【2026年最新】入社手続きを自動化する方法|社会保険・雇用保険の手続きをClaude Code/Codexで無人化する仕組み

【2026年最新】入社手続きを自動化する方法|社会保険・雇用保険の手続きをClaude Code/Codexで無人化する仕組み

「入社が決まるたびに、雇用契約書の準備から社会保険の手続き、貸与品の手配まで、毎回同じ作業をゼロから確認しながら進めている」——採用が順調な会社ほど、この入社手続きの負担が積み重なっていきます。1人の入社にかかる事務作業は数時間から半日規模になることも珍しくなく、採用人数が増えるほど担当者の負荷は直線的に増えていきます。

結論から言うと、入社手続きの自動化は「雇用契約書の電子化」だけでは半分しか終わりません。電子契約サービスを導入しても、社会保険・雇用保険の資格取得手続き、給与口座や扶養情報の確認、各種同意書の回収、貸与品の準備依頼といった「人が判断して動く工程」が残る限り、担当者の負担は大きくは減らないためです。

この記事では、入社手続きという業務の全体像と非効率の原因を整理したうえで、後半ではClaude Code/Codex(AIエージェント)を使って入社手続きの「回収・確認・手続き準備」を無人で回る仕組みに変える方法を、弊社サービス「AI鬼管理」(運営: 株式会社GENAI)の実践ノウハウとともに解説します。

✔️入社手続きで必ず発生する業務と、その全体スケジュール
✔️入社手続きが非効率になる構造的な原因(書類の分散・確認漏れ・属人化)
✔️手作業で実際に起きる事故パターン(社会保険手続きの期限超過・貸与品の準備漏れなど)
✔️Claude Code/Codexで書類回収・内容確認・手続き準備を自動化する具体的な仕組み
✔️独学で自動化を試みた会社がつまずく「3つの壁」とその越え方
✔️手作業・労務クラウドシステム・AI自動化の比較と判断基準
代表菅澤 代表菅澤
入社手続きは「1人あたりの作業量は決まっているのに、採用が増えるほど負担が線形に増える」という典型的な業務です。定型作業を仕組み化できれば、採用を増やしても事務負担はほとんど増えない状態を作れます。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
まずは入社手続きという業務がそもそもどんな構造で、どこに手間がかかっているのかを整理しましょう。労務が初めての方でも読めるように進めます。
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📌 この記事の結論
【2026年最新】入社手続きを自動化する方法|社会保険・雇用保険の手続きをClaude Code/Codexで無人化する仕組み
入社手続きの自動化方法を、雇用契約書・社会保険/雇用保険の資格取得手続き・貸与品準備といった実務の流れから、Claude Code/Codexで入社対応そのものを無人ワークフロー化する仕組みづくりまで、AI鬼管理(株式会社GENAI)が解説します。

01 入社手続きという業務の全体像(何を・いつまでに・誰から集めるか) 効率化を考える前に、まず入社手続きの全体を正確に押さえる

📚 用語解説

入社手続き:新入社員が入社するにあたり会社側が行う一連の事務手続きの総称。雇用契約の締結、社会保険・雇用保険の資格取得手続き、給与振込口座や扶養家族の確認、就業規則等の周知、貸与品(PC・名刺・入館証など)の準備、税金関係の届出(給与所得者の扶養控除等申告書の回収など)が代表的な作業にあたる。入社日までに完了させる必要があり、遅れると給与支払いや保険適用に支障が出る。

入社手続きの実務は、大きく分けると「入社前に確認・回収するフェーズ」「入社日当日の対応」「入社後に役所へ届け出るフェーズ」の3段階で進みます。

1-1. 会社が入社前後に対応する主な項目

項目内容典型的なつまずき
雇用契約書・労働条件通知書労働条件を明示し、本人の同意を得る紙での押印・返送に時間がかかり、入社日直前まで締結が完了しない
社会保険・雇用保険の資格取得手続き健康保険・厚生年金・雇用保険の加入手続き必要書類(基礎年金番号、雇用保険被保険者番号など)が前職から引き継がれず、確認に時間がかかる
給与関連の情報収集給与振込口座、扶養控除等申告書の回収記載漏れ・添付漏れが多く、給与計算の直前に慌てて確認することになる
貸与品・アカウントの準備PC・入館証・各種システムアカウントの用意準備依頼が入社直前に集中し、初日に貸与品が揃わないトラブルが起きる

