【2026年10月最新】Google Workspace Studioとは?誰でもAIエージェントを作れる新機能を解説

【2026年10月最新】Google Workspace Studioとは?誰でもAIエージェントを作れる新機能を解説

「Google Workspace Studio」という名前を見かけて、「何ができるツールなのか」「Geminiとは何が違うのか」「自社でも使うべきなのか」と気になった方のための記事です。

Google Workspace Studioは、Google Workspace上でAIエージェントの設計・管理・共有ができる新しいプラットフォームです。最大の特徴は「コーディング不要で、日常業務を自動化するAIエージェントを誰でも数分で作成できる」という点にあります。Gemini 3の推論能力を活用し、Gmail・ドライブ・Chatといった既存のWorkspaceツールと深く統合されています。

この記事では、Google Workspace Studioの概要と主な機能、従来の自動化(マクロやGoogle Apps Scriptなど)との違いを整理した上で、「誰でも作れる」という触れ込みの実態と、導入時に注意すべき点まで解説します。弊社(株式会社GENAI)がClaude Codeのようなコード型AIエージェントを運用する中で見えてきた、ノーコード型ツールとの使い分けの視点も交えてお伝えします。

代表菅澤 代表菅澤
ノーコードでAIエージェントが作れるツールは次々と登場していますが、「誰でも作れる」という言葉の裏にある前提条件を理解しておくことが重要です。この記事ではその実態も含めて整理します。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
Google Workspace Studioの機能紹介だけでなく、実際に自社で導入を検討する際にどう判断すればいいかという視点まで解説していきます。

この記事を読むと、以下が明確になります。

✔️Google Workspace Studioの概要と、Geminiとの関係
✔️従来の自動化(マクロ・GAS)と、AIエージェントによる自動化の違い
✔️基本機能・拡張機能(Gmail/ドライブ連携、Asana/Jira/Salesforce等との接続)
✔️「誰でも作れる」の実態と、導入時に注意すべきガバナンスリスク
✔️ノーコード型とコード型(Claude Codeなど)のAIエージェントの使い分け
✔️経営者・管理職が今着手すべきこと
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📌 この記事の結論
【2026年10月最新】Google Workspace Studioとは?誰でもAIエージェントを作れる新機能を解説
Google Workspace Studioとは何か、Geminiとの関係、主な機能、従来の自動化との違いをわかりやすく解説。「誰でも作れる」の実態と、Claude Codeなどコード型AIエージェントとの使い分けまで整理します。

01 Google Workspace Studioとは何か Geminiとの関係と、従来の自動化との違い

Google Workspace Studioは、Google Workspace(Gmail・ドライブ・カレンダー・Chatなどを含むビジネス向けスイート)上で、AIエージェントを設計・管理・共有できるプラットフォームです。プログラミングの知識がなくても、画面上の操作だけで業務を自動化するエージェントを組み立てられる点が最大の特徴として紹介されています。

📚 用語解説

AIエージェント:人間の指示や目的に基づいて、タスクの実行手順を自律的に判断し、複数のステップを連続して処理するAIプログラムの総称。単発の質問応答で終わるチャットボットと異なり、「調べる→判断する→実行する」という一連の作業を代行できる点が特徴。

📚 用語解説

ノーコード:プログラミングコードを一切記述せずに、画面上の操作(ドラッグ&ドロップやフォーム入力など)だけでシステムや自動化処理を構築できる開発手法。専門知識がない現場の担当者でも扱える点が最大の利点だが、用意された機能の範囲内でしか構築できないという制約もある。

Google Workspace Studioが注目される理由は、この「ノーコードでのAIエージェント作成」を、すでに多くの企業が日常的に使っているGoogle Workspaceの中に直接組み込んだ点にあります。新しいツールを別途導入する必要がなく、既存のメール・ドライブ・チャットの操作画面の延長線上でAIエージェントを使い始められることが、導入のハードルを大きく下げています。

