【2026年11月最新】就業規則とパートタイマー・アルバイト・契約社員・派遣社員の扱い、雇用形態別に分ける要否と記載のポイント、規程づくりの手作業をAIに任せる方法【社労士事務所向け】

【2026年11月最新】就業規則とパートタイマー・アルバイト・契約社員・派遣社員の扱い、雇用形態別に分ける要否と記載のポイント、規程づくりの手作業をAIに任せる方法【社労士事務所向け】

「うちはパートの就業規則は作っていません。正社員の就業規則だけで大丈夫ですよね?」「アルバイトの契約書に『退職金なし』と書いてあるので問題ないと思っていました」——顧問先の社長から、こうした話を聞いて、規程の見直しを提案したことのある先生方は多いはずです。

結論から言うと、就業規則は、パートタイマー・アルバイト・契約社員を含めて常時10人以上の労働者を使用する事業場で、作成と労働基準監督署への届出が義務です。そして、就業規則が1種類しかない場合、その内容は、パートやアルバイトにも原則として適用されます。正社員向けの退職金や賞与の規定、転勤の規定が、そのままパートにも及んでしまうことがあるのです。このため、雇用形態によって労働条件が違う顧問先には、雇用形態別に就業規則を分けるか、1つの就業規則の中で適用範囲を明確に分ける提案が必要になります。

この記事は、顧問先の会社の担当者ではなく、社労士事務所の所長・管理者・職員の方に向けて書いています。就業規則とは何か、正社員とパート・アルバイトの違い、パート用の就業規則を作るときのポイント、契約社員・派遣社員の扱いまでを整理します。後半では、顧問先ごとに違う規程づくりと改定の手作業を、AI社員AIKATA(運営: 株式会社GENAI)に任せる道を紹介します。

✔️就業規則とは何か、作成・届出の義務と記載事項
✔️正社員とアルバイト・パートの違いと、就業規則が1種類のときに起きる問題
✔️パート・アルバイト用の就業規則を作成するときのポイント(対象者の明記、賃金や休暇制度の条件)
✔️契約社員の無期転換・不合理な待遇差の禁止と、派遣社員の就業規則の扱い
✔️就業規則の変更・届出・周知で事務所が確認すること
✔️顧問先ごとの規程づくりと改定をAIに任せると何が変わるか(社労士法の線引き付き)
代表菅澤 代表菅澤
就業規則は「作ったら終わり」ではなく、法改正や雇用形態の変化に合わせて、顧問先ごとに見直し続ける書類です。その見直しの手間が、繁忙期の事務所を圧迫しています。この記事では、判断の型を先に整理して、そのあとで手間の減らし方を紹介します。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
パートやアルバイトの就業規則は、「正社員用をコピーして少し直す」で作られていることが多いです。そのせいで、実態と合わない規定が残っていることがよくあります。順番に見ていきましょう。
AI社員AIKATA|社労士事務所の所長・職員の皆さまへ 給与計算・勤怠集計から、入退社・算定基礎届・年度更新の書類の下準備まで 月30万円の定額で、業務まかせ放題。社労士事務所向けの無料相談はこちらAI社員AIKATAとは?|人を増やす前に。AIが処理し、人が品質を守る。
📌 この記事の結論
【2026年11月最新】就業規則とパートタイマー・アルバイト・契約社員・派遣社員の扱い、雇用形態別に分ける要否と記載のポイント、規程づくりの手作業をAIに任せる方法【社労士事務所向け】
就業規則はパートタイマー・アルバイト・契約社員にも必要か。雇用形態別に分ける要否、対象者の明記、賃金・休暇の定め、無期転換、派遣社員の扱いを社労士事務所の実務目線で整理。顧問先ごとの規程作成の手作業をAI社員AIKATAに任せる方法も解説します。

01 そもそも就業規則とは:作成・届出の義務と記載事項 常時10人以上で作成と届出が必要。人数にはパート・アルバイトも含まれる

📚 用語解説

就業規則:職場のルールを定めた規則。労働時間、賃金、退職、懲戒など、労働条件や職場の規律について、使用者が定める。労働基準法第89条により、常時10人以上の労働者を使用する使用者は、作成して所轄の労働基準監督署長に届け出る義務がある。

1-1. 作成と届出の義務:「10人」の数え方

就業規則の作成と届出の義務が生じるのは、常時10人以上の労働者を使用する事業場です。ここでの10人には、正社員だけでなく、パートタイマー、アルバイト、契約社員も含みます。会社全体ではなく、事業場(本社、支店、工場など)ごとに数えます。このため、「正社員は5人だが、パートを入れると10人を超える」という顧問先には、作成と届出の義務が生じます。

✔️人数の数え方:正社員・パート・アルバイト・契約社員を含む。事業場ごとに数える
✔️常時:一時的に増えたのではなく、通常の状態で10人以上
✔️派遣社員:派遣元の労働者であり、派遣先の人数には含まれない
✔️10人未満:作成義務はないが、作成が望ましい。労務トラブルの予防になる

