【2026年10月最新】Azureの障害事例は?原因から学ぶ予防策と対処法を徹底解説

【2026年10月最新】Azureの障害事例は?原因から学ぶ予防策と対処法を徹底解説

「Azureで障害が起きたらしい」「自社の業務システムが急に動かなくなった」——クラウドサービスに依存する企業が増えるほど、こうした障害のニュースは他人事ではなくなっています。MicrosoftのAzureは世界中の企業に使われている主要クラウド基盤の一つですが、過去には業務に大きな影響を与える障害も発生してきました。

この記事では、Azureで実際に発生した代表的な障害事例、障害状況の確認方法、発生時の対応手順、そして未然に防ぐための予防策までを整理します。そのうえで、障害対応で培われる「備えの発想」を、AIを使った業務の効率化・自動化にどう活かせるかを、弊社(株式会社GENAI)の実運用データを交えて解説します。

代表菅澤 代表菅澤
クラウド障害は「いつか起きるもの」として備えておく必要があります。今日は過去の事例から学べる教訓と、障害対応という「非常時の業務」こそAIが力を発揮しやすい領域だという話をお伝えします。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
専門的な技術用語もできる限り噛み砕いて説明します。エンジニアでなくても「何が起きて、何を備えればいいか」が分かる内容を目指します。

この記事を最後まで読むと、次の点が明確になります。

✔️Azureで過去に発生した代表的な障害事例とその原因
✔️Azureの障害状況をリアルタイムで確認する方法(Service Health / Status ページ)
✔️障害発生時に取るべき5段階の対応手順
✔️障害を未然に防ぐための冗長化・監視・バックアップという3つの予防策
✔️AzureのSLA(サービス品質保証)と見落としやすい注意点
✔️障害対応で培う「備えの発想」をAI業務自動化に応用する方法
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📌 この記事の結論
【2026年10月最新】Azureの障害事例は?原因から学ぶ予防策と対処法を徹底解説
Azureの代表的な障害事例・確認方法・発生時の対応手順・予防策を整理し、障害対応の知見をAI業務自動化にどう活かすかまで弊社の実運用データを交えて解説します。

01 Azureの障害事例とは クラウド障害が業務に与えるインパクトを理解する

Azureの障害とは、Microsoftが提供するクラウドサービス基盤「Azure」の一部または全体で、サービスが利用できなくなる、あるいは著しく性能が低下する事象を指します。Azure上に自社の業務システム・Webサービス・認証基盤を構築している企業にとって、Azure側の障害はそのまま自社サービスの停止に直結するリスクです。

📚 用語解説

Azure:Microsoftが提供するクラウドコンピューティングサービス。仮想サーバー、ストレージ、データベース、AIサービスなど幅広い機能を、企業が自社でサーバーを保有せずに利用できるプラットフォームです。Amazon Web Services(AWS)、Google Cloud Platform(GCP)と並ぶ世界的な主要クラウド基盤の一つです。

1-1. なぜクラウド障害は「他人事ではない」のか

クラウドサービスは複数の企業が共有するインフラであるため、特定のリージョン(データセンターが所在する地域)やサービスコンポーネントで障害が発生すると、その影響は利用している全ての企業に同時に波及します。自社サーバーの故障であれば自社だけの問題で済みますが、クラウド障害は世界中の多数の企業が同時に影響を受ける点が特徴です。

📚 用語解説

リージョン:クラウド事業者がデータセンターを設置している地理的な地域の単位。Azureには「東日本」「西日本」「米国東部」など世界各地にリージョンが存在し、利用者はどのリージョンにシステムを構築するかを選択できます。特定リージョンで障害が起きても、別リージョンは影響を受けないよう設計するのが一般的な対策です。

💡 クラウド障害を正しく理解する

「クラウドだから落ちない」という思い込みは禁物です。クラウド事業者は高い可用性を目指して設計していますが、完全に障害ゼロを保証しているわけではありません。障害が起きる前提で、自社側でも備えておく姿勢が重要です。

実際、世界最大手のクラウド事業者であっても年に数回は何らかの規模の障害を経験しており、障害の有無ではなく「起きたときにどれだけ早く気づき、どれだけ速やかに業務影響を抑えられるか」が企業ごとの差になります。

