【2026年10月最新】家賃滞納で強制退去させるには?賃貸管理会社が進める督促の順番・法的手続き・保証会社との連携と、入金確認の事務をAIに任せる方法

【2026年10月最新】家賃滞納で強制退去させるには?賃貸管理会社が進める督促の順番・法的手続き・保証会社との連携と、入金確認の事務をAIに任せる方法

「家賃が3か月入っていないのに、入居者と連絡がつかない。オーナーからは『もう出てもらってください』と言われている」「鍵を替えてしまえば早いのでは、と現場の担当者が言い出した」——賃貸管理会社(賃貸仲介を兼ねる会社を含む)の社長・管理担当の方なら、一度は直面する場面です。

結論から言うと、家賃滞納者を強制的に退去させることは可能ですが、すぐにはできません。賃借人の権利は法律で強く守られており、貸主や管理会社が自分たちの判断で鍵を替えたり荷物を出したりすることは許されません(自力救済の禁止)。順番は、督促 → 催告 → 契約解除 → 明渡訴訟 → 強制執行です。裁判所の手続きを経て、執行官が行うのが「強制退去」です。

この記事では、賃貸管理会社の実務目線で、滞納期間別の対応、督促状や催告の書き方の型、裁判所を使った手続きの流れ、消滅時効、保証会社との連携までを整理します。そのうえで、毎月の入金確認・督促・記録といった事務を、いまの管理システムのまま Claude Code/Codex で自動化する方法を、AI社員AIKATA(運営: 株式会社GENAI)の仕組みとあわせて解説します。

⚠️ この記事の読み方(出典と時点について)

法令・手続きの記述は、e-Gov法令検索や裁判所、国土交通省など公的機関が公表している内容を前提にした一般的な整理です。契約解除が認められるかどうかは、滞納の期間や金額だけでなく、個別の事情を踏まえて裁判所が判断します。実際に解除や明渡訴訟へ進む案件は、必ず弁護士などの専門家に相談してください。この記事は法的助言ではありません。

✔️家賃滞納者を強制退去させることは可能かと、管理会社が絶対にしてはいけない対応(自力救済)
✔️滞納1か月・2〜3か月・4か月以上の期間別の対応と、督促の型
✔️催告・解除通知・明渡訴訟・強制執行までの法的手続きの流れ
✔️消滅時効と、連絡がつかない・夜逃げ・残置物・孤独死といった困りごとの考え方
✔️保証会社の使い方と、管理会社・オーナー・保証会社の役割分担
✔️管理会社の手作業の限界と、Claude Code/Codexによる入金確認・督促事務の自動化、法令との線引き
代表菅澤 代表菅澤
強制退去は、最後の最後の手段です。管理会社の仕事の中心は、そこへ進む前に「早く気づく・早く連絡する・記録を残す」ことです。この記事は、その型をつくる話でもあります。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
まずは、強制退去までの全体像と、やってはいけないことから整理します。
AI社員AIKATA|賃貸管理会社の社長・管理者の皆さまへ。家賃の入金消込・物件入力から、契約・更新・解約の書類の下準備まで。賃貸管理会社向けの無料相談はこちら
📌 この記事の結論
【2026年10月最新】家賃滞納で強制退去させるには?賃貸管理会社が進める督促の順番・法的手続き・保証会社との連携と、入金確認の事務をAIに任せる方法
家賃滞納で強制退去させるまでの流れを賃貸管理会社向けに解説。1か月・2〜3か月・4か月以上の滞納期間別の対応、催告から明渡訴訟・強制執行までの手続き、自力救済の禁止、消滅時効、保証会社との連携、入金消込と督促の事務をClaude Code/Codexで自動化するAI社員AIKATAの活用法まで整理します。

01 家賃滞納者を強制退去させることは可能? 賃借人の権利が強く守られているなかで、管理会社が押さえる前提

1-1. 結論:可能だが、法律に沿った手続きが必要

代表菅澤 代表菅澤
「滞納されたのだから、貸主は部屋を取り戻せるはず」という感覚と、実際の法律の運用にはずれがあります。ここを社内で共有しておくだけで、現場の判断ミスが減ります。

日本の賃貸借では、賃借人(借主)の居住の安定が重く見られています。貸主が一方的に賃借人を追い出すことはできず、家賃を滞納されても、まず督促を行い、それでも支払われなければ契約の解除を検討し、解除後も出ていかない場合は、裁判所に明渡しを求める訴訟を起こします。判決が確定してもなお退去しなければ、強制執行を申し立て、執行官が実際に明渡しを実施します。

督促
電話・メール・書面で支払いを求める
→
催告・解除
期限を示して書面で催告し、解除を通知
→
明渡訴訟
裁判所に建物の明渡しを求める
→
強制執行の申立て
判決確定後も退去しない場合
→
強制退去
執行官が明渡しを実施

📚 用語解説

強制執行(建物の明渡し):判決などの債務名義にもとづき、裁判所の執行官が、賃借人の占有を解いて貸主に建物を引き渡す手続き。貸主や管理会社が自分で行うことはできず、必ず裁判所の手続きを通す。

1-2. 契約を解除できるのは「信頼関係が破壊された」と認められるとき

AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
1か月滞納したからといって、契約が自動的に解除できるわけではありません。ここが一番の誤解ポイントです。

賃貸借契約の解除について、裁判所は、貸主と借主の信頼関係が破壊されたと認められる事情があるかを見ます。家賃を1か月滞納しただけでは、一般には信頼関係の破壊とまではいえないと考えられています。一方で、滞納が数か月に及ぶと、解除が認められやすくなるといわれます。ただし「何か月滞納すれば必ず解除できる」という線が法律で決まっているわけではありません。滞納の金額、これまでの支払い状況、督促への対応など、個別の事情で判断されます。