1-2. 就業規則に書く内容:絶対的記載事項と相対的記載事項

区分内容主な項目
絶対的記載事項必ず書かなければならない項目始業・終業の時刻、休憩時間、休日、休暇、賃金の決定・計算・支払の方法、締切と支払の時期、昇給、退職(解雇の事由を含む)
相対的記載事項制度を設けるなら書かなければならない項目退職手当、臨時の賃金・賞与、食費・作業用品などの負担、安全衛生、職業訓練、災害補償、表彰・制裁など
任意的記載事項会社が自由に書ける項目会社の理念、服務規律の詳細など

パートタイマーやアルバイト向けの就業規則でも、絶対的記載事項と相対的記載事項は、正社員と同じです。パートだからといって、始業・終業の時刻や賃金の決め方を省略することはできません。

1-3. 作成の手続き:意見聴取・届出・周知

1
案をつくる顧問先の実態に合わせて、規則の案をつくります。モデル就業規則(厚生労働省)を土台にする事務所も多くあります。
2
労働者の過半数代表の意見を聴く労働者の過半数で組織する労働組合、ない場合は過半数を代表する者の意見を聴き、意見書をもらいます(労働基準法第90条)。同意までは求められていませんが、意見を聴く手続きは必須です。
3
労働基準監督署に届け出る就業規則に、意見書を添えて、所轄の労働基準監督署長に届け出ます。
4
労働者に周知する常時各作業場の見やすい場所に掲示する、書面で交付する、電子データで確認できるようにするなど、労働者がいつでも見られる状態にします。周知されていない就業規則は、効力が問題になることがあります。

📚 用語解説

過半数代表者:労働者の過半数で組織する労働組合がない場合に、労働者の過半数を代表する者。管理監督者ではないこと、投票や挙手などの民主的な方法で選ばれていることが必要。使用者の指名で決めた過半数代表者の意見聴取は、手続きとして無効とされるおそれがある。

代表菅澤 代表菅澤
顧問先に「届出は済んでいますか」と聞くと、届出書の控えが見つからないことも少なくありません。控えの保管場所まで、事務所が把握しているかどうかで、後の対応が変わります。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
パートが多い顧問先では、過半数代表者の選び方でつまずくこともあります。パートも含めて「労働者」の過半数を数えることを、最初に伝えておくと安心です。

02 正社員とアルバイト・パートの違い:就業規則が1種類だと何が起きるか 契約書より就業規則が優先される場面を、顧問先に説明できるようにする

2-1. 正社員とアルバイト・パートの違い

項目正社員パート・アルバイト
労働時間フルタイム(所定労働時間が一般に長い)短時間・短日数。シフト制のことが多い
賃金月給制が中心。賞与・退職金がある場合が多い時給制が中心。賞与・退職金がないか、別の定め
異動・転勤配置転換・転勤の可能性がある勤務地・職務が限定されていることが多い
休暇有給休暇のほか、慶弔休暇、特別休暇など有給休暇は比例付与。他の休暇は会社ごとに差がある
雇用期間期間の定めのない(無期)が中心有期(期間の定めあり)が多い

2-2. 就業規則が1種類だけだと、パートにも正社員の規定が及ぶ

就業規則が1種類しかない場合、その規則はすべての労働者に適用されるのが原則です。さらに、労働契約と就業規則の関係では、就業規則を下回る労働条件を定めた労働契約は、その部分が無効になり、就業規則の基準が適用されます(労働契約法第12条)。このため、アルバイトの雇用契約書に「退職金は支給しない」と書いてあっても、就業規則に退職金の規定があり、パートへの適用除外が書かれていなければ、就業規則の退職金の規定が適用される可能性があります。

⚠️ 「契約書に書いてあるから大丈夫」は通用しない

雇用契約書の内容より、就業規則のほうが有利な場合は、就業規則が優先されます。退職金・賞与・休職・転勤などの規定は、正社員を想定して書かれていることが多く、パートに適用されると会社の想定外のコストや義務が生じます。就業規則が1種類の顧問先には、適用範囲の定めがあるかどうかを、最初に確認してください。

2-3. 対応は2通り:別に作るか、1本で適用を分けるか

方法内容向く場面の目安注意点
雇用形態別に作成正社員用、パート・アルバイト用、契約社員用など、別々の就業規則を作る労働条件の差が大きい。雇用形態が多い規則の数が増え、改定時の漏れが起きやすい。それぞれ届出が必要
1本で適用を分ける「退職金の規定は、パート・アルバイト・契約社員には適用しない」などの文言を入れる差が小さい。雇用形態が少ない条文が複雑になり、読みにくくなる。差が大きいと不向き

労働条件の差が大きい場合は、1本にまとめると読みにくく、解釈が割れやすくなるため、雇用形態別に作ることが望まれます。どちらを選ぶ場合でも、「誰に、どの規定が適用されるのか」を、規則の中で明確にすることが最も重要です。

代表菅澤 代表菅澤
「就業規則は1種類で足りる」と思っている顧問先は多いです。実際に問題が起きるのは、退職や賞与のトラブルのときです。その前に、適用範囲を整理しておくことが、予防になります。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
パート用を新しく作るときは、正社員用の条文を丸写しにすると、使わない規定が残ります。実態に合わせて、必要な規定だけを選ぶのがコツです。