02 過去に報じられた主要な障害事例 公表・報道されている代表的なケースから学ぶ

ここでは、Microsoftの公式発表や報道で広く確認できる、代表的な障害事例を紹介します。クラウド基盤の障害は原因が多岐にわたるため、事例ごとに傾向を整理していきます。

2-1. 2024年7月:CrowdStrike関連の世界的なIT障害

2024年7月、セキュリティ企業CrowdStrike社が提供するエンドポイントセキュリティ製品の更新プログラムに不具合があり、世界中のWindows端末で大規模なシステム障害が発生したと広く報じられました。航空会社のチェックインシステムや金融機関の業務端末など、影響は多業種に及びました。同時期にAzureの一部でも別要因による接続障害が重なり、混乱に拍車をかけたと報じられています。

⚠️ この事例から学べる教訓

この障害はAzure自体の不具合ではなく、Azure上で動く端末・システム側のソフトウエアが原因でした。クラウド基盤が健全でも、その上で動くソフトウエアの更新管理に問題があれば、大規模障害につながるという教訓を示しています。

2-2. 2025年10月:Azure Front Doorに関する大規模障害

2025年10月には、Azureのコンテンツ配信・ルーティング機能であるAzure Front Doorに関連する設定上の問題から、複数のMicrosoftサービスに影響が及ぶ大規模な障害が発生したと報じられています。Azure Front Doorは多くのWebサービスの入り口として使われているコンポーネントであるため、ここで問題が起きると影響範囲が広がりやすいという特性があります。

📚 用語解説

Azure Front Door:Webサイトやアプリケーションへのアクセスを、世界中の拠点から最適な経路で振り分ける、コンテンツ配信・負荷分散のサービス。多くのサービスの「入り口」として機能するため、ここに問題が起きると複数のサービスへ影響が波及しやすい重要コンポーネントです。

2-3. よくある障害原因のパターン

個別の事例に加えて、クラウド障害の原因は一般的に以下のようなパターンに分類されます。

原因カテゴリ概要代表的な影響
設定ミス・変更作業由来ネットワーク設定やルーティング設定の変更作業時のヒューマンエラー特定機能・特定リージョンの接続障害
外部ソフトウエアの不具合連携するセキュリティソフト等のアップデート不具合利用者端末・システムの広範な機能停止
物理的要因電源設備・空調設備・ハードウエア故障特定データセンター・リージョンの停止
容量・負荷の急増想定を超えるアクセス集中によるキャパシティ逼迫応答速度の低下、一部機能の制限
⚠️ 事例の数値を読むときの注意

ここで紹介した障害事例は、各社の公式発表・報道をもとにしたものです。障害の正確な原因・影響範囲・継続時間は事後の詳細調査(ポストインシデントレビュー)で更新されることがあるため、最新の一次情報は各クラウド事業者の公式発表をご確認ください。

代表菅澤 代表菅澤
事例を並べて見えてくるのは、「クラウド基盤そのもの」だけでなく「連携する外部ソフトウエア」や「設定変更」が原因になるケースも多いという点です。自社の対策も、クラウド事業者任せにせず複合的に考える必要があります。

03 Azure障害の確認方法 3つの公式情報源を使い分ける

自社システムに異常が起きたとき、原因がAzure側にあるのか自社側にあるのかを切り分けるために、Microsoftが提供する3つの確認手段を押さえておきましょう。

Azure Status
全世界の
サービス稼働状況
→
Service Health
自社契約内での
影響有無を確認
→
Resource Health
個別リソース単位の
健全性を確認

📚 用語解説

Azure Status:Microsoftが公開している、Azure全体のサービス稼働状況を示す公式ページ。世界中のユーザーに影響する大規模障害が発生している場合、ここに速報が掲載されます。契約の有無に関わらず誰でも閲覧できます。

📚 用語解説

Service Health:Azureの管理画面(ポータル)内で確認できる機能で、自社のサブスクリプション(契約)に実際に影響している障害・メンテナンス情報を個別に表示します。Azure Statusが「世界全体」の情報なのに対し、Service Healthは「自社にとって関係のある情報」に絞り込まれている点が異なります。

