【クリニック・歯科医院】スタッフシフト作成をClaude Code/Codexで自動化する方法

【クリニック・歯科医院】スタッフシフト作成をAIで効率化する方法|希望休・勤務条件からシフト案を作り、資格者配置の確認漏れを防ぐ
この記事は クリニック・歯科医院のAI自動化事例10選 の事例6「スタッフシフト」の詳細編です。

スタッフシフトの作成は、希望休、勤務条件、診療時間、繁忙時間、そして看護師や歯科衛生士といった有資格者の配置を同時に見ながら組み立てる作業です。とくに初稿づくり — バラバラの形式で届く希望休を1枚の表にまとめ、どの時間帯にどの職種を何人置くかを並べる工程 — は経験に依存しやすく、院長や事務長、受付チーフといった特定の1人に集中しがちです。AIはシフトの最終確定や労務上の適否判断を代わりに行うものではありませんが、希望休と勤務条件を構造化し、資格者配置の不足候補や連勤候補を先に洗い出す補助として使えます。

240→75

1か月分のシフト初稿づくり (さくら台ファミリー歯科のモデル事例)

本記事では、AI鬼管理 が支援を想定する さくら台ファミリー歯科 (千葉県松戸市・一般歯科と小児歯科/歯科医師2名・歯科衛生士5名・歯科助手3名・受付2名) をモデル事例に、Claude Code/Codex でシフトの初稿を「希望休の整理表+資格者配置の不足候補+確認用のたたき台」まで半自動化する手順を解説します。シフト作成を受付チーフの湯川さんが毎月Excelで起こし、希望休の転記と配置確認に月240分(約半日)かかっていた歯科医院が、院長の戸田先生が確認に集中できるようになり、資格者配置の抜けによる作り直しを減らした流れです。

代表菅澤 代表菅澤
本記事を発信しているAI鬼管理は、クリニック・歯科医院のAI業務自動化をClaude Code/Codexで設計から伴走するサービスです。シフトはスタッフの働きやすさと診療体制の両方に直結します。初稿づくりが速くなり、配置の抜けが減るだけで、現場の負担とスタッフの不公平感が変わります。
代表菅澤 代表菅澤
シフトでAIに最終決定をさせる必要はありません。狙いは「希望休と勤務条件を先に1枚へ整理し、有資格者の配置不足や連勤といった確認候補を洗い出して、院長や管理者が判断に集中できる状態」を作ること。ここが属人化を解くポイントです。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
さくら台ファミリー歯科で効いたのは、受付チーフの湯川さんしか作れなかったシフト初稿を、AIの整理表から起こせるようにした点です。湯川さんが急に休んだ月でも、シフトが止まらなくなりました。

この記事を最後まで読むと、

  • シフト作成で担当者が抱えている負荷(希望休の転記・資格者配置の確認・修正対応)が分かる
  • Claude Code/Codexで自動化できる3項目(希望休の構造化/配置の不足候補/確認用たたき台)が理解できる
  • 5ステップでのPoC〜運用の進め方が分かる
  • 希望休・勤務条件からシフト案を作る型が分かる
  • 看護師・歯科衛生士など有資格者配置と人員基準の確認観点が分かる
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📌 この記事の結論
【クリニック・歯科医院】スタッフシフト作成をClaude Code/Codexで自動化する方法
クリニック・歯科医院のスタッフシフト作成をAIで効率化する方法。紙・LINE・口頭でバラバラに届く希望休を1枚に構造化し、歯科衛生士・看護師・受付など有資格者配置の不足候補や連勤候補を抽出。希望休の優先度ルールと人員基準の確認観点を、さくら台ファミリー歯科のモデル事例で解説します。シフトの最終確定は院長・管理者が行う前提です。

01 スタッフシフト作成の現場で起きていること 希望休集約・資格者配置・修正対応のトリレンマ

🗓️
希望休の集約に手間がかかる
紙・LINE・口頭・チャットで届く希望休が形式バラバラで、1枚に転記するだけで時間を使う
🩺
資格者配置の確認が複雑
歯科衛生士・看護師・受付・助手の必要人数が時間帯で変わり、人数は足りても職種が足りないことがある
🔁
修正依頼が何度も出る
連勤・休憩・公平性の確認が後から見つかり、配り直し・作り直しが発生する

