■ AI鬼管理 講座・ワークショップ / Claude Code

写真館・フォトスタジオ向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ

— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —

1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 代表/フォトグラファー業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 写真館・フォトスタジオの代表・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。

本研修では特に「七五三/成人式/お宮参り」「フォトウェディング/前撮り」「家族写真」など、写真館・フォトスタジオ業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/フォトグラファーの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として代表/フォトグラファーが直面する「スタジオアリス/スタジオマリオ寡占で家族写真客流出、fotowa/Lovegraph等出張撮影に若年層流出、七五三/成人式ピーク時の撮影+レタッチで深夜まで作業」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「予約管理+撮影スケジュール最適化・Lightroom/Photoshopレタッチテンプレ自動化・Instagram投稿+ハッシュタグ自動生成で代表業務を半減し撮」の解決パターンを実演します。

動画教材+集合ワークショップ 代表/フォトグラファー業務特化の体系教材 自分のペースで視聴 視聴期限1年/半日WS

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。

■ 写真館・フォトスタジオ の 代表/フォトグラファー へ

代表/フォトグラファーの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴写真館・フォトスタジオの日常業務 に組み込む。

全6回で 写真館・フォトスタジオ 固有の活用パターンを身につける

講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとに写真館・フォトスタジオで頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。

6回終了時、代表/フォトグラファーと現場メンバーが写真館・フォトスタジオ固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。

扱う題材は、すべて貴写真館・フォトスタジオの実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(講座)

写真館・フォトスタジオで Claude Code・Codex が変える業務

講座形態では写真館・フォトスタジオの役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、代表/フォトグラファーと現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「七五三/成人式/お宮参り」「Lightroom/Photoshop」「出張撮影」を中心の3軸として、写真館・フォトスタジオの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

カメラマン/レタッチ担当: 1人で並行案件20-50本処理、レタッチ1枚10-20分でピーク時は週60時間以上、お子様撮影の表情キャッチで撮影時間長時間化、編集スタイルの統一困難

Claude Code: レタッチテンプレDB+カラーグレーディング自動適用・撮影前チェックリスト自動表示・編集スタイル統一テンプレで1人並行処理量を倍化

ヘアメイク/着付担当: 七五三/成人式の衣装+ヘアメイク+着付で1組60-120分、年中無休状態の七五三/成人式ピーク(11月/1月)対応で体力的限界、新人育成2-3年

Claude Code: 衣装選定資料+ヘアメイクテンプレDB・着付手順動画マニュアル・ピーク時シフト最適化でヘアメイク/着付時間を短縮し並行対応能力を倍化

代表/フォトグラファー: スタジオアリス/スタジオマリオ寡占で家族写真客流出、fotowa/Lovegraph等出張撮影に若年層流出、七五三/成人式ピーク時の撮影+レタッチで深夜まで作業、SNS発信工数が代表個人に集中

Claude Code: 予約管理+撮影スケジュール最適化・Lightroom/Photoshopレタッチテンプレ自動化・Instagram投稿+ハッシュタグ自動生成で代表業務を半減し撮影クオリティに集中

上記痛点を全6回で1つずつ題材化、代表/フォトグラファー+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 講座全6回では「七五三/成人式/お宮参り」「Lightroom/Photoshop」「出張撮影」を中心の3軸として、写真館・フォトスタジオの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

■ 写真館・フォトスタジオ業界の現在地(講座)

いま、写真館・フォトスタジオが Claude Code・Codex を必要とする理由

本講座形態(写真館・フォトスタジオ向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 講座全6回では「七五三/成人式/お宮参り」「Lightroom/Photoshop」「出張撮影」を中心の3軸として、写真館・フォトスタジオの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