担当者は、これらを入社予定者ごとに並行して進める必要があり、採用人数が増えるほど「誰の・どの手続きが・どこまで終わっているか」を把握すること自体が難しくなります。

📚 用語解説

雇用保険被保険者番号:雇用保険に加入する際に付与される番号。転職者の場合は前職から引き継がれるが、本人が把握していないケースも多く、確認に時間がかかる原因の一つ。会社側はハローワークへの資格取得届提出時にこの番号が必要になる。

AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
入社手続きは「入社日の1日だけ」の話に見えて、実際には内定承諾から入社後の役所届出まで、1〜2ヶ月にわたって進む業務なんですよね。
代表菅澤 代表菅澤
しかも採用人数が増えるほど、複数人分の手続きが同時並行で走ることになります。1人なら問題なくても、月5人採用すると管理の難易度が一気に上がる、という感覚を持っておくと後半が理解しやすくなります。

02 なぜ入社手続きは「非効率」になりやすいのか 「毎回同じ手順」なのに、なぜ毎回バタバタするのか

入社手続きが非効率になりやすいのには、はっきりした構造的な原因があります。

✔️関係者が多く、書類が分散する:人事・労務・IT・現場責任者と複数部署が関わり、進捗状況が一元管理されない
✔️本人からの回収に時間がかかる:扶養情報や口座情報は本人しか把握しておらず、確認の往復に時間がかかる
✔️手続きに期限がある:社会保険の資格取得手続きなどは提出期限が定められており、遅延すると保険適用に支障が出る
✔️知識が担当者1人に集中する:どの書類が必要で、どの順番で進めるかを把握しているのが特定の1人だけ、という会社が多い
✔️採用が波のように発生する:中途採用は入社時期がバラバラで、常に誰かの手続きが並行して進んでいる状態になりやすい

📚 用語解説

労務クラウドシステム:入社手続き・雇用契約・年末調整などの労務手続きをオンラインで完結できるクラウドサービス。従業員がスマートフォンから必要情報を入力できる点が特徴だが、入力後の内容確認・不備の督促・社会保険手続きへの反映は依然として担当者の作業として残ることが多い。

💡 「システム導入」と「効率化」は別物

労務クラウドシステムを導入して従業員に入力させるだけでは、担当者の作業が「紙を集める」から「入力状況を確認して回る」に置き換わるだけ、というケースをよく見ます。真の効率化には、入力後の確認・督促・手続き準備という「人が判断して動く工程」まで含めて設計し直す必要があります。

1
入社前チェックリストを標準化する雇用形態ごとに必要な書類・手続きを事前にリスト化しておくと、担当者ごとの対応バラつきがなくなります。
2
入社日から逆算したスケジュールを組む社会保険の資格取得手続きなど期限のある作業から逆算して、いつまでに何を終えるべきかを可視化します。
3
本人への依頼はまとめて1回で送る個別に何度も依頼を送ると回収が遅れがちです。必要書類・情報をまとめて一度に依頼する方が回収率が上がります。
4
進捗の記録を残す「誰の・どの手続きが・どこまで終わっているか」を記録しておくと、担当者が変わっても引き継ぎがスムーズになります。
代表菅澤 代表菅澤
ここまでの工夫は、いずれも「人間ができる改善」の範囲です。効果はありますが、根本的な負担軽減にはなりません。次の章で、実際に起きる事故を見ていきましょう。

03 手作業でよくある事故(あるある事故リスト) どれだけ気をつけても、手作業には「起きて当然」の事故パターンがある

✔️社会保険手続きの期限超過:資格取得届の提出が遅れ、保険証の発行が遅延して本人が病院にかかれない期間が発生する
✔️雇用契約書の締結漏れ:入社日を過ぎても契約書の返送が届かず、労働条件の明示が後追いになる
✔️扶養情報の確認漏れ:給与計算直前に扶養控除等申告書の未提出が発覚し、慌てて本人に確認する
✔️貸与品の準備遅延:PCやアカウントの準備依頼が遅れ、初日に業務を始められない新入社員が発生する
✔️二重対応・対応漏れ:複数部署が関わることで「誰が対応したか分からない」状態になり、同じ確認を二重に行う、または誰も対応せず放置される
✔️担当者不在で全体が止まる:手続きの流れを知っているのが1人だけで、その担当者が休むと確認作業自体が止まる
⚠️ 社会保険の手続き遅延は「新入社員の不利益」に直結する

