占い館・占い師事務所向け
Claude Code 内製化伴走
— 外部に頼り続けない。占い館・占い師事務所が自力でAI活用を回せる体制ができるまで併走 —
研修で個人がスキルを得ても、ルールを作っても、それを回し続ける「占い館・占い師事務所の体制」がなければ、担当者が辞けば元通りです。 AI鬼管理の内製化伴走は、占い館・占い師占い館・占い師事務所が外部に頼らず Claude Code・Codex 活用を自力で回し続けられる「内製推進体制」を作り、その体制が自走するまで併走する支援です。 占い館・占い師事務所の中に「AI活用を継続的に推進できる担当者とナレッジの仕組み」が根づき、新しい業務にも自分たちで展開できる状態をゴールに置きます。
本研修では特に「対面占い」「電話占い」「チャット占い」など、占い館・占い師事務所業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/占いマネージャーの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として占い師(現場)が直面する「対面占い+電話占い+チャット占いの並行対応、お客様カルテ手書きで深夜入力、SNS発信が個別占い師の自己負担で月20-40時間消費」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「お客様カルテ自動連携+占術別履歴自動表示・SNS投稿テンプレ自動生成・チャット占い記録自動構造化で占い時間に集中できる体制構築」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
スキルを教えて終わり、ルールを作って終わり、ではない。
占い館・占い師事務所が外部に頼らず、自分たちでAI活用を回し続けられる体制ができるまで、決して離さない。
それが、私たちの内製化伴走です。
■ 占い館・占い師事務所 の 代表/占いマネージャー へ
代表/占いマネージャーの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴占い館・占い師事務所の日常業務 に組み込む。
占い館・占い師事務所 の社内チームが Claude Code を自走運用するまで育てる
内製化伴走形態は6-12ヶ月で、占い館・占い師事務所が外部支援なしで Claude Code・Codex を継続運用できる体制を構築します。推進チーム編成、典型業務AI化、社内Wiki構築、社内勉強会の自走、外部支援の段階フェードアウトまで設計します。
伴走終了時、占い館・占い師事務所の社内チームが「自分たちで Claude Code・Codex を業務に組み込み続けられる」組織能力が残ります。
扱う題材は、すべて貴占い館・占い師事務所の実業務。サンプル課題は一切使いません。
■ 内製化伴走形態の本質
占い館・占い師事務所の 社内チームがClaude Codeを自走運用 できるまで育てる
内製化伴走形態は「占い館・占い師事務所が外部支援なしでClaude Codeを継続運用できる体制」を6〜12ヶ月かけて構築するサービスです。コンサル形態が経営判断レベルなのに対し、内製化は代表/占いマネージャーと占い師/受付/カウンセラーが日常的に Claude Code を使い倒し、業務に組み込み、社内Wiki化するまでの推進体制構築に重きを置きます。
M1で推進チーム編成、M2-M3で典型業務の AI 化、M4-M5でナレッジ蓄積、M6以降は社内勉強会の自主運営まで持っていきます。終了時点で「外部支援なしで 占い館・占い師事務所 固有の AI 業務改善が回せる」社内体制が残ります。ROI重視のコンサルとは違い、組織能力の構築が成果物です。
納品物は推進体制図、月次マイルストーン、社内Wiki構造、自走運用マニュアル、社内勉強会教材です。経営戦略の作成は別形態(コンサル)をご利用ください。
占い館・占い師事務所が 自走運用体制 を作るまでの道筋
代表/占いマネージャー、占い師/受付/カウンセラー、IT担当の3-5名で推進チームを編成。週1の定例会と Slack でのリアルタイム相談を組み合わせ、占い館・占い師事務所固有の業務シーンを順次AI化します。
占い館・占い師事務所で毎日発生する典型業務(書類作成、記録整理、問合せ対応)を3-5パターン特定し、Claude Codeで自動化テンプレを構築します。
AI化された業務手順、Claude Code設定、ベストプラクティスを社内Wikiにナレッジ化。新人メンバーが入社時に1週間で習熟できる構造に整えます。
月1の社内勉強会を代表/占いマネージャーが自走運営できるよう、ファシリテーション支援を段階的に減らします。占い館・占い師事務所内での AI 利用事例を共有する文化を作ります。