写真館業界は、出張撮影サービス(fotowa/Lovegraph)の脅威、スマホカメラ高性能化、スタジオアリス/スタジオマリオの寡占、データ販売へのシフト、衣装/着付/ヘアメイクの内製化、家族写真/七五三/成人式/お宮参り需要安定、結婚式前撮り/フォトウェディング、ペット/マタニティフォト・婚活/プロフィール写真、SNS/Instagram発信、企業向けプロフィール写真・採用写真需要、ECサイト商品撮影需要が同時進行しています。一方、フォトウェディング・婚活写真・企業プロフィール・マタニティ/家族写真は需要拡大。中小写真館は代表/フォトグラファーが受注/撮影/編集/採用/SNS発信の全業務を抱え込む状態が多数派です。

この変化に対して、写真館が AI を「画像補正だけ」で導入するのは不十分です。新規受注・撮影スケジュール・編集/レタッチ・商品納品・採用・販促/SNS発信・経営レポート・行政手続といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、フォトグラファー/ヘアメイクが「撮影演出」「顧客との関係構築」「アートディレクション」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴写真館の実案件(予約データ・撮影記録・画像データ・納品データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ 写真館・フォトスタジオのワークフロー(講座)

本サービス(講座)で扱う 写真館・フォトスタジオの案件全工程

講座全6回(写真館・フォトスタジオ向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「七五三/成人式/お宮参り」「Lightroom/Photoshop」「出張撮影」を中心の3軸として、写真館・フォトスタジオの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

1
新規受注・撮影プランClaude Code 介入: 問合せ対応・撮影プラン提案資料・料金表・予約管理・カスタマイズオプション
2
撮影スケジュール・衣装/ヘアメイクClaude Code 介入: 撮影スケジュール管理・衣装選定資料・ヘアメイク手配・着付手配・スタジオ稼働率最適化
3
撮影実施・データ管理Claude Code 介入: 撮影前チェックリスト・撮影記録のデジタル化・データバックアップ・お子様撮影マニュアル
4
編集/レタッチClaude Code 介入: Lightroom/Photoshop編集テンプレ・補正指示書・カラーグレーディング・最終QA
5
商品納品(アルバム/データ)Claude Code 介入: アルバム発注・写真プリント・データダウンロードURL発行・SNS用画像作成
6
採用・経営・SNS発信Claude Code 介入: カメラマン/ヘアメイク採用書類・月次経営レポート・Instagram/TikTok発信・口コミ対応
7
イベント/出張撮影Claude Code 介入: 七五三/成人式/婚礼/法人イベント・出張撮影スケジュール・機材手配・現地ロケハン
■ 写真館・フォトスタジオ 競合・連携マップ(講座)

代表/フォトグラファーの 独占業務他業界との競合・連携

講座全6回(写真館・フォトスタジオ向け)では各回ごとに代表/フォトグラファーの独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 講座全6回では「七五三/成人式/お宮参り」「Lightroom/Photoshop」「出張撮影」を中心の3軸として、写真館・フォトスタジオの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

CORE 代表/フォトグラファーの独占業務領域(なし(一般事業者))

写真館に士業のような独占業務はない。ただし著作権法(撮影写真)・個人情報保護法(被写体情報)・肖像権対応が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/フォトグラファーが握る。

VS 大手写真館チェーン(スタジオアリス/スタジオマリオ/スタジオキャラット 等) 領域: 全国写真館

代表/フォトグラファーの領域: 中小写真館の代表撮影・地域密着・カスタマイズ・AIで運営効率化

大手写真館チェーン(スタジオアリス/スタジオマリオ/スタジオキャラット 等)の領域: 大手チェーン・全国展開・大手広告・FC運営・標準化撮影

VS 出張撮影サービス(fotowa/Lovegraph/くらしのマーケット 等) 領域: 出張撮影

代表/フォトグラファーの領域: スタジオの設備/衣装/ヘアメイク・大型機材

出張撮影サービス(fotowa/Lovegraph/くらしのマーケット 等)の領域: 出張撮影・自宅/公園/七五三・低価格・カメラマン指名

VS フォトウェディング(ワタベ/T&G/T-photo) 領域: 婚礼写真

代表/フォトグラファーの領域: 中小写真館の一気通貫・記念日連携・継続関係

フォトウェディング(ワタベ/T&G/T-photo)の領域: フォトウェディング特化・大型チャペル・全国展開

VS フリーランスフォトグラファー 領域: 個別撮影

代表/フォトグラファーの領域: 写真館としてスタジオ/衣装/ヘアメイク・複数撮影者

フリーランスフォトグラファーの領域: フリーランス・低固定費・SNS集客・特化型(婚礼/プロフィール)

