【2026年11月最新】労務とは？人事との違い・仕事内容・必要な資格を整理｜社労士事務所が顧問先の労務の事務作業をAIで自動化する方法
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「顧問先の新任の労務担当者から、『労務って結局どこまでが仕事なんですか』と聞かれて、うまく説明できなかった」「新しく入った職員に、人事と労務の違いから教える時間が取れない」——社労士事務所の所長・職員の方にとって、「労務とは何か」は、顧問先への説明や職員教育で何度も繰り返す話題です。
結論から言うと、労務とは従業員が働く環境と、働くことに伴う手続き・ルールを整え、法令に沿って管理する仕事です。給与計算、勤怠管理、社会保険・労働保険の手続き、福利厚生、安全衛生管理、就業規則などの規程づくり、労使関係の管理が中心になります。採用・教育・評価・配置といった「人材をどう活かすか」を扱う人事とは、役割が分かれています。
この記事では、労務の意味、人事・総務との違い、仕事内容、関連する法律、向いている人、役立つ資格を、社労士事務所の実務目線で整理します。後半では、顧問先の労務のうち、毎月・毎期に繰り返される事務作業を、AI社員AIKATAに任せる方法も解説します。
代表菅澤
AI鬼管理山崎
01 BASICS 労務とは？労務作業の範囲と、人事・総務との違い 「働く環境と手続きを整える仕事」と考える
📚 用語解説
労務：従業員が働くうえでの環境・条件・手続きを、法令に沿って整え、管理する仕事の総称。給与や勤怠の管理、社会保険・労働保険の手続き、安全衛生、就業規則などの規程の整備、労使関係の対応が含まれる。
労務の「労」は働くこと、「務」はつとめることを指します。会社の中で、従業員が安心して働ける状態を保つための仕事、と考えると分かりやすいでしょう。給与を正しく払う、労働時間を正しく把握する、病気やケガ、出産・育児、退職などの出来事に伴う手続きを漏れなく行う、といった「決まりに沿って正確に回す」作業が中心です。
1-1. 労務作業とは何か
労務作業は、従業員1人ひとりの働き方に関する情報を集め、法令と会社の規程に沿って処理する作業を指します。入社時の手続き、毎月の勤怠の集計と給与計算、社会保険料の計算、年に1回の年度更新や算定基礎、年末調整、休職・復職、退職の手続きなど、1年を通して途切れなく発生します。
AI鬼管理山崎
1-2. 労務と人事の違い
人事は、人材をどう確保し、育て、評価し、配置するかを扱います。採用、社内教育・研修、人事評価制度の作成、配属・異動などの人材配置が代表的な仕事です。これに対して労務は、採用された後の働く環境と手続きを扱います。人事が「攻め」の人材戦略なら、労務は「守り」の法令対応と事務の正確さ、とたとえられることもあります。
| 人事 | 労務 | |
|---|---|---|
| 主な目的 | 人材の確保・育成・活用 | 働く環境の整備と、法令に沿った手続き・管理 |
| 代表的な仕事 | 採用活動、研修、人事評価、配置・異動 | 給与計算、勤怠管理、社会保険手続き、安全衛生、就業規則 |
| 求められる力 | 対話力、評価の公平性、組織づくり | 正確な事務処理、法令の知識、守秘義務 |
| 期限の性質 | 会社が決める計画に沿う | 法令で決まった期限が多い |
1-3. 労務と総務の違い
総務は、会社の運営を支える幅広い事務を担当します。備品や設備の管理、文書管理、株主総会や会議体の運営、行事の手配などが含まれます。労務は、このうち従業員の労働条件と手続きに関わる部分に特化した仕事です。従業員が数十人までの会社では、人事・労務・総務を1人の担当者が兼ねていることが珍しくありません。そのため、顧問先の担当者が「自分の仕事のどこまでが労務か」を整理できていないことがよくあります。
「労務の担当をしている方」ではなく、「給与計算、入退社の手続き、勤怠の集計のうち、どれを誰が行っていますか」と聞くと、実際の担当範囲と、事務所に任せたい範囲が整理できます。
代表菅澤
1-4. 人事業務の内容と、人事管理・労務管理の関係
人事労務は、大きく人事管理と労務管理に分けて考えられます。人事業務の内容は、採用活動、社内教育・研修、人事評価制度の作成、配属・異動などの人材配置のほか、評価に応じた報酬（給与・賞与の水準の決定）、退職や異動による人材の入れ替わり（代謝）の管理まで広がります。労務業務の内容は、このあとの章で説明する給与計算、勤怠管理、保険手続き、安全衛生管理、就業規則作成、労使関係管理が中心です。