入社手続きの遅延は、単なる社内の非効率にとどまらず、新入社員本人が保険証を使えない、給与の振込先が確定しないといった不利益に直結します。入社初日から「この会社は大丈夫か」という不信感につながりかねない、オンボーディング体験そのものに関わる業務です。

こうした事故の共通点は、「複数の担当者が、期限のある作業を、並行して手作業で進める」ときに起きるという点です。従来の解決策は労務クラウドシステムの導入や社労士への外部委託でしたが、2026年現在はもう一つの選択肢があります。手作業の「回収・確認・準備」の部分を、Claude Code/CodexのようなAIエージェントに肩代わりさせる方法です。

AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
労務クラウドシステムの導入や外部委託にも初期コスト・月額費用がかかりますし、「うちの会社独自の貸与品リスト」まではカバーしてくれないことも多いんですよね。次の章では、その隙間を埋める選択肢を紹介します。
Claude Code 完全解説セミナー|経営者・会社役員専用 1on1 60分 無料Claude Codeを経営に活かしたい方へ — AI鬼管理

04 【核心】Claude Code/Codexで入社手続きを「無人で回る仕組み」にする 効率化ではなく自動化。トリガーで勝手に走るワークフローに落とし込む

📚 用語解説

Claude Code/Codex:Claude CodeはAnthropic社、CodexはOpenAI社が提供するAIエージェント。ChatGPTのような「質問に答えるAI」と違い、指示を受けてパソコン上のファイル操作・データ集計・文書作成などの作業そのものを実行できる。プログラミング不要で、日本語の指示だけで業務の仕組みを構築できるため、非エンジニアの経営者・バックオフィス担当者の業務自動化ツールとして注目されている。デスクトップアプリで利用可能。

ここからが本題です。本記事では以降、操作イメージを弊社が主に使うClaude Codeで説明します(Codexでも同じことができます)。重要なのは、AIに「入社手続きのやり方を聞く」のではなく、入社手続きという業務の回収・確認・準備工程をワークフローごとAIに渡してしまうという発想の転換です。

4-1. 「AIに聞く」と「AIが勝手にやる」は別物

ChatGPTに「社会保険の資格取得手続きに必要な書類を教えて」と聞くのは効率化です。人間が作業の主体で、AIは調べ物を速くしてくれるだけ。この使い方では、確認漏れも準備遅延もなくなりません。一方、Claude Code/Codexで作るのは自動化です。「入社予定者ごとの進捗を毎日チェックし、遅れている手続きをリストアップする」という一連の流れを一度設計しておけば、決まったトリガーで人間が何もしなくても走り続けます

📅 内定承諾(トリガー)
🤖 必要書類・情報を一括依頼
📋 提出状況を毎日自動チェック
⚠️ 未提出・期限超過リスクを検知
📧 督促文案・手続き準備リストを自動生成
👤 人は要確認ケースだけ確認

4-2. Claude Code/Codexに任せられる入社手続きの作業

これまで人間がやっていた作業Claude Code/Codexに任せた後
入社予定者ごとの進捗を一覧で管理し、遅れを目視で洗い出す進捗データを読み込んで遅延リスクを自動リストアップ
未提出の書類・情報を個別にメール・チャットで督促対象者ごとの督促文案を自動生成(送信は人が最終確認)
社会保険手続きの提出期限を手作業で逆算入社日から逆算した手続きスケジュールを自動生成
貸与品・アカウントの準備依頼を都度作成入社予定者の属性に応じた準備リストを自動作成
複数部署への確認事項を個別に連絡関係部署ごとに必要な確認事項を自動で仕分けて通知案を作成

ポイントは、今使っている労務クラウドシステムや契約書フォーマットをそのまま使い続けられることです。システムの乗り換えとは違い、既存のフローの「督促・照合・準備」という手作業部分だけが、AIの仕事に置き換わります。

4-3. 導入は3ステップ(プログラミング不要)

1
現状の運用をClaude Codeに説明するデスクトップアプリのClaude Codeに、いま使っている入社手続きのチェックリストや進捗管理表を見せて、「必要書類・期限・貸与品リスト」を日本語で説明します。
2
ワークフローを一緒に設計してもらう「入社予定者ごとの進捗を毎日チェックして、遅れている手続きを教えて」と依頼すると、Claude Codeがデータの読み込みから照合・集計・報告までの手順を組み立てます。
3
定期実行の仕組みに載せる設計したワークフローを、決まった日時に自動で走るように設定します。以降は毎日、更新された進捗状況と要対応リストが自動で手元に届く状態になります。