03 パート・アルバイト用の就業規則を作成するときのポイント 対象者の明記、賃金・休暇の条件、短時間労働者ならではの論点

3-1. 対象者を明記する

パート・アルバイト用の就業規則の冒頭では、この規則が誰に適用されるのかを、はっきり書きます。「パートタイマー」「アルバイト」の言葉を、会社ごとに定義します。たとえば、「所定労働時間が正社員より短い者」「期間を定めて雇用される短時間勤務者」のように、判断できる基準にします。呼び名と実態が合っていないと、どの規則が適用されるのかが争いになります。

✔️定義:パート・アルバイトの意味を、時間・日数・雇用期間などで書く
✔️適用除外:正社員用の規則は適用しないことを明記する
✔️準用:この規則に書いていない事項について、どの規則を使うか(準用の有無)を書く
✔️切り替え:パートから正社員、契約社員から無期への切り替え時に、どの規則が適用されるかを書く

3-2. 賃金や休暇制度の条件を明記する

パート・アルバイトの賃金と休暇は、トラブルになりやすい部分です。次の項目は、条件を具体的に書きます。

項目書くべき内容注意点
賃金時給の決め方、締め日・支払日、割増賃金、通勤手当最低賃金を下回っていないか。毎年の改定の確認
昇給・賞与・退職金有無、支給条件、算定方法「なし」と書く場合も、その旨を明示する
労働時間・休憩・休日所定労働時間、シフトの決め方、休憩、休日1日8時間・週40時間を超えると時間外労働になる。週1日の法定休日が必要
年次有給休暇付与日数の算出方法(比例付与)、取得の手続き勤務日数が少なくても、条件を満たせば付与が必要。年5日の取得義務の対象になる場合がある
欠勤・遅刻の扱い欠勤分の賃金控除の方法、無断欠勤への対応ペナルティとして減給する場合は、制裁の規定が必要

3-3. 時間外労働・休日労働・深夜労働の扱い

短時間労働であっても、1日8時間・週40時間の法定労働時間を超えて働かせた場合は、割増賃金(時間外手当)の支払いが必要です。法定休日や深夜(午後10時から午前5時)の労働も、割増賃金の対象です。また、週に1回は休日を与える必要があり、この休日に働かせるには、労使協定(36協定)の締結と届出が必要になります。パートだからといって、時間外労働の取り扱いが免除されるわけではありません。

3-4. 欠勤・無断欠勤と減給の制裁

アルバイトやパートでは、無断欠勤の対応が問題になりやすくなります。欠勤した日の賃金を支払わない(ノーワーク・ノーペイ)ことは問題ありません。しかし、無断欠勤のペナルティとして賃金を減らす場合は、就業規則に「減給の制裁」として規定する必要があります。減給の額には限度があり、1回の減給額は平均賃金の1日分の半額まで、総額は一賃金支払期の賃金総額の10分の1までです(労働基準法第91条)。懲戒処分や始末書の取り扱いは、始末書とは?作成シーンや書き方、注意点もあわせて確認してください。

3-5. 短時間労働者の意見を聴く・説明する

パートタイム・有期雇用労働法では、事業主が、短時間労働者に適用される就業規則を作成・変更するときに、短時間労働者の過半数を代表する者の意見を聴くよう努めることを求めています。また、雇い入れ時に、賃金、労働時間などの労働条件を明示するほか、昇給・賞与・退職手当の有無、相談窓口を文書で明示する必要があります。制度の詳細は、厚生労働省の最新の案内で確認してください。

📚 用語解説

パートタイム・有期雇用労働法:短時間労働者と有期雇用労働者の公正な待遇を確保するための法律。正社員との間の不合理な待遇の差の禁止、待遇について説明を求められたときの説明義務、雇い入れ時の労働条件の明示などを定めている。大企業は2020年4月、中小企業は2021年4月から全面的に適用された。

代表菅澤 代表菅澤
パートの就業規則は、細かい論点が多いのに、顧問先の社長が一番手を付けにくい書類です。事務所が整理して提案するだけで、感謝されます。ただ、顧問先ごとに論点が違うので、その確認が手間になります。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
年次有給休暇の比例付与や年5日の義務は、パートにも関係します。詳しくは、顧問先の就業規則の見直しと合わせて確認してください。
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04 契約社員と派遣社員の就業規則:無期転換・待遇差・派遣元の規則 期間の定めのある社員と、他社に雇用されている社員の扱いを整理する

4-1. 契約社員(有期契約)の就業規則

「契約社員」という呼び名は、法律上の定義ではありません。一般には、期間の定めのある雇用契約(有期労働契約)で、フルタイムに近い働き方をする社員を指します。契約社員も、就業規則の絶対的記載事項・相対的記載事項は、正社員と同じです。そのうえで、次の3点に特に注意が必要です。

