に潰しておくのが鉄則です。本ページで触れきれない論点は、Webまたは公式LINEからのお問い合わせ時に、貴事務所の状況に合わせて個別にお答えします。

■ USE CASES

社労士事務所が Claude Code・Codex でできること

Claude Code・Codex は、社労士事務所の実務の広い範囲に組み込めます。業務ごとの活用イメージと、それを実現するのに向いた導入形態をご紹介します。どの形態が良いか迷う場合は、まずWebまたは公式LINEからお問い合わせください。

月次給与計算・社会保険手続

顧問先からの勤怠データ受信を起点に、フォーマット正規化、社保等級判定、残業集計、36協定チェック、社労夢・オフィスステーション等への自動投入、異常値通知までを Claude Code・Codex に分担。社会保険労務士は最終確認と承認に集中できます。月次の繁忙期で深夜2時まで残業していた業務体質を、定時で終わる体質に変えます。
▶ 関連形態: 研修 / 導入支援

年末調整

源泉徴収票PDFのOCR読み取り、扶養控除等申告書のデータ突合、保険料控除申告書の確認補助、年末調整計算の補助——11-12月の繁忙期に発生する膨大な確認作業を Claude Code・Codex に分担させ、深夜残業・休日出勤の削減に直結します。事務スタッフが翌年の年末調整シーズンを「初めて休日出勤ゼロで乗り切る」社労士事務所が出てきています。
▶ 関連形態: 研修 / 講座・ワークショップ

法定調書・支払調書

支払先別の集計、税率判定、提出書類フォーマットへの出力をサブエージェントで分担。年1回の徹夜作業が常態化していた社労士事務所でも、Claude Code・Codex 導入後はその業務がほぼ自動化され、徹夜ゼロを実現するゴール設計が可能です。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走

顧問先企業対応

法改正の解釈・業務相談・業務書類の処理など、顧問先企業からの一次質問対応に Claude Code・Codex で下書き生成。過去回答履歴と業界参考資料を参照する構成にしておけば、事務スタッフが確認 → 社会保険労務士承認の流れに移行し、社会保険労務士への質問エスカレーションが7割減るゴールを描けます。
▶ 関連形態: 研修 / 顧問

申告書作成補助

申告データの整形、チェックリスト化、入力漏れの確認、整合性チェック——社会保険労務士の最終判断は人が握りつつ、その手前の整理をAIに任せます。申告期のミス減・処理量増を同時に実現できる構成。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走

社労士事務所運営・経営

事務スタッフへのAI活用展開(推進担当の選定・所内勉強会の運営)、運用ルール設計(顧問先企業データの扱い境界・permission・課金上限)、AIを前提とした人員配置(誰を何業務に充てるか・採用方針の見直し)、事業承継の設計(AIで属人性を下げ承継しやすい業務体質に)、新サービス開発(AI活用を前提とした新規顧問契約メニュー)まで。業務効率化の先にある「社労士事務所が10年後も生き残る経営課題」に踏み込み、AI時代に勝てる社労士事務所の経営設計図を描きます。
▶ 関連形態: 経営コンサル / 顧問

■ WORKFLOW DETAIL

社労士事務所の業務、どこまで自動化できるか

給与計算・年末調整・法定調書・労務相談・申告書補助まで、社労士事務所の実務における業務それぞれについて、トリガーから完了までの「一連の動作」をフロー図でご紹介します。営業時の投影資料・所内勉強会の教材としてもご活用いただけます。
下のタブから業務をお選びください。

毎月20日、給与計算の締めが目前に迫る中、顧問先5社のうち3社からはまだデータが届いていない。届いたら届いたで、A社はExcel、B社はCSV、C社は手書きPDFのスキャン。フォーマットがバラバラで、等級判定、社労夢への手入力、検算、ダブルチェック…気づけば深夜2時。

「毎月この時間まで残業してたら、いつかミスが出る」――そんな不安を抱えながら、明日もまた次の顧問先のデータを待つ。社労士事務所の月次給与処理は、業界の人なら誰もが頷く「あるある」です。Claude Code・Codex でどう変えられるかをご紹介します。