AI鬼管理では、この「回収・照合・準備をワークフローに落とす」やり方を、クライアント企業の実業務で数多く構築してきました。入社手続きと同じ構造の定型業務——年末調整、勤怠集計、請求書の作成・照合など——をトリガー起動の自動ワークフローに変え、人は「最終確認と例外対応」だけに絞る運用です。もちろん、運営元の弊社(株式会社GENAI)自身のバックオフィスも同じ仕組みで回しています。

……ここまで読むと「明日からできそうだ」と感じるかもしれません。ただし正直にお伝えすると、Claude Codeを検索しながら独学で入社手続きの自動化に組み込もうとした会社の多くが、途中で止まります。次の章で、その理由を説明します。

AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
Claude Code自体は月数千円から使えるツールなので、「ツールを買えば解決」に見えるんですよね。でも成果が出るかどうかは、ツールではなく設計と運用で決まります。ここからが本題です。
代表菅澤 代表菅澤
入社手続きのような期限のある法定業務ほど、間違った自動化は「対応漏れを見逃す装置」になりかねません。だからこそ、次の3つの壁を越える設計が重要です。

05 ただし独学には「3つの壁」がある Claude Codeは強力。だからこそ、最初の設計を間違えると危ない

壁1:自社ルールを「正確に言語化」できない

Claude CodeやCodexは指示されたとおりに正確に働きますが、指示が曖昧なら曖昧なまま自動化されます。「雇用形態ごとに必要な貸与品は?」「社会保険の資格取得手続きの期限は入社日からいつまで?」——入社手続きは細かい条件分岐の塊です。この言語化を飛ばして作った仕組みは、対応漏れを検知できない装置になりかねません。

壁2:検証のやり方を知らないまま「AIを信じてしまう」

AIの出力は必ず検証が必要です。過去の入社対応データと自動生成したチェックリストを突き合わせる、わざと期限ギリギリのケースを入れて挙動を確かめる——こうしたテストの型を知らないと、「動いているように見えるが正しいかは誰も知らない」状態で本番運用に入ってしまいます。

📚 用語解説

資格取得届:従業員を新たに社会保険(健康保険・厚生年金)や雇用保険に加入させる際に、会社が年金事務所・ハローワークへ提出する届出書類。原則として入社日から一定期間内の提出が求められ、遅延すると保険給付や本人の手続きに支障が出ることがある。入社手続きの中でも特に期限管理が重要な項目。

壁3:作った本人しか触れない「第二の属人化」

担当者が一人で仕組みを作って一人で運用していると、その人の退職や異動と同時に自動化が止まります。社内の複数人がAIワークフローを読み書きできる状態まで持っていって、初めて「会社の資産」になります。

独学で導入AI鬼管理(伴走支援)で導入
業務ルールの言語化自力で仕様を書き起こす(数十時間規模)実際のチェックリスト・進捗管理表を見ながら一緒に言語化
検証テストの型を知らず「動いたら本番」になりがち過去データ突合・異常系テストまで型として提供
社内定着担当者1人に依存(第二の属人化)研修形式で複数人が扱える状態まで育成
入社手続きの先への展開1業務で力尽きるケースが多い年末調整・経理・請求等へ同じ型で横展開
代表菅澤 代表菅澤
「Claude Codeがすごい」で終わる記事はたくさんありますが、すごいツールを買った会社と、業務が実際に自動で回っている会社の間には大きな溝があります。次の章で、その溝を渡る方法を紹介します。

06 AI鬼管理(株式会社GENAI)での実践支援 3〜6ヶ月の伴走で、入社手続きのような定型業務を「不在でも回る仕組み」に変える

この3つの壁を越えるために弊社(株式会社GENAI)が提供しているのが、AI鬼管理です。Claude Code/Codexをはじめとした最新AIによる業務自動化を、3〜6ヶ月間・オンラインセッション形式で伴走するトレーニングプログラムで、ツールの一般論を教える座学ではありません。受講者が自社の実業務——例えば今お使いの入社手続きのチェックリストそのもの——を教材に、実際に動く自動化ワークフローを自分の手で作り切るところまでやります。