1-1. Geminiとの関係

Google Workspace Studioは、Googleの大規模言語モデル「Gemini」(特にGemini 3の推論能力とマルチモーダル性能)を基盤に動作します。マルチモーダル性能とは、テキストだけでなく画像・音声・表データなど複数の種類の情報を同時に理解・処理できる能力のことです。これにより、単純なテキスト生成だけでなく、資料の内容を読み取って判断する、といった複雑なタスクの自動化が可能になっています。

📚 用語解説

マルチモーダルAI:テキスト・画像・音声・表データなど、複数の種類(モダリティ)の情報を同時に理解・処理できるAIのこと。文章だけでなく、添付された資料や画像の内容を踏まえた判断ができる点が、従来のテキスト専用AIとの違い。

1-2. 従来の自動化(マクロ・GAS)との違い

Google Workspaceには以前から「Google Apps Script(GAS)」という、スプレッドシートなどの操作を自動化するプログラミング環境が存在していました。ここで重要な違いは、GASは「決められた条件に従って動く」ルールベースの自動化である一方、AIエージェントは「状況を解釈しながら柔軟に判断する」という点です。

観点従来のルールベース自動化(GAS等)AIエージェント(Workspace Studio)
動作の仕方事前に決めた条件・手順通りに動く状況を解釈し、柔軟に手順を判断する
作成の難易度プログラミングの知識が必要コーディング不要(ノーコード)
想定外への対応想定外の入力には対応できない多少の表現の違いにも対応できる場合がある
向いている業務定型的で手順が固定された業務判断や文章作成を含む非定型的な業務
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
GASのようなルールベースの自動化は「決めた通りに正確に動く」安心感がありますが、AIエージェントは「多少の揺れに対応できる柔軟さ」が強みです。どちらが優れているというより、業務の性質によって向き不向きがあります。

1-3. Zapier・Makeなど既存のノーコード連携ツールとの違い

ノーコードで業務を自動化するツールとしては、Zapier・Makeといった「アプリ間連携」に特化したサービスも以前から広く使われています。これらのツールとGoogle Workspace Studioの違いを理解しておくと、既存ツールとの使い分けが明確になります。

Zapier・Makeのようなツールは、「AというアプリでXが起きたら、BというアプリでYを実行する」という決められたトリガー・アクションの連鎖を組み立てる仕組みです。これは前述のGASと同じく、基本的にはルールベースの自動化に分類されます。一方、Google Workspace StudioはAIエージェントとして状況を解釈して判断する処理を含む点が異なります。「メールの内容を読んで、重要度を判断し、適切な返信文を生成する」といった、固定的なルールだけでは表現しづらい処理を得意とします。

AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
ZapierやMakeは「決まった連携処理を安定して動かす」という点で今でも強い選択肢です。Google Workspace Studioはそれに「判断」の要素が加わったイメージで捉えると分かりやすいと思います。

もう一つの違いとして、既存のWorkspace環境内で動くという点も実務上は見逃せません。Zapier・Makeのような外部サービスを新たに契約する場合、別のアカウント管理や認証連携の設定が必要になりますが、Google Workspace Studioは既にWorkspaceを導入している企業であれば、追加の契約・認証なしで試せる可能性が高く、導入の意思決定に必要なステップが少なくなるというメリットがあります。

02 Google Workspace Studioの主な機能 基本機能と拡張機能を整理する

Google Workspace Studioの機能は、基本機能と拡張機能の2段階で理解すると整理しやすくなります。

2-1. 基本機能

✔️コーディング不要でAIエージェントを作成できる画面操作
✔️Gmail・ドライブ・Chatなど既存のWorkspaceツールとの連携
✔️ユーザーごとにパーソナライズされたコンテンツ生成(利用者の役割や過去のやり取りに応じた出力)

2-2. 拡張機能

✔️Asana・Jira・Mailchimp・Salesforceなどのエンタープライズアプリとの接続
✔️Apps Scriptのカスタムステップによる高度なカスタマイズ(プログラミング知識がある場合、さらに柔軟な処理が可能)
業務の目的を設定
→
エージェントの手順を画面で組み立て
→
連携アプリを選択
→
テスト実行
→
社内で共有・運用開始