■ 写真館・フォトスタジオの役割別痛点(講座)

写真館・フォトスタジオの 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)

講座全6回(写真館・フォトスタジオ向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「七五三/成人式/お宮参り」「Lightroom/Photoshop」「出張撮影」を中心の3軸として、写真館・フォトスタジオの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

▶ カメラマン/レタッチ担当の現場痛点

1人で並行案件20-50本処理、レタッチ1枚10-20分でピーク時は週60時間以上、お子様撮影の表情キャッチで撮影時間長時間化、編集スタイルの統一困難

Claude Code支援: レタッチテンプレDB+カラーグレーディング自動適用・撮影前チェックリスト自動表示・編集スタイル統一テンプレで1人並行処理量を倍化

▶ ヘアメイク/着付担当の現場痛点

七五三/成人式の衣装+ヘアメイク+着付で1組60-120分、年中無休状態の七五三/成人式ピーク(11月/1月)対応で体力的限界、新人育成2-3年

Claude Code支援: 衣装選定資料+ヘアメイクテンプレDB・着付手順動画マニュアル・ピーク時シフト最適化でヘアメイク/着付時間を短縮し並行対応能力を倍化

▶ 代表/フォトグラファーの現場痛点

スタジオアリス/スタジオマリオ寡占で家族写真客流出、fotowa/Lovegraph等出張撮影に若年層流出、七五三/成人式ピーク時の撮影+レタッチで深夜まで作業、SNS発信工数が代表個人に集中

Claude Code支援: 予約管理+撮影スケジュール最適化・Lightroom/Photoshopレタッチテンプレ自動化・Instagram投稿+ハッシュタグ自動生成で代表業務を半減し撮影クオリティに集中

講座全6回では、上記役割別痛点を回ごとに1テーマずつ題材化し、写真館・フォトスタジオの「七五三/成人式/お宮参り」「フォトウェディング/前撮り」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。

■ 写真館・フォトスタジオの AI導入 KPI(講座)

写真館・フォトスタジオの KPI Before / After(講座)

講座形態(写真館・フォトスタジオ向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 講座全6回では「七五三/成人式/お宮参り」「Lightroom/Photoshop」「出張撮影」を中心の3軸として、写真館・フォトスタジオの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

写真館・フォトスタジオ講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。代表/フォトグラファー+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。

指標 Before AI After
撮影予約管理時間(月次) 30-60時間 5-12時間(自動化)
SNS投稿準備時間(1投稿) 20-40分 5-10分(画像選定+キャプション自動生成)
ピーク時(七五三/成人式)対応キャパ 1日10-15組 1日20-30組(オペレーション最適化)
レタッチ作業時間(1枚あたり) 10-20分 3-6分(テンプレ+カラーグレーディング自動化)

講座全6回では、上記KPI 指標を回ごとに1テーマずつ題材化し、写真館・フォトスタジオの「七五三/成人式/お宮参り」「フォトウェディング/前撮り」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。

※ 上記 KPI は写真館・フォトスタジオ講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。

■ 写真館・フォトスタジオ向け よくある懸念(講座)

写真館・フォトスタジオから よく聞かれる懸念と回答(講座)

写真館・フォトスタジオの講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 講座全6回では「七五三/成人式/お宮参り」「Lightroom/Photoshop」「出張撮影」を中心の3軸として、写真館・フォトスタジオの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

Q: お客様の写真や個人情報を外部AIに渡せない

A: Claude Codeはサンドボックス動作・permission modeで読込制限可・学習にも使われません。お客様氏名は仮名化、写真は仮名+メタ情報のみで管理、肖像権保護のため学習不使用処理を入口に設計、個人情報保護法/著作権法に適合した運用を構築します。

