【2026年10月最新】健康保険証の廃止とは?マイナ保険証・資格確認書・資格情報のお知らせと事業主の手続きを社労士事務所向けに整理し、顧問先への案内と確認作業をAIに任せる方法

【2026年10月最新】健康保険証の廃止とは?マイナ保険証・資格確認書・資格情報のお知らせと事業主の手続きを社労士事務所向けに整理し、顧問先への案内と確認作業をAIに任せる方法
AI社員AIKATA|社労士事務所の所長・職員の皆さまへ 給与計算・勤怠集計から、入退社・算定基礎届・年度更新の書類の下準備まで 月30万円の定額で、業務まかせ放題。社労士事務所向けの無料相談はこちら
📌 この記事の結論
【2026年10月最新】健康保険証の廃止とは?マイナ保険証・資格確認書・資格情報のお知らせと事業主の手続きを社労士事務所向けに整理し、顧問先への案内と確認作業をAIに任せる方法
健康保険証の廃止を、社労士事務所向けに整理。現行の保険証の新規発行終了と経過措置、マイナ保険証・資格確認書・資格情報のお知らせの違い、マイナンバーカードを持たない従業員の扱い、入社・退職時の事業主の手続き、顧問先への案内と管理のポイントを解説し、従業員ごとの状況確認や案内の事務をAI社員AIKATAに任せる分担も紹介します。

01 健康保険証は、新しく発行されなくなりました。これからの受診は「マイナ保険証」か「資格確認書」が基本です

2024年12月2日から、現行の健康保険証は新規に発行されなくなり、健康保険の資格確認は、マイナンバーカードを健康保険証として使う「マイナ保険証」に一本化されました。マイナンバーカードを持たない人や、マイナ保険証の利用登録をしていない人には、「資格確認書」が発行され、これを医療機関の窓口で提示すれば、これまでどおり保険診療を受けられます。

従来の保険証の使用については、経過措置や暫定措置が段階的に設けられ、期限が延長された経緯があります。解説各社の記事では、期限切れの保険証による受診の暫定措置は2026年7月末で終わったと案内されています。加入している保険者(協会けんぽ・健康保険組合・市町村国保など)ごとに案内が違う場合があるため、顧問先への回答は、加入先の公式の案内で確認してから行います。

本記事は、社労士事務所の所長・管理者・職員の方に向けて書いています。マイナ保険証と資格確認書、資格情報のお知らせの違い、事業主が行う手続き、従業員のカードの有無ごとの対応、内定者・新生児・転職・紛失の場面の扱いを、事務所の確認順に整理します。後半では、顧問先への案内文書の準備や、従業員ごとの状況の確認といった事務作業をAI社員AIKATAに任せ、先生方が判断と助言を担う分担を説明します。制度の内容は、厚生労働省や協会けんぽなど、公式の案内で確認できる範囲で書いています。

出典:厚生労働省 公式サイト「マイナ保険証」関連の案内(2026年10月確認)。

✔️この記事でわかること:健康保険証が廃止された背景と、マイナ保険証の仕組みです。
✔️マイナ保険証・資格確認書・資格情報のお知らせの違いです。
✔️マイナンバーカードを持たない従業員と、持っている従業員で、事業主が行うことです。
✔️入社・退職・内定者・新生児・転職・紛失など、場面ごとの確認点です。
✔️顧問先への案内と従業員ごとの状況確認を、AI社員AIKATAに任せる分担です。
菅澤 菅澤
保険証の廃止は、顧問先の経営者にとっては「何をすればよいのか分からない」話です。事務所が案内の型を持っているかどうかで、相談の数が大きく変わります。
山崎 山崎
従業員から「保険証が届かない」と聞かれて、担当者が慌てる場面が続いています。先に資料を用意しておくと安心です。

02 マイナ保険証・資格確認書・事業主の手続き・場面別の対応を、事務所の確認順に整理します

2-1. なぜマイナンバーカードと健康保険証は一体化されるのか

山崎 山崎
まず、制度の背景を一言で説明できるようにします。

一体化の目的は、医療機関の窓口での資格確認をオンラインで行い、事務手続きを簡素にして、医療情報の共有を進めることです。オンライン資格確認では、顔認証付きカードリーダーでマイナンバーカードを読み取り、保険資格の有効性をその場で確認します。

従来の保険証は、就職や退職で保険者が変わるたびに、新しい保険証の交付と回収が必要でした。マイナ保険証では、カードそのものは変わらず、保険資格の情報が更新されるため、保険証の切り替えに伴う手間が減る、と説明されています。事務所が顧問先へ説明するときは、この「切り替えの手間が減る」点を、入口の説明に使えます。

2-2. 「マイナ保険証」はどんな仕組みなのか

山崎 山崎
仕組みを、従業員の目線で説明します。

📚 用語解説

マイナ保険証:健康保険証としての利用登録を行ったマイナンバーカードです。医療機関・薬局の窓口で、顔認証付きカードリーダーにかざして使います。利用には、あらかじめ、マイナンバーカードを健康保険証として使うための登録が必要です。

📚 用語解説

オンライン資格確認:医療機関・薬局の窓口で、オンラインで保険資格の有効性を確認する仕組みです。マイナ保険証は、この仕組みを使って資格を確認します。

マイナ保険証を使うには、①マイナンバーカードを取得する、②健康保険証としての利用登録を行う、の2段階が必要です。登録は、マイナポータル、医療機関や薬局の窓口、セブン銀行のATMなどで行える、と解説各社のページで案内されています。登録の方法の細部は、公式の案内で確認してから伝えます。

マイナ保険証の利用は、医療情報の共有、窓口での限度額の確認の簡略化などの利点がある一方、カードの紛失や、電子証明書の有効期限の管理が必要になります。利用者証明用電子証明書には有効期限があり、期限が切れると、保険証としての利用ができなくなるため、更新のお知らせを見逃さないよう、従業員へ案内します。

出典:全国健康保険協会(協会けんぽ)公式サイト(2026年10月確認)。

2-3. 現行の健康保険証はどうなるのか:新規発行の終了と、経過措置・暫定措置

山崎 山崎
保険証の「いつまで使えるか」は、顧問先から最も多く聞かれる質問です。

2024年12月2日以降、現行の健康保険証は新規に発行されなくなりました。それ以前に発行された保険証は、有効期限が来るまでの一定期間、使用できる経過措置が設けられました。その後、期限切れの保険証による受診について、暫定措置が設けられ、期限が延長された経緯が、報道や各社の解説で紹介されています。