問題1: 希望休の転記が特定の1人に集中する。希望休が紙の用紙、LINEのトーク、口頭、チャットアプリにバラバラで届くため、さくら台ファミリー歯科ではこれを1枚の表へまとめる作業を実質、受付チーフの湯川さん1人が担っていました。提出形式がそろわないので、転記のたびに「これは何日の希望か」を確認し直すことになり、湯川さんがボトルネックになります。

問題2: 人数は足りても職種・資格が足りない。シフトは頭数だけ合わせても回りません。歯科であれば、スケーリングや歯周処置を担当できる歯科衛生士が各時間帯に必要ですし、小児歯科の枠では子どもの対応に慣れた人を置きたい。人数の合計だけ見ていると、「午後は受付2人いるのに衛生士が1人しかいない」という配置の偏りが、シフトを配ったあとに見つかります。

問題3: 修正理由が残らず、毎月同じ確認を繰り返す。連勤になっていないか、休憩が取れる時間配分か、特定の人に土曜が偏っていないか — こうした確認で修正が入っても、「なぜこの配置に直したのか」を残さないと、翌月もゼロから同じ確認をします。さくら台ファミリー歯科でも、繁忙期に急いで組んだシフトほど、後から修正依頼が重なっていました。

02 Claude Code/Codexで何を自動化するか 労務判断ではなく、希望休の整理と配置チェックを自動化

📚 用語解説

シフト作成の「初稿」:スタッフから集めた希望休と勤務条件をもとに、診療時間帯ごとの配置を最初に並べた、たたき台のシフト表。これ自体が確定シフトではなく、連勤・資格者配置・公平性を人が確認するための下地になる。希望休をどの形式から拾い、どの職種を何人置くかの判断が担当者の経験に依存しやすく、属人化の主因になりやすい工程。

処理1: 希望休と勤務条件の構造化。紙、LINE、口頭メモ、チャットでバラバラに届いた希望休を、AIが「スタッフ名・日付・時間帯・区分(終日/午前/午後)・優先度」の列にそろえて1枚の表にします。常勤・非常勤の勤務可能日や、固定の休み(週◯曜は不可など)もあわせて整理し、シフトを組む下地を作ります。

処理2: 資格者配置の不足候補・連勤候補の抽出。診療時間帯ごとに「必要な職種と人数」を先に決めておけば、AIが「この時間帯は歯科衛生士が基準より1人少ない」「この人は5連勤になっている」といった違和感を確認候補として並べます。人数の合計だけでなく、職種別・資格別の過不足を先に見える化します。

処理3: 確認用シフトのたたき台づくり。希望休をできるだけ反映し、配置基準を満たす形で、確認用のシフト案を組みます。あくまで確定ではなく、院長や管理者が公平性と労務条件を確認するための下書きです。希望が通らなかった箇所には理由メモを添え、説明しやすい形にします。

シフト要素AIが整理すること人(院長・管理者)が確認すること
希望休形式の違う希望を1枚に構造化、優先度の一覧公平性の最終判断、個別事情の汲み取り
配置条件時間帯ごとの職種・人数の過不足候補診療体制として成立するかの最終判断
労務条件連勤・休憩・勤務時間の確認候補法的適否、雇用契約との整合
繁忙時間曜日・時間帯別の混雑傾向と必要人数の目安最終的な増員・固定配置の決定
💡 最終シフトの確定はAIに任せない

AIの役割は希望休の構造化・配置の不足候補・確認用たたき台の作成まで。連勤や休憩、雇用契約との整合といった労務判断、そして誰をどこに置くかの最終確定は、必ず院長または管理者が行います。この線引きを最初に決めておくと、スタッフも安心してAIによる整理を受け入れられます。