滞納期間の目安一般的に言われること管理会社の動き
1か月解除は難しい。うっかり忘れが多い早めの連絡で入金を促す。連絡の記録を残す
2〜3か月解除が検討される水準になりやすい(個別事情で判断)オーナーと方針を協議。保証人・保証会社へ連絡。書面での催告を準備
4か月以上滞納額が膨らみ、回収より明渡しを優先する局面弁護士に相談し、解除通知・明渡訴訟の準備を進める

なお、契約書に「1か月でも滞納したら当然に解除できる」といった条項(失権約款)を入れることは可能ですが、裁判では書いてあるとおりの効力が認められないことが多いと考えられます。条項を過信せず、運用では督促と記録を丁寧に積み上げるのが現実的です。

1-3. してはいけない対応:自力救済の禁止

⚠️ 裁判所の手続きを通さない「実力行使」は不法行為になるおそれがあります

滞納が続いているからといって、鍵を無断で交換する、室内の荷物を勝手に運び出す・処分する、ライフラインを止める、ドアに大量の貼り紙をして退去を迫る、といった対応は「自力救済」と呼ばれ、賃借人の権利を侵害する不法行為として損害賠償を求められるおそれがあります。管理会社の担当者が善意でやってしまいやすいため、社内で禁止事項として明文化してください。

✔️鍵の交換・施錠の変更:賃借人が出入りできなくなる行為は、原則としてできない
✔️室内の荷物の撤去・処分:判決と強制執行の手続きを経る前に行わない
✔️電気・ガス・水道の停止:生活に直結するため、貸主・管理会社の判断で止めない
✔️大声での取り立て、深夜早朝の訪問、勤務先への連絡:社会通念上相当な範囲を超えると、不法行為や個人情報の問題になる
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
担当者に「やってはいけないこと」を先に渡しておくと、現場の迷いと事故が減ります。

02 家賃滞納期間別の対応方法 1か月・2〜3か月・4か月以上で、管理会社の動きと目的を切り替える

2-1. 基本の初動:電話・メール・SMSと、督促状

代表菅澤 代表菅澤
初動で大事なのは、早さと、連絡した記録です。いつ・誰が・どの手段で連絡し、何と返事があったかを、必ず同じ書式で残します。

支払期日までに入金も連絡もない場合、まず入居者に電話・メール・SMSで連絡を取り、滞納の理由と支払い予定を確認します。支払う意思があるなら、分割払いや猶予期間を設けるなど、現実的な落としどころを一緒に探すことも必要です。連絡が取れない、または支払う意思が見えない場合は、督促状を送ります。督促状には、滞納している金額・支払期限・振込先・期限までに支払われない場合の対応を明記します。

📚 用語解説

内容証明郵便:郵便局が「いつ、どのような内容の文書を、誰から誰に宛てて差し出したか」を証明する郵便。督促や解除通知を内容証明で送ると、後で裁判になったときに、通知した事実と内容の証拠になる。受け取りの有無まで確かめたい場合は、配達証明を付ける。

2-2. 家賃滞納が1か月の場合

1か月分の滞納で最も多い理由は、うっかり忘れです。給与口座と家賃の引き落とし口座が違う人、契約した翌月、転職や口座変更の直後などに起きやすく、連絡すれば「忘れていました」とすぐ入金される例が多くあります。電話がつながらないときは、メールやSMSで滞納の事実と振込先を案内し、払込用紙を郵送します。

ここで焦って強い言葉を使うと、かえって関係を悪くします。1か月の滞納だけでは契約解除は難しいことを踏まえ、冷静に、記録を残しながら連絡を重ねるのが基本です。

✔️入金確認の翌営業日までに、滞納の有無を一覧にする
✔️連絡は複数の手段で:電話・メール・SMS・郵送を、時間帯を変えて試す
✔️連絡の記録を残す:日時・担当者・手段・相手の反応を同じ書式で
✔️オーナーへの報告:滞納の事実と対応状況を、定例の報告に載せる

2-3. 家賃滞納が2〜3か月の場合

AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
このあたりから、「払ってもらう」と「退去してもらう」の両にらみになります。方針はオーナーと早めに決めておきましょう。

2〜3か月の滞納になると、金額が大きくなり、一括での支払いは難しくなります。督促では、分割払いや猶予を柔軟に提案しつつ、支払いの根拠(いつ、いくら入る見込みか)や収入の日を聞き取っておきます。電話・メール・郵送で反応がなければ、物件を訪問して、郵便物がたまっていないか、人が出入りしている様子があるかを確認します。

連帯保証人がいる場合は、保証人に連絡します。ただし、いきなり督促するのではなく、「入居者本人に連絡を促してもらえないか」と相談する形で連絡し、そのうえで保証人あてに書面で督促を出すと、関係を損ないにくくなります。個人の保証人については、極度額の定めや、債務者が期限の利益を失ったときの通知など、民法に保証人を保護するルールがあります。細かい要件は、必ず最新の条文と専門家の助言で確かめてください。

2-3-1. 裁判の手続きを始める前の「催告」

支払いも連絡もないまま推移する場合、解除を視野に、書面での催告を行います。支払うべき金額と期限を明示し、「期限までに支払われなければ契約を解除する意思がある」ことを伝える書面です。内容証明郵便など、送った事実と内容が残る方法で出します。