両者は切り離せません。人事が決めた報酬や配置の結果を、労務が給与計算や社会保険の手続きに反映します。労務の側で見つかった長時間労働や欠勤の傾向は、人事の配置や評価の見直しにつながります。だから、会社の組織運営を正しく回すには、労務の役割を理解して、人事と連携することが大切です。
📚 用語解説
人事労務：人事管理（採用・教育・評価・配置など）と労務管理（給与・勤怠・社会保険・安全衛生・規程など）を合わせた呼び方。会社によっては、人事部・労務部が分かれておらず、1つの担当者が両方を担う。
AI鬼管理山崎
02 WORK CONTENTS 労務の主な仕事内容 毎月・毎期・随時の3つのリズムで見る
労務の仕事は多岐にわたりますが、「毎月繰り返すもの」「年に数回まとめて発生するもの」「出来事に応じて随時発生するもの」の3つのリズムで整理すると、全体像がつかみやすくなります。
2-1. 給与計算
給与計算は、勤怠の集計結果をもとに、基本給や各種手当、時間外労働の割増賃金を計算し、社会保険料や所得税、住民税などを差し引いて、従業員の手取り額を確定する作業です。毎月必ず発生し、支給日に間に合わせる必要があります。締め日・支給日・手当の体系は会社ごとに違うため、顧問先ごとのルールを正確に把握しておく必要があります。
2-2. 勤怠管理
勤怠管理は、従業員の出勤・退勤、休憩、時間外労働、休日出勤、有給休暇の取得状況などを把握し、法令に沿った労働時間の管理を行う作業です。勤怠のデータが正しく集まらなければ、給与計算も正しくできません。タイムカードや勤怠システム、手書きの出勤簿など、顧問先によって方法はさまざまで、データの形式がバラバラな点が、事務所の負担になりやすい部分です。
AI鬼管理山崎
2-3. 保険手続き
社会保険・労働保険の手続きは、労務の中でも期限と正確さが特に重要な仕事です。入社時の資格取得、退職時の資格喪失、扶養家族の異動、算定基礎届、月額変更届、年度更新などがあります。これらは、行政機関への提出手続きにあたる場合があり、社労士法に基づく独占業務の領域に関わります。顧問先の担当者が自分で行う場合と、社労士事務所が手続きを担う場合があります。
2-4. 福利厚生業務
福利厚生は、法律で義務づけられている法定福利（社会保険料の会社負担など）と、会社が任意で設ける法定外福利（社宅、食事補助、レクリエーションなど）に分かれます。労務担当者は、制度の運営と、従業員からの問い合わせ対応を担います。
2-5. 安全衛生管理
安全衛生管理は、従業員が安全に、健康に働ける職場をつくる仕事です。定期健康診断の実施と結果の管理、ストレスチェックの実施、衛生委員会の運営、労働災害の防止と発生時の対応が含まれます。選任が必要な衛生管理者などの要件は、事業場の規模によって異なるため、厚生労働省の案内で確認してください。
2-6. 就業規則・社内規程の作成
就業規則は、労働時間、賃金、休暇、退職、懲戒など、働く条件のルールを定めた文書です。法改正があるたびに、会社の規程を見直す必要があります。労務担当者は、規程の改定案づくりと、従業員への周知を担います。社労士事務所にとっては、顧問先の就業規則の作成・改定が代表的な相談業務になります。
2-7. 労使関係の管理
労使関係の管理は、従業員代表との協議、労使協定の締結と届出、労働組合がある会社では組合との対応など、会社と従業員との間のルールを整える仕事です。時間外労働に関する労使協定（いわゆる36協定）のように、期限と届出が伴うものも含まれます。
2-8. 外部機関・行政機関への対応
労務担当者は、年金事務所、労働基準監督署、公共職業安定所（ハローワーク）、健康保険組合などとのやり取りも担います。調査や照会への対応、書類の提出、問い合わせの窓口として、正確な書類と期限の管理が求められます。
2-9. 労務トラブルの対応
労務トラブルの対応も、労務の大切な仕事です。未払いの残業代の請求、ハラスメントの相談、解雇や雇止めをめぐる争い、休職からの復職の判断など、従業員と会社の間で起きる問題が対象になります。トラブルが起きてから対応するのではなく、就業規則の整備、労働時間の適切な管理、相談窓口の設置といった予防が重視されます。個別の紛争の代理は、社労士法で認められた範囲を超える場合があるため、必要に応じて弁護士など他の専門家と連携します。