伴走支援を月次→四半期次→年次へと段階的にフェードアウト。占い館・占い師事務所の社内チームが完全自走できる体制を成果物として残します。
占い館・占い師事務所で Claude Code・Codex が変える業務
内製化伴走形態では占い館・占い師事務所の役割別痛点を社内チームが自走で解決し続けられる体制を6-12ヶ月かけて構築します。 占い館・占い師事務所の内製化ロードマップは「対面占い」「特定商取引法」「占い師アサイン」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/占いマネージャー+現場が継続改善できる体制を構築します。
受付/事務スタッフ: 予約電話+ウォークイン+電話占い接続+チャット占い問合せが同時発生、特定継続的役務提供の書面交付ミスから返金問題に発展、占い師シフト調整で深夜まで作業
→ Claude Code: WEB/LINE予約自動応答・電話占い自動接続・特商法書面自動生成+チェック・占い師シフト最適化で受付業務を半減
代表/占いマネージャー: MIROR/ココナラ/エキサイト電話占い等のオンライン占い攻勢で対面客流出、景表法/特定商取引法の表現リスク常時警戒、人気占い師の独立リスク+SNS流出、AI占いアプリの台頭で若年層離れ
→ Claude Code: 景表法/特商法表現自動チェック・占い師個別SNS発信+マネジメント・オンライン占い対抗の継続契約体系化で運営効率化と法令適合の両立
占い師(現場): 対面占い+電話占い+チャット占いの並行対応、お客様カルテ手書きで深夜入力、SNS発信が個別占い師の自己負担で月20-40時間消費
→ Claude Code: お客様カルテ自動連携+占術別履歴自動表示・SNS投稿テンプレ自動生成・チャット占い記録自動構造化で占い時間に集中できる体制構築
上記痛点を社内チームが自走で解決できる組織能力を、6-12ヶ月の伴走で構築します。 占い館・占い師事務所の内製化ロードマップは「対面占い」「特定商取引法」「占い師アサイン」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/占いマネージャー+現場が継続改善できる体制を構築します。
いま、占い館・占い師事務所が Claude Code・Codex を必要とする理由
本内製化伴走形態(占い館・占い師事務所向け6-12ヶ月)で社内チームと共有する業界の現状認識は次の通りです。推進体制設計の出発点になります。 占い館・占い師事務所の内製化ロードマップは「対面占い」「特定商取引法」「占い師アサイン」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/占いマネージャー+現場が継続改善できる体制を構築します。
占い業界は、対面占い館vsオンライン占い(MIROR/ココナラ/エキサイト電話占い)競合、SNSで人気占い師台頭、メンタルヘルス需要との重なり、特定商取引法/景表法対応(占い業界自主規制)、TVタレント占い師の影響、占い館FC展開、結婚相談所/婚活との連携、企業研修向け占い・タイパ消費需要、AI占い(チャットボット占い)台頭、特商法上の継続的役務提供対応、心理カウンセラー併設が同時進行しています。一方、オンライン占い・SNS発信型占い師・婚活連携・企業研修向け占い・心理カウンセリング併設は需要拡大。中小占い館は代表/マネージャーが占い師管理/予約管理/採用/SNS発信/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、占い館が AI を「予約管理だけ」で導入するのは不十分です。日次の予約管理・占い師シフト・採用・販促/SNS発信・経営レポート・法令対応(特定商取引法/景表法)といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、占い師/カウンセラーが「お客様の悩み傾聴」「占い技術」「アドバイス」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴占い館の実業務(予約データ・お客様カルテ・占い師実績・売上データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(内製化伴走)で扱う 占い館・占い師事務所の案件全工程
内製化伴走6-12ヶ月(占い館・占い師事務所向け)では下記7工程の Claude Code・Codex 統合を社内チームが自走運用できるまで支援します。 占い館・占い師事務所の内製化ロードマップは「対面占い」「特定商取引法」「占い師アサイン」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/占いマネージャー+現場が継続改善できる体制を構築します。