✔️無期転換ルール:同じ会社との有期契約が通算5年を超えて更新された場合、労働者が申し込むと、期間の定めのない契約に転換される(労働契約法第18条)。転換後の労働条件と、適用する就業規則を明確にしておく
✔️不合理な待遇差の禁止:正社員と比べて、基本給・賞与・手当などの待遇に、不合理な差を設けることが禁止されている(パートタイム・有期雇用労働法)。待遇差には、説明できる理由が必要
✔️契約更新の基準:更新の有無、更新するかどうかの判断基準を、労働条件として明示する

4-2. 2024年4月からの労働条件明示ルールの改正

2024年4月から、労働条件の明示のルールが変わりました。有期契約の労働者には、契約の締結時と更新のたびに、無期転換申込機会(無期転換を申し込める旨)と、無期転換後の労働条件を明示する必要があります。また、すべての労働者に対して、雇入れ時に、就業場所と業務の変更の範囲を明示することが求められています。就業規則や雇用契約書のひな形が、この改正に対応しているかを、顧問先ごとに確認してください。詳細は厚生労働省の案内で確認できます。労働基準法の改正の全体像は、労働基準法の改正内容を紹介も参考にしてください。

4-3. 正社員への転換制度

契約社員から正社員に転換する制度を設ける顧問先もあります。この場合は、転換の対象者、時期、基準、手続きを就業規則に明記します。基準があいまいだと、「なぜ自分は転換されないのか」というトラブルの原因になります。無期転換の制度と混同しないよう、「無期転換(法律上の権利)」と「正社員転換(会社の制度)」を分けて書くのが安全です。

4-4. 派遣社員は派遣元の就業規則が適用される

派遣社員は、派遣先の指揮命令を受けて働きますが、雇用関係があるのは派遣元です。このため、派遣先の就業規則は適用されず、派遣元の就業規則が適用されます。派遣先は、業務上の指導や注意はできますが、派遣先の就業規則にもとづいて懲戒処分を行うことはできません。

一方で、派遣先の職場の秩序や情報管理を守る必要があります。そのため、派遣先は、派遣契約に、服務規律や秘密保持に関する条項を入れておくことが有効です。契約違反があった場合には、派遣社員の交代を求められるようにしておく方法もあります。顧問先が派遣社員を受け入れている場合は、この点を確認してください。

雇用形態適用される就業規則事務所が確認すること
正社員正社員用の就業規則最新の法改正への対応、届出の控え
パート・アルバイトパート・アルバイト用、または正社員用の適用範囲の定め対象者の明記、賃金・休暇の条件、短時間労働者の意見聴取
契約社員契約社員用、または適用範囲の定め無期転換、待遇差の説明、更新基準、2024年4月改正の明示
派遣社員派遣元の就業規則(派遣先の規則は適用されない)派遣契約の服務規律・秘密保持の条項、派遣元との役割分担
代表菅澤 代表菅澤
契約社員の無期転換と、不合理な待遇差の禁止は、顧問先が一番見落としやすい論点です。就業規則を見直すときに、必ずチェックする項目にしておくと、事務所の提案の質が揃います。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
退職の手続きも、雇用形態によって運用が違うことがあります。退職届の書き方と受け取り方の記事も、あわせて参考にしてください。

05 就業規則の変更・見直しで事務所が確認すること 作って終わりではなく、法改正と実態に合わせて直し続ける

就業規則は、作成したあとも、法改正や会社の実態の変化に合わせて見直す必要があります。顧問先の就業規則を見直すときに、事務所が確認する観点を整理します。

🔍 現行の規則と実態を確認
→
📝 法改正・実態に合わせて改定案
→
👥 過半数代表者の意見聴取
→
🏢 労働基準監督署へ届出
→
📢 労働者へ周知
✔️法改正への対応:労働基準法、パート・有期雇用労働法、育児・介護休業法、年次有給休暇などの改正が反映されているか。直近の改正は、労働基準法の改正内容を紹介で整理
✔️実態とのずれ:シフト制や副業の容認、テレワークなど、実際の働き方に規則が追いついているか
✔️職場の安全・健康:ハラスメント対策や熱中症対策など、近年の義務に対応した規定があるか。職場でのハラスメントの原因と種類・対策、職場の熱中症対策とは?義務化された4つの措置も確認
✔️賃金規程と給与計算の整合:規程の賃金の定めと、実際の給与計算のルールが一致しているか。毎年の最低賃金の改定の反映も確認
✔️変更手続き:不利益になる変更は、労働者の合意や、変更の合理性が必要。意見聴取と届出、周知の漏れがないか
⚠️ 不利益変更は「規則を直せばよい」ではない

労働者にとって不利益になる就業規則の変更は、原則として労働者の合意が必要で、合意がない場合は、変更の必要性や相当性などの合理性が求められます。パートの待遇を下げる、手当をなくすなどの変更を顧問先が考えているときは、手続きの前に、事務所に相談してもらうよう伝えてください。

労働保険の年度更新のような定例の手続きとは別に、就業規則の見直しは、顧問先ごとに時期がバラバラです。定例手続きの時期との重なりも考えながら、顧問先の年間のスケジュールに、見直しの機会を入れておくのがおすすめです。年度更新については労働保険の年度更新とは?計算方法や手続きも参照してください。