03 具体的な進め方 5ステップ 小さくPoCし、修正理由を翌月のシフトルールへ戻す

スタッフシフトAI化の5ステップ

STEP 1 — 希望休と勤務条件の提出形式をそろえる
バラバラの紙・LINE・口頭をやめ、決まった項目(名前・日付・時間帯・区分)で集める入口を1つにする
STEP 2 — 時間帯ごとの必要職種と人数をCLAUDE.mdに言語化
「平日午後は衛生士2名以上」「土曜午前は受付2名」など、戸田院長の頭の中の配置基準を文章化する
STEP 3 — 希望休と配置条件からAIで初稿を作る
希望休の整理表・資格者配置の不足候補・確認用たたき台を、確定ではなく確認用ドラフトとして出す
STEP 4 — 直近1〜2か月でPoC運用
管理者が直した箇所と「なぜ直したか(連勤・公平性・資格)」をCLAUDE.mdへ戻し、初稿の精度を上げる
STEP 5 — 対象スタッフ・拠点を広げる
非常勤や複数拠点へ条件を増やす。初稿づくりは整理表に任せ、管理者は公平性と労務の確認に回る

5ステップで最も大切なのは、STEP 4の「なぜ直したか」を残すことです。AIが組んだ初稿を管理者が修正したとき、「連勤になっていたから」「土曜が同じ人に偏っていたから」といった理由を残さないと、翌月も同じ違和感のある案が出ます。逆に、その理由をCLAUDE.mdへ戻せば、AIの初稿は少しずつ、さくら台ファミリー歯科の配置基準と公平感に近づきます。

✔️最初のPoCは過去のシフトや匿名化した希望休データで行う
✔️AIの初稿をそのまま確定シフトとして配らない(管理者の確認を必ず挟む)
✔️希望休は「絶対に外せない希望」と「できれば」を分けて扱う
✔️連勤・休憩・勤務時間など労務条件は人が最終確認する
✔️効果測定は初稿時間だけでなく、配り直し・修正回数の減少も見る
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04 導入後の変化と数値効果(さくら台ファミリー歯科の事例) シフト初稿240分→75分、属人化と配置漏れの解消

📍 支援先プロファイル (仮名・複数事務所事例を再構成)
さくら台ファミリー歯科 — 千葉県松戸市・一般歯科と小児歯科。歯科医師2名、歯科衛生士5名、歯科助手3名、受付2名。シフトの初稿は受付チーフの湯川さん(勤続8年)が毎月Excelで起こし、希望休の転記と配置確認に1か月あたり約240分(おおよそ半日)。希望休が紙・LINE・口頭でバラバラに届き、転記だけで時間がかかるうえ、土曜や平日夕方の繁忙時間に歯科衛生士が薄くなる配置漏れが、配ったあとに見つかっていた。
BEFORE — 自動化前
  • 希望休が紙・LINE・口頭でバラバラに届き、湯川さんが毎月Excelへ手作業で転記していた(月約240分)
  • 人数は合っていても、土曜や平日夕方に歯科衛生士が薄くなる配置漏れが後から見つかった
  • 連勤や土曜の偏りが配布後に判明し、配り直しと修正依頼が重なっていた
  • 修正理由が翌月に残らず、毎月ゼロから同じ確認を繰り返していた
AFTER — AI鬼管理流
  • AIが紙・LINE・口頭の希望休をスタッフ別・日付別の1枚の表に整理し、初稿づくりは月約75分に
  • 時間帯ごとの歯科衛生士・受付の不足候補と連勤候補を、確認リストとして先に提示
  • 配置基準を満たす確認用たたき台が先にでき、配り直しと修正依頼が減った
  • 「なぜ直したか」を翌月のシフトルールに残し、戸田院長は公平性と労務の確認に集中できた
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
さくら台ファミリー歯科では「AIが整理した希望休と配置候補を、戸田院長が公平性と労務を確認しながら理由を書き足す」流れが、そのままシフト運用のOJTになりました。受付チーフの湯川さんに依存しない形になり、誰かが急に休んでもシフトが止まらなくなっています。
🔑 AI鬼管理流の決め手
シフトの最終決定をAIに任せるのではなく、「形式の違う希望休を1枚に整理すること」と「時間帯ごとの資格者配置の不足候補・連勤候補の抽出」までをAIに任せたのが決め手です。受付チーフ1人しか作れなかった初稿を整理表から起こせるようになり、さくら台ファミリー歯科ではシフトづくりの属人化が解け、配置漏れによる作り直しが減りました。