代表/占いマネージャーの 独占業務 と 他業界との競合・連携
内製化伴走6-12ヶ月(占い館・占い師事務所向け)では代表/占いマネージャーの独占業務領域を社内チームが守り続ける体制を構築します。 占い館・占い師事務所の内製化ロードマップは「対面占い」「特定商取引法」「占い師アサイン」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/占いマネージャー+現場が継続改善できる体制を構築します。
占い業に士業のような独占業務はない。ただし特定商取引法(電話占い/継続的役務)対応・景表法(誇大広告)対応・占い業界自主規制対応が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/占いマネージャーが握る。
代表/占いマネージャーの領域: 中小占い館の代表/占い師直接対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化
大手占い館チェーン(占いの館/ヴェルニ/エキサイト電話占い 等)の領域: 大手占いチェーン・全国展開・大手広告・有名占い師ライナップ
代表/占いマネージャーの領域: 対面占いの空気感・継続関係・対面の信頼性
オンライン占い(MIROR/ココナラ/エキサイト 等)の領域: オンライン・低価格・24時間・自宅完結
代表/占いマネージャーの領域: 占いとして気軽さ・即時アドバイス・運勢/相性
心理カウンセリングルームの領域: 心理カウンセリング・専門資格者・継続セッション
代表/占いマネージャーの領域: 人間占い師の傾聴・直感・カスタマイズ
AI占いアプリの領域: AI占い・無料/低価格・24時間・即時
占い館・占い師事務所の 役割別 現場の痛点と AI支援(内製化伴走)
内製化伴走6-12ヶ月(占い館・占い師事務所向け)では下記の役割別痛点を社内チームが自走で解決し続ける体制を構築します。 占い館・占い師事務所の内製化ロードマップは「対面占い」「特定商取引法」「占い師アサイン」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/占いマネージャー+現場が継続改善できる体制を構築します。
予約電話+ウォークイン+電話占い接続+チャット占い問合せが同時発生、特定継続的役務提供の書面交付ミスから返金問題に発展、占い師シフト調整で深夜まで作業
Claude Code支援: WEB/LINE予約自動応答・電話占い自動接続・特商法書面自動生成+チェック・占い師シフト最適化で受付業務を半減
MIROR/ココナラ/エキサイト電話占い等のオンライン占い攻勢で対面客流出、景表法/特定商取引法の表現リスク常時警戒、人気占い師の独立リスク+SNS流出、AI占いアプリの台頭で若年層離れ
Claude Code支援: 景表法/特商法表現自動チェック・占い師個別SNS発信+マネジメント・オンライン占い対抗の継続契約体系化で運営効率化と法令適合の両立
対面占い+電話占い+チャット占いの並行対応、お客様カルテ手書きで深夜入力、SNS発信が個別占い師の自己負担で月20-40時間消費
Claude Code支援: お客様カルテ自動連携+占術別履歴自動表示・SNS投稿テンプレ自動生成・チャット占い記録自動構造化で占い時間に集中できる体制構築
内製化伴走6-12ヶ月では、上記役割別痛点を社内チームが自走で解決し続けられる体制に変えることが成果物です。「対面占い」「電話占い」のテンプレ運用と社内勉強会の自主運営まで持っていきます。
占い館・占い師事務所の KPI Before / After(内製化伴走)
内製化伴走形態(占い館・占い師事務所向け6-12ヶ月)では下記KPIの達成プロセスを社内チームが自走できるよう支援します。 占い館・占い師事務所の内製化ロードマップは「対面占い」「特定商取引法」「占い師アサイン」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/占いマネージャー+現場が継続改善できる体制を構築します。
占い館・占い師事務所内製化伴走形態では下記 KPI を社内チームが自走で達成し続けられる体制を6-12ヶ月かけて構築します。KPI 達成プロセス自体を組織能力に変えることが本質的な成果物で、数値達成は副産物です。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| SNS投稿準備時間(占い師1人月次) | 20-40時間 | 5-10時間(テンプレ+自動生成) |
| 新人占い師の戦力化期間 | 2-3年 | 8-12ヶ月(マニュアル+教材DB) |
| 占い師シフト作成時間(月次) | 20-40時間 | 4-8時間(自動最適化) |
| 特商法書面交付+クーリングオフ対応 | 1件1-2時間 | 10-20分(書面自動生成+チェック) |