代表菅澤

給与計算でAIに任せるのは「メール受信検知」「データ正規化」「業務システム投入」「異常値通知」です。社労士は「最終確認と承認」だけに集中できます。

AI鬼管理山崎

Gmail Pushを使うことで、メール到着0秒後に Claude Code・Codex が動き出します。顧問先ごとの.mdルールにより、フォーマット違いも自動吸収できます。

⚡ TRIGGER: 顧問先からの給与データメール受信

STEP 01

給与データ受信

顧問先から月次の勤怠・給与データがメール添付で到着

USE

• Gmail / Outlook
• Chatwork
• Excel / CSV添付
• KING OF TIME等

STEP 02

受信検知・取得

Gmail Pushで即時検知し、添付ファイルを自動ダウンロード

USE

• Claude Code・Codex
• Gmail Push API
• 顧問先別ルール
• .md定義書

STEP 03

データ正規化

フォーマット整形、社保等級判定、残業集計、36協定チェックを実行

USE

• Claude Code・Codex
• Excel / Sheets
• 社保等級表
• 労基法チェック

STEP 04

業務システム投入

既定ルールに従い、Web自動操作で月次データを対象システムへ入力

USE

• 社労夢
• オフィスステーション
• 給与奉行クラウド
• Cells給与 / MF

STEP 05

検算・通知

異常値を自動検知し、担当社労士へ即時通知、計算結果スクショ自動取得

USE

• Slack
• Chatwork
• Gmail
• スクショ自動取得

ここまで自動化できると、月20日の深夜2時が、19時に戻る。給与計算の繁忙で疲弊する社労士のキャリアを、Claude Code・Codex が取り戻します。

この一連を Claude Code・Codex が「メール受信」をトリガーに自動実行

社労士の作業は「Step5で届く通知を確認 → 異常値だけレビュー → 承認」のみ

顧問先ごとの計算ルールは.mdで記述しておけば、担当者非依存

社労夢・オフィスステーション画面はそのまま。RPAと違いログイン構造変更にも追随

新規顧問先追加は「ルール.md1枚追記」だけ。ライセンス追加コスト不要

結果: 1社あたり月次給与処理時間 2〜4時間 → 40分〜1時間（約70%削減・社労士判断時間を含む）

11月から始まる年末調整シーズン。顧問先従業員からの扶養控除等申告書、保険料控除申告書、源泉徴収票…大量の紙とPDFが押し寄せてきます。

手書き欄のOCR、給与データとの突合、控除上限のチェック、源泉徴収簿への転記、源泉徴収票の発行。年明けの1月末まで、事務スタッフは休日返上で対応に追われるのが社労士事務所の風物詩です。