💡 督促状・催告書の「型」を会社で1つに決めておく

督促状の文面が担当者ごとに違うと、強い口調になったり、必要な項目が抜けたりします。「滞納額・対象月・支払期限・振込先・連絡先・期限後の対応」の6項目を必ず入れる型を、会社で1つに決めておくと、後で証拠として使うときにも安心です。文面の最終確認は、専門家に一度見てもらうことをおすすめします。

2-4. 家賃滞納が4か月以上の場合

4か月以上の滞納が続くと、入居者の負債は数十万円から場合によってはそれ以上になり、すぐに支払えることはほとんどありません。部屋を貸している間も貸主の損害は膨らみ続けるため、家賃の回収よりも、退去(明渡し)を優先して求める局面になります。対応をしていなければ、すぐに弁護士に相談して、解除通知と明渡訴訟の準備に入ります。

2-4-1. 消滅時効に注意

代表菅澤 代表菅澤
現場で見落とされやすいのが、「少しずつ入金があるから大丈夫」と思っている間に、古い月の家賃が時効を迎えるケースです。

家賃を含む債権には、消滅時効があります。民法の改正(2020年4月施行)以降、一般の債権は、権利を行使できることを知った時から5年、または行使できる時から10年のいずれか早い方で時効にかかると定められています。家賃は各月分ごとに、それぞれの支払期日から概ね5年で時効が問題になると考えて管理するのが安全です。数か月に一度、ある月の分だけ入金される、といった入居者の場合は、入金が「何年何月分」に充てられているのかを記録していないと、督促できる範囲があいまいになります。

入金をどの月の分に充てるかは、民法の弁済充当のルール(第488条・第489条)が関係します。当事者の指定の有無などで結論が変わるため、入金のときに「何月分か」を明確にして記録し、争いになりそうな場合は弁護士に確認してください。「もうすぐ時効だから」と督促をあきらめないことが大切です。時効の完成を防ぐ手段(裁判上の請求、債務の承認、催告による完成の猶予など)は、契約の解除や明渡しとは別の問題です。解除や明渡しを進めても家賃債権の時効は止まらないため、時効の管理は別に行い、具体的な起算点や手続きは弁護士に確認してください。

📚 用語解説

消滅時効:一定の期間、権利を行使しないと、その権利が消滅する制度。家賃債権は、民法のルールにより一定期間で時効にかかる。時効の完成を防ぐ方法(裁判上の請求、債務の承認など)は、専門家に確認する。

03 強制退去までの法的手続きの流れ 催告から明渡訴訟、強制執行まで。管理会社が準備するもの・しないもの

3-1. 5つのステップ

AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
法的手続きは、弁護士や司法書士に依頼して進めるのが基本です。管理会社の役割は、手続きに必要な資料をそろえ、オーナーとの連絡を整理することです。
1
①書面での催告支払うべき金額と期限を書面で示し、期限までに支払われない場合は契約を解除する意思があることを伝えます。内容証明郵便など、送った事実が残る方法で出します。
2
②賃貸借契約の解除通知催告に応じない場合に、書面で契約解除を通知します。この書面は、後の裁判で解除の正当性を示す証拠になります。
3
③明渡訴訟の提起解除後も賃借人が退去しない場合、裁判所に建物の明渡しを求める訴訟を起こします。請求の内容によって、提起する裁判所が異なります。
4
④強制執行の申立て判決が確定しても退去しない場合、裁判所に強制執行を申し立てます。
5
⑤強制退去の実施執行官が賃借人に退去を求め、期限までに退去しない場合に、明渡しが実施されます。

賃借人の所在が分からない場合でも、手続きは進められます。裁判所への届出にもとづき、書類を裁判所の掲示場に掲示する公示送達という方法で、通知が届いたものとして扱われる仕組みがあります。ただし、所在不明の認定には、住所の調査など一定の準備が必要です。

📚 用語解説

公示送達:相手の住所が分からず書類を送れない場合に、裁判所の掲示場への掲示などによって、送達があったものとみなす制度。管理会社が自分で行うものではなく、裁判所に申し立てる手続きの一部。

3-2. 費用と期間の考え方

代表菅澤 代表菅澤
「どのくらいの費用と期間がかかるのか」は、オーナーが必ず聞いてきます。実際の金額は個別の案件で大きく変わるので、必ず弁護士から見積もりをもらってください。

強制退去までには、弁護士費用(着手金・報酬)、裁判所に納める費用、強制執行の費用(執行官への予納金、明渡しの作業や荷物の搬出・保管の費用など)がかかります。期間も、滞納が始まってから実際に明渡しが完了するまでに、数か月から1年近くかかることがあります。この間も家賃は入らず、物件は空きません。この時間と費用の重さを、オーナーと共有しておくことが、管理会社の大事な仕事です。

項目管理会社が行うこと専門家・裁判所が行うこと
督促・連絡電話・メール・書面での連絡と記録(原則、不要)
催告・解除通知資料の準備、オーナーとの協議、案文の下書き法的な効力を持つ書面の作成・送付の助言(弁護士)
明渡訴訟契約書・入金の履歴・連絡の記録などの提出資料の整理訴状の作成、裁判所での手続き(弁護士など)
強制執行現地の状況の報告、オーナーとの連絡申立て・執行(裁判所の執行官)
⚠️ 管理会社が法的な交渉・請求を代行する際の注意

滞納者との法的な交渉や、請求・和解を、報酬を得て他人の代わりに行うことは、弁護士法に触れるおそれがあります。管理会社が行うのは、督促状の送付や連絡といった事務の範囲にとどめ、解除や訴訟など法的な判断を伴う部分は、弁護士に任せてください。