05 よくある落とし穴3つ 最終決定・労務条件・頭数だけの配置を誤らない

⚠️ 落とし穴1: AIに最終シフトを決めさせる

シフトの最終確定は、スタッフの事情と現場を知る院長または管理者が行います。AIは希望休の整理と配置の不足候補の提示まで。たたき台を確定扱いにすると、個別事情や当日の体制変更が反映されないまま現場に出てしまいます。

⚠️ 落とし穴2: 労務条件を見落とす

休憩、労働時間、連勤、雇用契約の上限などは、法令と契約に関わる部分です。AIには「連勤になっている」「休憩が取りにくい配分」といった確認候補を出させるところまでにし、法的な適否と契約との整合は必ず管理者が確認してください。労務判断をAIに肩代わりさせてはいけません。

⚠️ 落とし穴3: 人数だけで配置を見る

頭数が合っていても、必要な職種・資格・経験が揃っていなければ現場は回りません。歯科衛生士、看護師、受付、助手は役割が違います。職種を混ぜて「合計◯人」で管理すると、資格者の配置漏れが見えなくなります。職種・資格ごとに必要人数を分けて確認してください。

✔️シフトの最終確定は必ず院長または管理者が実施する
✔️連勤・休憩・勤務時間・雇用契約は人が最終確認する
✔️人数の合計ではなく、職種・資格ごとに過不足を見る
✔️修正した理由をCLAUDE.mdへ戻して初稿の精度を上げる
✔️希望休の反映状況を本人へ説明できる形で残す

06 希望休・勤務条件からシフト案を作る型 希望をそのまま並べる前に、優先度と固定条件で受ける

シフトでつまずく一番の原因は、バラバラの形式で届いた希望休をそのまま並べようとして、優先度や固定条件が混ざったまま組み始めてしまうことです。さくら台ファミリー歯科では、AIに渡す前に希望休の受け方を型にし、CLAUDE.mdに「希望休の扱い方」を書いておくことで、初稿の精度を上げました。

型1: 希望休を「絶対」と「できれば」に分けて受ける

同じ「休み希望」でも、通院や家庭の事情で外せない希望と、できれば休みたい希望は重みが違います。提出の時点で「絶対(外せない)/できれば/どちらでも可」の優先度を付けてもらうと、AIが優先度の高い希望から反映した案を作れます。全部を同じ重さで扱うと、外せない希望を落として作り直しになります。

型2: 固定の勤務条件を先にロックする

「火・木は勤務不可」「非常勤の木下さんは週3日まで」「子どもの送りで月曜の午前は遅番不可」といった動かせない勤務条件は、希望休とは別の固定条件として先に登録します。これを毎月の希望休と混ぜると抜けやすいので、CLAUDE.mdに常設の条件として書いておき、AGENTがその枠を外さない前提で初稿を組むようにします。

型3: 希望が通らない箇所には理由メモを添える

希望休をすべて通せるとは限りません。配置基準を満たすために希望を一部見送る場合は、「同日に衛生士の休み希望が3件重なったため、1名は別日へ調整をお願いしたい」のように、通らなかった理由を案に添えておくと、管理者が本人へ説明しやすくなります。AIには、希望を落とした箇所に必ず理由メモを残させるルールにしておきます。

希望休の種類受け方シフト案への反映
絶対(外せない)通院・家庭事情など、理由区分とあわせて受ける最優先で確保し、外す場合は管理者へ確認を上げる
できれば優先度「中」で受ける配置基準と両立する範囲で反映する
固定の勤務条件毎月ではなく常設条件として登録初稿の前提として常にロックする
どちらでも可調整の余地ありとして受ける繁忙時間の人員調整に充てる
💡 AIに「希望休の優先度ルール」を覚えさせる

上の優先度の付け方と固定条件の扱いをCLAUDE.mdに書いておくと、AIが優先度の高い希望から反映し、通らなかった箇所に理由メモを添えた初稿を作ります。希望をすべて同じ重さで並べるより、優先度と固定条件で受けるほうが、作り直しが減り、スタッフへの説明もしやすくなります。