代表菅澤

年末調整でAIに任せるのは「OCR読取」「給与データ突合」「年税額計算」「法定調書合計表提出」です。事務スタッフは「要レビュー項目だけ判断 → 承認」のみ。

AI鬼管理山崎

給与奉行・社労夢への自動入力で、転記ミスをゼロにできます。深夜残業・休日出勤を削減することで、翌年の年末調整シーズンを家族と過ごせる事務所体質に。

⚡ TRIGGER: 顧問先従業員からの年末調整書類が回収完了

STEP 01

申告書類受領

扶養控除等申告書・保険料控除申告書・源泉徴収票がPDF/スキャンで届く

USE

• Gmail / Chatwork
• Dropbox / Drive
• スキャナアプリ
• 顧問先別フォルダ

STEP 02

OCR読取

Vision APIで申告書PDFを構造化データへ変換、氏名・控除額・保険料を抽出

USE

• Claude Code・Codex
• Claude Vision API
• PDF/画像解析
• 手書き欄対応

STEP 03

突合・整合性チェック

給与計算データと扶養親族・保険料控除上限・住宅借入金等の整合性を確認

USE

• Claude Code・Codex
• 給与データ照合
• 控除上限ルール
• 扶養親族整合

STEP 04

年税額計算・転記

給与奉行・社労夢へ年税額を自動入力し、源泉徴収簿・源泉徴収票を生成

USE

• 給与奉行クラウド
• 社労夢
• PCA給与
• Cells給与

STEP 05

還付/追徴処理・通知

担当社労士へ要レビュー項目をハイライトして通知、承認後に給与へ反映

USE

• Slack / Chatwork
• Gmail
• 顧問先別レポート
• 法定調書合計表データ

毎年12月の深夜残業、1月の休日出勤。それが、定時で帰れる年末調整に変わります。

11-1月の繁忙期に発生する確認作業を Claude Code・Codex が分担

事務スタッフの作業は「Step5で届く要レビュー項目だけ判断 → 承認」のみ

扶養控除データと給与計算データの突合は完全自動

過去年度の控除データを参照することで、控除漏れ・適用ミスを自動検知

深夜残業・休日出勤が削減され、翌年の年末調整シーズンを初めて休日出勤ゼロで乗り切れる

結果: 1社あたり年末調整対応時間 20〜30時間 → 6〜10時間（約65%削減）

1月、年末調整が終わったと思ったら、今度は法定調書の提出期限。報酬・料金・配当・不動産使用料…支払先別に集計して、税率判定して、提出基準を超えるものだけ書類化する。