3-3. 夜逃げ・連絡不能・残置物・孤独死など、困りごとの考え方

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滞納と同時に起きやすいのが、行方不明や残置物の問題です。どれも「自分で片づけない」が共通の原則です。
✔️連絡が取れない・夜逃げの疑い:訪問して郵便物や電気メーターなどの状況を確認し、記録する。室内への立ち入りや荷物の処分は、勝手に行わない。保証人・緊急連絡先・保証会社へ連絡し、警察への相談も検討する
✔️残置物の処分:賃借人が荷物を置いたまま退去した場合も、所有権は賃借人にある。契約の条項や、国が公表している残置物の処理に関するモデル契約条項などを参考に、事前に取り決めておく。実際の処分は、手続きを確認してから行う
✔️孤独死などの事故:連絡が取れない高齢の入居者の安否確認と、滞納の確認は区別する。対応は、緊急連絡先・警察・保証会社と連携する
✔️督促の文例:初回は入金漏れの確認、2回目は支払い予定の確認、3回目は期限を明示した書面、4回目(2〜3か月)に催告、と段階を分ける(4-2の表を参照)

これらは、物件・契約・保証会社の有無によって対応が変わる分野です。会社として「このケースは必ず弁護士に相談する」という基準をあらかじめ決めておくと、現場が迷いません。

3-4. 滞納の周辺で起きやすいトラブルへの備え

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滞納の相談は、実は他のトラブルとセットで来ることが多いです。周辺テーマも、社内の対処法を決めておくと安心です。
✔️督促方法と例文:初動の連絡から書面まで、管理会社向けの例文を段階ごとに社内で1つ決めておく(4-2の表を参照)
✔️賃貸保証会社の相場と更新保証料:保証料の額や更新時の扱いは、会社・プランごとに異なる。入居者への説明は、各社の公式資料で確かめた内容で行う
✔️原状回復ガイドラインと費用負担:退去時の費用の分担は、国土交通省の原状回復ガイドラインが考え方の基準になる。滞納者の退去時も、敷金との精算を含め、負担のルールを説明できるようにしておく
✔️騒音トラブルなどの初動対応:滞納と同時に近隣からの苦情が出ることもある。初動対応から改善までの流れを、滞納対応とは別に決めておく
✔️孤独死など緊急時の対処法:連絡が取れない入居者の安否確認は、緊急連絡先・警察・保証会社と連携する。事前に、エンディングノートなど本人の意思を残してもらう取り組みを案内する会社もある
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04 保証会社との連携と、督促を日々回す運用の型 回収の手間を減らす道と、管理会社が毎月やること

4-1. 家賃滞納への対策には保証会社の利用が有効

代表菅澤 代表菅澤
保証会社は、滞納の対策として、いまの賃貸では一般的な選択肢です。ただし「入れれば管理会社の仕事がなくなる」わけではありません。

家賃保証会社を使うと、入居者が滞納した場合に、保証会社が家賃相当額を貸主に立て替えて支払う(代位弁済)仕組みが一般的です。貸主は安定した入金を見込め、滞納者への督促や交渉を保証会社が行うことも多くあります。連絡の取れない入居者がいる場合の負担が軽くなる点は、管理会社にとっても利点です。

一方で、保証の範囲(家賃のほか、共益費・原状回復費・残置物の処理費用などが含まれるか)、保証期間、更新時の保証料、代位弁済までの流れや期限は、保証会社・プランごとに異なります。内容は各社の公式資料や契約書で確かめてください。また、保証会社の利用は、入居者の審査や、保証料の負担が入居者の申込みにも影響します。

確認項目見るポイント
保証の範囲家賃・共益費・更新料・原状回復費・残置物処理費用などのうち、何が対象か
代位弁済の時期何日滞納したら立て替え払いされるか。管理会社からの連絡の期限
保証会社への報告滞納の連絡はいつ・どの方法で行うか。必要な資料は何か
更新時の保証更新保証料の有無と額、更新のタイミングでの手続き
明渡しの扱い訴訟・強制執行の費用や手続きを、保証会社がどこまで負担・対応するか

なお、家賃債務保証業者については、国土交通省が登録制度を設けています。取り扱う保証会社を選ぶときは、登録の有無や内容を、国土交通省の公表情報で確認すると安心です。

4-2. 督促の段階と文面の型

督促は、段階を踏んで強さを上げていくのが基本です。次の表は、管理会社が社内の型をつくるときの一例です。文面の最終的な確認は、専門家に見てもらってください。

段階目的書く内容の例
①初回(滞納の翌営業日〜数日)入金漏れの確認「○月分のご入金が確認できておりません。行き違いでしたらご容赦ください。念のためご確認ください」
②2回目(約2週間後)支払い予定の確認「○月分・○円が未入金です。ご入金予定日をご連絡ください。事情がおありの場合はご相談ください」
③書面(1か月超)期限を明示した督促滞納額・対象月・支払期限・振込先・連絡先を明記。連帯保証人・保証会社にも連絡
④催告(2〜3か月)解除の意思の提示期限までに支払われない場合は契約を解除する意思があることを、内容証明郵便で示す(専門家の確認を経て送付)
💡 「相談してください」の一言を必ず入れる

督促状は、強い言葉だけだと関係が壊れて回収できなくなります。払えない事情があれば連絡してほしいという一文を入れておくと、分割や猶予の相談につながり、回収の確率が上がります。生活が苦しい方については、自治体の福祉の窓口につなぐことも考えられます。