この拡張機能の存在は重要なポイントです。「コーディング不要」を前面に出しつつ、実際には技術者が高度なカスタマイズを加える余地も用意されているという、ノーコードとプロコードの中間的な設計になっています。これは近年の業務用AIツールに共通する傾向で、「誰でも使える入口」と「専門家が深く使い込める奥行き」を両立させる設計思想です。

代表菅澤 代表菅澤
この「入口は誰でも、奥は専門家向け」という設計は、多くのAIツールに共通する傾向です。弊社のClaude Code活用でも、最初はシンプルな指示から始めて、徐々に高度な使い方に広げていくという進め方をおすすめしています。

2-3. 「パーソナライズされたコンテンツ生成」の意味

基本機能の一つに挙げられている「ユーザーごとにパーソナライズされたコンテンツ生成」は、利用者の役割や過去のやり取りの文脈に応じて、同じ指示でも出力内容が変わる仕組みを指します。例えば、営業担当者と経理担当者が同じ「週次レポートを作成して」という指示を出した場合でも、それぞれの業務に関連する情報を優先して反映した内容が生成されるといった挙動が想定されます。

この機能が実務で有効に働くためには、AIエージェントが参照する情報(メール履歴、ドライブ内の資料など)へのアクセス権限が適切に設定されていることが前提になります。パーソナライズの精度が高いほど、裏側で参照しているデータの範囲も広くなりやすいため、便利さとデータアクセスの範囲は常にセットで検討すべき論点です。

この点は、第4章で解説するガバナンスの議論と直結しています。パーソナライズの精度を上げようとするほど、アクセスするデータの範囲が広がり、管理すべき対象も増えていくという構造を理解した上で、機能の便利さだけに注目せず、データアクセスの設計にも同じだけの注意を払うことが重要です。

03 利用実績をどう読むか Gemini Alphaプログラムの数字の意味

Google Workspace Studioは、Gemini Alphaプログラムという先行利用プログラムの参加企業で試験的に運用されており、過去30日間で2,000万件を超えるタスクがサポートされたと発表されています。

📚 用語解説

Gemini Alphaプログラム:Googleが新機能を一般提供前に先行して試験導入する企業向けプログラム。正式リリース前の機能のフィードバックを集める目的で実施され、参加企業は新機能を早期に試せる一方、仕様が変更される可能性もある。

3-1. 数字をそのまま鵜呑みにしない視点

「2,000万件のタスク」という数字は規模感を示す材料として有用ですが、1件のタスクがどの程度複雑な処理を指すのかは公開情報だけでは判断できません。簡単な通知の自動送信も、複雑な資料作成も同じ「1タスク」として数えられている可能性があり、この種の統計は実態把握よりも話題性を示す数字として受け止めるのが適切です。

💡 ニュースの数字を見る時の注意点

AI関連の発表における利用実績の数字は、算出方法が公開されないケースが多くあります。導入検討の際は数字の大きさではなく、「自社の具体的な業務にそのまま当てはめられるか」を実際に試してから判断することをおすすめします。

3-2. 先行利用プログラムの位置づけ

Gemini Alphaプログラムのような先行利用プログラムは、正式リリース前に実際の業務データで動作検証を行うための仕組みです。参加企業は新機能を早期に試せるメリットがありますが、同時に仕様が今後変更される可能性があることも理解しておく必要があります。正式リリース後に機能や料金体系が変わることは珍しくないため、先行利用時点の情報だけで本格導入の計画を固めるのは時期尚早です。

AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
新しい機能のニュースを見ると「今すぐ使いたい」と思うこともありますが、先行利用プログラムの段階では仕様がまだ固まっていないことが多いです。正式版の発表を待ってから判断するくらいの慎重さがあってもいいと思います。
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04 「誰でも作れる」の実態と注意点 メリットとガバナンスリスクの両面