「毎年この時期になると徹夜」。社労士事務所の年中行事として、半ば諦められてきた業務です。

代表菅澤

法定調書でAIに任せるのは「支払先別集計」「税率判定」「提出フォーマット生成」「e-Tax提出」です。社労士は「判断項目のみ確認」だけ。

AI鬼管理山崎

国税庁の基準をルール化しておけば、Claude Code・Codex が自動判定します。年に1度の徹夜が、半日で終わる業務に変わります。

⚡ TRIGGER: 1月、顧問先からの年間支払データ受領 or 年末調整完了

STEP 01

年間支払データ受領

報酬・料金・配当・不動産使用料等の年間支払一覧をExcel/CSVで受領

USE

• Gmail / Chatwork
• Excel / CSV
• freee / MFクラウド会計
• 支払台帳エクスポート

STEP 02

支払先別集計

個人/法人区分、源泉徴収税額の年間集計、支払先マスタとの照合

USE

• Claude Code・Codex
• Excel / Google Sheets
• 支払先マスタ
• 個人/法人判定

STEP 03

税率判定・提出要否

報酬支払の種類別税率、5万円/100万円超等の提出基準を自動判定

USE

• Claude Code・Codex
• 国税庁税率ルール
• 提出基準ロジック
• 過年度比較

STEP 04

提出書類フォーマット生成

支払調書PDF、合計表、e-Tax用XML/CSVを一括生成

USE

• 給与奉行クラウド
• 社労夢
• PDF生成
• e-Tax CSV/XML

STEP 05

e-Tax提出・控え送付

担当承認後にe-Tax提出、顧問先へ控え送付、Slackへ完了通知

USE

• e-Tax / e-Gov
• Gmail
• Slack
• 控えPDF自動添付

「年に1度の徹夜」が「半日で終わる年中行事」に変わります。

年1の徹夜作業を、AIが分担して撤廃

支払先別集計・税率判定・フォーマット出力をサブエージェントで分担並列実行

提出基準(5万円/100万円超等)の判定漏れをゼロに

過年度との支払先比較で「今年から提出義務発生」「支払額異常変動」を自動アラート

e-Tax提出後の控えPDFを顧問先別にGmail送信、提出完了まで自動で完結

結果: 年1の徹夜作業 3〜5日 → 1日（徹夜ゼロを実現）

「ハラスメント相談が出てしまって…」「育休復帰のタイミングが難しくて」「同一労働同一賃金、結局どこまで対応すれば?」

顧問先からの労務相談は、毎日のように届きます。Claude Code・Codex で一次回答ドラフトを作ってもらえば、社労士は「最終判断」だけに集中できます。

代表菅澤

労務相談でAIに任せるのは「過去回答履歴の参照」「法令・判例参照」「一次回答ドラフト」です。社労士は「最終判断と顧問先対応」に集中できます。

AI鬼管理山崎

労基法・育介法・同一労働同一賃金の条文と過去判例を参照することで、回答の根拠を自動で揃えられます。

⚡ TRIGGER: 顧問先からの労務相談メール/チャット受信

STEP 01

相談受信

法改正対応・就業規則解釈・ハラスメント相談等の質問メールが到着

USE

• Gmail / Outlook
• Chatwork / Slack
• LINE WORKS
• 顧問先別ID

STEP 02

過去回答履歴検索

類似相談を社内ナレッジDBから検索、過去回答のスタイル・粒度を取得

USE

• Claude Code・Codex
• Notion / Drive
• 過去メール検索
• RAG検索

STEP 03

法令・判例参照

労基法・育介法・同一労働同一賃金の条文と過去判例を参照、根拠を整理

USE

• Claude Code・Codex
• e-Gov法令検索
• 判例DB
• 厚労省通達

STEP 04

一次回答ドラフト生成

過去回答スタイルに合わせた回答案を作成、根拠条文・判例を併記

USE

• Claude Code・Codex
• 過去回答テンプレ
• 顧問先別文体
• Word/Gmail下書き

STEP 05

社労士レビュー→返信

社労士が最終判断、承認後に顧問先へ返信。判断履歴をDBに自動保存

USE

• Gmail / Chatwork
• Notion(履歴DB)
• Slack(承認動線)
• 自動学習

1問あたり30〜60分かかっていた回答が、5〜10分で済むようになります。

事務スタッフが確認 → 社労士承認の流れに移行

過去回答履歴・法令・判例参照は完全自動。社労士は「最終判断」だけに集中

顧問先別の文体・粒度を学習させることで、回答品質を担当者非依存にできる

回答→判断履歴をDBに自動蓄積、新人社労士のOJT教材としても再利用可能

社労士への質問エスカレーションが減り、判断業務に時間を取り戻す

結果: 1問あたり対応時間 30〜60分 → 5〜10分（約80%削減）

6月の算定基礎届、随時の月変、6月の年度更新。社労士事務所の中で毎年・毎月発生する「申告書業務」は、件数が多く、ミスが許されません。

顧問先50社で算定基礎届なら、被保険者リストの確認、給与データとの整合、社保等級の判定、e-Gov申請CSVの生成…想像するだけで気が遠くなる作業量です。

代表菅澤

申告書補助でAIに任せるのは「対象データ収集」「整形」「整合性チェック」「フォーマット出力」です。社労士は「最終確認とe-Gov申請」だけ。

AI鬼管理山崎

Claude Code・Codex が100人分を横断チェックして、「等級変動あり」「扶養人数変動あり」だけハイライト。社労士はその30人だけ判断すればよくなります。