解説各社の2026年7月の記事では、暫定措置は2026年7月末で終了したと案内されています。8月以降に期限切れの保険証を持参した場合は、保険証を持参し忘れた場合と同じ扱いとなり、窓口でいったん全額を支払う可能性があるとされています。顧問先へ伝えるときは、「保険証は、使えなくなった前提で、マイナ保険証か資格確認書を使う」と整理して案内し、細かな扱いは、加入先の保険者の案内で確認します。

⚠️ 保険者ごとの案内を確認してから回答します

協会けんぽ、健康保険組合、市町村国保、後期高齢者医療などで、資格確認書の送付時期や有効期限の扱いが異なる場合があります。顧問先への回答は、加入先の保険者の公式の案内で確認してから行います。

2-4. マイナンバーカードを持っていない人はどうなるのか:資格確認書

山崎 山崎
カードを持たない人にも、受診の手段が用意されています。

📚 用語解説

資格確認書:マイナンバーカードを持っていない人や、マイナ保険証の利用登録をしていない人が、医療機関の窓口で提示する書面です。提示すれば、これまでと同様に保険診療を受けられます。有効期限は保険者が定め、最長5年と解説されています。

資格確認書は、マイナ保険証を持たない被保険者に対して、保険者が交付するものです。資格確認書があれば、マイナ保険証がなくても受診できます。ただし、マイナ保険証に付く、医療情報の共有や、限度額の窓口での確認の簡略化などの機能は、資格確認書では受けられません。

資格確認書は、転職などで加入する保険が変わった場合に、新しいものが必要になります。紛失した場合は、加入先の保険者へ再交付を申請します。交付までに日数がかかるため、早めの申請が推奨されている、と解説されています。顧問先の担当者には、紛失時の連絡先を、あらかじめ共有しておくよう助言します。

2-5. 「資格情報のお知らせ」と「資格確認書」は別物です

山崎 山崎
名称が似ているため、現場の混同が多い部分です。

📚 用語解説

資格情報のお知らせ:マイナ保険証をもつ人に送られる、資格情報を記載した書面です。システム障害時などに、マイナ保険証と一緒に提示する補助の書類として使い、単体では、保険診療を受けられません。

書類対象になる人単体で受診できるか主な用途
マイナ保険証(利用登録済みのマイナンバーカード)カードを取得し、利用登録をした人できます医療機関・薬局の窓口でカードリーダーにかざします
資格確認書カードを持たない、または利用登録をしていない人できます窓口で提示します
資格情報のお知らせマイナ保険証を持つ人できませんマイナ保険証と併せて提示する補助書類です

従業員が、手元に届いた書類を「保険証の代わり」と誤解して、資格情報のお知らせだけを持って受診し、窓口で困る例があります。顧問先には、書類ごとの用途を一覧にして、従業員へ配付するよう助言します。

従業員がマイナンバーカードを持っているか確認します
→
持っている場合:保険証としての利用登録を案内します
→
持っていない・登録していない場合:資格確認書を保険者から受け取ります
→
資格情報のお知らせは、補助書類として保管してもらいます
山崎 山崎
従業員向けの案内は、図一枚で渡せる形にしておくと、顧問先の担当者が使いやすいです。

📚 用語解説

資格取得届:従業員が健康保険・厚生年金保険の被保険者になったときに、事業主が保険者(年金事務所など)へ提出する届出です。この届出をもとに、保険者の資格情報が登録され、従業員へ渡す書類が作られます。

2-6. 事業主が行う社会保険等の手続きはどうなるのか

山崎 山崎
事業主の手続きの基本は変わりません。

健康保険の被保険者資格の取得や喪失の届出は、これまでどおり、事業主が行います。保険証の廃止によって、事業主の届出義務そのものがなくなるわけではありません。変わるのは、届出のあとに従業員へ渡す書類(資格情報のお知らせや資格確認書)と、その管理の方法です。

資格取得届を提出すると、保険者から、従業員へ渡すための書類が事業所宛て、または本人宛てに送られます。送付先は、保険者によって異なる場合があります。事務所は、顧問先ごとに、書類の送付先と、従業員への手渡しの流れを確認します。取得届には、個人番号(マイナンバー)や基礎年金番号を記載する場面があるため、番号の取扱いのルールも同時に確認します。

出典:全国健康保険協会(協会けんぽ)公式サイト「各種申請・届出」の案内(2026年10月確認)。

2-7. 「マイナ保険証」に移行したら、事業主が行わなくてよくなること

山崎 山崎
減る手続きを、正確に説明します。

紙の保険証の発行が終わったため、入社時に、新しい保険証を従業員へ配付し、退職時に保険証を回収して保険者へ返却する作業が、順次、少なくなっていきます。保険証の有効期限に合わせた更新の手続きも、不要になります。

ただし、すべての作業がなくなるわけではありません。従業員がマイナ保険証を持たない場合には、資格確認書の配付が必要です。退職時には、資格確認書や保険証、資格情報のお知らせの扱いを、保険者の案内に沿って整理します。「廃止で手続きが全部なくなる」と顧問先が誤解しないよう、残る作業も一緒に伝えます。

2-8. 従業員のマイナ保険証の利用申し込みについて、事業主は何をするのか

山崎 山崎
利用登録は、原則として、従業員本人が行います。

マイナ保険証の利用登録は、従業員本人が、マイナポータルなどで行うのが基本です。事業主には、登録を代行する義務はありません。ただし、従業員が迷わないよう、案内の資料を配付したり、社内で説明したりすることは、事業主の対応として有効です。

従業員がマイナンバーカードを持っている場合は、利用登録の方法を案内します。持っていない場合は、資格確認書が交付されることを伝え、取得を強制しないことに注意します。マイナンバーカードの取得は任意であり、カードを持たないことで、不利益な扱いをしてはいけません。

2-9. 従業員がマイナンバーカードを持っている場合・持っていない場合の対応

山崎 山崎
2つの場合を、表にして整理します。
従業員の状況事業主が案内すること事務所の確認点
マイナンバーカードを持っていて、利用登録も済んでいます資格情報のお知らせを渡します。受診時はマイナ保険証を使えることを伝えます電子証明書の有効期限の案内を、必要に応じて行います
マイナンバーカードを持っているが、利用登録をしていませんマイナポータルや窓口での登録方法を案内します。登録は本人が行います登録が済むまでの間の受診の手段を確認します
マイナンバーカードを持っていません資格確認書が交付されることを伝え、届いたら渡します取得を強制していないことを確認します

2-10. 「マイナ保険証」に移行するための準備として、事業主が行うこと

山崎 山崎
準備は、社内の周知と管理の整理が中心です。
✔️従業員へ、マイナ保険証・資格確認書・資格情報のお知らせの違いを案内します。
✔️従業員ごとに、カードの有無と利用登録の状況を、任意の範囲で聞き取ります。
✔️保険者から届く書類の送付先と、従業員への渡し方を決めます。
✔️退職時の、資格確認書などの扱いを、保険者の案内に沿って決めます。
✔️入社時の案内に、保険証の廃止に関する説明を足します。