内製化伴走6-12ヶ月では、上記KPI 指標を社内チームが自走で解決し続けられる体制に変えることが成果物です。「対面占い」「電話占い」のテンプレ運用と社内勉強会の自主運営まで持っていきます。
※ 上記 KPI は占い館・占い師事務所内製化伴走6-12ヶ月の中間指標で、最終成果物は自走運用できる社内体制そのものです。数値達成より体制の堅牢性が重要です。
占い館・占い師事務所から よく聞かれる懸念と回答(内製化伴走)
占い館・占い師事務所の内製化伴走検討者からよく聞かれる懸念と回答です。社内推進体制構築の初期相談で対応します。 占い館・占い師事務所の内製化ロードマップは「対面占い」「特定商取引法」「占い師アサイン」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/占いマネージャー+現場が継続改善できる体制を構築します。
Q: 景表法/特商法の表現リスクが高く、AI化は危険
A: AIは広告表現の景表法/特商法自動チェック+占い業界自主規制ガイドライン適合チェックで支援、最終的な表現確定はマネージャー。逆にAI導入で表現リスクの検出漏れを防ぎ、法令違反リスクを最小化します。
Q: 占い師の個別SNS発信はAI生成だと画一化リスク
A: AIは投稿の下書き+ハッシュタグ+投稿時間最適化のみ。最終的なキャプション/占い結果は占い師個人が決定、AIは投稿頻度を週3→週10に増やし集客効果を3倍化します。
Q: クーリングオフや返金トラブルが多く、AI化が怖い
A: AIは特定商取引法の書面自動生成+チェック+クーリングオフ期限管理+対応マニュアル参照で支援、最終的な対応はマネージャー/代表。書面記載漏れを防ぎ、消費者契約法/特商法違反リスクを最小化します。
Q: 占いは人の感性、AIで何ができるのか?
A: AIは事務作業(予約管理/占い師シフト/カルテ/SNS発信/特商法書面)のみ。実際の占い/傾聴/アドバイスは占い師固有業務として固定、AIで事務時間を週20時間削減できます。
Q: お客様の相談内容や個人情報を外部AIに渡せない
A: Claude Codeはサンドボックス動作・permission modeで読込制限可・学習にも使われません。お客様氏名は仮名化、相談内容はカテゴリで丸める処理を入口に設計、個人情報保護法/特定商取引法に適合した運用を構築します。
内製化伴走6-12ヶ月では、上記よくある懸念を社内チームが自走で解決し続けられる体制に変えることが成果物です。「対面占い」「電話占い」のテンプレ運用と社内勉強会の自主運営まで持っていきます。
占い館・占い師事務所が Claude Code・Codex を社内に根付かせる 道筋
内製化伴走の推進体制は、占い師(現場)+業務責任者+IT担当+次世代候補の3-5名コアチームを編成、週1の定例と Slack でのリアルタイム相談を組み合わせて占い館・占い師事務所の「チャット占い」「タロット/手相/四柱推命/姓名判断」に関する社内Wikiを月次で蓄積します。「対面占い+電話占い+チャット占いの並行対応、お客様カルテ手書きで深夜入力、SNS発信が個別占い師の自己負担で月20-40」のような占い館・占い師事務所固有業務を1つずつ Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換し、新人メンバーが入社後1週間で習熟できる構造に整え、最終的に外部支援なしで自走運用できる社内体制を成果物として残します。
推進体制は『代表+占いマネージャー+占い師リーダー+受付/SNS担当+教育/採用担当』のコアチーム。1ヶ月で予約+占い師シフトAI化、3ヶ月でSNS発信+特商法対応、6ヶ月で経営ダッシュボード+企業研修営業体系化
M1: 予約管理+お客様カルテAI連携 / M2: 占い師シフト+電話/チャット占い接続自動化 / M3: SNS発信(占い師個別)+口コミ対応自動化 / M4: 特定継続的役務提供書面+クーリングオフ対応自動化 / M5: 占い師採用+教育+占術別認定 / M6: 経営ダッシュボード(売上構成/占い師稼働/リピート率)
占術別接客パターン+お客様カルテ事例+SNS発信成功事例+特商法対応マニュアル+占い師教育教材を社内DBに蓄積、3-5年で『うちの占い館の占い辞典』として独自財産化、新人占い師の戦力化期間を半減
占い館・占い師事務所の中で 本サービス(内製化伴走)が選ばれる理由
内製化伴走形態(占い館・占い師事務所向け)の差別化は「社内チームが自走運用できる体制構築」。導入後放置の業者との明確な差です。 占い館・占い師事務所の内製化ロードマップは「対面占い」「特定商取引法」「占い師アサイン」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/占いマネージャー+現場が継続改善できる体制を構築します。