⚡ TRIGGER: 算定基礎届・年度更新・月変等の提出期限が近い

STEP 01

対象データ収集

顧問先別の被保険者リスト・給与データを社労夢/オフィスステーションから取得

USE

• 社労夢
• オフィスステーション
• 給与奉行クラウド
• Cells給与

STEP 02

整形・チェックリスト化

申告書フォーマットに合わせて項目整理、必須項目・任意項目を分類

USE

• Claude Code・Codex
• 申告書テンプレート
• 必須項目ルール
• Excel / Sheets

STEP 03

入力漏れ・整合性チェック

社保等級と給与の整合、扶養人数の整合、過年度との変動を自動検出

USE

• Claude Code・Codex
• 整合性ルール
• 異常値検知
• 過年度比較

STEP 04

申告書フォーマット出力

e-Gov申請CSV、紙申告書PDFを自動生成、顧問先別フォルダへ保存

USE

• e-Gov CSV出力
• PDF生成
• Dropbox / Drive
• 顧問先別命名

STEP 05

最終確認→e-Gov申請

社労士最終確認後にe-Gov申請、顧問先へ完了報告を自動送信

USE

• e-Gov電子申請
• Gmail / Chatwork
• Slack(完了通知)
• 申請受領メール保存

算定基礎届の1〜2週間が、3〜5日に。月変対応の3日が、半日に。申告期に必死で乗り切る業務体質から、申告期も平常運転の事務所体質に変わります。

社労士の最終判断は人が握りつつ、その手前の整理をAIに任せる

社保等級・扶養人数・前年比較の整合性チェックは完全自動

過年度との異常値(等級変動・扶養親族変動)を自動検知し、要確認だけハイライト

e-Gov申請CSVを直接出力するため、手作業の転記がゼロ

申告期のミスを減らし、同時に処理顧問先数を増やせる構成

結果: 算定基礎届(1社あたり) 1〜2週間 → 3〜5日（月変対応も半日以内）

業務効率化が進んでも、社労士事務所の経営は安泰ではありません。AI時代に「10年後も顧問先から選ばれ続ける事務所」になるには、業務体質そのものを変える必要があります。

このフローは、月次経営レポートを起点に、採用・料金改定・新サービス・事業承継まで、経営判断を加速する仕組みです。

代表菅澤

事務所運営でAIに任せるのは「月次データ集約」「KPI算出」「異常検知」「経営判断材料生成」です。所長は「届いたレポートで判断 → 翌月方針を決める」だけ。

AI鬼管理山崎

顧問先別の利益率分析、料金改定の根拠、専門特化の方向性まで、経営判断の選択肢を根拠付きで提示できます。

⚡ TRIGGER: 毎月1日、前月の実績データが集約完了

STEP 01

月次データ集約

顧問先別収益・稼働時間・新規受任・解約データを各システムから集約

USE

• 社労夢(顧問先DB)
• KING OF TIME(自社勤怠)
• freee / MFクラウド
• CRM(顧問先管理)

STEP 02

KPI算出

顧問先1社あたり稼働時間・利益率・属人化度・新人スタッフ習熟度を算出

USE

• Claude Code・Codex
• Excel / Sheets
• 経営KPIテンプレ
• ベンチマーク

STEP 03

異常検知

キャパオーバー職員、利益率低下顧問先、属人化リスクを自動検出

USE

• Claude Code・Codex
• しきい値ルール
• 前月比較
• 同業ベンチマーク

STEP 04

経営判断材料生成

採用要否、料金改定提案、業務再配分案、事業承継リスクを根拠付きで提示

USE

• Claude Code・Codex
• 経営判断テンプレ
• シナリオ分析
• 業界統計

STEP 05

所長へ月次レポート配信

所長/パートナーへSlack/メールで月次レポート配信、論点ハイライト

USE

• Slack / Gmail
• PDF月次レポート
• ダッシュボード
• 経営会議資料

業務効率化の先にある「10年後の事務所」を、Claude Code・Codex と一緒に描いていきます。

業務効率化の先にある経営課題に踏み込む

所長の作業は「届いた月次レポートで判断 → 翌月の方針を決める」のみ

事業承継リスク・属人化度を可視化し、AI活用前提の人員配置設計が可能に

顧問先別の利益率分析から、料金改定の根拠と優先度を自動提示

新サービス(AI活用前提の顧問契約メニュー)の設計支援まで踏み込める

結果: 月次レポート作成月6〜8時間 → 30分（経営判断スピードが向上）

■ SERVICE

社労士事務所に、AI鬼管理は何を提供しているのか

AI鬼管理は、社労士事務所向けに Claude Code・Codex の業務組み込み支援 を、7つの形態でご提供しています。研修で基礎を作るところから、顧問契約で経営判断ごと伴走するところまで、目的とスピード感に応じて入り口を選べる構成です。

下記7形態は組み合わせも可能です。「まず無料セミナーで概要を聞く → 研修で基礎を作る → 導入支援で実業務に組み込む → 顧問で運用を継続最適化する」といった段階的な進め方が一般的です。

FORM 01

セミナー

まず概要を聞きたい方へ

無料60分1on1

Claude Code・Codex の概要と、社労士事務所での活用事例を1on1で60分ご紹介します。経営者・役員様限定で、貴事務所の状況に合わせて「どの形態から始めるか」をご提案します。