2-10. 労務情報を効率的に更新する
従業員の住所、氏名、扶養家族、通勤経路、口座といった労務情報は、変更のたびに更新が必要です。変更の連絡を受け取る窓口を決め、台帳と給与ソフトの両方を更新する流れを整えておくと、給与計算や社会保険の手続きでの食い違いが減ります。更新の漏れは、年末調整や算定基礎の時期にまとめて発覚しがちです。
代表菅澤
03 LAWS & SCHEDULE 労務に関連する主な法律と、年間のスケジュール 法律の名前だけでなく、どの作業と結びつくかで覚える
労務の仕事は、多くの法律に支えられています。法律の名前を暗記するより、どの作業が、どの法律に結びついているかで整理すると、顧問先への説明が楽になります。
| 法律 | 主に関わる労務の作業 | 顧問先から聞かれやすいこと |
|---|---|---|
| 労働基準法 | 労働時間、休憩・休日、割増賃金、就業規則、年次有給休暇 | 残業代の計算、有給休暇の付与 |
| 最低賃金法 | 賃金が最低賃金を下回っていないかの確認 | 最低賃金の改定時の賃金の見直し |
| 労働安全衛生法 | 健康診断、ストレスチェック、衛生委員会、安全衛生管理体制 | 従業員数に応じた選任義務 |
| 労働者災害補償保険法 | 労災保険の給付、業務災害・通勤災害の手続き | 従業員がケガをしたときの手続き |
| 健康保険法 | 健康保険の資格取得・喪失、保険料、傷病手当金など | 入退社時の手続き、扶養の範囲 |
| 雇用保険法 | 雇用保険の資格取得・喪失、失業給付、育児休業給付 | 離職票の手続き |
| 育児・介護休業法 | 育児休業・介護休業の制度と手続き | 休業の申出への対応 |
これらの法律は、改正のたびに、料率や手続きの方法が変わることがあります。具体的な内容は、厚生労働省や日本年金機構の公式ページで最新の情報を確認してください。
3-1. 労務担当者の年間スケジュール
労務の仕事は、毎月の定例作業に加えて、年間で山が来る時期が決まっています。大きな節目は、年度の初めの時期の労働保険の年度更新、夏の算定基礎届、年末の年末調整、年明けの源泉徴収票や給与支払報告書の作成です。ほかに、健康診断の実施、ストレスチェックの実施、賞与支払届、月額変更届、育休や介護休業の手続きなど、随時の作業が重なります。
AI鬼管理山崎
料率や様式、提出方法の変更は、1社だけではなく全顧問先に同時に影響します。変更点を事務所内で共有し、顧問先ごとの対応のしかたを整理するまでの時間が、繁忙期と重なると大きな負担になります。
04 SKILLS 労務に向いている人・必要なスキル・役立つ資格 未経験から始めるときの考え方も
4-1. 労務に向いている人の特徴
4-2. 労務に求められるスキル
労務に求められるのは、事務を正確に進める力、労働法の専門的な知識、そして情報セキュリティの知識です。個人情報を扱う仕事のため、情報の持ち出しや誤送信を防ぐ運用が欠かせません。電子化が進み、クラウドの給与システムや電子申請を使う場面が増えているため、システムの基本的な操作にも慣れておく必要があります。
4-3. 労務に役立つ資格
📚 用語解説
社会保険労務士：労働・社会保険の手続きの代行、帳簿書類の作成、労務相談などを業として行える国家資格。労務の専門家で、1号・2号業務は社会保険労務士の独占業務とされている。
労務の業務に役立つ資格として、社会保険労務士のほか、衛生管理者、労務管理士、給与計算士などがあります。衛生管理者は労働安全衛生法に関わる国家資格で、安全衛生管理に直結します。労務管理士や給与計算士など、民間の団体が認定する資格もあります。資格の内容や取得の条件は、各資格の実施団体の公式案内で確認してください。
資格には、ほかにも次のようなものがあります。取得の条件や内容は、各実施団体の公式案内で確認してください。
資格を持っていても、実務で役に立つのは、法律関連の知識が豊富にあること、そして秘密保持などコンプライアンス意識が高いことです。個人情報を扱う仕事のため、能力と同じくらい、情報を守る意識が問われます。人事労務担当者に向いている人の特徴も、同じ観点で整理できます。
4-4. 労務のやりがい
労務のやりがいは、社内の労働環境を改善できること、従業員をサポートできること、社内の規程の変更に携われることにあります。給与が正しく支払われ、育児休業や傷病の手続きを漏れなく行うことは、従業員の生活を直接支えます。顧問先を支える社労士事務所の職員にとっても、同じやりがいがあります。