占い館・占い師事務所の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが お客様(個人/法人/イベント) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(内製化伴走)は「代表/占いマネージャーが占い館・占い師事務所固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手占い館チェーン(占いの館/ヴェルニ/エキサイト電話占い 等) (全国チェーン領域)
占い館・占い師事務所の強み: 中小占い館の代表/占い師直接対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化
大手占い館チェーン(占いの館/ヴェルニ/エキサイト電話占い 等)の領域: 大手占いチェーン・全国展開・大手広告・有名占い師ライナップ
vs オンライン占い(MIROR/ココナラ/エキサイト 等) (オンライン領域)
占い館・占い師事務所の強み: 対面占いの空気感・継続関係・対面の信頼性
オンライン占い(MIROR/ココナラ/エキサイト 等)の領域: オンライン・低価格・24時間・自宅完結
vs 心理カウンセリングルーム (心の相談領域)
占い館・占い師事務所の強み: 占いとして気軽さ・即時アドバイス・運勢/相性
心理カウンセリングルームの領域: 心理カウンセリング・専門資格者・継続セッション
vs AI占いアプリ (AI占い領域)
占い館・占い師事務所の強み: 人間占い師の傾聴・直感・カスタマイズ
AI占いアプリの領域: AI占い・無料/低価格・24時間・即時
占い館・占い師事務所 周辺選択肢との比較
本内製化伴走形態(占い館・占い師事務所向け6-12ヶ月)は自走運用体制構築。一般研修や導入支援との違いを意識しています。 占い館・占い師事務所の内製化ロードマップは「対面占い」「特定商取引法」「占い師アサイン」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/占いマネージャー+現場が継続改善できる体制を構築します。
占い館・占い師事務所がお客様(個人/法人/イベント)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(内製化伴走)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/占いマネージャー側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/占いマネージャーとしての強み |
|---|---|---|
| 大手占い館チェーン(占いの館/ヴェルニ/エキサイト電話占い 等) | 大手占いチェーン・全国展開・大手広告・有名占い師ライナップ | 中小占い館の代表/占い師直接対応・地域密着・小回り・AIで運営効率化 |
| オンライン占い(MIROR/ココナラ/エキサイト 等) | オンライン・低価格・24時間・自宅完結 | 対面占いの空気感・継続関係・対面の信頼性 |
| 心理カウンセリングルーム | 心理カウンセリング・専門資格者・継続セッション | 占いとして気軽さ・即時アドバイス・運勢/相性 |
| AI占いアプリ | AI占い・無料/低価格・24時間・即時 | 人間占い師の傾聴・直感・カスタマイズ |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/占いマネージャーの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 占い館・占い師事務所の方 に向いています(内製化伴走)
内製化伴走形態は「占い館・占い師事務所の代表/占いマネージャー+IT担当+次世代リーダー」で6-12ヶ月かけて自走体制を作りたい方々に向きます。継続運用したい方向け。 占い館・占い師事務所の内製化ロードマップは「対面占い」「特定商取引法」「占い師アサイン」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/占いマネージャー+現場が継続改善できる体制を構築します。
悩み: Instagram/YouTube/TikTok発信が代表個人で週30時間、若手占い師の育成2-3年かかる、企業研修向け占い案件は手探りで対応コスト不透明
本気で導入を考えるきっかけ: 問合せが処理キャパ超え、3ヶ月以内のSNS発信+占い師育成体系化必須、テンプレ+教材自動化が経営課題
悩み: MIROR/ココナラ等オンライン占い攻勢で対面客が3年で25%減、人気占い師1-2名の独立リスク、景表法/特商法表現で苦情頻発、SNS発信工数代表個人に集中