Q: レタッチはカメラマンの作品、AI自動化は画一化リスク

A: AIは基本補正(露出/色温度/コントラスト)+カラーグレーディング下書きを自動適用、最終的なクリエイティブ判断はカメラマン。下書き作業時間を半減し、こだわり部分のレタッチに時間を回せます。

Q: お子様撮影は人の対応が命、AIでは無理

A: AIは事前の撮影プラン+衣装選定+チェックリスト+保護者連絡テンプレで撮影を支援、実際の撮影/演出はカメラマン。事前準備の網羅性向上でお子様撮影成功率を上げます。

Q: SNS発信はカメラマンの感性、AI生成は冷たい

A: AIは投稿の下書き+ハッシュタグ+投稿時間最適化のみ。最終的なキャプション/写真選定はカメラマンが決定、AIは投稿頻度を週3→週10に増やし集客効果を3倍化します。

Q: 写真撮影はアーティスト性、AIで何ができるのか?

A: AIは事務作業(予約管理/撮影スケジュール/レタッチテンプレ/SNS発信/アルバム発注)のみ。実際の撮影/構図判断/演出はカメラマン固有業務として固定、AIで事務時間を週20時間削減できます。

講座全6回では、上記よくある懸念を回ごとに1テーマずつ題材化し、写真館・フォトスタジオの「七五三/成人式/お宮参り」「フォトウェディング/前撮り」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。

■ DIFFERENCE(講座)

写真館・フォトスタジオの中で 本サービス(講座)が選ばれる理由

講座形態(写真館・フォトスタジオ向け)の差別化は「全6回で写真館・フォトスタジオ固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 講座全6回では「七五三/成人式/お宮参り」「Lightroom/Photoshop」「出張撮影」を中心の3軸として、写真館・フォトスタジオの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

写真館・フォトスタジオの周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが お客様(七五三/成人式/婚礼/個人/法人) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「代表/フォトグラファーが写真館・フォトスタジオ固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手写真館チェーン(スタジオアリス/スタジオマリオ/スタジオキャラット 等) (全国写真館領域)

写真館・フォトスタジオの強み: 中小写真館の代表撮影・地域密着・カスタマイズ・AIで運営効率化

大手写真館チェーン(スタジオアリス/スタジオマリオ/スタジオキャラット 等)の領域: 大手チェーン・全国展開・大手広告・FC運営・標準化撮影

vs 出張撮影サービス(fotowa/Lovegraph/くらしのマーケット 等) (出張撮影領域)

写真館・フォトスタジオの強み: スタジオの設備/衣装/ヘアメイク・大型機材

出張撮影サービス(fotowa/Lovegraph/くらしのマーケット 等)の領域: 出張撮影・自宅/公園/七五三・低価格・カメラマン指名

vs フォトウェディング(ワタベ/T&G/T-photo) (婚礼写真領域)

写真館・フォトスタジオの強み: 中小写真館の一気通貫・記念日連携・継続関係

フォトウェディング(ワタベ/T&G/T-photo)の領域: フォトウェディング特化・大型チャペル・全国展開

vs フリーランスフォトグラファー (個別撮影領域)

写真館・フォトスタジオの強み: 写真館としてスタジオ/衣装/ヘアメイク・複数撮影者

フリーランスフォトグラファーの領域: フリーランス・低固定費・SNS集客・特化型(婚礼/プロフィール)

■ COMPARE(講座)

写真館・フォトスタジオ 周辺選択肢との比較

本講座形態(写真館・フォトスタジオ向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 講座全6回では「七五三/成人式/お宮参り」「Lightroom/Photoshop」「出張撮影」を中心の3軸として、写真館・フォトスタジオの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