代表菅澤 代表菅澤
就業規則の見直しは、顧問先が自分から言い出すことが少ない仕事です。事務所から「そろそろ見直しませんか」と声をかけられるかどうかで、顧問契約の価値が変わります。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
ただ、顧問先が30社、50社となると、全社の規則の改正点を毎年確認するだけで大変です。そこが、次の章の話につながります。

06 事務所の手作業の限界:規程づくりと改定は、顧問先ごとに全部違う ソフトを替えても、確認と転記の二度手間は消えない

ここまで見てきたとおり、就業規則は、顧問先ごとに雇用形態も、労働条件も、改定の時期も違います。事務所の作業に落とすと、次のような負担になります。

✔️顧問先ごとに違うルール:雇用形態ごとの労働条件、賃金の締め日、手当を覚えて、規程と契約書の整合を確認している
✔️繁忙期の集中:算定基礎・年度更新・年末調整の時期に、規程の見直しが後回しになる
✔️採用難と属人化:規程に詳しい職員が辞めると、顧問先ごとの経緯が引き継げない
✔️転記と確認の二度手間:顧問先から届いた現行の規則と契約書を見比べ、改定案へ転記し、別の職員が確認する
✔️資料回収の催促:現行の就業規則や届出の控え、雇用契約書が届かず、顧問先へ何度も連絡している

これらは、ソフトの機能を替えても消えません。文書作成のソフトが優秀でも、顧問先の現行規則を読み、実態と法改正に照らして差分を洗い出す流れは、人が行う前提になっているからです。

📧 顧問先から規則・契約書が届く
→
👁 職員が現行内容と法改正を確認
→
✍️ 改定案へ転記
→
🔍 別の職員が確認
→
🔄 不備は顧問先へ再依頼
代表菅澤 代表菅澤
規程の中身を考えること自体は、先生方の専門性です。でも、資料の回収、現行規則の読み込み、差分の洗い出しといった「考える前の作業」が重い。これは、人がやる必要のない部分です。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
ソフトを替えても、顧問先ごとの事情を入力する手間は残ります。ここで発想を変えてみましょう。「ソフトを替えなくても、作業そのものを任せる道がある」という話を、次の章でします。
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07 【核心】資料回収と書類の下準備を、AIが毎月の作業として回す 「AIに聞いて早くする」ではなく、「作業そのものを任せる」自動化

📚 用語解説

Claude Code/Codex:Claude CodeはAnthropic社、CodexはOpenAI社が提供するAIエージェント。質問に答えるだけのAIと違い、パソコン上のファイル操作、データの集計、書類の下準備といった作業そのものを実行できる。AI社員AIKATAでは、こうした最新のAIを使い、事務所の事務作業を仕組みとして回す。

7-1. 「AIに聞く」効率化と、「AIが回す」自動化は別物

ChatGPTなどに「パートの就業規則に何を書けばいいか」と聞くのは、効率化です。調べものは速くなりますが、顧問先ごとの資料回収と確認の作業は、人が行うまま残ります。

これに対して、Claude Code/Codexなどのエージェント型のAIを使って、「顧問先から現行の規則・契約書・勤怠データを回収する → 顧問先ごとのルールにしたがって内容を整理する → 書類の下準備をする → チェックする → 承認待ちにする」までを、案件のたびに決まった手順で回すのが自動化です。事務所の職員は、最後に上がってくる下準備済みの書類を確認して承認するだけになります。

📧 顧問先から資料を回収
→
🤖 AIが顧問先ごとのルールで内容を整理
→
📝 書類・帳票を下準備
→
💻 今のソフトへ入力
→
✅ AIと人の二重チェック
→
👤 事務所は承認だけ

7-2. 「これまで職員がやっていた作業」と「任せた後」

これまで職員がやっていた作業AI社員AIKATAに任せた後
顧問先へ現行の規則・契約書・勤怠データの提出を依頼し、催促する資料の回収と一次対応をAIが行い、未提出の顧問先を一覧にする
雇用形態ごとの労働条件を見ながら、給与計算や勤怠の集計を行う顧問先ごとのルールを仕組みに登録し、AIが規程どおりに集計・計算する
入退社手続きの書類の下準備として、情報を転記するAIが情報の整理と書類の下準備を行う
別の職員が目視で再確認するAIの処理結果を人が品質チェックしてから、事務所の承認待ちに回る
担当者が変わるたびにルールを引き継ぐ顧問先ごとのルールは仕組みに残るため、担当者が変わっても残る

7-3. 社労士法との線引き:提出代行と帳簿書類の作成は、先生方が行う

⚠️ AIが担うのは「その前の事務作業」まで

行政機関への提出手続きの代行や申請書類の作成、帳簿書類の作成(いわゆる1号・2号業務)は、社会保険労務士の独占業務です。AI社員AIKATAは、これらの業務は引き受けません。AIKATAが担うのは、その前段にある事務作業(給与計算、勤怠の集計、書類の下準備、資料回収と一次対応など)です。AIが処理した結果は人が品質チェックし、最終確認と承認は事務所が行います。