3-1. Resource Healthによる個別リソースの監視

Resource Healthは、仮想マシンやデータベースなど、契約している個々のリソース単位で正常性を確認できる機能です。「Azure全体は正常なのに、自社の特定サーバーだけ調子が悪い」というケースでは、Azure側の障害ではなく自社側の設定・構成に問題がある可能性が高いため、この切り分けが重要になります。

💡 3つの情報源の使い分け

まずAzure Statusで世界的な大規模障害の有無を確認し、次にService Healthで自社契約への影響有無を確認、最後にResource Healthで個別リソースの状態を確認する、という順序で見ていくと、原因の切り分けがスムーズになります。

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04 障害発生時の対応手順 初動から事後分析までの5ステップ

障害発生時にパニックにならず対応するためには、あらかじめ手順を型化しておくことが有効です。一般的には以下の5ステップで整理されます。

Step 1
初動対応
状況確認
→
Step 2
社内外への
情報共有
→
Step 3
インシデント
対応・切り分け
→
Step 4
復旧・
状況監視
→
Step 5
事後分析
(ポストモーテム)

4-1. Step 1〜2:初動対応と情報共有

異常を検知したら、まず前章で紹介したAzure Status・Service Healthを確認し、自社起因か外部起因かを素早く切り分けます。並行して、社内の関係者・顧客に対して「現在調査中である」という事実を早期に共有することが、混乱を最小限に抑える鍵になります。沈黙が最も不安を増幅させるという点は、障害対応における鉄則です。

4-2. Step 3〜4:インシデント対応と復旧監視

原因がAzure側にある場合は、自社でできる対応は限られますが、代替手段への切り替え(冗長化されている別リージョンへの切り替えなど)が可能であれば実施します。原因が自社の設定にある場合は、変更履歴を確認し、直近の変更を切り戻すなどの対応を行います。復旧後も、再発がないか一定期間の監視を続けることが重要です。

この段階で特に重要なのが、「誰が何を確認し、何を判断したか」を時系列で記録しておくことです。障害対応中は目の前の復旧作業に意識が集中しがちですが、後から振り返る際に経緯が曖昧だと、同じ原因で再発した際にも同じ混乱を繰り返すことになります。チャットツールのやり取りをそのまま記録として残す、担当者が区切りごとに一言メモを残すなど、特別な工夫をしなくても後から追跡できる状態を保っておくことが、次の事後分析の質を大きく左右します。

4-3. Step 5:事後分析(ポストモーテム)

障害が収束した後は、何が起き、なぜ起き、どう防げたかを振り返る「事後分析(ポストモーテム)」を必ず実施します。Microsoftも大規模障害の後には詳細な事後報告書(Post-Incident Report)を公開することがあり、こうした公式情報と自社の振り返りを突き合わせることで、再発防止策の精度を高められます。

📚 用語解説

ポストモーテム(事後分析):障害やトラブルの収束後に、原因・対応の経緯・再発防止策を振り返って文書化するプロセス。「誰が悪かったか」を追及する場ではなく、「仕組みとしてどう改善するか」を議論する場として運用するのが望ましいとされています。

✔️Step 1:Azure StatusとService Healthで自社起因か外部起因かを切り分ける
✔️Step 2:社内外に「調査中」であることを早期に共有する
✔️Step 3:代替手段への切り替え、または自社設定の切り戻しを実施する
✔️Step 4:復旧後も一定期間、再発がないか監視を続ける
✔️Step 5:事後分析を行い、再発防止策を仕組み化する

05 障害を未然に防ぐ予防策とSLAの注意点 冗長化・監視・バックアップの3本柱

5-1. リージョン間での冗長性確保

最も基本的な予防策は、重要なシステムを複数のリージョンにまたがって構築することです。1つのリージョンで障害が起きても、別リージョンに切り替えて稼働を続けられる構成にしておけば、影響を最小限に抑えられます。ただし、冗長構成はコストが増加するため、自社のシステムの重要度に応じて、どこまで冗長化するかを判断する必要があります。