写真館・フォトスタジオがお客様(七五三/成人式/婚礼/個人/法人)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/フォトグラファー側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 代表/フォトグラファーとしての強み
大手写真館チェーン(スタジオアリス/スタジオマリオ/スタジオキャラット 等) 大手チェーン・全国展開・大手広告・FC運営・標準化撮影 中小写真館の代表撮影・地域密着・カスタマイズ・AIで運営効率化
出張撮影サービス(fotowa/Lovegraph/くらしのマーケット 等) 出張撮影・自宅/公園/七五三・低価格・カメラマン指名 スタジオの設備/衣装/ヘアメイク・大型機材
フォトウェディング(ワタベ/T&G/T-photo) フォトウェディング特化・大型チャペル・全国展開 中小写真館の一気通貫・記念日連携・継続関係
フリーランスフォトグラファー フリーランス・低固定費・SNS集客・特化型(婚礼/プロフィール) 写真館としてスタジオ/衣装/ヘアメイク・複数撮影者

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/フォトグラファーの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(講座)

こんな 写真館・フォトスタジオの方 に向いています(講座)

講座形態は「写真館・フォトスタジオの代表/フォトグラファー+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 講座全6回では「七五三/成人式/お宮参り」「Lightroom/Photoshop」「出張撮影」を中心の3軸として、写真館・フォトスタジオの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

▶ フォトウェディング/前撮り特化スタジオ代表(婚礼写真中心・35-50歳)

悩み: ワタベ/T&G等の婚礼写真大手攻勢、ロケーション撮影で機材手配+ロケハン+天候対応で疲弊、新郎新婦のSNS映え要求でレタッチ工数増

本気で導入を考えるきっかけ: 大型婚礼案件で他社に敗北、3ヶ月以内の提案体系化必須、ロケハン+レタッチ自動化が経営課題と判断

▶ 企業プロフィール/採用写真特化代表(法人案件中心・30-45歳)

悩み: Instagram/Pinterest発信は代表個人で週20時間、企業1社あたり10-50名のプロフィール撮影+レタッチで1案件3-7日、納品データ管理が混乱

本気で導入を考えるきっかけ: 大型企業の年間契約獲得で対応キャパ超え、3ヶ月以内のオペレーション再構築必須、レタッチ+納品データ管理自動化が急務

▶ 中小写真館代表(七五三/成人式中心・スタジオ1-3店・40-55歳)

悩み: スタジオアリス出店で家族写真客が3年で30%減、出張撮影fotowa/Lovegraphに若年層流出、七五三/成人式ピーク時の対応キャパ限界

本気で導入を考えるきっかけ: ピーク時(11月七五三)の予約お断り増加、3ヶ月以内の撮影効率化必須、レタッチ自動化+SNS発信体系化が経営最優先課題

全6回終了時に「写真館・フォトスタジオ固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 講座全6回では「七五三/成人式/お宮参り」「Lightroom/Photoshop」「出張撮影」を中心の3軸として、写真館・フォトスタジオの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

■ PROGRAM

講座・ワークショップの進め方

体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。

1

STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット(自分のペース・視聴期限1年)

Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、代表/フォトグラファー業務での使いどころを、代表/フォトグラファー業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。

2

STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす

事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。写真館・フォトスタジオの主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師+メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。

3

STEP 3 / 「写真館・フォトスタジオで再現するための持ち帰り設計」

ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分の写真館・フォトスタジオのどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「写真館・フォトスタジオに戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。

4

STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着

ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、写真館・フォトスタジオで再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。

■ OUTCOMES(講座)

写真館・フォトスタジオが 本サービス(講座)で得るもの

講座形態(全6回)で達成できるのは、写真館・フォトスタジオの典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 講座全6回では「七五三/成人式/お宮参り」「Lightroom/Photoshop」「出張撮影」を中心の3軸として、写真館・フォトスタジオの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

レタッチ作業時間(1枚あたり)

導入前 Before: 10-20分

本サービス導入後 After: 3-6分(テンプレ+カラーグレーディング自動化)

撮影予約管理時間(月次)

導入前 Before: 30-60時間

本サービス導入後 After: 5-12時間(自動化)

SNS投稿準備時間(1投稿)

導入前 Before: 20-40分

本サービス導入後 After: 5-10分(画像選定+キャプション自動生成)