つまり、就業規則の内容を決める判断、労働基準監督署への届出の内容は、これまでどおり先生方が決めます。AIは、その判断に必要な材料(顧問先ごとのルールに沿って整理された資料や、勤怠・給与の計算済みのデータ)を、承認できる形でそろえるのが役割です。

代表菅澤 代表菅澤
「AIに任せたら社労士法に触れるのでは」というご心配は、よくいただきます。線引きは明確で、提出と帳簿書類の作成は先生方、その前の事務作業が私たち、と整理しています。承認は必ず事務所が行います。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
パートやアルバイトの勤怠・給与は、雇用形態ごとにルールが違うので、毎月の集計の手間が大きい領域です。そこをAIに任せると、先生方は規程の中身を考える時間が増えます。

08 増員・外注・自作では、繁忙期の事務作業は片づかない 4つの選択肢のうち3つは、事務所の悩みを別の悩みに置き換えるだけ

手作業の限界を感じたとき、事務所には4つの選択肢があります。先に言い切ってしまうと、4つのうち3つは、事務所の悩みを別の悩みに置き換えるだけです。

選択肢よくある期待実際に行き詰まる所判定
①職員を増やす人が増えれば繁忙期を乗り切れる採用難。採用しても教育に時間がかかり、繁忙期に間に合わない。閑散期には人件費が残る。顧問先ごとのルールを覚える職員に仕事が集中し、属人化が進む❌
②従来型の外注・BPO作業を外に出せば手が空く外注先に顧問先ごとのルールを説明し直す手間と、仕上がりの手直しが事務所に残る。結局、確認作業は事務所に戻ってくる❌
③事務所でAIを自作する安い道具で自動化できる顧問先ごとのルールの言語化、検証の型、保守が必要。作った人しか直せない「第二の属人化」が起きる❌
④AI社員AIKATAに任せる作業そのものを手放したい今のソフトのまま、顧問先ごとのルールを仕組みに登録して回す。事務所は承認だけ◎

8-1. 「増員」「外注」で片づかない理由

✔️繁忙期に間に合わない:算定基礎・年度更新・年末調整の山は毎年来るが、採用と教育には数か月かかる
✔️閑散期に人件費が残る:繁忙期に合わせて雇うと、仕事の少ない時期にも固定費が続く
✔️属人化が増える:雇用形態ごとの労働条件のルールを、特定の職員が抱え込む
✔️外注先への説明と手直しが事務所に残る:外に出しても、ルールの説明、仕上がりの確認、直しは事務所の仕事になる

8-2. 「自作」の壁

✔️顧問先ルールの言語化:「この顧問先のパートは、この条件で集計する」を、AIが読める形で正確に書き起こす必要がある。曖昧なまま自動化すると、間違った結果が毎月量産される
✔️検証の型:過去の手作業の結果と突き合わせる、わざと異常なデータを入れて確かめる、といったテストの型が必要になる
✔️第二の属人化:作った職員しか直せない仕組みになり、その職員が辞めると止まる
代表菅澤 代表菅澤
増員も外注も自作も、結局は「人か仕組みを事務所が抱え続ける道」なんです。繁忙期の事務作業を片づけたいのに、抱えるものが増える。ここが一番の落とし穴です。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
「ソフトを替えれば解決するのでは」という期待もよく聞きます。キャンペーン実施中の時期に乗り換えを検討する事務所もありますが、乗り換えにも、顧問先への説明、移行作業、新しい操作の習得が必要です。それも、事務所が抱える仕事が増える道の1つです。

09 AI社員AIKATAとは:社労士事務所の事務作業を、AIと人の二重体制で丸ごと受託 今のソフトのまま、顧問先ごとのルールを仕組みに残して回す

AI社員AIKATA(運営: 株式会社GENAI)は、給与計算・勤怠の集計・入退社手続きの書類の下準備・算定基礎届や労働保険の年度更新の下準備・帳票の作成・顧問先への資料回収や一次対応など、職員がパソコンで行っている事務作業を、AIと人の二重体制で丸ごと受託する業務代行サービスです。社労士事務所向けの内容は、公式ページ(https://aikanri.genai-ai.co.jp/aibpo/makase/sharoushi/)に掲載しています。

9-1. 今のソフトのまま、画面操作ごと自動化する

AIKATAは、特定のソフトに限定しません。事務所がいま使っている給与ソフトや勤怠システムをそのまま使い、画面操作を含めて自動化します。顧問先にソフトの乗り換えをお願いする必要はありません。

9-2. 顧問先ごとのルールを登録し、担当者が変わっても残す

顧問先ごとの締め日、支給日、手当などの個別ルールは、仕組みに登録して処理します。担当者が変わっても、ルールは仕組みに残ります。雇用形態ごとの条件の違いも、顧問先ごとのルールとして扱えます。