4-5. 労務担当は未経験だと難しいか
未経験でも労務の仕事を始めることは可能です。ただし、法令に基づく手続きと期限の管理を伴うため、最初は先輩の指導のもとで、毎月の定例作業から経験を積むのが一般的です。事務所の側では、教育に時間をかけられるかどうかが、採用の成否を分けます。この教育の負担が、次の章の「手作業の限界」につながります。
代表菅澤
05 EFFICIENCY 労務の業務を効率化する方法と、その限界 ペーパーレス・アウトソーシング・システムの導入
労務の業務を効率化する方法として、よく挙げられるのは、効率化すべき業務の洗い出し、ペーパーレス化の推進、アウトソーシングの活用の3つです。
5-0. 企業が抱える人事労務の代表的な課題
従業員の不満や本音を可視化し、エンゲージメントを向上させる取り組みも、人事労務の課題として注目されています。エンゲージメントサーベイで従業員の状態を調べ、離職防止につなげる方法です。ただし、サーベイの運用は人事の領域が中心で、社労士事務所が顧問先に提案する場合は、労務データ（残業時間・欠勤・離職）との組み合わせで話すと伝わりやすくなります。
5-1. 効率化すべき業務を検討する
まず、毎月・毎期に繰り返される定型作業のうち、時間がかかっているものを洗い出します。勤怠の回収と集計、給与計算の転記、書類の作成、期限の管理は、定型で回数も多いため、効率化の効果が出やすい部分です。
5-2. ペーパーレス化を推進する
紙の書類を電子化し、クラウドの給与システムや電子申請を活用すると、書類の保管や転記の手間が減ります。ただし、顧問先ごとに使っているシステムや運用が違うため、全顧問先を同じ仕組みにそろえるには、顧問先側の協力が必要です。
5-3. アウトソーシングを活用する
給与計算や社会保険手続きを外部の専門家や代行業者に任せる方法です。自社の負担は減りますが、締め日や手当の個別ルールの説明、仕上がりの確認といった作業は残ります。
5-4. 労務管理システムとタレントマネジメントシステム
人事労務業務を効率化するシステムには、労務管理システムとタレントマネジメントシステムがあります。労務管理システムは、入退社の手続き、社会保険の届出、年末調整などの労務業務の電子化を助けます。タレントマネジメントシステムは、従業員のスキルや評価、配置の情報を一元管理し、人事の戦略的な判断を助けます。どちらも、導入しただけで業務が終わるわけではなく、データの入力と運用が事務所・顧問先の側に残ります。
📚 用語解説
労務管理システム：入退社の手続き、社会保険・労働保険の届出、年末調整など、労務業務を電子化して管理するシステム。電子申請との連携や、従業員本人がスマートフォンから情報を入力できる機能を備えたものがある。機能は製品ごとに異なるため、各社の公式情報で確認する。
| 効率化の方法 | 得られること | 残る作業 |
|---|---|---|
| 業務の洗い出し・標準化 | 無駄な作業の発見 | 顧問先ごとのルールの違いは残る |
| ペーパーレス化・システム導入 | 転記・保管の手間の削減 | 入力、突合、期限の管理は人が行う |
| アウトソーシング | 自社の作業時間の削減 | 外部への説明、仕上がりの確認が残る |
AI鬼管理山崎
06 THE LIMITS 顧問先の労務を支えるほど、手作業が限界に近づく 繁忙期への集中と、属人化と、転記の二度手間
これらは、労務の知識が足りないから起きるのではありません。顧問先の数だけ、同じ種類の作業が並行して繰り返されることで、事務所の人手が限界を迎えるのです。ソフトを替えなくても、作業そのものを任せる道があります。
代表菅澤
07 AUTOMATE THE WORK 【核心】労務の事務作業をAIで自動化する 「AIに聞いて早くする」と「AIが毎月回す」は違う
AIの使い方には2段階あります。1つ目は効率化で、職員が分からないことをAIに聞き、自分の作業を速くする使い方です。2つ目は自動化で、AIが毎月の作業そのものを、決まった手順で回し続ける使い方です。労務の定型作業は、毎月・毎期に同じ形で繰り返されるため、自動化に向いています。
📚 用語解説