判断の目安としては、「このシステムが1時間止まったら、売上や顧客対応にどれだけの影響が出るか」を金額や時間で見積もることが有効です。影響額が冗長化にかかるコストを上回るなら投資する価値が高く、逆に影響が軽微であれば、無理に多重化せず別リージョンへの手動切り替え手順だけ用意しておく、という判断も合理的です。すべてのシステムを同じレベルで冗長化しようとすると、コストが際限なく膨らんでしまう点に注意が必要です。

5-2. 監視と自動応答の整備

異常の兆候をいち早く検知するための監視体制も欠かせません。応答速度の低下やエラー率の上昇をあらかじめ設定した閾値で検知し、自動的に担当者へ通知する仕組みを整えておくことで、障害の発見から対応開始までの時間を短縮できます。

5-3. バックアップとBCP(事業継続計画)の策定

データのバックアップは、障害対応の最後の砦です。定期的なバックアップに加え、どのくらいの時間でシステムを復旧させるか(目標復旧時間)、どの時点のデータまで復旧させるか(目標復旧時点)を具体的に定めたBCP(事業継続計画)を策定しておくことで、実際の障害時に迷わず行動できます。

📚 用語解説

BCP(事業継続計画):Business Continuity Planの略。災害やシステム障害など不測の事態が発生した際に、事業を中断させない、または中断しても早期に復旧させるためにあらかじめ定めておく計画。目標復旧時間(RTO)・目標復旧時点(RPO)を具体的に数値で定義しておくことが実効性を高めるポイントです。

5-4. AzureのSLAと見落としやすい注意点

AzureにはSLA(サービス品質保証)が設定されており、約束された稼働率を下回った場合には返金(クレジット)が受けられる制度があります。ただし、SLAはあくまで「稼働率の保証」であり、障害によって生じた間接的な損害を補償するものではない点に注意が必要です。SLAの返金額は数千円〜数万円規模にとどまるケースが多く、業務停止による機会損失をカバーできるものではありません。

📚 用語解説

SLA(Service Level Agreement):サービス提供事業者が利用者に対して保証するサービス品質の水準を定めた契約。Azureでは「月間稼働率99.9%以上」のように数値で定義され、下回った場合は利用料の一部クレジット(返金)を受けられる制度が設けられています。ただし業務上の損害賠償とは別物である点に注意が必要です。

⚠️ SLAを過信しない

SLAの返金制度があるからといって、障害対策を怠ってよいわけではありません。返金額は実際の業務影響に比べてごくわずかであるケースが大半です。SLAは「最低限の品質保証」と捉え、自社での予防策・BCP策定を優先すべきです。

AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
SLAの返金制度を見て安心してしまう経営者の方もいますが、実際に業務が止まった時間のインパクトに比べれば、返金額は誤差程度のことがほとんどです。自社の備えを優先する発想が重要です。

06 【独自】障害対策の知見をAI業務自動化に活かす 「備えの発想」はシステム障害に限らない

ここまで紹介してきたAzure障害対策の本質は、「いつか起きる非常事態に備えて、手順を型化し、対応を仕組み化しておく」という発想です。この発想は、システム障害に限らず、日常の業務全般にも応用できます。

特に、障害発生時に求められる「状況の整理」「関係者への情報共有」「事後分析の文書化」という3つの作業は、いずれもClaude Codeのような自律型AIエージェントが得意とする領域です。障害対応は時間との勝負である一方、冷静にドキュメントを整理する余力は現場に残っていないことが多く、ここにAIを組み込む価値があります。

📚 用語解説

Claude Code:Anthropicが提供する自律型AIエージェント。チャットで指示するだけで、文書の読み込み・要約・分類・データ整理・資料作成などの業務を自ら計画し実行します。障害対応時の状況整理やポストモーテムの文書化など、スピードが求められる場面での活用が期待できます。