9-3. 事務所の毎日の作業は、原則「承認」だけ

AIの処理結果は、人が品質チェックします。そのうえで、事務所の日々の作業は、原則として「計算済みの給与データや作成済み帳票の承認」だけになります。最終確認と承認は事務所が行います。社労士法の独占業務(行政機関への提出手続きの代行・帳簿書類の作成)は引き受けません。

9-4. 繁忙期も人を増やさず、定額で

繁忙期(算定基礎・年度更新・年末調整)も、人を採用・教育せずに処理量を増やせます。辞めない・休まない仕組みです。料金は月額の定額で、業務量が増えても料金は変わりません。仕組みの構築・運用はAIKATAが行うため、事務所にAIの知識は要りません。

9-5. 情報の取り扱い

NDA(秘密保持契約)を結び、給与・人事のデータの受け渡しと保管のルールは、事務所の規程に合わせて決めます。

📚 用語解説

二重体制:AIが作業を処理し、人が品質をチェックする、AI社員AIKATAの運用の形。AI単独で完結させず、人のチェックを必ず挟むことで、給与や人事のように間違いが許されにくい領域の品質を保つ。

代表菅澤 代表菅澤
AIKATAを使う社労士事務所では、顧問先ごとのルールを仕組みに登録して、毎月の勤怠の集計や給与計算、書類の下準備をAIが回し、事務所は承認する、という形で運用しています。事務所の名前や数字は出せませんが、雇用形態が混在する顧問先ほど、効果を感じていただきやすい領域です。
AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
無料相談は60分、オンライン(Google Meet)で、業務の棚卸しと、どこまで任せられるかの整理をします。契約の義務はありません。全国対応です。
AI社員AIKATA|社労士事務所の所長・職員の皆さまへ 給与計算・勤怠集計から、入退社・算定基礎届・年度更新の書類の下準備まで 月30万円の定額で、業務まかせ放題。社労士事務所向けの無料相談はこちらAI社員AIKATAとは?|人を増やす前に。AIが処理し、人が品質を守る。

10 残る道は「作業そのものを任せる」だけ:手作業・ソフト追加・AIKATAの比較 雇用形態が混在する顧問先の事務作業を例に、3つの道を並べて比べる

手作業のままソフトの追加・乗り換えAI社員AIKATAに任せる
繁忙期の負荷❌ 山のたびに職員が残業△ 移行直後は負荷が増える◎ 人を増やさず処理量を増やせる
顧問先ごとのルール❌ 担当者の頭の中△ ソフトの設定範囲に限られる◎ 仕組みに登録し、担当が変わっても残る
顧問先への負担△ 資料の催促が続く❌ 乗り換えの説明と移行が必要◎ 今のソフトのまま。資料回収もAIが一次対応
職員の採用・教育❌ 必要。属人化も進む△ 新しい操作の教育が必要◎ 不要。事務所にAIの知識は要らない
社労士法の線引き○ 事務所が全て実施○ 事務所が全て実施◎ 提出代行・帳簿書類の作成は先生方。AIはその前の事務作業

10-1. AI社員AIKATAが選ばれる5つの理由

✔️今のソフトのまま:給与ソフトも勤怠システムもそのまま使え、顧問先に乗り換えを頼まなくてよい
✔️顧問先ごとのルールが残る:締め日・支給日・手当などの個別ルールを仕組みに登録し、担当者が変わっても残る
✔️事務所は承認だけ:日々の作業は、計算済みのデータや作成済み帳票の承認が中心
✔️繁忙期も人を増やさない・定額:処理量が増えても、採用・教育は不要で、月額の定額は変わらない
✔️AIの知識不要・社労士法の線引きが明確:構築と運用はAIKATAが行い、提出代行と帳簿書類の作成は先生方が行う

整理すると、増員・外注・自作・乗り換えは、どれも事務所が人か仕組みを抱え続ける道です。作業を手放せる道は、AI社員AIKATAに任せることだけです。就業規則の見直しを例にすれば、考える前の資料回収や整理を仕組みに渡して、先生方は規程の中身を考える時間に集中できる、ということです。

代表菅澤 代表菅澤
規程づくりの次は、勤怠の集計、給与計算、入退社の書類の下準備へと、同じ型で広げられます。まずは、顧問先ごとに違う「毎月の確認作業」を1つ選んで棚卸しするところから始めてください。

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✔️職場でのハラスメントの原因と種類・対策:職場の規律の整備として

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人を増やす、ソフトを替えると決める前に、60分の無料相談で、雇用形態が混在する顧問先の勤怠集計や書類の下準備のように顧問先ごとに違う作業のうち、どの作業から任せられるかを一緒に整理しませんか。相談はオンライン(Google Meet)で行い、契約の義務はありません。全国どこの事務所でもご利用いただけます。

AI鬼管理山崎 AI鬼管理山崎
相談では、いま職員の方が毎月やっている作業を教えていただきます。そこから、AIに任せられる作業と、先生方に残す承認の範囲を、その場で整理します。