2-11. マイナ保険証のメリット・デメリット:従業員と人事・労務担当者の目線

山崎 山崎
顧問先の経営者から、メリットを聞かれる場面があります。
立場メリットデメリット
従業員医療情報の共有が進みます。限度額を超える支払いの立替えが、窓口で軽減できる場合があります。保険証の切り替えの手間が減りますカードの紛失に注意が必要です。電子証明書の有効期限の管理が必要です。顔認証がうまくいかない場面があります
人事・労務担当者保険証の配付・回収の手間が減ります。資格の確認がオンラインで行えます従業員への周知と問い合わせ対応が増えます。資格確認書と資格情報のお知らせの管理が加わります

メリットとデメリットの双方を、顧問先へ公平に伝えることが大切です。制度の利用を促す場面でも、強制や不利益な扱いにならないよう、助言します。

2-12. 健康保険証廃止後の変更点:内定者・被保険者資格の確認・社会保険の手続き

山崎 山崎
採用や入社の場面で、運用が変わります。

内定者へ連絡する際は、入社後の保険証が発行されないこと、マイナ保険証か資格確認書を使うことを、あらかじめ案内します。入社日に保険証を渡せないことで、従業員が不安になるのを防ぐためです。

被保険者資格の確認では、従来の保険証の写しで確認していた運用を見直し、資格情報のお知らせや、保険者への確認の方法を整理します。資格取得届を提出する際は、従来どおり、本人の情報を正確に記載します。社会保険の手続きの流れは、顧問先ごとに、書面に整理しておくと、担当者が変わっても迷いません。

2-13. 限度額適用認定証は不要になる場合があることの周知

山崎 山崎
高額な医療費の窓口負担の仕組みも、変わります。

マイナ保険証を使うと、医療機関の窓口で、同意をすれば、限度額を超える支払いが軽減される仕組みが使えるため、限度額適用認定証の事前の申請が、不要になる場合があります。資格確認書で受診する場合は、扱いが異なることがあるため、従業員が高額な医療を受ける見込みがあるときは、加入先の保険者の案内を確認します。

顧問先の従業員から、入院や手術の予定を相談されたときに、事務所が案内できるよう、限度額の扱いは、保険者ごとの案内を一覧にしておきます。

2-14. 加入している健保ごとに異なる留意点:協会けんぽ・健康保険組合・国保

山崎 山崎
保険者の違いで、案内の細部が変わります。

協会けんぽ、健康保険組合、市町村の国民健康保険、後期高齢者医療などで、資格確認書や資格情報のお知らせの送付の時期や、有効期限の扱いが異なる場合があります。顧問先に複数の保険者の加入者がいる場合は、保険者ごとの案内を整理します。

健康保険組合は、組合ごとの独自の案内がある場合があります。協会けんぽの案内は、公式サイトで確認できます。事務所が顧問先へ回答する際は、加入先ごとの案内の出典を残しておくと、あとで見直すときに役立ちます。

出典:全国健康保険協会(協会けんぽ)公式サイト(2026年10月確認)。

2-15. 新生児・転職・就職の場面での扱い

山崎 山崎
場面ごとに、確認する点が変わります。

新生児は、出生後に、被扶養者としての届出を行い、保険者から資格確認書や資格情報のお知らせが交付される流れを、保険者の案内で確認します。新生児のマイナンバーカードの取得と利用登録は、保護者が手続きします。

転職した場合は、すでにマイナ保険証の利用登録を済ませているなら、新しい勤務先の保険者でも、カードを使い続けられると案内されています。資格確認書を使っていた人は、新しい保険者から、新しい資格確認書の交付が必要です。就職時は、新しい勤務先が資格取得届を提出し、保険者の資格情報が更新されたあとに、マイナ保険証が使えるようになります。

2-16. 子どもや高齢者が、窓口の操作に不安がある場合

山崎 山崎
操作の不安への対応も、案内の対象です。

子どもが、顔認証付きカードリーダーを自分で操作できない場合は、保護者が付き添い、暗証番号を使って利用する方法が案内されています。操作の細部は、公式の案内で確認します。

従業員の被扶養者(配偶者・子)は、従業員とは別に、カードの有無や利用登録の有無の確認が必要です。顧問先には、従業員だけでなく、被扶養者の分も含めた案内を作るよう助言します。被扶養者の異動の手続きとの関係は、同じクラスターの記事で整理しています。

2-17. マイナンバーカードの紛失・電子証明書の有効期限切れへの対処

山崎 山崎
紛失・失効の連絡先を、先に決めておきます。

マイナンバーカードを紛失した場合は、まず、マイナンバー総合フリーダイヤルへ連絡して、カードの機能を停止します。そのうえで、警察への届出、再交付の申請を行います。再交付までの間の受診は、保険者へ資格確認書の交付を相談する方法が案内されています。

利用者証明用電子証明書の有効期限が近い、または切れた場合は、更新の手続きが必要です。有効期限が切れると、保険証としての利用ができなくなる、と案内されています。顧問先の従業員の問い合わせに備え、連絡先と手順を、1枚の資料にまとめておきます。

✔️カード紛失時の連絡先(機能停止)を、顧問先の担当者へ共有しておきます。
✔️資格確認書の再交付の連絡先(加入先の保険者)を共有しておきます。
✔️電子証明書の有効期限の確認方法を、従業員へ案内します。

2-18. マイナ保険証は強制ですか:任意の登録と、資格確認書での受診

山崎 山崎
誤解の多い質問です。

マイナンバーカードの取得も、マイナ保険証としての利用登録も、任意です。持たない人や登録しない人には、資格確認書が交付され、受診できます。事業主が、従業員にマイナンバーカードの取得を強制することは、できません。

事務所が顧問先へ助言するときは、「利用を勧める」ことと「強制する」ことは違う、と明確にします。希望しない従業員の意思を尊重し、資格確認書で受診できる仕組みがあることを、あわせて案内します。

2-19. 資格確認書の管理・退職時の扱いと、使わなくなった書類の取扱い

山崎 山崎
管理の仕方で、トラブルの数が変わります。

資格確認書や、従来の保険証、資格情報のお知らせの管理は、従業員ごとに、交付日・有効期限・返却の有無を、一覧にして行います。退職時には、保険者の案内に沿って、資格確認書や保険証を回収し、返却します。

使わなくなった書類は、個人情報が記載されているため、むやみに捨てず、保険者の案内に沿って返却する、またはシュレッダーなどで処分する、と整理します。マイナ保険証へ切り替えた従業員の資格確認書は、不正利用の防止のため、保険者へ返却するよう推奨されている、と解説されています。