4-3. 管理会社が毎月回す運用の型

AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
強制退去を避ける一番の方法は、滞納が長引く前に気づくことです。毎月の確認の型を決めておきましょう。
✔️入金の確認:入金データと家賃の請求を照合し、未入金・一部入金・過入金を洗い出す
✔️滞納者の一覧:物件・号室・入居者・滞納額・滞納月数・連絡の状況・保証会社の有無を、1枚の一覧で管理する
✔️督促の段階管理:どの段階の連絡を、いつ行ったかを記録し、次にやる日を決める
✔️オーナーへの報告:毎月の報告に、滞納の状況と対応方針を載せる
✔️弁護士に相談する基準:「滞納○か月」「連絡不能」などの基準を、あらかじめ決める
入金データ取り込み
銀行・口座振替のデータを受け取る
→
消込・照合
請求と突き合わせ、未入金を抽出
→
滞納者の一覧
段階・金額・連絡状況を整理
→
督促の下書き
段階に応じた文面を準備
→
担当者が承認
確認して送付・次の対応を決定

05 滞納管理で膨らむ、管理会社の手作業の限界 強制退去に進む前の「毎月の確認」と「記録」が、一番重い

5-1. 滞納管理は、毎月・毎日の地味な作業の積み重ね

代表菅澤 代表菅澤
強制退去の話は、裁判の手続きに目が行きがちですが、実際に管理会社の時間を食っているのは、その手前の毎月の確認と連絡、記録です。

入金確認、消込、滞納者の洗い出し、段階に応じた連絡文の作成、連絡の記録、オーナーへの報告、保証会社への連絡——これらは、件数が増えるほど比例して増える作業です。管理戸数が数百戸から数千戸になれば、毎月の滞納者の数も増えます。しかも、これを担う事務員は、他の業務も兼ねています。

5-2. 繁忙期に集中する、物件・オーナーごとに違う条件

✔️物件・オーナーごとに違う運用:督促の開始時期、オーナーへの報告の頻度、保証会社の有無、弁護士への相談の基準が、物件・オーナーごとに違う
✔️1〜3月の繁忙期に集中する業務:入退去・募集・契約が集中し、滞納管理の確認が後回しになりやすい
✔️入金の照合と、管理システムへの二重入力:銀行の入金データ、管理システム、保証会社の画面と、入力先が複数ある
✔️記録の書式のばらつき:連絡の記録が担当者ごとに違い、いざ訴訟の資料を整理するときに探し直しになる
✔️事務員の採用難と属人化:滞納管理のやり方が特定の担当者に偏り、休まれると止まる
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
督促の判断と、強制退去へ進むかどうかの判断は、会社とオーナーが責任を持つ仕事です。でも、その前の確認・照合・下書き・記録まで、人が手作業で抱え続ける必要はありません。

ここで、ひとつ発想を変えます。システムを替えなくても、作業そのものを任せる道があるということです。次の章で、その考え方を整理します。

06 入金確認・督促の事務を、AIで自動化する 「AIに聞いて早くする」と「AIが毎月の作業を回す」は、まったく別のもの

6-1. 「効率化」と「自動化」の違い

代表菅澤 代表菅澤
「AIで効率化」という言葉は、2種類の意味で使われています。ここを分けて考えないと、期待した成果が出ません。
AIに聞いて早くする(効率化)AIが毎日・毎月の作業を回す(自動化)
動かす人担当者が、都度AIに質問・依頼する決めた手順のとおりに、AIが自動で作業する
担当者の負担AIへの依頼と、結果の貼り付けが毎回残る承認の確認だけが残る
繁忙期の効果担当者の手が回らなければ変わらない件数が増えても、同じ手順で処理できる
例督促状の文面をAIに添削してもらう入金データの取り込み・消込・滞納者一覧の作成・督促の下書きを、毎月手順どおりに自動で進める

📚 用語解説

Claude Code/Codex:AI(大規模言語モデル)を使って、パソコン上の作業を自動で進められる「AIエージェント」型のツール。日本語の指示をもとに、ファイルの作成・更新や、画面の操作、他のシステムとの連携を行える。担当者が一つずつ依頼しなくても、決めた手順に沿って作業を進められる点が、チャット型のAIとの違い。

📚 用語解説

AIエージェント:人が細かく指示しなくても、与えられた目的に向けて、必要な手順を自分で組み立て、実行するAI。滞納管理に当てはめると、「入金データを読み取る→請求と照合する→未入金の一覧を作る→段階に応じた連絡文の下書きを作る→記録を残す」までを連続して処理できる。

6-2. いまのシステムはそのまま、AIが受け取りから承認待ちまでを回す

AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
大事なのは、管理システムを替えないことです。AIが、いま使っている画面をそのまま操作します。

弊社のAI社員AIKATAでは、Claude Code/Codex を使い、会社がすでに使っている管理システム・口座の入金データ・書類のひな型を、そのまま使い続けたまま、画面の操作を含めて自動化します。システムの乗り換えや、新しいソフトの導入は要りません。

受け取り
入金データ・請求データを取り込む
→
消込・照合
請求と突き合わせ、未入金・一部入金を抽出
→
一覧・下書き
滞納者の一覧と、段階に応じた連絡文の下書きを作成
→
承認待ち
担当者が確認し、承認する
→
記録
連絡の履歴・対応状況を同じ書式で保管