職員を増やす・外注する・AIを自作する・ソフトを替える——どの道を選んでも、集計・入力・確認の作業か、それを回す人と仕組みが事務所に残り続けます。

AI社員AIKATAなら、いまお使いの給与ソフト・手続きソフトはそのまま、顧問先ごとのルールも登録して処理し、事務所に残るのは仕上がりの確認と承認だけです。どの業務から任せられるかは、無料相談(60分・オンライン)でその場で整理します。

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給与計算・勤怠の集計・入退社手続きや算定基礎・年度更新の下準備・顧問先からの資料回収を、AIと人の二重チェックで丸ごと代行。いまのソフトのまま、事務所は承認するだけです。

よくある質問

Q. パートタイマーやアルバイトにも就業規則は必要ですか?

A. 就業規則の作成と届出の義務は、パートタイマー・アルバイト・契約社員を含めて、常時10人以上の労働者を使用する事業場にあります。就業規則が1種類しかない場合は、その内容がパート・アルバイトにも適用されるのが原則です。このため、労働条件が正社員と違う場合は、パート・アルバイト用の就業規則を別に作るか、1本の規則の中で適用範囲を明確に分ける必要があります。

Q. 雇用契約書に退職金なしと書いてあれば、就業規則に退職金の規定があっても大丈夫ですか?

A. 大丈夫とは限りません。就業規則を下回る労働条件を定めた労働契約は、その部分が無効となり、就業規則の基準が適用されます(労働契約法第12条)。就業規則に退職金の規定があり、パートへの適用除外が書かれていなければ、パートにも退職金の規定が及ぶ可能性があります。就業規則に適用範囲を明記することが重要です。

Q. パート・アルバイト用の就業規則に書くべき内容は何ですか?

A. 絶対的記載事項(始業・終業の時刻、休憩、休日、休暇、賃金の決定・計算・支払の方法、昇給、退職など)は、正社員と同じく必要です。そのうえで、対象者の定義と適用範囲、賃金と昇給・賞与・退職金の有無、年次有給休暇の比例付与、時間外・休日労働の扱い、欠勤や無断欠勤の対応(減給の制裁を行う場合は制裁の規定)を具体的に書きます。

Q. 契約社員の就業規則で、特に注意する点は何ですか?

A. 同じ会社との有期契約が通算5年を超えて更新された場合の無期転換ルール、正社員との間の不合理な待遇差の禁止、契約更新の基準の明示の3点です。2024年4月からは、有期契約の締結・更新のたびに、無期転換申込機会と無期転換後の労働条件を明示する必要があります。詳細は厚生労働省の最新の案内で確認してください。

Q. 派遣社員には、派遣先の就業規則が適用されますか?

A. 適用されません。派遣社員の雇用主は派遣元であり、派遣元の就業規則が適用されます。派遣先は、業務上の指導や注意はできますが、派遣先の就業規則にもとづく懲戒処分はできません。派遣先の職場の秩序や情報管理のために、派遣契約に服務規律や秘密保持に関する条項を入れておく方法が有効です。

Q. 規程づくりに関わる資料回収や勤怠・給与の集計を、社労士法上、AIに任せて問題ありませんか?

A. 行政機関への提出手続きの代行や帳簿書類の作成(1号・2号業務)は社労士の独占業務であり、AI社員AIKATAは引き受けません。これらと最終確認・承認は事務所が行います。AI社員AIKATAが担うのは、その前の事務作業(給与計算、勤怠の集計、書類の下準備、資料回収と一次対応など)で、AIの処理結果は人が品質チェックしたうえで、事務所の承認に回ります。

Q. 今使っている給与ソフトのままで、AI社員AIKATAを使えますか?

A. 使えます。AI社員AIKATAは特定のソフトに限定せず、事務所がいま使っている給与ソフトや勤怠システムをそのまま使い、画面操作を含めて自動化します。顧問先にソフトの乗り換えをお願いする必要はありません。顧問先ごとの締め日・支給日・手当などの個別ルールは、仕組みに登録して処理します。

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監修 最終更新日: 2026年11月13日
菅澤孝平
菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役
  • 業務を実行ごとお引き受けするAIネイティブBPO「AI社員AIKATA」を運営 — 請求書処理・記帳代行・給与計算・データ入力・問い合わせ対応などの定型業務を、月30万円の定額 で丸ごと受託。裏側はAIが処理し、御社に残る作業は承認だけ
  • Claude Code 実装ノウハウを 経営者・法人クライアント に直接指導。生成AIを「便利ツール」ではなく 「業務を任せる存在」 として運用する手法を体系化
  • 「やらせ切る管理」メソッドの開発者。シンゲキ株式会社(2021年設立・鬼管理専門塾運営)にて累計3,000名以上の学習者を志望校合格に導いた管理メソッドを、AI × 経営者支援 に転用
  • 著書『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』(幻冬舎)、『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』(講談社)
  • メディア出演: REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz 他
  • 明治大学政治経済学部卒
現在は AI社員AIKATA(業務を実行ごとお引き受けするAIネイティブBPO)を主事業とし、月30万円の定額で定型業務を丸ごと受託。「実行を強制する環境」を AI で構築する手法を、自社の実運用知見をもとに発信している。