書類退職時の確認保管・処分の考え方
従来の健康保険証保険者の案内に沿って回収・返却します期限切れのものは、個人情報の扱いに注意して処分します
資格確認書回収し、保険者へ返却します紛失時は、保険者へ連絡します
資格情報のお知らせ保険者の案内を確認します単体では受診に使えないため、保管の期限は保険者の案内に従います

2-20. 健康保険証廃止に関して、顧問先でよく起きるトラブル

山崎 山崎
典型的なパターンを型にして、助言の抜けを減らします。

①従業員が、資格情報のお知らせだけを持って受診し、窓口で保険診療を受けられなかった事例です。②入社日に保険証が渡されず、従業員が不安になり、問い合わせが集中した事例です。③マイナンバーカードの取得を促すつもりが、強制と受け取られた事例です。④退職時に、資格確認書の回収を忘れた事例です。⑤暫定措置の終了後も、期限切れの保険証を使い続けた従業員が、窓口で全額の支払いを求められた事例です。

菅澤 菅澤
5つとも、案内が一回行き届けば防げます。顧問先の担当者が自分で説明しなくても済むよう、事務所が文面と資料を用意しておくと、信頼が高まります。

2-21. 顧問先への案内資料の作り方:入社時・在籍中・退職時の3つの場面

山崎 山崎
場面ごとに、案内の資料を分けます。
✔️入社時:保険証が発行されないこと、資格情報のお知らせや資格確認書が届くこと、利用登録の方法を案内します。
✔️在籍中:資格確認書の有効期限、電子証明書の有効期限、紛失時の連絡先を案内します。
✔️退職時:資格確認書などの返却、マイナ保険証の資格情報が更新されることを案内します。
✔️共通:マイナンバーカードの取得は任意で、持たなくても受診できることを明記します。
入社:資格取得届の提出と、案内の配付を行います
→
在籍中:書類の有効期限と登録状況の確認を行います
→
退職:資格喪失届の提出と、書類の返却を行います
→
顧問先ごとに、一覧で管理します

2-22. 確認チェックリスト:顧問先ごとの点検項目

山崎 山崎
点検の項目を決めておくと、確認の抜けが減ります。
✔️顧問先の加入先(協会けんぽ・健康保険組合・国保)と、保険者ごとの案内を確認します。
✔️従業員向けの案内資料が、入社時・在籍中・退職時に配られているか確認します。
✔️資格確認書の交付日・有効期限・返却の管理表があるか確認します。
✔️従業員へ、マイナンバーカードの取得を強制していないか確認します。
✔️被扶養者の分の案内が含まれているか確認します。
✔️従来の保険証や期限切れの書類の処分のルールがあるか確認します。

2-23. マイナ保険証の義務化と言われる理由と、保険証統一・完全移行の整理

山崎 山崎
「義務化」という言葉の使い方に注意します。

報道や解説では、「マイナ保険証の義務化」「保険証統一」「完全移行」という言い方がされることがあります。実際の制度は、現行の保険証の新規発行を終え、資格確認をマイナ保険証または資格確認書で行う形にした、というものです。マイナンバーカードを保有しない場合でも、資格確認書で受診できるため、カードの取得そのものが義務になったわけではありません。

顧問先の経営者や従業員が、「カードを作らないと医療を受けられない」と誤解している場合は、この点を丁寧に説明します。あらためてマイナ保険証利用の促進を図る場合も、強制ではなく、利点を伝えて登録を促す形にします。

2-24. マイナ保険証の利用方法と保険証利用登録の流れ、2026年8月以降の受診方法

山崎 山崎
従業員が実際に受診する場面の流れを押さえます。

マイナ保険証の利用方法は、受付の顔認証付きカードリーダーにマイナンバーカードを置き、顔認証または暗証番号で本人確認を行い、保険資格の確認に同意する、という流れです。保険証利用登録が済んでいなければ、この流れは使えません。

2026年8月以降の受診方法は、マイナ保険証か資格確認書のどちらかを提示するのが基本です。病院受診時に手元の書類がどちらか分からない従業員が多いため、顧問先には、入社時の案内に、書類ごとの用途を一覧にして載せるよう助言します。暫定措置終了後は、使用期限が切れた従来の保険証を持参しても、保険証を忘れた場合と同じ扱いになる、と解説されています。

2-25. 医療機関側の受付・診療情報・療養費の変化:事務所が知っておく範囲

山崎 山崎
医療機関側の対応は、従業員の質問の背景になります。

医療機関や薬局等の窓口の受付は、デジタル化されています。オンライン資格確認で診療情報や薬剤情報の共有が可能になり、高額な療養費を一時的に立て替える負担が、軽減される場合があります。窓口には、マイナ保険証の利用に対応していることを示すステッカーやポスターが掲示されています。

医療機関側では、スタッフへの操作研修やマニュアルの整備、患者への周知と案内対応の強化が進められています。セキュリティや個人情報管理のルールが強化される点も、案内されています。事務所が詳しく説明する範囲ではありませんが、従業員から「窓口で何が起きているのか」と聞かれたときに、概要を答えられるようにします。

2-26. 資格証明書・従来の保険証・医療券や調剤券の管理と、限度額適用認定証不要の周知

山崎 山崎
管理する書類の範囲を、先に決めておきます。

企業・担当者に求められる対応として、資格証明書にあたる書類、従来の健康保険証、資格確認書などの管理があります。交付日、有効期限、返却の有無を、従業員ごとに一覧にします。医療券・調剤券など、保険者や自治体が別に定める書類は、使える時期や扱いが異なるため、それぞれの案内を確認します。

マイナ保険証を使う従業員には、限度額適用認定証不要の場面があることを周知します。ただし、資格確認書で受診する従業員や、加入先によって扱いが異なる場合があるため、一律に「不要」と伝えず、保険者の案内を確認するよう添えます。

2-27. 登録が完了している従業員の就職・転職・退職等の手続きと、紛失時の対処法

山崎 山崎
よくある質問への答えを、型にしておきます。

すでにマイナンバーカードでの保険証等利用登録が完了している従業員が、就職や転職、退職等で加入先が変わった場合、カードそのものの再登録は不要と案内されています。保険者の資格情報が更新されることで、新しい保険者でマイナ保険証を使えるようになります。ただし、更新のタイミングによっては、すぐに使えない期間が生じることがあるため、資格取得届の提出を早めに行います。

紛失時の対処法は、機能の停止、警察への届出、再交付の申請の順です。電子証明書の有効期限が3ヶ月以内に切れる旨の表示が出た場合は、更新の手続きが必要です。表示の意味と手続きの窓口を、従業員向けの案内に載せておくと、事務所への問い合わせが減ります。