こんな事務所に: まず話を聞いてから判断したい / 社内で導入検討中 / 他社事例を知りたい

セミナー詳細を見る

FORM 02

研修

基礎をしっかり身につける

1日〜所内向け実演中心

社労士・事務スタッフに Claude Code・Codex の基礎と社労士業務での活用方法を、ハンズオン形式で習得いただきます。給与計算・年末調整・社会保険手続の実演を通じて、初日から使える状態に。

こんな事務所に: 所員にAIの使い方を学ばせたい / まず基礎を作りたい / 内製チームの土台が欲しい

研修詳細を見る

FORM 03

講座・ワークショップ

実務適用まで踏み込む

複数日少人数実務題材

研修よりさらに踏み込んで、貴事務所の実顧問先業務を題材に Claude Code・Codex を組み込む演習を行います。サンプル課題は使わず、実際の業務データで実装まで体験します。

こんな事務所に: 実業務での適用を学びたい / 自社で書ける所員を育てたい / 中規模の集中演習がしたい

講座詳細を見る

FORM 04

導入支援

実業務に組み込んで稼働まで

1-3ヶ月伴走型実装込み

給与計算・年末調整・労務相談など、特定業務を題材に Claude Code・Codex を実装まで含めて伴走支援します。CLAUDE.md の整備、顧問先別ルールの設計、実運用への移行までを一括対応。

こんな事務所に: 特定業務をAIで本気で変えたい / 自社実装は難しい / 短期間で成果を出したい

導入支援詳細を見る

FORM 05

内製化伴走

所内チームを育てる

3-6ヶ月チーム育成長期

外注に頼らず、所内で Claude Code・Codex を継続運用できるチームを作ります。推進担当の選定、所内勉強会の運営、運用ルール設計まで、内製化の全工程を伴走支援します。

こんな事務所に: 内製で運用を回したい / 中長期で人材育成したい / 外注依存を減らしたい

内製化伴走詳細を見る

FORM 06

経営コンサル

経営課題ごと変える

3-12ヶ月所長直接戦略設計

業務効率化の先にある「10年後も生き残る経営課題」に踏み込みます。人員配置・採用方針・事業承継・新規事業設計まで、AI活用を前提とした経営戦略を所長と一緒に作ります。

こんな事務所に: 業務効率化の先を考えたい / 経営層が直接関わりたい / 中長期の戦略を作りたい

経営コンサル詳細を見る

FORM 07

顧問

継続的に伴走する

月額継続契約運用最適化

月額契約で、Claude Code・Codex の運用最適化を継続支援します。新機能追加、運用ルール調整、所員の質問対応、定期メンテナンスまで、安定運用を支える長期パートナーシップです。

こんな事務所に: 導入後の運用を任せたい / 継続的な改善が必要 / 長期で信頼関係を築きたい

顧問詳細を見る

代表菅澤

7形態のどれから始めるかは、貴事務所の 「目的・体制・スピード感」 で決まります。「とりあえず無料セミナーで話を聞きたい」「研修で基礎を作りたい」「いきなり導入支援で実業務に組み込みたい」——どの入り口でも歓迎です。Webまたは公式LINEからお問い合わせください。

AI鬼管理山崎

よくある進め方は「セミナー → 研修 → 導入支援 → 顧問」の段階的アプローチです。事務所の状況に合わせて、最初から「導入支援」や「経営コンサル」から入る事務所もあります。組み合わせも自由です。

■ COMPARE

社労士事務所周辺選択肢との比較

社労士事務所周辺の選択肢と本サービス全7形態の比較表です。形態別の比較は各形態ページで詳述しています。

社労士事務所が顧問先企業対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービスです。下表は周辺選択肢の領域と、社会保険労務士側の強みの整理です。