ピーク時(七五三/成人式)対応キャパ

導入前 Before: 1日10-15組

本サービス導入後 After: 1日20-30組(オペレーション最適化)

講座全6回では、上記KPI 目標を回ごとに1テーマずつ題材化し、写真館・フォトスタジオの「七五三/成人式/お宮参り」「フォトウェディング/前撮り」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。

※ 上記数値は写真館・フォトスタジオ講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとに写真館・フォトスタジオ固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。

■ CURRICULUM

動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ

体系的な動画教材(6モジュール)で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。

1

動画 Module 1〜2

動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 で写真館・フォトスタジオの主要月次書類の異常値検出とお客様(七五三/成人式/婚礼/個人/法人)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、代表/フォトグラファー業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、カメラマン/ヘアメイク/着付/受付と一緒に見直し——柔軟に活用できる。

2

動画 Module 3〜6

Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 はお客様(七五三/成人式/婚礼/個人/法人)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、代表/フォトグラファー業務の主要シーンを動画で全方位カバー。

3

WS 前半(約2時間)

動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「写真館・フォトスタジオの主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「お客様(七五三/成人式/婚礼/個人/法人)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者の写真館・フォトスタジオの悩みも拾いながら進行。

4

WS 後半(約2時間)

後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(写真館・フォトスタジオの主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分の写真館・フォトスタジオのどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。

■ 写真館・フォトスタジオでの想定導入像(講座)

写真館・フォトスタジオで Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)

講座形態(写真館・フォトスタジオ向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 講座全6回では「七五三/成人式/お宮参り」「Lightroom/Photoshop」「出張撮影」を中心の3軸として、写真館・フォトスタジオの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

中小写真館代表(七五三/成人式中心・スタジオ1-3店・40-55歳)

導入前: スタジオアリス出店で家族写真客が3年で30%減、出張撮影fotowa/Lovegraphに若年層流出、七五三/成人式ピーク時の対応キャパ限界

導入後: 予約管理+撮影スケジュール最適化・Lightroom/Photoshopレタッチテンプレ自動化・Instagram投稿+ハッシュタグ自動生成で代表業務を半減し撮影クオリティに集中

フォトウェディング/前撮り特化スタジオ代表(婚礼写真中心・35-50歳)

導入前: ワタベ/T&G等の婚礼写真大手攻勢、ロケーション撮影で機材手配+ロケハン+天候対応で疲弊、新郎新婦のSNS映え要求でレタッチ工数増

導入後: レタッチテンプレDB+カラーグレーディング自動適用・撮影前チェックリスト自動表示・編集スタイル統一テンプレで1人並行処理量を倍化

企業プロフィール/採用写真特化代表(法人案件中心・30-45歳)

導入前: Instagram/Pinterest発信は代表個人で週20時間、企業1社あたり10-50名のプロフィール撮影+レタッチで1案件3-7日、納品データ管理が混乱

導入後: 衣装選定資料+ヘアメイクテンプレDB・着付手順動画マニュアル・ピーク時シフト最適化でヘアメイク/着付時間を短縮し並行対応能力を倍化

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン

Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

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■ OTHER FORMS

写真館・フォトスタジオ向け 講座と他形態の関係

本講座形態の他に、写真館・フォトスタジオ向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 講座全6回では「七五三/成人式/お宮参り」「Lightroom/Photoshop」「出張撮影」を中心の3軸として、写真館・フォトスタジオの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

  • 研修(2-4時間): 写真館・フォトスタジオの代表/フォトグラファーと現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • ▶ 講座(全6回)(現在のページ): 写真館・フォトスタジオの典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/フォトグラファーと現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): 写真館・フォトスタジオでの Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): 写真館・フォトスタジオの現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): 写真館・フォトスタジオの経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): 写真館・フォトスタジオの社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • 顧問(月次): 写真館・フォトスタジオの毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

▶ 写真館・フォトスタジオ向け Claude Code 7形態を詳しく比較する →

動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から

受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
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