2-28. 年間業務カレンダーに入れる確認と、入社・退職・異動、妊娠出産・育児・介護の手続きガイド

山崎 山崎
制度への対応は、年間の業務の流れに組み込みます。

保険証関連の確認は、一度きりの対応ではなく、人事・労務の年間業務カレンダーに組み込みます。入社・退職・異動編の手続きでは、書類の交付と返却の確認を、妊娠出産・育児・介護編の手続きでは、被扶養者の追加や、資格確認書の交付の確認を、それぞれのガイドに足します。

事務所は、顧問先ごとの手続きガイドに、保険証廃止後の流れを反映します。担当者が変わっても、同じ順で確認できる状態にしておくことが、事務所の品質を安定させます。

2-29. 保険証廃止に関する実務の注意点:先生方に残る判断

山崎 山崎
判断が必要な場面を整理します。

制度の説明、書類の用途の整理、案内資料の準備は、手順にしやすい部分です。一方で、保険者ごとの扱いの違いの判断、顧問先ごとの運用ルールの設計、従業員とのトラブルが起きたときの助言は、先生方の判断が必要です。個人番号の取扱いや、従業員の同意が必要な場面は、特に慎重に助言します。

制度の運用は、国の方針や保険者の案内で更新されます。事務所は、公式の案内の更新を確認する担当と頻度を決め、顧問先への案内の文書を、改定の日付とあわせて管理します。

出典:厚生労働省 公式サイト(2026年10月確認)。

03 顧問先ごとの保険証廃止への対応と、従業員ごとの書類の管理を、職員の手作業だけで回す限界です

3-1. 顧問先の数だけ、保険者の案内と従業員の状況が発生します

菅澤 菅澤
制度は一つでも、顧問先ごとの状況はすべて違います。

保険証の廃止そのものは、制度として整理できます。しかし、顧問先ごとに、加入先の保険者、従業員の人数、カードの取得状況、書類の送付先、案内の方法が違います。顧問先が20件、30件と増えると、案内文書の作成、従業員向けの資料の個別調整、書類の交付や返却の管理表の更新が、職員の負担になります。

入社・退職の多い時期には、資格取得・喪失の届出と、書類の配付や返却の確認が重なります。従業員から顧問先を経由して、事務所に届く問い合わせへの一次対応も、件数が増えると、本来の相談業務を圧迫します。

課題は、制度を知らないことではなく、顧問先ごとの案内と管理の事務量です。ソフトを替えても、顧問先ごとの状況の整理と、案内の送付や催促は残ります。

3-2. 判断と助言は事務所、整理と案内の下準備は任せる道があります

山崎 山崎
判断が必要な部分と、手順にできる事務作業を分けます。

保険者ごとの扱いの判断、従業員とのトラブルへの助言、顧問先の運用ルールの設計は、先生方が担います。一方で、顧問先ごとの書類の一覧づくり、案内文書の下書きの準備、従業員の状況を聞き取るための資料回収と一次連絡、期限が近い書類の抜き出しは、手順を決められる事務作業です。

AI社員AIKATAは、今のソフトを使って、職員がパソコンで行う事務作業を、AIと人の二重体制で受託します。ソフトの乗り換えを顧問先へ求める前に、保険証廃止への対応の前工程のどこを任せられるかを整理する道があります。

AI社員AIKATA|社労士事務所の所長・職員の皆さまへ 給与計算・勤怠集計から、入退社・算定基礎届・年度更新の書類の下準備まで 月30万円の定額で、業務まかせ放題。社労士事務所向けの無料相談はこちら

04 AI社員AIKATAが事務作業を回し、先生方が判断と承認を担います

4-1. AIに聞く効率化と、毎月の作業を回す自動化は違います

菅澤 菅澤
質問の答えが早く出ても、ファイルを探して入力する仕事が残れば職員の担当は変わりません。工程をまとめて任せることが次の段階です。

Claude Code/CodexなどのAIツールに、保険証廃止への案内準備と従業員ごとの書類管理の式や確認項目の案を聞くことは効率化です。ただ、職員がその都度質問し、資料を選び、結果を転記する運用では、毎月の作業を起動する人が必要です。制度の説明をAIから得る場合も、法令や公的資料に照らして先生方が内容を確認します。

自動化で目指すのは、毎月発生する資料の回収・集計・入力・チェックを、一連の工程として回すことです。AI社員AIKATAはこの事務作業を受託し、顧問先ごとの締め日・支給日・手当などのルールを登録して処理します。顧問先ごとの加入先・書類の送付先・案内の流れを一覧に整理し、従業員ごとの書類の交付日や有効期限から、期限が近いもの、返却が必要なものを抜き出して、確認待ちの一覧にし、顧問先への案内文書の下書きを用意する流れを、一連の工程として処理します。仕組みの構築と運用は、事務所が自ら持ち続ける必要がありません。

次の図は、AI社員AIKATAが受託する事務作業と、事務所が保持する業務の分担を示します。個別の判断事項は、事務所が確認したルールを前提にします。法定の申請書や帳簿書類の作成、行政機関への提出手続きを、AI社員AIKATAが代行する図ではありません。

AI社員AIKATA:勤怠・資料回収の一次対応
→
AI社員AIKATA:集計・給与データの下準備
→
AI社員AIKATA:今のソフトへ入力・処理
→
AI社員AIKATA:人による品質チェック
→
事務所:判断・法定書類の作成・最終承認
これまで職員が行っていた事務作業AI社員AIKATAに任せた後事務所に残す役割
顧問先へ従業員の状況や書類の送付先の資料の提出を依頼し、催促します。資料回収や一次対応を受託します。必要な資料と照会範囲を確認します。
保険者ごとの案内を読みながら、顧問先ごとの案内の一覧を手で作ります。登録した顧問先ごとのルールに沿って、書類の一覧づくりと、期限が近いものの抜き出しを行います。保険者ごとの扱いの違いや、トラブル時の対応方針の判断を行います。
抜き出した内容を、顧問先ごとに手で確認し、案内文を作ります。今のソフトを使い、画面操作を含めて自動化します。作成済みの一覧と案内文書を最終確認・承認します。
出来上がった集計を見直します。AIの処理結果を人が品質チェックします。業務を受任する事務所として最終確認・承認します。
法定の書類作成や行政機関への手続きを行います。前段階の資料整理・下準備を担います。1号・2号業務そのものは先生方が行います。

4-2. 社労士法の線引きは、承認ボタンだけで済ませないことです

山崎 山崎
AI社員AIKATAへ渡すのは前段階の事務作業です。独占業務を任せ、事務所が承認だけ押すという分担にはしません。

社労士法上の1号業務に関わる申請書等の作成・行政機関への提出手続きの代行、2号業務に関わる労働社会保険諸法令に基づく帳簿書類の作成は、先生方が行います。AI社員AIKATAはこれらの独占業務を引き受けません。AI社員AIKATAが担うのは、給与計算、勤怠集計、必要書類の下準備、顧問先への資料回収や一次対応など、その前の事務作業です。