障害対応の工程従来の負荷Claude Codeで支援できる範囲
社内外への状況共有文の作成担当者が都度、文面を一から作成状況メモから共有文の下書きを自動生成
ログ・アラートの一次整理大量のログを人手で目視確認大量のテキストログの要約・異常箇所の抽出支援
事後分析(ポストモーテム)の文書化関係者の記憶が薄れる前に手作業で記録時系列メモから報告書の下書きを自動生成
再発防止策の文書化・周知別途資料作成の時間を確保する必要チェックリスト・手順書の形式に整理して出力
🏆
VERDICT
Claude Code に軍配
障害対応そのものの技術的な復旧作業は人間の専門知識が必須。一方、状況整理・共有・文書化の負荷はClaude Codeで大きく軽減できる。

もちろん、Azureの技術的な障害そのものを解決するのはClaude Codeの役割ではありません。しかし、障害対応に付随する「書く」「整理する」「共有する」という作業負荷は、現場の負担を大きく圧迫する部分でもあります。この部分をAIに任せることで、エンジニアは本来の技術的な復旧作業に集中できる環境を作れます。

実際の運用イメージとしては、障害対応中にSlackなどへ時系列で投稿された状況メモをそのままAIに読み込ませ、「この経緯を時系列で整理し、顧客向けの状況報告文と、社内向けの事後分析メモの2パターンに書き分けて」と指示するだけで、たたき台となる文章が数分で手に入ります。ゼロから文章を書き起こす時間を削減できれば、担当者は技術的な判断によりリソースを割けるようになります。

代表菅澤 代表菅澤
障害対応の現場で一番消耗するのは、実は技術的な復旧作業そのものより「状況説明の文章を何度も書く」ことだったりします。ここをAIに任せられるだけでも、現場の負担は大きく変わります。
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07 【独自データ】GENAI社内のClaude Code実運用 「備えの発想」を日常業務のAI活用にも

弊社(株式会社GENAI)では、Claude Max 20xプラン(月額$200・約30,000円)を契約し、社内の複数業務にClaude Codeを組み込んで運用しています。障害対応のような非常時に限らず、日常的な業務でも次のような効果を実感しています。

業務領域主な用途概算削減時間
秘書業務日報生成・議事録・スケジュール調整日2h → 日15分
営業提案書・見積・顧客別資料の自動生成週20h → 週2h
広告運用週次レポート・CPA分析・配信内容調整週10h → 週1h
経理請求書チェック・経費仕訳・Freee連携月40h → 月5h
⚠️ 数値の注意書き

上記は弊社の肌感ベースの数値であり、業種・業態・担当者のスキルによって削減時間は変動します。あくまで「非常時だけでなく日常業務でもどこまで使い倒せるか」の参考情報としてご覧ください。

参考までに弊社での実感値ですが、Claude Max 20xプラン(月額$200)を契約し、複数業務を回しており、1名分の月間業務量(160時間相当)を分担して捌けている肌感です。障害対応のような緊急時の文書作成はもちろん、日常のドキュメント業務全般においても同じ発想でAIを活用できます。

Step 1
定型文書作成
業務を1つ選ぶ
→
Step 2
AIに下書きを
任せてみる
→
Step 3
効果を検証し
他業務へ展開
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
Azureの障害対応も、日々の報告書作成も、本質は「決まった型に沿って、素早く正確に文書化する」ことです。この型化さえできていれば、AIに任せられる範囲は驚くほど広がります。

まとめ ── 「備え」の発想は、システムにも業務にも効く

この記事では、Azureの代表的な障害事例、障害状況の確認方法、発生時の対応手順、予防策とSLAの注意点、そして障害対応の知見をAI業務自動化に活かす方法までを整理しました。最後にポイントを振り返ります。

✔️クラウド障害は複数企業に同時に影響する特性があり、「他人事」にはできない
✔️設定ミス・外部ソフトウエアの不具合・物理的要因・容量逼迫など、原因は多岐にわたる
✔️Azure Status・Service Health・Resource Healthの3つを使い分けて原因を切り分ける
✔️障害対応は初動対応→情報共有→インシデント対応→復旧監視→事後分析の5ステップで型化する
✔️冗長化・監視・バックアップとBCP策定が予防策の3本柱
✔️SLAの返金制度は最低限の保証であり、業務影響を補償するものではない
✔️障害対応で培う「備えの発想」は、Claude Codeを使った日常業務のAI活用にも応用できる