滞納管理に引きつけて言えば、AIが担うのは、判断の前の事務です。たとえば次のような作業が対象になります。

✔️家賃管理・入金消込:入金データと請求を照合し、未入金・一部入金・過入金の一覧を作る
✔️滞納者一覧の更新:滞納月数・金額・保証会社の有無・連絡の状況を、毎月同じ形で整理する
✔️督促の連絡文の下書き:段階(初回・2回目・書面)に応じた文面を、物件・オーナーごとのルールに合わせて準備する
✔️連絡の記録の整理:連絡の日時・手段・相手の反応を、訴訟や保証会社への連絡にも使える書式でまとめる

6-3. 事務員がやっていた作業 vs AIに任せた後

代表菅澤 代表菅澤
「人がやる仕事」と「AIがやる仕事」を分けるのは、会社の責任を守るためでもあります。
作業これまで(事務員の手作業)AIに任せた後
入金の消込入金データを見ながら一件ずつ照合。繁忙期は確認が遅れるAIが照合し、未入金の一覧を作成。担当者は承認だけ
滞納者一覧の更新月末にまとめて手作業で集計。担当者ごとに書式が違うAIが毎月同じ書式で更新。段階ごとの対応期限も整理
督促の連絡文の準備過去の文面を探して書き換える。強さが人によって違うAIが段階に応じた下書きを作成。担当者が確認して送付
連絡の記録の整理電話のメモやメールが散らばり、後から探し直すAIが同じ書式で整理。検索しやすい形で保管
管理システムとの二重入力入金状況を複数の画面に入力し直すAIが画面操作で入力し、食い違いを照合

6-4. 法令との線引き(AIが担う範囲/会社・専門家が担う範囲)

⚠️ AIに任せてはいけない範囲(宅建業法・賃貸住宅管理業法・弁護士法)

重要事項説明と、契約書面(35条書面・37条書面)への記名は、宅地建物取引士が行います。賃貸住宅管理業法の業務管理者による管理・監督、オーナー・入居者との交渉や判断、契約解除や明渡しなどの法的な手続きは会社が行います(法的な判断を伴う部分は弁護士など専門家の領域です)。AIが担うのは、その前の事務作業(物件情報の入力・更新、書類の下準備、入金消込、問い合わせの一次対応、更新・解約の事務処理)だけです。督促を送るか、契約解除に進むか、訴訟を起こすかの判断は、AIには任せません。

AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
AIが「この入居者は解除する」と決めるわけではありません。決めるのは、これまでどおりオーナーと会社、そして専門家です。
✔️宅建士が行う:重要事項説明、35条書面・37条書面への記名
✔️会社・専門家が行う:督促の強さや解除の判断、入居者・オーナーとの交渉、業務管理者による管理・監督、法的な手続き(弁護士)、最終確認と承認
✔️AIが行う:書類の下準備、情報の入力・更新、入金消込と照合、滞納者一覧の整理、連絡文の下書き、記録の整理

なお、現地訪問、内容証明郵便の差し出し、押印、現物の受け渡しなど、人が物理的に動く工程は、自動化しきれません。AIKATAは、画面の中で完結する事務作業が主な対象です。

AI社員AIKATA|賃貸管理会社の社長・管理者の皆さまへ。家賃の入金消込・物件入力から、契約・更新・解約の書類の下準備まで。賃貸管理会社向けの無料相談はこちら

07 増員・外注・自作では、繁忙期の事務作業は片づかない 4つの選択肢のうち3つは、会社の悩みを別の悩みに置き換えるだけ

滞納管理の事務を片づけようとするとき、管理会社が取れる道は大きく4つあります。4つのうち3つは、会社の悩みを別の悩みに置き換えるだけです。

選択肢よくある期待実際に行き詰まる所判定
①事務員を増やす人を増やせば、確認と連絡が回る採用・教育が繁忙期に間に合わない。閑散期に人件費が残る。担当者ごとのやり方が増え、属人化が進む✕
②従来型の外注・BPO外に出せば、会社の手間が減る物件・オーナーごとの運用を外注先に説明し、納品物の手直しをする作業が会社に残る。繁忙期の増量に追従しにくい✕
③社内でAIを自作する自社で作れば、安く自由に使える物件・オーナーごとのルールを言語化できない。検証の型がない。作った人しか直せず、第二の属人化が生まれる✕
④AI社員AIKATAに任せる作業そのものを手放したい現地訪問や郵送・押印など、人が動く工程は自動化しきれない(その部分は会社が担当)◎

7-1. 「①増員」「②外注」で片づかない理由

代表菅澤 代表菅澤
増員も外注も、「人が抱える作業を、別の人に移す」だけです。繁忙期の波そのものには、対応できません。
✔️繁忙期に間に合わない:1〜3月の波に向けて採用しても、教育が終わるころには繁忙期が過ぎてしまう
✔️閑散期に人件費が残る:繁忙期に合わせて増員すると、閑散期には作業が足りなくなる
✔️属人化が増える:担当者が増えるほど、督促の文面や記録の書式がばらつく
✔️外注先への説明と手直しが会社に残る:物件・オーナーごとの運用を説明し、納品物を確認・修正する作業が、結局会社の担当者に戻ってくる

7-2. 「③自作」の壁

✔️物件・オーナーごとのルールの言語化:担当者の頭の中にある「このオーナーはこの段階で連絡」を、AIが読める形に書き出す作業が、想像以上に重い
✔️検証の型:AIの出力を、過去の実績と突き合わせて確かめる方法がないと、間違いに気づけない
✔️作った人しか直せない:作った担当者が異動・退職すると、仕組みを直せる人がいなくなり、第二の属人化になる
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
どれも「会社が人か仕組みを抱え続ける道」なんです。抱える対象が、事務員から外注先に、そして社内のAIに変わっただけで、会社の負担は残ります。
代表菅澤 代表菅澤
弊社のAI社員AIKATAは、仕組みの構築も運用もAIKATA側が行います。会社が抱えるのは、承認だけです。