選択肢	向こうの領域	社会保険労務士としての強み
大手社労士法人(マネジメントベース/SATO 等)	大手社労士法人・全国対応・上場企業基盤・人事制度コンサル	中小事務所の地域密着・経営者直対応・AIで運営効率化
税理士事務所(社労業務兼業)	税務+給与/年調・ワンストップ・既存顧問先基盤	社労士の独占業務(社会保険手続/就業規則改定)・労務監査
労務管理SaaS(SmartHR/freee人事労務/ジョブカン等)	労務SaaS・電子申請API連携・低価格・自社完結	社労士として就業規則/労使協定/労務監査の専門判断
弁護士(労務専門)	弁護士・労働審判/訴訟・労使紛争対応・高単価	社労士として日常労務管理・予防型・継続顧問

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、社会保険労務士の判断業務に Claude Code・Codex を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

代表菅澤

比較は「どこが優れているか」ではなく「どの組み合わせが自社に合うか」で考えます。SaaSとの併用、コンサルとの併用も実例があります。

AI鬼管理山崎

下表は周辺選択肢の領域と、社労士事務所側の強みの整理です。「うちの事務所はどの選択肢と組み合わせるべきか」を判断する材料としてご活用ください。

■ TARGET

こんな社労士事務所の方に向いています

社労士事務所向け7形態全体は、社会保険労務士の判断業務を取り戻す目的を共有する方々に向きます。下記のいずれかのパターンに当てはまる方に推奨します。

▶ 代表社労士(50-65歳)

悩み: 顧問先50社超に対し補助者2-3名で対応、給与計算と社保手続だけでキャパオーバー、新規受任を断る状況

本気で導入を考えるきっかけ: ベテラン補助者が体調不良で離脱、業務継続性のリスクが顕在化したタイミング

▶ 若手社労士(独立3-5年目)

悩み: 顧問先20社を1人で抱え給与計算+社保+労務相談の全てを処理、就業規則改定提案に時間が回らない

本気で導入を考えるきっかけ: 助成金申請依頼が増えてきたが要件チェック+書類作成だけで丸2日、新規開拓ができず売上頭打ち

▶ 事務局長/補助者責任者

悩み: SmartHR/freee人事労務など顧問先のSaaS連携対応が増え、Excel管理との二重運用で混乱

本気で導入を考えるきっかけ: 顧問先からSaaS連携対応を求められ、対応できないと既存顧問を失うリスクを実感

形態選びに迷う方は、Webまたは公式LINEからお問い合わせください。貴社労士事務所の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。

代表菅澤

本サービスが特に向くのは、「顧問先50社以上で社労士1〜3名がキャパオーバー」「AIを試したが定着しなかった」「事業承継を見据えて属人化を下げたい」という3パターンです。

AI鬼管理山崎

逆に、「判断業務は人がやる」「AIには整理業務を任せる」という基本方針が揃わない事務所では、定着が難しいです。前提を共有できる事務所と一緒に進めたいと考えています。

■ PROGRAM

形態の選び方

「どの形態が自分の社労士事務所に合うか」を判断する指針です。迷う場合は、お問い合わせ(Web・公式LINE)から始めるのが確実です。

STEP 1 / まずお問い合わせ(Web・公式LINE)から

経営者・会社役員限定の無料オンラインセミナー(60分)で、Claude Code・Codex が社会保険労務士業務にどう効くかをライブデモで実演します。他の形態に進む価値があるか、自分の社労士事務所には何が必要かを、まず無料で判断できます。

STEP 2 / 課題に応じて形態を選ぶ

「事務スタッフを育てたい」→研修。「体系的に学びたい・事務スタッフをまとめて」→講座・ワークショップ。「運用ルールを設計したい」→導入支援。「自走できる体制を作りたい」→内製化伴走。「経営戦略から相談したい」→コンサル。「月次で相談相手が欲しい」→顧問。下の7形態カードで各形態の特徴・対象・期間を比較できます。