4-1. ノーコードであることのメリット

ノーコードでAIエージェントを作成できることの最大のメリットは、現場の担当者が、IT部門を経由せずに自分の業務を直接自動化できる点です。これにより、小さな業務改善のアイデアが、開発リソースの制約なく実現できるようになります。

4-2. 注意すべきガバナンスリスク

一方で、「誰でも作れる」ことは「誰でも管理できる状態になる」ことと同じではありません。現場の担当者が個別にAIエージェントを作成・運用し始めると、全社でどのようなエージェントがどのデータにアクセスしているかを把握しづらくなるリスクがあります。

⚠️ 野良エージェント化のリスク

部署ごと・個人ごとにAIエージェントが無秩序に増えていくと、管理部門が把握していない「野良エージェント」が社内に多数存在する状態になりかねません。特に顧客情報や機密情報へのアクセス権を持つエージェントについては、作成・公開のルールを事前に定めておくことが重要です。

📚 用語解説

AIガバナンス:組織内でAIをどのように開発・利用・管理するかを定める方針やルールの総称。AIエージェントがアクセスできるデータの範囲、承認プロセス、責任者の明確化などが含まれる。AIの活用が広がるほど、ガバナンスの整備が後手に回りやすい。

4-3. 現場の自由度とガバナンスのバランス

現場の自由な発想を活かすことと、組織としてのガバナンスを保つことは、一見トレードオフの関係に見えますが、実際には設計次第で両立できます。例えば、「個人情報を含まないデータへのアクセスは自由に作成可能」「顧客データにアクセスするエージェントは管理部門の承認を必須とする」といった、リスクの大きさに応じて承認プロセスの重さを変える設計であれば、現場のスピードを大きく損なうことなくリスク管理ができます。

AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
ノーコードツールの普及で「誰でも作れる」時代になった分、「誰が何を作ったか」を管理する仕組みも同時に必要になります。弊社でもAIエージェントの運用ルールは、導入初期から意識して設計しています。

4-4. 具体的な想定シナリオで考える

例えば、営業担当者が「商談メモを要約して、関連資料をドライブから探して添付する」AIエージェントを個人で作成したとします。この時点では業務改善として有益ですが、そのエージェントが顧客の個人情報を含む資料に自由にアクセスできる設定になっていた場合、情報管理の観点ではリスクを抱えた状態になります。

このシナリオで重要なのは、エージェントを作成すること自体を制限するのではなく、「アクセスできるデータの範囲」を事前に設計しておくことです。個人情報や機密情報を含むフォルダへのアクセスは管理部門の承認を必須にする、といった最小限のガードレールを用意しておくだけで、現場の自由度を大きく損なわずにリスクを下げられます。

もう一つ想定しておきたいのが、退職・異動による「作成者不明のエージェント」の発生です。個人が作成したAIエージェントは、その担当者が異動・退職した後も動き続けることがあります。作成者がいなくなった状態で誰も把握していないエージェントが社内のデータにアクセスし続けることは、セキュリティ上望ましくありません。エージェントの作成時に「所有者」「レビュー担当」を必ず記録しておく運用を、ルール整備の初期段階から組み込んでおくことをおすすめします。

こうした運用上の細かな取り決めは、導入直後は後回しにされがちですが、利用者・エージェントの数が増えてから整備しようとすると、すでに多くの「作成者不明」状態が発生してしまっていることが珍しくありません。小規模な試験導入の段階からこうしたルールを組み込んでおくことが、結果的に最もコストの低い対策になります。

05 【独自】ノーコード型とコード型AIエージェントの使い分け Claude Codeのようなコード型ツールとの違い

弊社GENAIでは、Claude Codeというコード型のAIエージェントツールを全社運用していますが、Google Workspace Studioのようなノーコード型ツールとは得意な領域が異なると捉えています。