08 AI社員AIKATAとは?賃貸管理会社の事務作業を丸ごと受託する 業務代行(BPO)としての受託の範囲と、会社の役割

AI社員AIKATA(運営: 株式会社GENAI)は、事務員の方がパソコンで行っている業務を、AIと人の二重体制で丸ごと受託する業務代行(BPO)サービスです。不動産会社向けには、専用のご案内ページを用意しています。

8-1. 受託できる業務の例

AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
賃貸仲介・賃貸管理・売買仲介・分譲など、業態は問いません。業務単位で受託できるかを決めます。
✔️家賃管理・入金消込、未入金の確認
✔️物件情報の入力・更新、募集図面(マイソク)作成の下準備
✔️契約書類の下準備
✔️問い合わせメールの一次対応
✔️更新・解約の事務処理

8-2. いまのシステムのまま、画面操作を含めて自動化

AIKATAは、特定のシステムに限定しません。会社がいま使っている管理システム・ポータルサイトをそのまま使い、画面操作を含めて自動化します。システムの乗り換えは要りません。物件種別や取引形態ごとの入力ルールを、仕組みに落とし込むため、担当者の経験や繁忙度で精度が落ちません。

8-3. 会社の作業は「承認」だけ

AIの処理結果は、人が品質チェックしたうえで、会社に渡されます。最終確認と承認は会社が行います。会社の日々の作業は、原則として「入力済みの物件情報や、作成済みの書類の承認」だけです。

業務の棚卸し
事務員の操作画面を見ながら、AIKATAが業務を分解・整理
→
仕組みの構築
AIKATAがルールを仕組みに落とし込む
→
AIが処理
画面操作を含めて自動で作業
→
人が品質チェック
AIKATA側で確認
→
会社が承認
最終確認と承認

8-4. 繁忙期も人を増やさずに処理量を増やせる

代表菅澤 代表菅澤
1〜3月の繁忙期に、人を採用・教育せずに処理量を増やせるのは、AIKATAの大きな特徴です。辞めない・休まない・業務が止まらない、という点も、事務の属人化への対策になります。

料金は、月額の定額で、業務量が増えても料金は変わりません。仕組みの構築・運用はAIKATAが行うため、会社にAIの知識は要りません。引き継ぎは、事務員の方の操作画面を見ながら、AIKATAが業務を分解・整理します(マニュアルが無くてもかまいません)。

8-5. 守ること・できないこと

✔️宅地建物取引士の独占業務は引き受けません:重要事項説明・契約書面への記名は、会社の有資格者が行う。経営判断や交渉も会社が行う
✔️人が物理的に動く工程は自動化しきれません:現地訪問、郵送物の受け取り・押印・現物の受け渡しなど
✔️NDAを結びます:入居者・オーナーの個人情報や契約条件は、受け渡しと保管のルールを、会社の規程に合わせて決める

AIKATAを使う不動産会社では、事務員の方が行っていた入金の照合や書類の下準備を、AIKATAの仕組みで処理し、会社の担当者が承認する、という形で運用しています。

09 残る道は「作業そのものを任せる」だけ——手作業・システム追加・AIKATAの比較 滞納管理の毎月の事務を、どう片づけるか

手作業のままシステムの追加・乗り換えAI社員AIKATAに任せる
繁忙期の負荷✕ 件数に比例して増える△ 入力の一部は減るが、運用の手間が残る◎ 人を増やさず処理量を増やせる
物件・オーナーごとのルール△ 担当者の経験に依存△ 製品の仕様の範囲内◎ 仕組みに落とし込み、残る
入居者・オーナーへの対応の速さ✕ 繁忙期に遅れる○ 一部は自動化◎ 一次対応・下準備が早い
事務員の採用と教育✕ 採用難・教育が必要△ 新しい操作の教育が必要◎ 採用・教育が不要
宅建業法の線引き○ 会社が管理○ 会社が管理◎ 宅建士・会社の業務と、AIの業務が明確に分かれる

9-1. AI社員AIKATAが選ばれる5つの理由

代表菅澤 代表菅澤
ここまで読んでいただいたとおり、滞納管理の毎月の事務は、システムの追加でも増員でも、根本的には片づきません。
✔️今のシステムのまま:管理システム・ポータルの乗り換えが要らない
✔️物件・取引ごとのルールが残る:担当者の頭の中にあるルールが、仕組みとして残る
✔️会社は承認だけ:日々の作業は、入力済みの情報や作成済みの書類の承認に限られる
✔️繁忙期も人を増やさない・定額:1〜3月も、採用・教育なしで処理量を増やせる。月額の定額で、業務量が増えても料金は変わらない
✔️AIの知識は不要・宅建士の業務との線引きが明確:仕組みの構築・運用はAIKATAが行い、重要事項説明などは会社の宅建士が行う

増員・外注・自作・乗り換えは、どれも会社が人か仕組みを抱え続ける道です。作業を手放せる道は、AIKATAに任せることだけです。

AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
入金の消込と督促の下準備の次は、更新・解約の事務や、問い合わせの一次対応へと、自動化の対象を広げていけます。まずはいちばん手間がかかっている事務を、1つ教えてください。