今回のテーマでは、保険者ごとの扱いの判断、顧問先ごとの運用ルールの設計、従業員とのトラブルへの助言、資格取得届・資格喪失届など、行政機関へ提出する書類の作成と提出を、AI社員AIKATAの受託対象と明確に分けます。受託するのは、資料の回収、書類の管理表づくり、期限が近いものの抜き出し、案内文書の下書きの準備までで、判断と届出は先生方の業務です。1号・2号の書類の作成と提出、帳簿書類の作成も、事務所の業務のままです。

日々の定型的な受託業務では、事務所の作業は原則として計算済みの給与データや作成済みの帳票の最終確認・承認です。ただし、独占業務の実施、顧問先のルール変更に伴う判断、例外的な法的検討までなくなるという意味ではありません。専門業務を保持しながら、その前の集計や転記を手放す分担です。

出典:全国社会保険労務士会連合会「社労士についてのよくある質問」独占業務の説明(2026年10月確認)。

05 増員・外注・自作では、繁忙期の事務作業は片づかない

4つのうち3つは、事務所の悩みを別の悩みに置き換えるだけです。ここで比較する目的は、保険証廃止への案内準備と従業員ごとの書類管理を回す人・仕組みの管理まで、事務所が抱え続けずに済むかどうかです。特定の会社やソフトの品質を評価する比較ではありません。

選択肢よくある期待実際に行き詰まる所判定
①職員を増やします。担当者が増えれば処理できます。採用・教育が繁忙期に間に合わず、閑散期にも人件費と管理が残ります。✕
②従来型の外注・BPOを使います。入力工程を外へ出せます。工程だけの委託では、例外の説明・受渡し・手直しを事務所が持ち続けます。✕
③事務所でAIを自作します。繰り返す作業を自動化できます。ルールの言語化・検証・改修を行う人と仕組みが事務所に残ります。✕
④AI社員AIKATAに任せます。事務作業と仕組みの構築・運用を任せます。事務所は専門業務と最終確認・承認を担う分担にします。◎

5-1. 増員と工程単位の外注は、説明する仕事が残ります

菅澤 菅澤
保険証廃止への案内準備と従業員ごとの書類管理の例外を説明できる職員が、採用面接や引き継ぎも担うと、繁忙期に使える時間がさらに減ってしまいます。

増員では、新しい職員に法令と顧問先固有の扱いを覚えてもらう時間が必要です。前任者の表を渡すだけでは、なぜその取扱いを使っているかが伝わりません。顧問先ごとの加入先、書類の送付先、案内の方法の違いは、担当者の頭の中にあることが多く、引き継ぎの資料にも残りにくい部分です。繁忙期に処理を増やすための採用が、新人の確認と教育を担当する熟練職員の仕事を増やす構造になります。

従来型の工程単位の外注では、資料を整える、例外を説明する、返ってきた結果を確認する、手直しを依頼する仕事が事務所に残ります。入力先と集計元が違い、顧問先のルール変更のたびに仕様を伝え直すなら、外へ出した工程の周囲を事務所がつなぐ状態です。委託件数が増えても、この負担がなくなるわけではありません。

✔️①増員では、繁忙期までの採用と教育を事務所が担い、閑散期にも人件費が残ります。
✔️①増員では、担当顧問先を個人に割り振るほど、その人だけが知る例外が増えます。
✔️②外注では、渡す資料の準備と個別ルールの説明を事務所が繰り返します。
✔️②外注では、戻ったデータの整合確認や手直しの指示まで管理する必要があります。

5-2. AIの自作は、作った人しか直せない第二の属人化を生みます

山崎 山崎
動く仕組みを一度作ることと、顧問先の変更に合わせて運用し続けることは別の仕事です。後者を誰が担当するかまで考えます。

Claude Code/Codexなどを使う場合も、顧問先の締め日、手当、勤怠区分、資料の置き方を言語化する必要があります。法的判断が必要な取扱いと、機械的に処理する条件を区別しなければ、誤った前提をそのまま繰り返す仕組みになります。給与計算の担当者が、その検証と改修まで兼務すると別の管理業務を抱えます。

通常のケースだけでなく、契約変更、申請の取消し、資料不足、退職などの場面を想定して検証します。担当者が異動したときに、処理の根拠と直し方を説明できる状態でなければ、表計算の属人化がAIの仕組みの属人化へ移るだけです。事務所の悩みが「入力する人が足りない」から「直せる人がいない」へ変わります。

✔️③自作では、顧問先の例外を言語化し、判断の条件と計算の条件を区別する必要があります。
✔️③自作では、通常ケースだけでなく、取消し・契約変更・資料不足を含む検証の型が必要です。
✔️③自作では、作った人しか直せない仕組みになると、第二の属人化を抱えます。
菅澤 菅澤
増員・工程だけの外注・自作は、どれも人か仕組みを事務所が抱え続ける道です。AI社員AIKATAは、事務作業を回す仕組みの構築と運用まで引き受けます。

06 AI社員AIKATAは、今のソフトで事務作業を丸ごと受託します

6-1. 勤怠集計から給与計算、資料回収までをAIと人で担います

山崎 山崎
AI社員AIKATAは、質問に答えるだけのサービスではありません。職員の方がパソコンで行っている事務作業を、AIと人の二重体制で引き受けます。

AI社員AIKATAは、給与計算、勤怠の集計、入退社手続きの書類の下準備、算定基礎届や労働保険の年度更新の下準備、帳票の作成、顧問先への資料回収や一次対応などを受託する業務代行サービスです。法定の申請書や帳簿書類の作成・提出代行は受託範囲から外し、先生方が行います。

保険証廃止への対応を入口に考えるなら、まず顧問先ごとの加入先や書類の送付先の回収と、従業員ごとの書類管理表づくりにつながる前工程を棚卸しします。どの回収と整理を任せ、どの判断と助言を事務所が行うかを明らかにすることで、保険証廃止の対応だけを孤立した作業として抱えず、入社・退職の手続きや扶養の異動、月次の給与計算とのつながりで分担を整理できます。具体的な受託範囲は無料相談で確認します。

AI社員AIKATAは特定のソフトに限定しません。いま事務所が使っている給与ソフトや勤怠システムをそのまま使い、画面操作を含めて自動化します。顧問先へソフトの乗り換えを頼む必要がないため、事務所の改善のために、顧問先側の運用を一斉に入れ替えることを前提にしなくて済みます。