5-1. 判断軸:複雑さと再利用性

観点ノーコード型(Workspace Studio等)コード型(Claude Code等)
作成のハードル低い(画面操作のみ)高い(指示文・設計の工夫が必要)
処理の複雑さ定型的な連携処理に強い複雑な条件分岐・大規模処理に強い
カスタマイズの自由度用意された機能の範囲内柔軟に設計を変更できる
向いている人現場の担当者が自分で使う専門知識を持つ担当者が設計する

この表からも分かるように、「まず現場レベルで小さく自動化したい」ならノーコード型、「複雑な業務フローを本格的に構築したい」ならコード型という使い分けが現実的です。どちらか一方だけを選ぶ必要はなく、組み合わせて使うことも十分に可能です。

5-2. GENAIが見ているポイント

弊社では、ノーコード型のツールが登場するたびに「代替」ではなく「補完」の関係として評価しています。定型的な通知・簡単な連携処理はノーコード型に任せ、複雑な判断や大規模なデータ処理はコード型のAIエージェントに任せるという分担が、現時点では最もコストパフォーマンスが高い組み合わせだと考えています。

代表菅澤 代表菅澤
新しいAIツールが出るたびに「これで全部解決する」と捉えるより、「既存のツールの中でどこに位置づけられるか」を整理する方が、実務上は失敗しにくいです。弊社でも新機能のニュースはこの視点でチェックしています。

5-3. コスト・ROIの考え方

ノーコード型のツールは、多くの場合既存のWorkspace契約に含まれる形、または低コストな追加料金で提供される傾向があり、導入のハードルが低いことがメリットです。一方、コード型のAIエージェント運用は、初期の設計・プロンプト作成にかかる時間的コストが大きい一方、一度仕組みを作り込めば複雑な業務でも継続的に成果を出し続けられるという、投資回収のカーブが異なる特徴があります。

弊社の実運用で言えば、Claude Maxプラン(月額200ドル、日本円で概算3万円程度)で、営業・広告運用・ブログ記事作成・経理・秘書業務といった複数部門の業務時間を圧縮できている肌感があります。これは一度の投資で複数業務に効果が及ぶ「コード型」ならではの広がりであり、個別業務ごとに小さく試せるノーコード型とは異なるROIの出方だと捉えています。

AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
ノーコード型は「小さく始めて、効果が見えたら広げる」、コード型は「最初にまとまった設計コストをかけて、複数業務に効果を広げる」というイメージです。自社の体制やスピード感に合わせて選ぶのがいいと思います。

なお、これらの肌感・概算はあくまで弊社の実運用に基づくものであり、業種や社内体制によって効果の幅は大きく変わります。重要なのは具体的な数字を鵜呑みにすることではなく、「投資の性質が異なる」という構造を理解した上で、自社にどちらのアプローチが合っているかを検討することです。両方を同時に少しずつ試しながら、自社に合う組み合わせを見つけていくという進め方も十分に有効です。

06 【独自】経営者・管理職が今着手すべきこと ノーコードAIエージェント時代の社内ルール整備

Google Workspace Studioのようなツールが普及していく中で、経営者・管理職が今のうちに着手しておくべきことを整理します。

✔️AIエージェントの作成・公開に関する社内ルールを事前に定めておく(誰が何を作れるか、データアクセスの範囲)
✔️既に社内で動いているAIエージェント・自動化を一覧化し、管理部門が把握できる状態にする
✔️ノーコード型とコード型、それぞれの得意分野を理解し、業務に応じて使い分ける方針を持つ
✔️新しいツールのニュースに振られすぎず、自社の業務課題を起点に導入を検討する

この4項目のうち、多くの企業で特に見落とされがちなのが「既に社内で動いているAIエージェント・自動化の一覧化」です。各部署が個別に便利なツールを導入していく中で、全社的な一覧が存在しないまま業務が進んでいるケースは少なくありません。まずは現状を可視化するところから始めることで、後の2項目(使い分けの方針、ルール整備)の精度も上がります。