Claude Code／Codex：Claude CodeはAnthropic社、CodexはOpenAI社が提供するAIエージェント。指示を受けて、データの集計・突合・判定・書類作成といった作業そのものを実行できる。プログラミングの知識がなくても、日本語の指示で業務の仕組みを組み立てられる。
Claude Code／Codexのようなツールを使うと、「顧問先から届いた勤怠データを集計する」「給与ソフトへ入力する」「入力結果を突合する」「承認待ちの状態にする」という流れを、仕組みとして組めます。いま使っている給与ソフトや勤怠システムはそのままで、AIが画面操作を含めて作業を回します。
7-1. これまで職員がやっていた作業 vs AIに任せた後
| これまで職員がやっていた作業 | AIに任せた後 |
|---|---|
| 顧問先ごとの勤怠データを、形式をそろえながら集計 | 形式の違うデータを自動で集計 |
| 給与ソフトへ手入力し、結果を目で確認 | AIが入力し、差異だけを知らせる |
| 顧問先ごとの締め日・支給日・手当のルールを職員が記憶 | ルールを仕組みに登録し、担当が変わっても残る |
| 書類・帳票の下準備を職員が作成 | 帳票の下準備をAIが作成し、事務所は承認 |
| 資料の回収の催促と一次対応 | 顧問先への資料回収や一次対応をAIが担当 |
7-2. 社労士法との線引き
社会保険・労働保険の行政機関への提出手続きの代行や、帳簿書類の作成（1号・2号業務）は、社労士法の独占業務として、先生方が行います。AIが担うのは、その前の事務作業（給与計算、勤怠集計、書類の下準備、資料回収の一次対応）です。AIの処理結果は人が品質チェックし、最終確認と承認は事務所が行います。この線引きは変わりません。
AI鬼管理山崎
08 BUILD OR DELEGATE 増員・外注・自作では、繁忙期の事務作業は片づかない 4つの選択肢のうち3つは、悩みを別の悩みに置き換えるだけ
労務の事務作業の負担を減らす選択肢は、大きく4つです。4つのうち3つは、事務所の悩みを別の悩みに置き換えるだけです。
| 選択肢 | よくある期待 | 実際に行き詰まる所 | 判定 |
|---|---|---|---|
| ①職員を増やす | 人手が増えれば間に合う | 採用・教育に時間がかかり、閑散期に人件費が残る。担当者に手順が閉じて属人化が進む | ❌ |
| ②従来型の外注・BPO | 事務所の手が離れる | 顧問先ごとのルールの説明と、仕上がりの手直しが事務所に残る | ❌ |
| ③事務所でAIを自作する | ツールで自動化できる | 顧問先ルールの言語化、検証の型づくり、作った人しか直せない第二の属人化が壁になる | ❌ |
| ④AI社員AIKATAに任せる | 作業そのものを預けられる | （事務所は承認に集中できる） | ✅ |
代表菅澤
09 WHAT IS AIKATA AI社員AIKATAとは——事務所の事務作業を丸ごと受託するサービス 増員・外注・自作のどの壁にも引っかからない選択肢
AI社員AIKATA（運営: 株式会社GENAI）は、給与計算・勤怠の集計・入退社手続きの書類の下準備・算定基礎届や労働保険の年度更新の下準備・帳票の作成・顧問先への資料回収や一次対応など、職員がパソコンで行っている事務作業を、AIと人の二重体制で丸ごと受託する業務代行サービスです。
9-1. AIKATAに任せた場合の流れ
仕組みの構築・運用はAIKATAが行うため、事務所にAIの知識は要りません。無料相談は60分・オンライン（Google Meet）で、業務の棚卸しと、どこまで任せられるかの整理を行います。契約の義務はなく、全国対応です。NDAを結び、給与・人事のデータの受け渡しと保管のルールは、事務所の規程に合わせて決めます。料金は月額の定額で、業務量が増えても変わりません。
AI鬼管理山崎
10 COMPARISON & CONCLUSION 残る道は「作業そのものを任せる」だけ 手作業・ソフトの追加や乗り換え・AIKATA、3つを並べる
| 手作業のまま | ソフトの追加・乗り換え | AIKATAに任せる | |
|---|---|---|---|
| 繁忙期の負荷 | ❌ 全顧問先分が同時期に集中 | △ 入力は楽になるが回収と突合は残る | ✅ 処理量に応じて対応。人を増やさない |
| 顧問先ごとのルール | △ 職員の頭の中に残る | △ 設定で一部を吸収 | ✅ 仕組みに登録され、担当者が変わっても残る |