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07 有資格者配置・人員基準の確認観点 頭数より「どの時間帯に・どの資格を・何人」

クリニック・歯科医院のシフトで特に外せないのが、有資格者の配置です。人数の合計が合っていても、必要な資格者が特定の時間帯に不足すると現場が回りません。さくら台ファミリー歯科が使っている、職種・時間帯ごとの確認観点を紹介します。なお、施設の人員基準や有資格者の業務範囲は制度・施設形態によって異なるため、最終的な配置の適否は院長・管理者が確認する前提です。

職種ごとに必要人数を分けて見る

✔️歯科衛生士: スケーリング・歯周処置・メンテナンス枠を担当できる人数を時間帯ごとに確保
✔️歯科助手: 診療補助・器具準備・滅菌が回る人数。衛生士の代替にはしない
✔️受付: 来院ピーク(午前開始直後・夕方)に会計と予約が滞らない人数
✔️歯科医師: 同時に動く診療台(ユニット)の数に対して足りているか

時間帯・曜日で必要配置が変わる前提を持つ

同じ1日でも、午前の開始直後と昼の落ち着いた時間、夕方の混雑時では必要な人数が違います。さくら台ファミリー歯科では、過去の予約数から「土曜午前」「平日夕方」を繁忙時間と定義し、その枠は衛生士と受付を厚めに置く基準にしています。AIには、曜日・時間帯ごとの必要配置をCLAUDE.mdから読ませ、基準を下回る時間帯を不足候補として出させると、配置漏れに初稿の段階で気づけます。

「資格者ゼロの時間帯」を作らないチェック

配置確認でいちばん事故になりやすいのが、特定の処置に必要な資格者が一時的にゼロになる時間帯です。休憩の取り方や早退・遅番の組み合わせで、「この30分は衛生士が全員休憩で不在」といった空白が生まれることがあります。AIに休憩時間も含めて配置を展開させ、必要な資格者が不在になる時間帯がないかを確認候補として出させるのが有効です。ただし、その時間帯に何の処置を入れてよいかの最終判断は、院長・管理者が行います。

確認観点AIが出す確認候補人が判断すること
職種別の人数時間帯ごとに基準を下回る職種増員の要否、応援の手配
資格者の空白資格者が不在になる時間帯(休憩含む)その時間帯の予約・処置内容の調整
連勤・休憩連勤が続く人、休憩が取りにくい配分法的適否、契約との整合
繁忙時間の厚み繁忙枠で基準より薄い時間帯固定配置・シフト増員の最終決定
⚠️ 人員基準・業務範囲は必ず最新の制度で確認する

医療・歯科の人員配置や有資格者の業務範囲は、施設形態や制度によって定めが異なり、改定もあります。AIが出すのはあくまで院内で決めた基準に対する過不足の確認候補です。法令・制度上の人員基準を満たしているかの最終確認は、院長・管理者が最新の情報に基づいて行ってください。

08 関連記事: クリニック・歯科医院のAI自動化事例10選 シフト以外の9業務も含めた事例集

本記事はクリニック・歯科医院のAI自動化事例10選のうち、事例6「スタッフシフト」を深掘りした内容です。予約対応・問診要約・患者説明文・歯科リコール配信・口コミ返信など他の業務もあわせてご覧ください。→ クリニック・歯科医院のAI自動化事例10選(全業務マップ)

09 AI鬼管理について - シフト作成の伴走サービス 属人化したシフト初稿を、確認中心の運用へ

本記事を発信している AI鬼管理 は、クリニック・歯科医院のAI業務自動化をClaude Code/Codexで設計から伴走するサービスです。スタッフシフトは、希望休の集約と資格者配置の確認という属人化しやすい工程を解くことで、管理者の負担軽減とスタッフの納得感の両方に効く打ち手です。