本気で導入を考えるきっかけ: 人気占い師独立通告、3ヶ月以内のオペレーション標準化必須、占い師マネジメント+SNS発信+法令適合自動化が経営最優先課題
悩み: 電話占い大手(エキサイト/ヴェルニ)攻勢、占い師100-300名在宅管理で稼働率把握困難、特定継続的役務提供のクーリングオフ対応で経理2名フル稼働
本気で導入を考えるきっかけ: 占い師20名の同時離脱通告、3ヶ月以内のオペレーション再構築必須、占い師管理+特商法対応自動化が急務
6-12ヶ月後に「占い館・占い師事務所の社内チームが Claude Code を自走運用」状態を目指す方は、本内製化伴走形態が最適です。 占い館・占い師事務所の内製化ロードマップは「対面占い」「特定商取引法」「占い師アサイン」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/占いマネージャー+現場が継続改善できる体制を構築します。
内製化伴走の進め方
占い館・占い師事務所の体制・占い師/受付/カウンセラー構成を起点に設計するため、全占い館・占い師事務所に共通のプログラムはあえて使いません。共通するのは、以下のステップで「自走」へ向かう全体設計です。
社内推進担当の選定と現状の体制診断
まず占い館・占い師事務所の中で「AI活用を継続的に推進する担当者」を一緒に選定し、現状のAI活用が誰に・どこに依存しているかを診断します。 「誰が・何を・どこまでできるか」「何が属人化しているか」——この体制診断こそが、内製化の出発点です。
推進担当の育成とナレッジ蓄積の仕組みづくり
社内推進担当が「自分で考えてAI活用を広げられる」状態まで育成し、同時に「やったこと・うまくいった方法」が占い館・占い師事務所に溜まるナレッジの仕組みを構築します。 ここで「ナレッジが個人でなく占い館・占い師事務所に溜まる」状態を作ることが、属人化を防ぐ土台になります。
新規業務への展開を「自分たちで」やってみる伴走
推進担当が中心となって、新しい業務へのAI活用展開を「自分たちで」進めます。私たちは横で見守り、詰まったところだけ助言します。 この段階で、占い館・占い師事務所は「外部の手を借りずに新規業務へAIを展開する」経験を積みます。
意図的に手を引き、自走を確認して卒業
伴走の最終段階では、私たちが意図的に手を引きます。占い館・占い師事務所が自力で推進サイクルを回せているかを確認します。 外部に頼らず自走できる体制が確認できた時点で卒業——そこまで持っていくのが、本内製化伴走のゴールです。
占い館・占い師事務所が 本サービス(内製化伴走)で得るもの
内製化伴走形態(6-12ヶ月)で達成を目指すのは、KPI数値より「占い館・占い師事務所の社内チームが自走で継続改善できる組織能力」です。下記は伴走中の中間KPI、最終ゴールは組織能力の獲得です。 占い館・占い師事務所の内製化ロードマップは「対面占い」「特定商取引法」「占い師アサイン」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/占いマネージャー+現場が継続改善できる体制を構築します。
導入前 Before: 20-40時間
本サービス導入後 After: 4-8時間(自動最適化)
導入前 Before: 1件1-2時間
本サービス導入後 After: 10-20分(書面自動生成+チェック)
導入前 Before: 20-40時間
本サービス導入後 After: 5-10時間(テンプレ+自動生成)
導入前 Before: 2-3年
本サービス導入後 After: 8-12ヶ月(マニュアル+教材DB)
内製化伴走6-12ヶ月では、上記KPI 目標を社内チームが自走で解決し続けられる体制に変えることが成果物です。「対面占い」「電話占い」のテンプレ運用と社内勉強会の自主運営まで持っていきます。
※ 上記数値は内製化伴走6-12ヶ月の中間KPIで、最終ゴールは占い館・占い師事務所の社内チームが自走で継続改善できる組織能力の獲得です。数値より体制の堅牢性が成果物です。
内製化伴走の月次マイルストーン
外部に頼らず自走できる体制ができるまで、3〜6ヶ月を以下のマイルストーンで進みます。
1ヶ月目
推進担当に向く占い師/受付/カウンセラーを一緒に選定(プログラミング経験不要、業務理解＋前向きさ重視)。並行して、現状のAI活用状況の棚卸し(誰がどの業務に使っているか、課金は適正か、ナレッジは個人の頭か事務所か)を実施。「ここに依存している」「ここが止まっている」を診断し、内製化のスタート地点を明確化。
2〜3ヶ月目
推進担当との週次1on1で、「新しい業務にAIを適用するときの考え方」「permission mode の判断基準」「課金管理」を伝授。並行して、Slack / Notion などのナレッジ蓄積基盤を設計し、占い師/受付/カウンセラーが「やったこと」「うまくいった方法」を投稿する文化を立ち上げる。月次共有会の運営方法も標準化。