ルール整備については、最初から完璧な規程を作ろうとしないことも重要なポイントです。まずは「個人情報・機密情報にアクセスするエージェントは管理部門の承認が必要」という最低限のラインだけを決めて運用を始め、実際の利用状況を見ながら徐々にルールを具体化していくという進め方が、現場の反発を避けつつ現実的にガバナンスを強化する方法です。

使い分けの方針についても、一度決めたら固定するのではなく、半年〜1年に一度のタイミングで見直す運用をおすすめします。AIエージェントの技術は急速に進化しているため、「現時点ではノーコード型が適している」と判断した業務が、半年後にはコード型の方が効率的になっている可能性も十分にあります。定期的な見直しの機会を組み込んでおくことで、判断の鮮度を保つことができます。

最も避けたいのは、「新しいツールが話題になったから導入する」という順序です。まず自社のどの業務にボトルネックがあるかを特定し、その解決にノーコード型・コード型のどちらが、あるいは両方の組み合わせが適しているかを判断する、という順序を徹底することをおすすめします。

業務のボトルネックを特定
→
定型/非定型かを見極める
→
ノーコード型かコード型かを判断
→
小規模に試験導入
→
社内ルールを整備して本格運用

この順序で進めることで、「ツール先行」ではなく「課題先行」の導入が実現します。特に、小規模な試験導入の段階で社内ルール整備まで一緒に検討しておくと、本格運用のタイミングでガバナンスの後手対応に追われるリスクを減らせます。

試験導入の対象業務を選ぶ際は、「失敗しても業務全体への影響が小さい業務」から始めることをおすすめします。例えば、社内向けの定期レポート作成や、社内メンバー同士の情報共有といった、顧客に直接影響しない業務であれば、試行錯誤のコストを抑えながらAIエージェントの効果とリスクの両方を実感できます。ここで得た知見を踏まえて、徐々に対象業務の範囲を広げていくのが、無理のない導入の進め方です。

代表菅澤 代表菅澤
どんなに便利なツールが出てきても、「自社のどの業務に当てはめるか」を先に決めておかないと、結局使われないまま終わってしまうことが多いです。順序を間違えないことが、AIツール活用の成功率を大きく左右します。

この順序を徹底するためには、経営者・管理職自身が、現場からボトルネックの声を定期的に吸い上げる仕組みを持っておくことも重要です。現場が感じている「地味だが時間がかかる業務」は、トップダウンの視点だけでは見えにくいことが多く、新しいツールの情報と現場の課題をつなぐ役割を誰が担うかを決めておくことが、導入の成否を左右します。

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07 まとめ ── 新ツールは「補完」として位置づける 概要・機能・注意点・使い分けの総まとめ

この記事では、Google Workspace Studioの概要とGeminiとの関係、主な機能、従来の自動化との違い、「誰でも作れる」の実態、そしてコード型AIエージェントとの使い分けまでを整理しました。最後にポイントを振り返ります。

✔️Google Workspace Studioは、Gemini 3を基盤にしたノーコードAIエージェント作成プラットフォーム
✔️従来のルールベース自動化(GAS等)と異なり、状況を解釈しながら柔軟に判断する点が特徴
✔️基本機能(Gmail/ドライブ連携)に加え、Asana/Jira/Salesforce等との拡張連携やApps Scriptによるカスタマイズも可能
✔️利用実績の数字(2,000万タスク等)は規模感の参考にとどめ、算出方法まで鵜呑みにしない姿勢が重要
✔️「誰でも作れる」ことで「野良エージェント化」のガバナンスリスクが新たに生まれる
✔️ノーコード型とコード型(Claude Code等)は代替ではなく補完の関係として使い分けるのが現実的
✔️新ツールのニュースに振られず、自社の業務課題を起点に導入を検討する姿勢が最も重要

最も重要なメッセージをお伝えします。新しいAIツールが話題になるたびに「導入すべきか」で悩むより、自社の業務のどこにボトルネックがあるかを先に特定しておくことが、振られない判断につながります。ノーコード型・コード型のどちらが適しているかは、その業務課題が決めてくれます。