6-2. 個別ルールを残し、人が品質チェックしてから事務所へ戻します

山崎 山崎
担当者が変わってもルールが残るようにすることが大切です。AIの処理結果は人が確認し、最後は事務所が確認・承認します。

AI社員AIKATAは、顧問先ごとの締め日・支給日・手当などの個別ルールを仕組みに登録して処理します。職員の記憶の中にある取扱いを、その職員が休んだときにも残る形にする考え方です。AIの処理結果は人が品質チェックし、最終確認と承認は事務所が行います。判断の責任と事務処理の担当を混同しません。

日々の受託した定型事務では、事務所の作業は原則として計算済み給与データや作成済み帳票の承認です。ここでいう帳票は、社労士法の独占業務に当たる帳簿書類の作成をAI社員AIKATAへ移す意味ではありません。先生方の法定業務は保持し、そのための基礎資料を整える事務を任せます。

AI社員AIKATAはNDAを結び、給与・人事データの受け渡しと保管のルールを事務所の規程に合わせて決めます。相談時には、事務所で定めている保存先や受渡し方法を確認し、委託する資料の範囲を整理します。

6-3. 繁忙期の処理量を増やすために、採用と教育を重ねる必要がありません

菅澤 菅澤
算定基礎・年度更新・年末調整の時期にも、受託する事務作業の処理量を増やせます。事務所がAIの構築担当者を採用する必要もありません。

AI社員AIKATAは、仕組みの構築と運用を行います。事務所にAIの知識は要りません。繁忙期にも人を採用・教育せずに処理量を増やせるため、事務作業のための増員と教育を繰り返す運営から切り替えられます。料金は月額の定額で、業務量が増えても変わりません。

無料相談は60分のオンラインで、Google Meetを使い全国に対応します。業務を棚卸しし、どこまで任せられるかを整理します。契約の義務はありません。所長だけで作業の細部を思い出そうとするより、実際に回収・入力・確認をしている職員の方の状況を整理すると、対象業務を具体化しやすくなります。

AI社員AIKATA|社労士事務所の所長・職員の皆さまへ 給与計算・勤怠集計から、入退社・算定基礎届・年度更新の書類の下準備まで 月30万円の定額で、業務まかせ放題。社労士事務所向けの無料相談はこちら

07 残る道は「作業そのものを任せる」だけです

保険証廃止への案内と書類管理を正しく運用するには、事務所の専門性が欠かせません。その専門性を資料探しや転記に使い続けないために、ここでは「事務作業を回す負担を手放す」という目的で3つの道を比較します。記号はこの目的に対する整理であり、製品の性能や法的適合性の優劣を表すものではありません。

比較する項目手作業のままソフトの追加・乗り換えAI社員AIKATAに任せます
繁忙期の負荷✕ 職員の回収・入力・照合が増えます。△ ソフト間の準備や確認を事務所が担います。◎ 採用・教育をせずに受託事務の処理量を増やせます。
顧問先ごとのルール✕ 担当者の記憶と個別のメモに残ります。△ 設定と更新を事務所が管理します。◎ 個別ルールを登録し、担当者が変わっても残ります。
顧問先への負担△ 不足資料の照会が繰り返されます。△ 新しい操作や受渡しの調整が必要です。◎ 顧問先にソフトの乗り換えを頼む必要がありません。
職員の採用・教育✕ 処理を増やす人の確保を抱えます。△ 運用する職員の教育が残ります。◎ 構築・運用を任せ、AIの知識は不要です。
社労士法の線引き○ 先生方が専門業務を行います。○ 先生方が専門業務を行います。◎ 前段階の事務を受託し、1号・2号業務は先生方が行います。

7-1. AI社員AIKATAが選ばれる5つの理由

菅澤 菅澤
今のソフトと顧問先のルールを使いながら、事務作業を引き受ける点が理由です。先生方が担う専門業務を残したまま分担できます。
✔️今のソフトのまま:給与ソフト・勤怠システムをそのまま使い、画面操作も含めて自動化します。
✔️顧問先ごとのルールが残ります:締め日・支給日・手当を登録し、担当者が変わっても引き継げます。
✔️事務所は原則として承認だけです:受託した定型事務の結果を人が品質チェックし、事務所が最終確認・承認します。独占業務は先生方が行います。
✔️繁忙期も人を増やさず、月額の定額です:採用・教育をせず処理量を増やせ、業務量が増えても料金は変わりません。
✔️AIの知識は不要で、社労士法の線引きが明確です:構築・運用はAI社員AIKATAが担い、1号・2号業務を受託しません。

増員・外注・自作・乗り換えは、どれも事務所が人か仕組みを抱え続けます。作業を手放せる道はAI社員AIKATAに任せることだけです。ここで手放す対象は、委託する集計・入力などの事務作業です。法的判断、独占業務、最終確認・承認は先生方が担います。

菅澤 菅澤
顧問先ごとの加入先と書類の回収、案内資料の下書きから始めると、その結果を使う入社・退職の手続きや、扶養の確認まで、仕事のつながりが見えてきます。次の繁忙期までに、どの事務を任せるか整理しましょう。

08 次の繁忙期を、職員を増やさずに越える準備を始めませんか

8-1. 保険証廃止への案内と書類管理から、どの作業を任せられるか決めます

山崎 山崎
無料相談では、いまの顧問先への案内と書類管理の流れを伺い、どの作業から任せられるかをその場で整理します。先生方が行う判断や助言も切り分けます。

人を増やす・ソフトを替えると決める前に、AI社員AIKATAの社労士事務所向け無料相談で、顧問先ごとに繰り返す作業を棚卸ししてください。「顧問先ごとの案内文書を一件ずつ作っている」「書類の交付日と有効期限を表で手更新している」「従業員への確認の連絡が後回しになる」といった工程から、どの作業を任せられるかを具体的に整理します。

事務所で使うソフト、顧問先ごとの加入先、職員が毎回行う作業、先生方の承認の流れを確認すれば、最初に任せる業務と事務所に残す専門業務を話し合えます。相談は60分、Google Meetによるオンラインで全国に対応し、契約の義務はありません。給与・人事データの受け渡しと保管は、NDAと事務所の規程に合わせてルールを決めます。

職員を増やす・外注する・AIを自作する・ソフトを替える——どの道を選んでも、集計・入力・確認の作業か、それを回す人と仕組みが事務所に残り続けます。

AI社員AIKATAなら、いまお使いの給与ソフト・手続きソフトはそのまま、顧問先ごとのルールも登録して処理し、事務所に残るのは仕上がりの確認と承認だけです。どの業務から任せられるかは、無料相談(60分・オンライン)でその場で整理します。

NEXT STEP

事務所の定型業務を、
AI社員に任せてみませんか?