✔️無料相談(約1時間):現在の業務を棚卸しし、どの業務から自動化すべきかをその場で診断
✔️オンライン伴走セッション:貴社の実データ・実ファイルを使い、ワークフローの設計から構築までを講師と一緒に進める
✔️90日で「不在でも回る仕組み」を完成:最初の3ヶ月で、担当者が張り付かなくても走る自動化を最低1つ稼働させる
✔️検証と保守の型まで習得:過去データとの突合テスト、ルール変更時の直し方など、壁2で挫折しないための技術移転
✔️横展開の設計(4〜6ヶ月目):入社手続きで作った型を、年末調整・経費精算・請求書など他の定型業務へ展開し、社内に定着させる
1
無料相談で診断(約1時間)現在の業務内容を伺い、「どの業務が・どの順番で・どこまで」自動化できるかをその場で診断します。この段階までは費用がかかりません。
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前半カリキュラム(1〜3ヶ月):最初のワークフローを作り切る自社業務を題材にした伴走セッションで、設計・構築・検証まで完了させ、実際に業務で稼働させます。
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後半カリキュラム(4〜6ヶ月):横展開と社内定着2本目以降を受講者主導で構築し、講師はレビュー役に回ります。プログラム終了時には「自走できる状態」がゴールです。

対象は従業員1名以上の会社の経営層・バックオフィス責任者で、プログラミング経験は問いません。「採用が増えるほど事務作業に追われる」「入社手続きの流れを知っているのが1人しかいない」という会社ほど効果が出やすい設計です。

💡 どの業務から自動化すべきか

入社手続きのように「ルールが明確」「毎回同じ手順」「期限を守れないと不利益が生じる」業務は、AI自動化との相性が最も良い領域です。自社の業務を「ルールが明確な定型作業」から順に並べて、上から自動化していく——この優先順位付けも、AI鬼管理の初回で必ず一緒に行います。

AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
「うちの会社独自の貸与品リストや承認フローでも大丈夫?」という質問をよくいただきますが、ルールが複雑であるほど手作業のミスリスクが高いので、自動化の効果はむしろ大きくなります。まずは今のチェックリストを見せて相談してみてください。
代表菅澤 代表菅澤
入社手続きは入口にすぎません。ここで「業務をAIワークフローに渡す」感覚を掴めば、バックオフィス全体を同じ考え方で作り替えられます。
Claude Code 完全解説セミナー|経営者・会社役員専用 1on1 60分 無料Claude Codeを経営に活かしたい方へ — AI鬼管理

07 手作業 vs 労務クラウドシステム vs Claude Code/Codex 比較まとめ 自社の規模と体制に合った入社手続きの「正解」を選ぶ

手作業(紙・エクセル)労務クラウドシステムClaude Code/Codex自動化
初期コストほぼゼロ初期設定+従業員への周知が必要ワークフロー設計のみ(既存ファイル流用可)
月額コストゼロ(ただし人件費が隠れコスト)従業員数×数百円が相場AI利用料のみ(他業務の自動化と共用)
督促・確認作業人間が都度対応システムのリマインド機能に依存トリガーで自動督促・自動チェック
自社ルールへの柔軟性高い(ただし属人化)製品仕様の範囲内高い(日本語で仕様変更を指示できる)
入社手続き以外への展開できない労務領域のみ年末調整・経理・請求等あらゆる定型業務に展開可能

まとめると、判断基準は次のとおりです。

✔️採用人数が少なく、当面増えない:手作業+チェックリスト運用でも十分。ただし進捗の記録は明文化しておく
✔️従業員への入力自体を楽にしたい:労務クラウドシステムの導入が本命
✔️督促・照合・準備といった担当者側の手作業をなくしたい/入社手続き以外の管理業務も自動化したい:Claude Code/Codexによるワークフロー自動化が最有力

入社手続きは「採用のたびに必ず来る」業務だからこそ、一度仕組み化してしまえば採用を増やしても事務負担がほとんど増えない状態を作れます。社会保険・労務手続きに関わる他の業務の自動化については、社会保険・労務手続き 業務のAI自動化 完全ガイドでも全体像を整理していますので、あわせてご覧ください。

代表菅澤 代表菅澤
入社手続きで「業務をAIワークフローに渡す」感覚を掴んだ会社は、退職手続きや社会保険の各種変更届など、他の労務業務にも同じ型を展開できています。管理業務に追われる会社から、仕組みで回る会社へ。その転換をぜひ体験してください。

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AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
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よくある質問