4〜5ヶ月目
推進担当が中心となって、新規業務(新規お客様(個人/法人/イベント)のパターン / 新税制対応 / 新サービス開発)へのAI展開を「自分たちで」進める。私たちは横で見守り、詰まったところだけ助言。占い館・占い師事務所が「外部に頼らず自分たちで新規展開した」経験を積む段階。これが自走の核になる。
6ヶ月目
伴走の最終段階では、私たちが意図的に手を引きます。占い館・占い師事務所が自力で「現状把握 → 課題発見 → 解決策実行 → ナレッジ蓄積」のサイクルを回せているかを確認。自走が確認できた時点で卒業——その後は完全に内製で運用される状態に到達します。
占い館・占い師事務所で Claude Code・Codex を入れた後の景色(内製化伴走)
内製化伴走形態(占い館・占い師事務所向け6-12ヶ月)で想定する導入像です。伴走完了時に社内チームが下記の状態に到達します。 占い館・占い師事務所の内製化ロードマップは「対面占い」「特定商取引法」「占い師アサイン」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/占いマネージャー+現場が継続改善できる体制を構築します。
導入前: MIROR/ココナラ等オンライン占い攻勢で対面客が3年で25%減、人気占い師1-2名の独立リスク、景表法/特商法表現で苦情頻発、SNS発信工数代表個人に集中
導入後: 景表法/特商法表現自動チェック・占い師個別SNS発信+マネジメント・オンライン占い対抗の継続契約体系化で運営効率化と法令適合の両立
導入前: 電話占い大手(エキサイト/ヴェルニ)攻勢、占い師100-300名在宅管理で稼働率把握困難、特定継続的役務提供のクーリングオフ対応で経理2名フル稼働
導入後: お客様カルテ自動連携+占術別履歴自動表示・SNS投稿テンプレ自動生成・チャット占い記録自動構造化で占い時間に集中できる体制構築
導入前: Instagram/YouTube/TikTok発信が代表個人で週30時間、若手占い師の育成2-3年かかる、企業研修向け占い案件は手探りで対応コスト不透明
導入後: WEB/LINE予約自動応答・電話占い自動接続・特商法書面自動生成+チェック・占い師シフト最適化で受付業務を半減
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
事務所規模・伴走期間に応じたプラン
Claude Code内製化伴走は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
事務所規模・推進担当の人数・伴走期間に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
占い館・占い師事務所向け 内製化伴走と他形態の関係
本内製化伴走形態の他に、占い館・占い師事務所向けには次の6形態があります。社内自走後も顧問形態への移行で継続的に支援可能です。 占い館・占い師事務所の内製化ロードマップは「対面占い」「特定商取引法」「占い師アサイン」を順次社内Wiki化し、外部支援なしで代表/占いマネージャー+現場が継続改善できる体制を構築します。
- 研修(2-4時間): 占い館・占い師事務所の代表/占いマネージャーと現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 占い館・占い師事務所の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/占いマネージャーと現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 占い館・占い師事務所での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 占い館・占い師事務所の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 占い館・占い師事務所の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- ▶ 内製化伴走(6-12ヶ月)(現在のページ): 占い館・占い師事務所の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 占い館・占い師事務所の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
外部に頼らないAI活用体制づくり、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