| 顧問先への負担 | ✅ 変更なし | ❌ ソフトの乗り換えを頼む必要がある | ✅ いまのソフトのまま変更不要 |
| 職員の採用・教育 | ❌ 育成に時間がかかる | △ 操作研修が必要 | ✅ 事務所にAIの知識は不要 |
| 社労士法の線引き | ✅ 全部事務所が行う | ✅ 明確 | ✅ 1号・2号業務は先生方、AIは事務作業のみ |
10-1. AI社員AIKATAが選ばれる5つの理由
増員・外注・自作・乗り換えは、どれも事務所が人か仕組みを抱え続けることになります。作業そのものを手放せる道は、AIKATAに任せることだけです。労務の仕事の範囲を整理したうえで、どこまでを先生方が担い、どこからを任せるかを決めていくと、事務所の役割もはっきりします。社労士の独占業務の範囲は、社労士の独占業務の記事もあわせてご覧ください。
代表菅澤
次の繁忙期を、職員を増やさずに越える準備を始めませんか
顧問先の労務の事務作業は、顧問先が増えるほど、毎月・毎期に確実に積み上がります。
無料相談（60分・オンライン）では、いまの事務所の業務を棚卸しし、どの作業から任せられるかをその場で整理します。人を増やす、ソフトを替えると決める前に、一度お話しください。
AI鬼管理山崎
職員を増やす・外注する・AIを自作する・ソフトを替える——どの道を選んでも、集計・入力・確認の作業か、それを回す人と仕組みが事務所に残り続けます。
AI社員AIKATAなら、いまお使いの給与ソフト・手続きソフトはそのまま、顧問先ごとのルールも登録して処理し、事務所に残るのは仕上がりの確認と承認だけです。どの業務から任せられるかは、無料相談（60分・オンライン）でその場で整理します。
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よくある質問
Q. 労務とは何ですか？
A. 従業員が働くうえでの環境・条件・手続きを、法令に沿って整え、管理する仕事です。給与計算、勤怠管理、社会保険・労働保険の手続き、福利厚生、安全衛生管理、就業規則などの規程づくり、労使関係の管理が含まれます。
Q. 労務と人事の違いは何ですか？
A. 人事は採用・教育・評価・配置など、人材の確保と活用を扱います。労務は、採用された後の働く環境の整備と、法令に沿った手続き・管理を扱います。中小企業では、1人の担当者が両方を兼ねることも珍しくありません。
Q. 労務と総務の違いは何ですか？
A. 総務は、備品・設備の管理、文書管理、会議体の運営など、会社運営を支える幅広い事務を担当します。労務は、そのうち従業員の労働条件や手続きに関わる部分に特化した仕事です。
Q. 労務に向いているのはどんな人ですか？
A. コミュニケーションスキルが高い人、コツコツ正確に作業を続けられる人、守秘義務を徹底できる人が向いているとされています。法改正に関心を持ち、運用を見直せることも大切です。
Q. 労務の仕事に役立つ資格はありますか？
A. 社会保険労務士のほか、衛生管理者、労務管理士、給与計算士などがあります。取得の条件や内容は、各資格の実施団体の公式案内で確認してください。
Q. 社労士法上、労務の事務作業をAIに任せて問題ありませんか？
A. 社労士法の1号・2号業務（行政機関への提出手続きの代行・帳簿書類の作成）は、引き続き先生方が行います。AI社員AIKATAが担うのは、その前段の給与計算・勤怠集計・書類の下準備・資料回収の一次対応といった事務作業で、AIの処理結果は人が品質チェックし、最終確認と承認は事務所が行います。
Q. 今使っている給与ソフトのままでも、AI社員AIKATAは使えますか？
A. 使えます。AI社員AIKATAは特定のソフトに限定せず、事務所がいま使っている給与ソフトや勤怠システムをそのまま使い、画面操作を含めて自動化します。顧問先にソフトの乗り換えをお願いする必要はありません。
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- 著書『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』(幻冬舎)、『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』(講談社)
- メディア出演: REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz 他
- 明治大学政治経済学部卒