クラウド障害への備えと、日常業務のAI活用は、一見すると異なるテーマに見えるかもしれません。しかし、どちらも「いざという時のために、手順を型化し、仕組みを整えておく」という発想が土台にある点は共通しています。障害対応マニュアルを整備するのと同じ感覚で、日常業務の中にAI活用の仕組みを組み込んでみることをお勧めします。

代表菅澤 代表菅澤
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「備えの発想」を、日常業務のAI活用にも

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AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
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よくある質問

Q. Azureで障害が起きているかはどこで確認できますか?

A. Microsoftが公開している「Azure Status」で世界的な大規模障害の有無を確認できます。自社の契約に実際に影響しているかは、Azureポータル内の「Service Health」で確認するのが確実です。

Q. Azureの障害で自社に損害が出た場合、補償してもらえますか?

A. AzureにはSLA(サービス品質保証)が設定されており、契約で定められた稼働率を下回った場合は利用料の一部クレジットを受けられる制度があります。ただし、これはあくまで利用料の返金であり、業務停止による間接的な損害を補償するものではない点に注意が必要です。

Q. クラウド障害を完全に防ぐことはできますか?

A. 完全に防ぐことは困難です。クラウド事業者側で高い可用性を目指した設計がされていますが、設定変更時のヒューマンエラーや外部ソフトウエアの不具合など、原因は多岐にわたります。自社側でも複数リージョンでの冗長化やバックアップ体制を整えておくことが重要です。

Q. 障害発生時にまず何をすればよいですか?

A. まずAzure StatusとService Healthを確認し、自社起因か外部起因かを切り分けます。並行して、社内外の関係者に「現在調査中である」ことを早期に共有することが、混乱を抑える上で重要です。

Q. 中小企業でもAzureの障害対策はできますか?

A. 可能です。大規模なシステム全体を多重化するのは予算的に難しくても、重要度の高いシステムに絞って冗長化する、定期バックアップを確実に行う、障害発生時の連絡フローを文書化しておくといった対策は、予算規模を問わず着手できます。

Q. 障害対応とAI活用はどう関係しますか?

A. 障害対応で求められる「状況整理」「関係者への情報共有」「事後分析の文書化」は、いずれもClaude Codeのような自律型AIエージェントが支援できる領域です。技術的な復旧作業そのものはAIが代替できませんが、付随する文書作成の負荷を軽減することで、エンジニアが本来の作業に集中できます。

Q. 非エンジニアでもClaude Codeは使えますか?

A. 使えます。2026年にリリースされたデスクトップ版では、ターミナル操作なしでチャットUIから業務自動化の指示が出せます。「この状況メモから報告書の下書きを作って」といった日本語の指示だけで動くため、専門知識がなくても着手できます。

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監修 最終更新日: 2026年10月2日
菅澤孝平
菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役
  • AI業務自動化サービス「AI鬼管理」を運営 — Claude Code を活用し、経営者の業務を「AIエージェントに任せる仕組み」へ転換するパーソナルトレーニングを 伴走構築 で提供。日報・採用・問い合わせ対応・経費精算・議事録・データ集計・営業リスト等の定型業務を、AIに代行させる体制を経営者と一緒に作り込む
  • Claude Code 実装ノウハウを 経営者・法人クライアント に直接指導。生成AIを「便利ツール」ではなく 「業務を任せる存在」 として運用する手法を体系化
  • 「やらせ切る管理」メソッドの開発者。シンゲキ株式会社(2021年設立・鬼管理専門塾運営)にて累計3,000名以上の学習者を志望校合格に導いた管理メソッドを、AI × 経営者支援 に転用
  • 著書『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』(幻冬舎)、『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』(講談社)
  • メディア出演: REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz 他
  • 明治大学政治経済学部卒
現在は AI鬼管理(Claude Code活用の伴走型パーソナルトレーニング)を主事業とし、経営者と二人三脚で「AIに業務を任せる仕組み」を実装。「実行を強制する環境」を AI で構築する手法を、自社の実運用知見をもとに発信している。