Q. 入社手続きの自動化は、まず何から手を付けるべきですか?

A. まずは「入社前チェックリストの標準化」と「必要情報のまとめ依頼」から始めるのがおすすめです。雇用形態ごとに必要な書類・貸与品を事前にリスト化し、本人への依頼を個別対応ではなく一度にまとめて送るだけでも、回収漏れと確認の往復は大きく減ります。そのうえで、督促・照合・準備といった担当者側の手作業をAIエージェントに任せる自動化を検討すると、負担軽減の効果がさらに大きくなります。

Q. 労務クラウドシステムを導入すれば入社手続きは十分効率化されませんか?

A. 労務クラウドシステムは従業員の入力負担を減らす効果はありますが、入力後の内容チェック・未提出者への督促・社会保険手続きへの反映確認といった担当者側の作業は多くの場合残ります。「システム導入」と「担当者の負担軽減」は別の課題であり、後者まで解消したい場合は、督促・照合・準備をAIエージェントに任せるワークフロー自動化との併用が有効です。

Q. 社会保険の資格取得手続きが遅れるとどうなりますか?

A. 資格取得手続きが遅れると、健康保険証の発行が遅延し、新入社員が病院で保険を使えない期間が生じることがあります。また、給与からの控除計算にも影響するため、給与計算の遅延やミスにつながることもあります。入社手続きの中でも特に期限管理が重要な項目であり、進捗を自動でチェックする仕組みを組み込んでおくことが有効です。

Q. Claude CodeやCodexで入社手続きを自動化するのに、プログラミングの知識は必要ですか?

A. 不要です。Claude CodeやCodexは日本語の指示だけで動くAIエージェントで、既存のチェックリストや進捗管理表を見せて自社のルールを説明すれば、督促文案の作成・提出状況のチェック・手続きスケジュールの作成といったワークフローをAI側が組み立てます。AI鬼管理のクライアント企業でも、非エンジニアのバックオフィス担当者が同様の仕組みを運用しています。

Q. 採用人数が少ない会社でも入社手続きの自動化は必要ですか?

A. 採用人数が少なく増える予定もない場合は、手作業+チェックリスト運用でも十分対応できます。ただし、入社手続きと同じ構造を持つ他の定型業務(年末調整・経費精算・勤怠集計など)が複数ある会社では、1つの業務で自動化の型を作っておくと、他業務への横展開が容易になるというメリットがあります。

Q. 入社手続きの自動化を独学で進めるのは可能ですか?

A. 可能ですが、「自社ルールの言語化」「出力の検証」「社内定着」という3つの壁があり、期限のある手続きの対応漏れをそのまま見逃してしまうリスクに注意が必要です。独学で進める場合は、必ず過去の入社対応データとの突合検証を挟んでください。最短で確実に立ち上げたい場合は、貴社の実業務を題材に設計から検証・定着まで伴走するAI鬼管理のような支援サービスの活用が近道です。

Q. 入社手続き以外の労務業務もまとめて自動化できますか?

A. できます。入社手続きの回収・照合・準備で作ったワークフローの型は、退職手続き、年末調整、社会保険の各種変更届など、他の労務業務にもほぼそのまま応用できます。AI鬼管理では、1つ目の自動化を確実に稼働させたあと、後半のカリキュラムで他業務への横展開を支援しています。

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監修 最終更新日: 2026年7月24日
菅澤孝平
菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役
  • AI業務自動化サービス「AI鬼管理」を運営 — Claude Code を活用し、経営者の業務を「AIエージェントに任せる仕組み」へ転換するパーソナルトレーニングを 伴走構築 で提供。日報・採用・問い合わせ対応・経費精算・議事録・データ集計・営業リスト等の定型業務を、AIに代行させる体制を経営者と一緒に作り込む
  • Claude Code 実装ノウハウを 経営者・法人クライアント に直接指導。生成AIを「便利ツール」ではなく 「業務を任せる存在」 として運用する手法を体系化
  • 「やらせ切る管理」メソッドの開発者。シンゲキ株式会社(2021年設立・鬼管理専門塾運営)にて累計3,000名以上の学習者を志望校合格に導いた管理メソッドを、AI × 経営者支援 に転用
  • 著書『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』(幻冬舎)、『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』(講談社)
  • メディア出演: REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz 他
  • 明治大学政治経済学部卒
現在は AI鬼管理(Claude Code活用の伴走型パーソナルトレーニング)を主事業とし、経営者と二人三脚で「AIに業務を任せる仕組み」を実装。「実行を強制する環境」を AI で構築する手法を、自社の実運用知見をもとに発信している。