次の繁忙期を、事務員を増やさずに越える準備を始めませんか

AI社員AIKATAの無料相談(60分・オンライン・Google Meet)では、御社の家賃管理まわりの業務を棚卸しし、どの業務から任せられるかをその場で整理します。人を増やす・システムを替えると決める前に、一度、作業そのものを手放す選択肢を確かめてください。契約の義務はなく、全国から対応しています。

AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
入金の消込、未入金の一覧づくり、督促の連絡文の下書きなど、いま一番時間を取られている事務を教えてください。AIKATAに任せられる範囲を、一緒に整理します。

事務員を増やす・外注する・AIを自作する・管理システムを替える——どの道を選んでも、入力・書類づくり・入金の照合・問い合わせの一次対応か、それを回す人と仕組みが会社に残り続けます。

AI社員AIKATAなら、いまお使いの管理システム・ポータルサイトはそのまま、物件や取引ごとのルールも登録して処理し、会社に残るのは仕上がりの確認と承認だけです。どの業務から任せられるかは、無料相談(60分・オンライン)でその場で整理します。

NEXT STEP

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よくある質問

Q. 家賃を滞納した入居者を、強制的に退去させることはできますか?

A. 可能ですが、すぐにはできません。督促、書面での催告、契約の解除、明渡訴訟、判決後の強制執行と、裁判所の手続きを順に経る必要があります。強制執行は裁判所の執行官が行うもので、貸主や管理会社が自分の判断で鍵を替えたり荷物を撤去したりすることは、自力救済として許されません。

Q. 家賃を何か月滞納したら、契約を解除できますか?

A. 「何か月」と決まった基準が法律にあるわけではありません。裁判所は、貸主と借主の信頼関係が破壊されたかどうかを、滞納の金額や期間、これまでの支払い状況、督促への対応などの個別の事情から判断します。一般に1か月だけでは難しく、2〜3か月以上続くと検討される水準になるといわれますが、実際に進めるかどうかは弁護士に相談してください。

Q. 滞納者の部屋の鍵を替えたり、荷物を処分したりしてもよいですか?

A. いけません。裁判の手続きを経ずに行う鍵の交換や荷物の撤去は、自力救済と呼ばれ、賃借人の権利を侵害する不法行為として損害賠償を求められるおそれがあります。電気・ガス・水道を止めることも同様です。必ず裁判所の手続きを通し、残置物の扱いは契約の条項や専門家の助言をもとに進めてください。

Q. 滞納家賃にも時効はありますか?

A. あります。民法の改正(2020年4月施行)以降、一般の債権は権利を行使できることを知った時から5年などの期間で時効にかかります。家賃は各月分ごとに、それぞれの支払期日から概ね5年で時効が問題になると考えて管理するのが安全です。入金がどの月の分に充てられているかを記録し、時効が問題になる前に、契約の解除や明渡しを含めて専門家に相談してください。

Q. 保証会社を使っていれば、管理会社は何もしなくてよいですか?

A. そうではありません。保証会社が家賃を立て替える仕組みが一般的ですが、保証の範囲、代位弁済の時期、管理会社からの連絡の期限や必要な資料は、保証会社・プランごとに異なります。滞納の事実を早く保証会社に連絡し、オーナーへの報告や入居者への連絡の記録を残すことは、引き続き管理会社の仕事です。

Q. 宅建業法上、滞納管理の事務作業をAIに任せて問題ありませんか?

A. 重要事項説明と、35条書面・37条書面への記名は、宅地建物取引士が行います。督促を送るか、契約解除に進むか、訴訟を起こすかといった判断や、法的な手続きも、AIには任せず、会社と専門家(弁護士)が行います。一方、入金の消込、未入金の一覧づくり、連絡文の下書き、記録の整理といった事務作業は、AIに任せることができます。AI社員AIKATAは、宅建士の独占業務は引き受けず、AIの処理結果を人が品質チェックし、最終確認と承認は会社が行う体制です。

Q. 今使っている管理システムのまま、AI社員AIKATAを使えますか?

A. 使えます。AI社員AIKATAは特定のシステムに限定せず、会社が今使っている管理システム・ポータルサイトを、そのまま使い、画面操作を含めて自動化します。システムの乗り換えは要りません。無料相談(60分・オンライン・Google Meet)で、御社の業務を棚卸しし、どこまで任せられるかを整理します。

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監修 最終更新日: 2026年10月23日
菅澤孝平
菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役
  • AI業務自動化サービス「AI鬼管理」を運営 — Claude Code を活用し、経営者の業務を「AIエージェントに任せる仕組み」へ転換するパーソナルトレーニングを 伴走構築 で提供。日報・採用・問い合わせ対応・経費精算・議事録・データ集計・営業リスト等の定型業務を、AIに代行させる体制を経営者と一緒に作り込む
  • Claude Code 実装ノウハウを 経営者・法人クライアント に直接指導。生成AIを「便利ツール」ではなく 「業務を任せる存在」 として運用する手法を体系化
  • 「やらせ切る管理」メソッドの開発者。シンゲキ株式会社(2021年設立・鬼管理専門塾運営)にて累計3,000名以上の学習者を志望校合格に導いた管理メソッドを、AI × 経営者支援 に転用
  • 著書『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』(幻冬舎)、『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』(講談社)
  • メディア出演: REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz 他
  • 明治大学政治経済学部卒
現在は AI鬼管理(Claude Code活用の伴走型パーソナルトレーニング)を主事業とし、経営者と二人三脚で「AIに業務を任せる仕組み」を実装。「実行を強制する環境」を AI で構築する手法を、自社の実運用知見をもとに発信している。