STEP 3 / 各形態の詳細ページから申し込み

形態が決まったら、各形態の詳細ページ(研修 / 講座・ワークショップ / セミナー / 導入支援 / 経営コンサル / 内製化伴走 / 顧問契約)から申し込み・お問い合わせいただけます。どの形態が合うか迷う場合は、お問い合わせフォームまたは公式LINEからご相談ください。社労士事務所の状況(規模 / 事務スタッフ数 / 現在のAI活用度 / 経営課題 / 繁忙期との兼ね合い)をうかがった上で、「貴社労士事務所の場合はまずこの形態から、その後この形態に進むのが最短」というご提案をいたします。複数形態の組み合わせ(例: 導入支援 → 顧問契約)もご相談いただけます。

STEP 4 / 複数形態の組み合わせで継続的に伴走

1つの形態で終わりではありません。「セミナーで判断 → 導入支援で運用ルール設計 → 研修で事務スタッフ育成 → 顧問で継続フォロー」のように、複数形態を段階的に組み合わせて伴走します。 AI活用を「導入して終わり」にせず、社労士事務所に定着させ進化させ続けることが、私たちのゴールです。

代表菅澤

7つの形態は、入り口の深さと継続性で選んでください。研修は「使い方を知る」、コンサルは「経営課題ごと変える」、内製化伴走は「内製チームを育てる」。組み合わせも可能です。

AI鬼管理山崎

形態の選択に迷ったら、まず無料セミナーで貴事務所の状況をヒアリングします。そこから最適な入り口をご提案する流れです。Webまたは公式LINEからお気軽にお問い合わせください。

■ OUTCOMES

社労士事務所が本サービスで得るもの

下記は社労士事務所が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成時期と達成度合いは異なります。研修/講座/セミナーでは基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問では本格的な達成を狙います。

労務相談一次回答時間

導入前 Before: 1件 30-60分

本サービス導入後 After: 1件 5-10分(草案+社労士最終確認)

給与計算1社あたり処理時間(月)

導入前 Before: 2-4時間

本サービス導入後 After: 30-45分以内

就業規則改定1社あたり時間

導入前 Before: 10-20時間

本サービス導入後 After: 3-5時間以内

社労士1人あたり顧問先数(補助者+SaaS連携支援込)

導入前 Before: 20-30社

本サービス導入後 After: 35-50社(就業規則改定・労務監査など重要判断は社労士本人)

上記KPI 目標に対する取り組みは、7形態でそれぞれアプローチが異なります。社労士事務所の「36協定/労使協定」「助成金申請」に最適な形態を比較して選んでください。

※ 上記数値は社労士事務所が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。社労士事務所に最適な形態は別ページで詳細比較しています。

代表菅澤

導入後の到達点を、KPIで定義してから始めます。「給与計算1社あたり1時間以内」「労務相談一次回答30分以内」など、貴事務所の実情に合わせて数字を設定します。

AI鬼管理山崎

数字で追えると、定着が見えます。逆に数字なしで始めると、効果が曖昧なまま止まる事務所が多いです。導入前に KPI を握ることが、継続定着の前提条件です。

■ 社労士事務所での想定導入像

社労士事務所で Claude Code・Codex を入れた後の景色

社労士事務所で Claude Code・Codex を入れた後の想定導入像です。形態別に到達期間と深さが変わります。

代表社労士(50-65歳)

導入前: 顧問先50社超に対し補助者2-3名で対応、給与計算と社保手続だけでキャパオーバー、新規受任を断る状況

導入後: 労働基準法/育介法/同一労働同一賃金の条文と過去判例から一次回答ドラフトを自動生成、社労士は判断と顧問折衝に集中

若手社労士(独立3-5年目)

導入前: 顧問先20社を1人で抱え給与計算+社保+労務相談の全てを処理、就業規則改定提案に時間が回らない

導入後: 勤怠データの自動取込・社会保険等級判定・e-Gov申請データ整形まで自動化、ピーク時の手入力を1/4に圧縮

事務局長/補助者責任者

導入前: SmartHR/freee人事労務など顧問先のSaaS連携対応が増え、Excel管理との二重運用で混乱

導入後: 顧問先別の現行規程と最新法令の差分を自動検出、改定案ドラフト+労使協定セット生成で対応時間を1/3に

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

代表紹介 菅澤孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code・Codex導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊（幻冬舎・講談社）

代表紹介ページの詳細を見る →