🗂️
希望休を一覧化
紙・LINE・口頭でバラバラに届く希望休を、AIが1枚の表に構造化する
🩺
資格者配置の不足を出す
時間帯ごとの職種・資格の過不足や連勤候補を、確認候補として並べる
📝
修正理由を蓄積
「なぜ直したか」を翌月のシフトルールへ戻し、初稿の精度を上げる
✔️院長・管理者への30分ヒアリングから始まる無料相談
✔️職種構成・診療時間・繁忙時間と、属人化している工程の把握
✔️希望休の提出フォーマット・配置基準・優先度ルールの設計
✔️PoC(直近1〜2か月)→対象スタッフ拡大までを伴走
✔️修正理由を蓄積する改善サイクルの構築まで
代表菅澤 代表菅澤
シフト初稿の属人化が解けると、担当者が急に休んでもシフトが止まらず、配置漏れも減ります。さくら台ファミリー歯科の240分→75分は、管理者の月の負担とスタッフの納得感に直結する変化です。

属人化したシフト初稿、いっしょに軽くしませんか?

本記事のさくら台ファミリー歯科の例は、一般歯科+小児歯科・歯科衛生士5名・受付チーフ1人集中というモデルケースです。貴院の職種構成や診療時間、繁忙時間のパターンによって、最適な進め方は変わります。まずは今のシフトの作り方をうかがって、貴院に合った設計をご提案します。

代表菅澤 代表菅澤
シフトはAIに丸投げするものではありません。希望休と勤務条件を先に整理し、資格者配置の不足候補を出し、院長・管理者が公平性と労務の判断に集中できる状態をいっしょに作ります。

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よくある質問

Q. AIにシフトを自動で確定させてもよいですか?

A. おすすめしません。AIは希望休の整理、資格者配置の不足候補、連勤候補の抽出と、確認用たたき台の作成までに留め、シフトの最終確定は院長または管理者が行う設計が現実的です。

Q. 労働時間や休憩の確認もAIでできますか?

A. 「連勤になっている」「休憩が取りにくい配分」といった確認候補の抽出はできます。ただし、法的な適否や雇用契約との整合は管理者が確認します。労務判断そのものはAIに任せません。

Q. 歯科衛生士や看護師の配置条件も扱えますか?

A. 扱えます。歯科衛生士・看護師・受付・助手・担当医など、職種と資格を分けて条件化し、時間帯ごとの必要人数を設定すると、不足候補を出しやすくなります。

Q. スタッフの不公平感は減らせますか?

A. 希望の反映状況や連勤、土曜の偏りを見える化できるので、説明はしやすくなります。ただし公平性の最終判断と本人への説明は管理者が行います。

Q. 紙やLINEで届く希望休でも使えますか?

A. 使えます。まずは提出の入口を1つにそろえ、AIでスタッフ別・日付別の希望休表を作るところから始めると、転記の手間がいちばん減ります。

Q. 料金やプランを教えてください

A. 料金やサポートプランは AI鬼管理のサービスページをご覧ください。貴院向けの個別ご提案は本記事末尾のNEXT STEPからお問い合わせください。

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監修 最終更新日: 2026年7月15日
菅澤孝平
菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役
  • AI業務自動化サービス「AI鬼管理」を運営 — Claude Code を活用し、経営者の業務を「AIエージェントに任せる仕組み」へ転換するパーソナルトレーニングを 伴走構築 で提供。日報・採用・問い合わせ対応・経費精算・議事録・データ集計・営業リスト等の定型業務を、AIに代行させる体制を経営者と一緒に作り込む
  • Claude Code 実装ノウハウを 経営者・法人クライアント に直接指導。生成AIを「便利ツール」ではなく 「業務を任せる存在」 として運用する手法を体系化
  • 「やらせ切る管理」メソッドの開発者。シンゲキ株式会社(2021年設立・鬼管理専門塾運営)にて累計3,000名以上の学習者を志望校合格に導いた管理メソッドを、AI × 経営者支援 に転用
  • 著書『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』(幻冬舎)、『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』(講談社)
  • メディア出演: REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz 他
  • 明治大学政治経済学部卒
現在は AI鬼管理(Claude Code活用の伴走型パーソナルトレーニング)を主事業とし、経営者と二人三脚で「AIに業務を任せる仕組み」を実装。「実行を強制する環境」を AI で構築する手法を、自社の実運用知見をもとに発信している。