AIエージェントを取り巻く環境は、今後も数ヶ月単位で新しい発表が続くと見込まれます。個々のツール名を追いかけること自体を目的にせず、「自社の業務のどこに当てはめられるか」という一貫した基準を持っておくことが、情報に振られずに着実な業務改善を進める最も確実な方法です。

弊社GENAIでも、新しいAIツールの発表があるたびに「すぐに全社導入する」のではなく、まず小さく検証した上で、既存の業務フロー(Claude Codeによる自動化を含む)との組み合わせ方を検討するという進め方を徹底しています。この記事で紹介した判断基準やチェックリストが、貴社のAIツール導入の意思決定における一つの参考になれば幸いです。

代表菅澤 代表菅澤
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よくある質問

Q. Google Workspace Studioは無料で使えますか?

A. 記事執筆時点では、Gemini Alphaプログラムという先行利用企業向けの試験提供段階であり、一般提供時の料金体系は明らかになっていません。正式リリース時の最新情報は、Google公式の発表を確認することをおすすめします。

Q. プログラミングの知識がなくても本当に使えますか?

A. 基本機能については画面操作のみでAIエージェントを作成できる設計とされています。ただし、Asana・Jira・Salesforceなどとの高度な連携や、Apps Scriptを使ったカスタマイズには一定の技術知識が役立つ場面もあります。

Q. Google Workspace StudioとClaude Codeはどちらを使うべきですか?

A. どちらか一方を選ぶのではなく、業務内容に応じて使い分けるのが現実的です。定型的な連携処理や現場担当者による簡単な自動化はノーコード型、複雑な条件分岐や大規模なデータ処理を含む業務はコード型が適しています。

Q. 「誰でも作れる」ことのリスクは何ですか?

A. 部署ごと・個人ごとにAIエージェントが無秩序に増え、管理部門が把握していない「野良エージェント」が生まれるガバナンスリスクがあります。作成・公開に関する社内ルールを事前に定めておくことが重要です。

Q. このようなノーコードAIツールは今後も増えていきますか?

A. 主要なIT企業が同様のノーコードAIエージェント作成機能を発表する動きが続いており、今後も類似のツールが増えていくと見込まれます。個々のツールの機能比較に時間をかけるより、自社の業務課題を起点に必要な機能を見極める姿勢が重要です。

Q. 既にZapierやMakeを使っている場合、切り替えるべきですか?

A. 必ずしも切り替える必要はありません。ZapierやMakeで安定して動いている定型的な連携処理はそのまま維持し、「状況を解釈した判断」が必要な新しい業務にのみGoogle Workspace Studioのようなツールを追加する、という併用の仕方が現実的です。

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監修 最終更新日: 2026年10月18日
菅澤孝平
菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役
  • AI業務自動化サービス「AI鬼管理」を運営 — Claude Code を活用し、経営者の業務を「AIエージェントに任せる仕組み」へ転換するパーソナルトレーニングを 伴走構築 で提供。日報・採用・問い合わせ対応・経費精算・議事録・データ集計・営業リスト等の定型業務を、AIに代行させる体制を経営者と一緒に作り込む
  • Claude Code 実装ノウハウを 経営者・法人クライアント に直接指導。生成AIを「便利ツール」ではなく 「業務を任せる存在」 として運用する手法を体系化
  • 「やらせ切る管理」メソッドの開発者。シンゲキ株式会社(2021年設立・鬼管理専門塾運営)にて累計3,000名以上の学習者を志望校合格に導いた管理メソッドを、AI × 経営者支援 に転用
  • 著書『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』(幻冬舎)、『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』(講談社)
  • メディア出演: REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz 他
  • 明治大学政治経済学部卒
現在は AI鬼管理(Claude Code活用の伴走型パーソナルトレーニング)を主事業とし、経営者と二人三脚で「AIに業務を任せる仕組み」を実装。「実行を強制する環境」を AI で構築する手法を、自社の実運用知見をもとに発信している。