AI社員AIKATA — 社労士事務所の給与計算・手続きの下準備を丸ごと代行

社労士事務所の所長・管理者の方へ

AI社員AIKATA

給与計算・勤怠の集計・入退社手続きや算定基礎・年度更新の下準備・顧問先からの資料回収を、AIと人の二重チェックで丸ごと代行。いまのソフトのまま、事務所は承認するだけです。

よくある質問

Q. 健康保険証が廃止されると、どうなりますか?

山崎 山崎
受診の入口は、マイナ保険証か資格確認書です。

A. 2024年12月2日から現行の保険証は新規発行されなくなり、資格確認はマイナ保険証に一本化されました。マイナ保険証がない人には資格確認書が交付され、窓口で提示すれば、これまでどおり受診できます。

Q. マイナ保険証はどこで利用登録できますか?

山崎 山崎
登録は本人が行います。

A. マイナポータル、医療機関や薬局の窓口、セブン銀行のATMなどで登録できると、解説各社のページで案内されています。登録の方法の細部は、公式の案内で確認してください。

Q. 資格確認書と資格情報のお知らせは、何が違いますか?

山崎 山崎
補助書類は、単体では使えません。

A. 資格確認書は、マイナ保険証がない人が窓口で提示すれば受診できる書面です。資格情報のお知らせは、マイナ保険証を持つ人への補助書類で、単体では受診できません。

Q. マイナンバーカードを持っていない従業員は、受診できなくなりますか?

山崎 山崎
カードの取得は任意です。

A. いいえ。カードを持たない人には、資格確認書が交付され、窓口で提示すれば保険診療を受けられます。カードの取得は任意で、事業主が強制することはできません。

Q. 期限切れの健康保険証は、今も使えますか?

山崎 山崎
公式の案内で確認します。

A. 解説各社の記事では、期限切れの保険証による受診の暫定措置は、2026年7月末で終了したと案内されています。8月以降は、保険証を持参し忘れた場合と同じ扱いになるとされています。加入先の保険者の案内で確認してください。

Q. 事業主が行う資格取得・喪失の手続きは、なくなりますか?

山崎 山崎
届出は事務所の業務です。

A. なくなりません。被保険者資格の取得・喪失の届出は、これまでどおり事業主が行います。変わるのは、届出後に従業員へ渡す書類と、その管理の方法です。

Q. マイナンバーカードを紛失した場合は、どうすればよいですか?

山崎 山崎
紛失時の連絡先を共有しておきます。

A. マイナンバー総合フリーダイヤルへ連絡してカードの機能を停止し、警察への届出と再交付の申請を行います。再交付までの受診は、加入先の保険者へ資格確認書の交付を相談します。

Q. 保険証廃止への対応や従業員ごとの書類管理を、社労士事務所が任せる場合、どこまで任せられますか?

山崎 山崎
判断と助言は事務所に残ります。

A. 顧問先ごとの加入先や書類の回収、書類の管理表づくり、期限が近いものの抜き出し、案内文書の下書きの準備、不足資料の一次連絡などの事務作業は、AI社員AIKATAに任せられます。保険者ごとの扱いの判断や助言、届出は、事務所の業務のままです。

Q. 社労士法上、AIに任せて問題ないですか?

山崎 山崎
専門業務を保持して、その前段階の事務を任せます。

A. 業務の線引きが前提です。AI社員AIKATAは、給与計算・勤怠集計・資料回収の一次対応・書類の下準備などを担い、1号・2号業務である申請書等や法定帳簿書類の作成、行政機関への提出代行は引き受けません。最終確認・承認は先生方が行います。

Q. 今のソフトのままで使えますか?

山崎 山崎
いまの業務を起点に分担を検討できます。

A. AI社員AIKATAは特定のソフトに限定せず、今の給与ソフト・勤怠システムを使って画面操作を含めて自動化します。顧問先へソフトの乗り換えを頼む必要はありません。どの資料回収・集計・入力から任せられるかは、無料相談で実際の業務を確認して整理します。

Q. 事務所にAIの知識がなくても相談できますか?

山崎 山崎
まず毎月の回収・入力・確認の流れを整理します。

A. 相談できます。AI社員AIKATAが仕組みの構築・運用を行うため、事務所にAIの知識は要りません。無料相談は60分のオンラインで全国に対応します。業務の棚卸しと受託範囲を整理し、契約の義務はありません。

あわせて読みたい:同じテーマの記事

✔️社会保険の加入条件を社労士事務所向けに解説(社会保険の手続きの関連記事です)
✔️雇用保険被保険者番号とは(番号と個人手続きの関連記事です)
✔️e-Govの電子申請を社労士事務所向けに解説(届出の電子申請の関連記事です)
✔️傷病手当金の手続きを社労士事務所向けに解説(健康保険の給付の関連記事です)
AIAI社員AIKATA

AI社員AIKATAへのお問い合わせ

この記事を読んで気になった方へ。
専門スタッフが、御社に最適な
業務自動化・業務代行プランを無料でご提案します。

サービスを選択してください

会社名を入力してください
業種を選択してください
お名前を入力してください
※法人・事業用のメールアドレスでお願いします(Gmail等の個人用フリーメールは受付できません)
正しいメールアドレスを入力してください

1つ以上選択してください
1つ以上選択してください
月額コストを選択してください

約1時間のオンライン面談(Google Meet)です

空き枠を取得中...
面談日時を選択してください

予約確定後、Google Calendarの招待メールをお届けします。
しつこい営業は一切ございません。

監修 最終更新日: 2026年10月24日
菅澤孝平
菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役
  • AI業務自動化サービス「AI鬼管理」を運営 — Claude Code を活用し、経営者の業務を「AIエージェントに任せる仕組み」へ転換するパーソナルトレーニングを 伴走構築 で提供。日報・採用・問い合わせ対応・経費精算・議事録・データ集計・営業リスト等の定型業務を、AIに代行させる体制を経営者と一緒に作り込む
  • Claude Code 実装ノウハウを 経営者・法人クライアント に直接指導。生成AIを「便利ツール」ではなく 「業務を任せる存在」 として運用する手法を体系化
  • 「やらせ切る管理」メソッドの開発者。シンゲキ株式会社(2021年設立・鬼管理専門塾運営)にて累計3,000名以上の学習者を志望校合格に導いた管理メソッドを、AI × 経営者支援 に転用
  • 著書『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』(幻冬舎)、『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』(講談社)
  • メディア出演: REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz 他
  • 明治大学政治経済学部卒
現在は AI鬼管理(Claude Code活用の伴走型パーソナルトレーニング)を主事業とし、経営者と二人三脚で「AIに業務を任せる仕組み」を実装。「実行を強制する環境」を AI で構築する手法を、自社の実運用知見をもとに発信している。